舉例說(shuō)明營(yíng)銷新秘訣,？

第一種：打折促銷

這就不過(guò)多贅述了,，日常營(yíng)銷中最常見(jiàn)的一種手段，它的優(yōu)勢(shì)有很多比如見(jiàn)效快,、增加短期內(nèi)銷量,、增加消費(fèi)者購(gòu)買數(shù)量、對(duì)消費(fèi)者總是有不斷的沖擊誘惑力等等,，當(dāng)然它的缺點(diǎn)也是顯而易見(jiàn)的了,，比如時(shí)間久了成本受不了、并不能真實(shí)的增長(zhǎng)銷量,、導(dǎo)致產(chǎn)品給客戶印象低廉且很難恢復(fù)原價(jià),，所以小活動(dòng)做促銷怡情，總做促銷就恐怕要“傷身”了,。

第二種：贈(zèng)品

這種方法也是相當(dāng)常見(jiàn)的了,，它的優(yōu)勢(shì)就是吸引新客戶嘗試購(gòu)買，吸引老客戶二次消費(fèi),，通過(guò)贈(zèng)品讓用戶對(duì)品牌有概念,，可以幫助與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起到一定抗?fàn)幾饔茫窍鄬?duì)的缺點(diǎn)也不少,，如果贈(zèng)品劣質(zhì)的話反而營(yíng)銷品牌形象,，贈(zèng)品可能會(huì)增加一定成本，贈(zèng)品可能不是所有消費(fèi)者都認(rèn)可的……具體什么時(shí)候使用還是要具體情況具體分析,。

第三種：退費(fèi)優(yōu)待

這種方法一般比較適用于吸引新客戶試用,，費(fèi)用成本相對(duì)較低且有助于收集客戶資料是它最大的優(yōu)勢(shì)，不過(guò)缺點(diǎn)就是對(duì)消費(fèi)者可能吸引力不足……每個(gè)行業(yè)都有自己的特性,，不是所有方法所有行業(yè)都通用的,，具體還是要看情況。

第四種：優(yōu)惠券

也是日常促銷手段之一,，它的優(yōu)劣勢(shì)大家應(yīng)該都很清楚了,，我就不過(guò)多贅述了，簡(jiǎn)言之就是有名氣的品牌用它比較合適,，新品牌用它可能效果并不是很好,，或者用戶粘度比較高的品牌也可以用它,，怎么說(shuō)呢就是優(yōu)惠券取決于用戶態(tài)度。適當(dāng)給老用戶發(fā)一發(fā)還是沒(méi)問(wèn)題的,。

第五種：合作促銷

這就不用多說(shuō)了吧,，就是尋求三觀一致的合作伙伴互惠互利合作共贏。唯一的缺點(diǎn)就是找到三觀一致的合作伙伴比較難……

第六種：免費(fèi)試用

這在日常營(yíng)銷活動(dòng)中也是非常常見(jiàn)的一種營(yíng)銷手段,，消費(fèi)者對(duì)免費(fèi)試用還是接受度很高的,，可能有些用戶在試用過(guò)后就直接購(gòu)買了，而且可以“撩”到精準(zhǔn)的客戶哦,！缺點(diǎn)嘛就是成本會(huì)高一些,，而且對(duì)活動(dòng)過(guò)程的控制有一定難度，不過(guò)效果還是挺可觀的,。

第七種：抽獎(jiǎng)模式

嗯,，線上線下用戶都比較喜歡的模式，優(yōu)勢(shì)就是宣傳覆蓋面廣,、有助于銷售,、可以直接吸引用戶關(guān)注，引導(dǎo)新用戶下單夠,，促銷老客戶二次購(gòu)買等,，劣勢(shì)嘛需要投入較高的成本，無(wú)論是宣傳推廣成本還是獎(jiǎng)品成本,，很難預(yù)估活動(dòng)效果,，對(duì)新品牌的推廣可能效果不會(huì)太好，不過(guò)營(yíng)銷還是應(yīng)該積極一些,，抽獎(jiǎng)活動(dòng)其實(shí)一年做不了幾次,，即使是新品牌也是可以適當(dāng)?shù)淖鲆蛔龅摹?/p>

