市場(chǎng)營銷的宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素,？

市場(chǎng)營銷環(huán)境是指一切影響,、制約企業(yè)營銷活動(dòng)的最普通的因素。市場(chǎng)營銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境（也稱間接環(huán)境）和微觀環(huán)境（也稱直接環(huán)境）兩大類,。微觀環(huán)境因素包括：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、供應(yīng)商,、營銷中介、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者和社會(huì)公眾等,。宏觀環(huán)境因素包括：政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、人口環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境、自然環(huán)境,、科學(xué)技術(shù)環(huán)境等六大部分,。在這兩者之間，宏觀環(huán)境起著根本性,、決定性的作用,。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個(gè)因素,，并通過對(duì)微觀環(huán)境的作用，對(duì)企業(yè)的營銷活動(dòng)進(jìn)行影響和制約,。SWOT是一種分析方法,，用來確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength），競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness）,，機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat）,，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合,。因此,，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),，對(duì)于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義,。 SWOT分析的步驟：

1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，可能的機(jī)會(huì)與威脅,。

2、優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)與機(jī)會(huì),、威脅相組合，形成SO,、ST,、WO、WT策略,。

3,、對(duì)SO、ST,、WO,、WT策略進(jìn)行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略,。

影響市場(chǎng)營銷的微觀環(huán)境因素,？

市場(chǎng)營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)營銷機(jī)會(huì)和形成環(huán)境威脅的外部因素。這些因素主要包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境、科技環(huán)境,、法律環(huán)境以及社會(huì)和文化環(huán)境,。這些主要社會(huì)力量是企業(yè)不可控制的變量。 市場(chǎng)營銷宏觀環(huán)境包含的因素:人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境,、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境,。市場(chǎng)營銷微觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其市場(chǎng)營銷中介,、市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)者和各種公眾。市場(chǎng)營銷微觀環(huán)境的影響因素：公司,、營銷中介,、營銷中介機(jī)構(gòu)、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者,、公眾。在一般情形下,，宏觀環(huán)境因素決定微觀環(huán)境因素,，宏觀環(huán)境常常通過微觀環(huán)境作用于企業(yè)的營銷活動(dòng)。宏觀環(huán)境中的五個(gè)不同方面因素又相互作用,，對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)產(chǎn)生制約和影響,。微觀環(huán)境也對(duì)宏觀環(huán)境有重要的反作用。

市場(chǎng)營銷宏觀環(huán)境包括哪些因素,，并解釋這些因素,？

摘要市場(chǎng)營銷宏觀環(huán)境定義

市場(chǎng)營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)營銷機(jī)會(huì)和形成環(huán)境威脅的外部因素,。這些因素主要包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、科技環(huán)境,、法律環(huán)境以及社會(huì)和文化環(huán)境。這些主要社會(huì)力量是企業(yè)不可控制的變量,。

市場(chǎng)營銷宏觀環(huán)境包含的因素 一,、人口環(huán)境 1、世界范圍內(nèi)的人口成爆炸性增長

2,、人口年齡結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異

3,、家庭結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異 包括晚婚、子女減少,、離婚率高,、職業(yè)婦女增多、非家庭住戶興起等因素,。

4,、地理上人口的遷徙

5,、受教育程度

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 1,、購買力因素

2,、消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸情況

3、消費(fèi)者支出模式的變化

4,、商品供求因素

5,、商品價(jià)格因素

三、自然環(huán)境 1,、原材料短缺,，能源成本提高

2、地理位置的選擇與利用

3,、環(huán)境污染嚴(yán)重

4,、政府對(duì)環(huán)境保護(hù)的干預(yù)加強(qiáng)

四、科學(xué)技術(shù)環(huán)境 1,、技術(shù)變革步伐加快

2,、創(chuàng)新的機(jī)會(huì)無限

3、研究與開發(fā)預(yù)算很高

4,、關(guān)于技術(shù)革新的法規(guī)增多

五,、政治法律環(huán)境 1、管理企業(yè)的立法增多

2,、政府機(jī)構(gòu)執(zhí)法更嚴(yán)

3,、公眾利益團(tuán)體力量增強(qiáng)

六、社會(huì)文化環(huán)境

市場(chǎng)營銷微觀環(huán)境包括哪些因素,？

市場(chǎng)營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,，

一是微觀環(huán)境要素，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營銷能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營銷中間商,、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門;

二是宏觀環(huán)境要素，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,，包括人口,、經(jīng)濟(jì)、政治,、法律,、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素。

微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng),，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng),。前者可稱為直接營銷環(huán)境，后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,，而是主從關(guān)系，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境,。