第八種：有獎(jiǎng)競(jìng)猜

這種和抽獎(jiǎng)模式類似,，不過(guò)對(duì)于品牌宣傳會(huì)很有利哦,，一方面可以增加廣告的吸引力，另一方面是可以針對(duì)特定人群來(lái)制定這個(gè)活動(dòng),，以此提高這類人群了解產(chǎn)品的興趣,，劣勢(shì)嘛就是可能會(huì)精準(zhǔn)度不夠，競(jìng)賽類活動(dòng)創(chuàng)新起來(lái)有難度,，對(duì)銷售并沒(méi)有實(shí)際意義上的幫助哈,。所以做品宣可以適當(dāng)用用有獎(jiǎng)競(jìng)猜這個(gè)營(yíng)銷手段，

第九種：公關(guān)贊助

很好理解,，就是品牌方贊助一場(chǎng)活動(dòng),，優(yōu)勢(shì)就是可以快速提升品牌形象和知名度，創(chuàng)造有利于被人知道環(huán)境,，劣勢(shì)就是需要等待時(shí)機(jī),，且對(duì)活動(dòng)組織能力有一定要求,，并且投入成本會(huì)比較高。這種方式更適合具有一定市場(chǎng)規(guī)模的中大型企業(yè)了,。

第十種：會(huì)員制度營(yíng)銷

現(xiàn)在我們做什么都需要辦理會(huì)員,，每個(gè)線下店鋪商場(chǎng)都有自己的會(huì)員制度，所以會(huì)員制度也是時(shí)下非常流行的一種營(yíng)銷手段,，因?yàn)樗膬?yōu)勢(shì)不僅是可以培養(yǎng)用戶對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,，還可以增加營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，不過(guò)會(huì)員制度也有劣勢(shì)就是回報(bào)率可能不是很快,，且費(fèi)用成本比較高,，效果也沒(méi)有保證。不過(guò)一旦用戶忠誠(chéng)度培養(yǎng)出來(lái)了,，那么后期效果還是非?？捎^的，無(wú)論是銷售還是品牌宣傳,。

信息怎么作為營(yíng)銷對(duì)象,？

短信營(yíng)銷是基于互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)送短信的通信方式，企業(yè)可以向目標(biāo)客戶發(fā)布企業(yè)設(shè)定的信息,，以精準(zhǔn)高效的營(yíng)銷方式,，快速發(fā)展新客戶或維護(hù)目標(biāo)客戶。

與其他媒體廣告相比較,，短信營(yíng)銷具有極大的優(yōu)勢(shì)：

· 投放精準(zhǔn),。短信相比較其他平臺(tái)，量大且用戶群穩(wěn)定,，幾乎不存在退訂,，除非拉黑號(hào)碼，但這個(gè)概率很低,；

· 成本低,。相比較于其他投放平臺(tái)，短信的價(jià)格非常低廉,，就目前的短信平臺(tái)價(jià)格來(lái)看,，短信群發(fā)量越大優(yōu)惠越多；

· 正面形象,。一條好的短信文案和良心的投放時(shí)間可以避免用戶產(chǎn)生抵觸心理,，有助于企業(yè)在用戶心中樹(shù)立良好形象。

體育營(yíng)銷研究的對(duì)象,？

1.1 研究對(duì)象

　　本文以參與大型體育賽事贊助的企業(yè)體育營(yíng)銷行為和銷售策略為主要研究對(duì)象,。

　　1.2 研究方法

　　(1) 文獻(xiàn)資料法:利用上海交通大學(xué)圖書(shū)館、電子閱覽室提供的資源, 使用中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)等搜索工具, 將“企業(yè)贊助”“市場(chǎng)營(yíng)銷”“體育賽事”“CBA”“CUBA”等設(shè)定為檢索的關(guān)鍵詞語(yǔ),。 (2) 問(wèn)卷調(diào)查法:本文主要采用的是問(wèn)卷調(diào)查法, 問(wèn)卷調(diào)查的內(nèi)容是群眾收看CBA和CUBA聯(lián)賽情況和平時(shí)的體育消費(fèi)情況,。 (3) 數(shù)理分析法:將調(diào)查的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行歸納整理, 并運(yùn)用Excel和SPSS 19.0軟件進(jìn)行處理分析相關(guān)調(diào)查的數(shù)據(jù),。

關(guān)系營(yíng)銷的對(duì)象是？

關(guān)系營(yíng)銷是眾多營(yíng)銷方式中較為特殊的一種,，因?yàn)樗呛凸娺M(jìn)行互動(dòng)而產(chǎn)生關(guān)系的一個(gè)過(guò)程,。和傳統(tǒng)營(yíng)銷方式以交易為核心不同，它更加注重保持和加強(qiáng)與消費(fèi)者的友好關(guān)系,。并且,，傳統(tǒng)營(yíng)銷的對(duì)象只是消費(fèi)者，而關(guān)系營(yíng)銷的對(duì)象包括消費(fèi)者,、供應(yīng)商,、代理商、員工,、政府等不同群體,，可以說(shuō)，關(guān)系營(yíng)銷其實(shí)是通過(guò)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，形成一個(gè)利益共同體,，達(dá)到合作共贏與穩(wěn)定發(fā)展的目的。

關(guān)系營(yíng)銷從根本上來(lái)說(shuō)是通過(guò)協(xié)調(diào)公共關(guān)系來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷的方式,，這也決定了關(guān)系營(yíng)銷的各個(gè)工作部門(mén)要比傳統(tǒng)營(yíng)銷更側(cè)重于這一方面,。

在營(yíng)銷史上，關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷的經(jīng)典案例有很多,，比如美國(guó)的安利公司,、英國(guó)的馬獅公司，以及我們熟知的可口可樂(lè),，等等,。我們以馬獅公司為例，來(lái)分析關(guān)系營(yíng)銷的特點(diǎn),。

英國(guó)的馬獅公司被譽(yù)為是英國(guó)盈利能力最強(qiáng)的跨國(guó)零售集團(tuán),，它的實(shí)力和口碑，獲得了合作商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高度評(píng)價(jià),。它的全面關(guān)系營(yíng)銷策略,，是馬獅集團(tuán)能夠在英國(guó)零售市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭的重要原因,。

與顧客建立長(zhǎng)期,、穩(wěn)定的關(guān)系。馬獅集團(tuán)為了建立與顧客的友好關(guān)系,，首先從滿足顧客需求入手,，如果能夠長(zhǎng)期地滿足顧客的要求，那么這些顧客將成為馬獅集團(tuán)的忠實(shí)伙伴,。在日用品市場(chǎng),，大部分消費(fèi)者都青睞于物美價(jià)廉的產(chǎn)品,，馬獅集團(tuán)充分了解了顧客的這一心理，根據(jù)顧客能接受的價(jià)格來(lái)確定成本,，并將大量的資金投入到產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)當(dāng)中,，生產(chǎn)出質(zhì)量高、價(jià)格合理的日用品,。在這一過(guò)程中,，為了節(jié)省成本，馬獅公司采用規(guī)模經(jīng)濟(jì),，并免去廣告宣傳的大宗費(fèi)用,。此外，在售后服務(wù)上,，馬獅采用無(wú)理由退款的政策,，這對(duì)于很多顧客來(lái)說(shuō)，確實(shí)很體貼,。

長(zhǎng)此以往,，顧客能夠一直在馬獅買到稱心如意的商品，自然而然會(huì)地成為馬獅的長(zhǎng)期顧客,。

與供應(yīng)商結(jié)成短期的伙伴關(guān)系,。馬獅與供應(yīng)商的合作關(guān)系以自身、供應(yīng)商和消費(fèi)者的利益為出發(fā)點(diǎn),，尋求共贏,。比如馬獅從供應(yīng)商那里采購(gòu)到的商品如果更便宜，那么商品節(jié)約的資金,，馬獅將轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商,，以進(jìn)一步獲得長(zhǎng)期、高質(zhì)量的商品供應(yīng),。

建立企業(yè)與員工的友好信賴關(guān)系,。為了達(dá)到這一目的，馬獅集團(tuán)會(huì)為不同層級(jí)的員工安排培訓(xùn),，為每個(gè)員工提供豐厚的福利待遇,，做到真心對(duì)待每一位員工，從物質(zhì)和精神上關(guān)懷員工,，從而激發(fā)他們的工作熱情和潛力,。