市場(chǎng)營銷組合的構(gòu)成因素是,？

市場(chǎng)營銷組合是即產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）,、渠道（Place）和促銷（Promotion）,，簡稱4P。 4P是企業(yè)為達(dá)到自己的經(jīng)營目標(biāo),，對(duì)選定的目標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)用各種營銷策略和手段,，組合成系統(tǒng)化的整體策略的過程。市場(chǎng)營銷組合要素主要包括四個(gè)方面,，

1．產(chǎn)品 提供哪種或哪些產(chǎn)品,，如何管理現(xiàn)有產(chǎn)品，是否放棄失敗產(chǎn)品等都需要策略,，品牌定位,、包裝等也是產(chǎn)品策略的內(nèi)容。

2．價(jià)格 產(chǎn)品定價(jià)決策是重要的營銷決策之一,。價(jià)格調(diào)整,、產(chǎn)品定價(jià)、銷售條件與折扣等也需要制訂相關(guān)的策略,，如何決定新產(chǎn)品的價(jià)格是企業(yè)需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)之一,。

3．渠道 渠道也稱市場(chǎng)營銷渠道，是指產(chǎn)品在其所有權(quán)轉(zhuǎn)移過程中從生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域所經(jīng)過的各個(gè)環(huán)節(jié)及相關(guān)的經(jīng)營機(jī)構(gòu),。

4．促銷 企業(yè)需要制訂整合廣告,、人員推銷與銷售推廣等策略。當(dāng)產(chǎn)品從產(chǎn)品生命周期的初期步入后期,，其促銷策略也需隨之而調(diào)整,。

企業(yè)的市場(chǎng)營銷環(huán)境包括哪些因素,？

微觀環(huán)境要素和宏觀環(huán)境要素

微觀環(huán)境要素

即指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響其營銷能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營銷中間商,、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門,。

宏觀環(huán)境要素

即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,，包括人口,、經(jīng)濟(jì)、政治,、法律,、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。

聯(lián)系

微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng),，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng)。

前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系，而是主從關(guān)系,，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境

市場(chǎng)營銷的宏觀環(huán)境是可控因素,？

不是。市場(chǎng)營銷宏觀環(huán)境是企業(yè)的不可控因素,。只有市場(chǎng)營銷組合也就是產(chǎn)品策略,，價(jià)格策略，分銷渠道策略和促銷策略才是企業(yè)的可控因素,。

企業(yè)營銷能否成功的關(guān)鍵在于如何使企業(yè)的市場(chǎng)營銷組合（可控因素）適應(yīng)外部市場(chǎng)營銷環(huán)境的變化,。

國際市場(chǎng)營銷可控因素有哪些？

一般說來,，影響國際企業(yè)營銷控制的因素包括以下幾個(gè)：

1．國內(nèi)營銷控制方法大多數(shù)國際化經(jīng)營的企業(yè)都是首先在本國市場(chǎng)上取得成功后開始開拓國際市場(chǎng)的,，在國際營銷控制中，這些企業(yè)便繼續(xù)沿用那些在國內(nèi)市場(chǎng)營銷中已被證明為行之有效的控制方法,。

2．交通和通訊系統(tǒng),影響國際營銷控制的另一個(gè)主要因素是交通和通訊設(shè)施的發(fā)展水平,。一個(gè)世紀(jì)以前，由于交通和通訊設(shè)施很不發(fā)達(dá),，企業(yè)不得不采取高度分權(quán)化的管理 ,。

3．產(chǎn)品的性質(zhì),產(chǎn)品的性質(zhì)直接影響國際營銷控制的方法

4．環(huán)境的穩(wěn)定性,子公司所在國環(huán)境（尤其是政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境）越不穩(wěn)定，母公司對(duì)子公司的營銷控制就越小,。

保險(xiǎn)市場(chǎng)營銷外部環(huán)境因素包括,？

保險(xiǎn)市場(chǎng)營銷外部環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)營銷機(jī)會(huì)和形成環(huán)境威脅的外部因素。這些因素主要包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境、科技環(huán)境,、法律環(huán)境以及社會(huì)和文化環(huán)境,。這些主要社會(huì)力量是企業(yè)不可控制的變量。保險(xiǎn)市場(chǎng)營銷運(yùn)行的外部環(huán)境,它對(duì)于保險(xiǎn)公司來說,既不可控制,又不可影響,而它對(duì)營銷的成功與否起著十分重要的作用。

簡述影響企業(yè)市場(chǎng)營銷的環(huán)境因素有哪些,？

市場(chǎng)營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素：

一 . 是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響其營銷能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營銷中間商、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門,；

二 . 是宏觀環(huán)境要素，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,，包括人口,、經(jīng)濟(jì)、政治,、法律,、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。

微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng),，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng)。前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系，而是主從關(guān)系,，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境