舉例說(shuō)明商品的營(yíng)銷客體？

促銷客體即是被促銷主體所銷售的各種有形和無(wú)形的產(chǎn)品(或商品),。銷售人員通過(guò)“轉(zhuǎn)手”產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值，同時(shí)使勞動(dòng)得以社會(huì)性的實(shí)現(xiàn)，全部利益也就在其中,。

客戶通過(guò)支付貨幣或交換獲得產(chǎn)品,，從產(chǎn)品中獲得需求的滿足或價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

這樣,，產(chǎn)品這個(gè)銷售活動(dòng)中的客體就成為銷售人員的要價(jià)和客戶審視的基礎(chǔ),，這直接涉及。

保險(xiǎn)營(yíng)銷的主要對(duì)象,？

可以是個(gè)人也可以是整體

財(cái)險(xiǎn)：財(cái)險(xiǎn)一般來(lái)說(shuō)針對(duì)于企業(yè),，其中有機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),，企業(yè)內(nèi)員工短期人身保險(xiǎn),，可以說(shuō)跟一家企業(yè)走好關(guān)系，能拉到的業(yè)務(wù)很多,，也很全面,，同時(shí)保額也大，風(fēng)險(xiǎn)也低,，對(duì)于公司內(nèi)部效益評(píng)估也有好處,，對(duì)于自己的發(fā)展不論是對(duì)內(nèi)對(duì)外都很不錯(cuò)。

壽險(xiǎn)：壽險(xiǎn)偏重于個(gè)人,，一般企業(yè)集體投保人壽險(xiǎn)的很少,，因?yàn)橐话愣加猩绫＃鰤垭U(xiǎn)要有廣的人際關(guān)系,，什么人都要接觸,，各重要的是臉皮不能太薄，不能被拒絕幾次就放棄,！

營(yíng)銷的對(duì)象包括哪些內(nèi)容,？

服務(wù)

服務(wù)(service)

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將越來(lái)越集中于服務(wù)業(yè).今天的美國(guó)經(jīng)濟(jì)就是由70%的服務(wù)和30%的有形商品混合而成.從事服務(wù)業(yè)的人與公司主要包括:航空公司,旅館,汽車租賃公司,理發(fā)師和美容師等以及為公司服務(wù)的專業(yè)人士,如會(huì)計(jì)師,律師,工程師等.許多市場(chǎng)上的供應(yīng)品都是由商品和服務(wù)的各種組合所構(gòu)成的.

事件

事件(events)

營(yíng)銷人員還可以宣傳一些定期發(fā)生的事件,例如:奧運(yùn)會(huì),企業(yè)周年慶,大型展覽會(huì),藝術(shù)表演等等.2015年已經(jīng)有能為一個(gè)事件做出詳細(xì)計(jì)劃并負(fù)責(zé)完美推出它的專業(yè)人士了.

體驗(yàn)

體驗(yàn)(experiences)

通過(guò)協(xié)調(diào)多種類型的服務(wù)和商品,公司能夠創(chuàng)造,表演和營(yíng)銷體驗(yàn).迪士尼世界的夢(mèng)幻王國(guó)就是這樣一種體驗(yàn).人民可以拜訪童話王國(guó),登上海盜船,或走進(jìn)鬼屋獵奇.重?fù)u滾樂(lè)咖啡館也是如此.2015年有許多提供體驗(yàn)各種經(jīng)歷的場(chǎng)所,例如:畫(huà)一個(gè)星期在棒球隊(duì)和一些退役的棒球巨星比賽上,或是付錢指揮芝加哥交響樂(lè)團(tuán)演奏5分鐘,或是攀登珠穆朗瑪峰.

人物

人物(persons)

創(chuàng)造名人效應(yīng)的營(yíng)銷已經(jīng)變成一個(gè)重要的商業(yè)活動(dòng).幾年前,一些追求名譽(yù)的人可能會(huì)雇傭欣慰代理機(jī)構(gòu)在報(bào)紙上為他們編故事.今天,每個(gè)著名影星都有一個(gè)經(jīng)紀(jì)人和私人代理,以便與公共關(guān)系機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系.藝術(shù)家,音樂(lè)家,首席執(zhí)行官,醫(yī)生,高收入的律師,金融家,和其他專業(yè)人士正從名人效應(yīng)營(yíng)銷家處獲取幫助.每個(gè)人都可以讓自己成為一種品牌.

地點(diǎn)

地點(diǎn)(places)

地點(diǎn),包括城市,州,地區(qū),和整個(gè)國(guó)家,都積極的爭(zhēng)取吸引游客,工廠,公司總部和新的居民.地點(diǎn)營(yíng)銷人員包括專業(yè)開(kāi)發(fā)專家,房地產(chǎn)代理商,商業(yè)銀行,地方性的商會(huì),和公共關(guān)系的代理等.為了啟動(dòng)高科技產(chǎn)業(yè),改進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),.

財(cái)產(chǎn)權(quán)

財(cái)產(chǎn)權(quán)(properties)

財(cái)產(chǎn)權(quán)是指對(duì)所擁有財(cái)產(chǎn)的無(wú)形權(quán)利,包括真實(shí)財(cái)產(chǎn)(如房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán))或金融資產(chǎn)(股票和債券).財(cái)產(chǎn)權(quán)可以買賣,這個(gè)過(guò)程就包括了營(yíng)銷的力量.房地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)既為財(cái)產(chǎn)擁有者出售房屋而工作,又為買房者購(gòu)買而工作.投資公司和銀行則參與既面對(duì)機(jī)構(gòu)投資又面對(duì)個(gè)人投資的證券營(yíng)銷.

組織

組織(organizations)

組織總是積極致力于在公眾心目中建立起一種強(qiáng)大的良好形象.公司花費(fèi)錢財(cái)做企業(yè)形象廣告.

信息

信息(information):

信息也可以像產(chǎn)品一樣被生產(chǎn)和營(yíng)銷.中小學(xué)和大學(xué)可以在一定價(jià)格上對(duì)父母,學(xué)生呃社團(tuán)進(jìn)行生產(chǎn)和分銷.百科全書(shū)或許多非小說(shuō)性質(zhì)的圖書(shū)就是在銷售信息.銷售有形產(chǎn)品的企業(yè)也可以用信息來(lái)增加產(chǎn)品價(jià)值.

觀念

觀念(ideas):

每個(gè)市場(chǎng)供應(yīng)物的核心都是一個(gè)基本的觀念.產(chǎn)品和服務(wù)只是傳遞一些觀念或利益的平臺(tái).社會(huì)營(yíng)銷家門(mén)在忙于促銷這些觀念.

超市營(yíng)銷對(duì)象怎么寫(xiě)？

1.首先應(yīng)寫(xiě)公司針對(duì)的市場(chǎng)顧客是什么定位,，顧客具體年齡段是什么,，確定自己的顧客應(yīng)是什么收入群體。

2,、寫(xiě)清楚他現(xiàn)在對(duì)公司產(chǎn)品會(huì)不會(huì)有需求,，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買興趣。

3,、然后將這些區(qū)分開(kāi)來(lái),，就可以制定計(jì)劃，針對(duì)不同的需求,，定期怎么來(lái)做

通過(guò)傾聽(tīng)顧客需求,、提問(wèn)找出需求,、處理顧客抱怨和銷售額外的服務(wù),以提供優(yōu)秀的顧客服務(wù) 通過(guò)遵循展廳十步驟流程,建立顧客忠誠(chéng)度和提升經(jīng)銷商品牌形象

營(yíng)銷策劃的對(duì)象是,？

根據(jù)不同的營(yíng)銷策劃對(duì)象(即營(yíng)銷策劃項(xiàng)目),，擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營(yíng)銷策劃主題是整個(gè)營(yíng)銷策劃的基石和內(nèi)核,，是營(yíng)銷策劃的基本準(zhǔn)繩,。在闡述營(yíng)銷策劃主題的基礎(chǔ)上，要對(duì)策劃的項(xiàng)目情況作一簡(jiǎn)要的介紹,，包括項(xiàng)目的背景,、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展,、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)等,。

舉例說(shuō)明什么是關(guān)聯(lián)營(yíng)銷？

蘋(píng)果公司在單品上使用饑餓營(yíng)銷的成效,，讓業(yè)界眼紅不已,。如今，蘋(píng)果產(chǎn)品系統(tǒng)的營(yíng)銷也做得非常成功,，“蘋(píng)果樹(shù)”有了很大的規(guī)模,。蒂姆·庫(kù)克的野心人人皆知，構(gòu)建個(gè)人數(shù)字生活的蘋(píng)果產(chǎn)品體系,。從i系列到Mac系列,，從硬件到軟件，蘋(píng)果一步步引領(lǐng)了世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展,。

人們一直以為追求個(gè)性化的蘋(píng)果在需求多樣化的產(chǎn)品市場(chǎng)上將很難持續(xù)發(fā)展下去,。蘋(píng)果最喜歡特立獨(dú)行，依靠一個(gè)尺寸,、一種規(guī)格如何永久的保持行業(yè)領(lǐng)先地位,？近幾年，蘋(píng)果用事實(shí)刷新了人們的認(rèn)知,，iPhone始終占領(lǐng)手機(jī)領(lǐng)域,，iPad開(kāi)創(chuàng)了平板電腦的先河。

蘋(píng)果在個(gè)人數(shù)字生活市場(chǎng)的布局在人們還未察覺(jué)的時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)始了,，蘋(píng)果產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域覆蓋了人們?nèi)粘Ｉ钪械拇蟛糠质褂铆h(huán)境和場(chǎng)景,。“蘋(píng)果樹(shù)”不知不覺(jué)已經(jīng)如此巨大了,，涵蓋手機(jī),、計(jì)算機(jī)、平板電腦,、數(shù)字音樂(lè)播放器和數(shù)字媒體發(fā)行等多種業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。精彩豐富的產(chǎn)品陣列霸占了大量用戶的時(shí)間，吸引了用戶大部分注意力。在人們的日常生活中,，“蘋(píng)果樹(shù)”發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,。

蘋(píng)果并不是頑固不化的，它正在逐步褪去驕傲的光環(huán),。從推出iPhone5開(kāi)始,，蘋(píng)果吸取其他廠商的建議，在在尺寸,、顏色,、規(guī)格等方面，都進(jìn)行了小心的調(diào)整,。蘋(píng)果通過(guò)策略的靈活轉(zhuǎn)變,，不斷滿足用戶的需求，得到了更多蘋(píng)果用戶的青睞,。

從iPod開(kāi)始,，蘋(píng)果推出的每一件系列產(chǎn)品都給了果粉們極大的驚喜，甚至得到了同行們的極高評(píng)價(jià),，并且改變了行業(yè)格局,。知情人士透露，蘋(píng)果正在研發(fā)ios電視機(jī),，一旦研制取得成果,，人們的生活?yuàn)蕵?lè)系統(tǒng)將形成被蘋(píng)果壟斷的趨勢(shì)：音響（iPod）、家庭電腦（iMac）,、個(gè)人電腦（iBook Air）,、掌上娛樂(lè)（iPad or iTouch）、個(gè)人手機(jī)（iPhone）,、電視（Apple TV）,。

“蘋(píng)果樹(shù)”是蘋(píng)果系列產(chǎn)品共同組成的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)?！疤O(píng)果樹(shù)”上的不同產(chǎn)品線之間的銷售是相互促進(jìn)的,，而同產(chǎn)品線上的更新?lián)Q代也不會(huì)形成自我競(jìng)爭(zhēng)，這是其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備的優(yōu)勢(shì),。大家身邊一定有很多這樣的果粉,，他們因?yàn)橐患腴T(mén)級(jí)蘋(píng)果產(chǎn)品的使用，逐漸愛(ài)上了蘋(píng)果,，以至于一發(fā)不可收拾,，最后將身邊的電子產(chǎn)品能換的都換成了蘋(píng)果產(chǎn)品。

業(yè)內(nèi)人士分析,，“蘋(píng)果樹(shù)”的構(gòu)建是從推出iPhone4S開(kāi)始的,。蘋(píng)果將iPhone4S作為一個(gè)終端,，并以此為中心整合了所有的蘋(píng)果產(chǎn)品。不同的蘋(píng)果產(chǎn)品屏幕是不同的終端,，但是存儲(chǔ)系統(tǒng)卻是共用的,，以此為起點(diǎn)，所有的蘋(píng)果組成了一株蘋(píng)果樹(shù),，彼此獨(dú)立又彼此關(guān)聯(lián),。如果只有一部iPhone,，沒(méi)人說(shuō)你是蘋(píng)果控,。包里裝著Air、iPad,，拿iPhone打電話的人將越來(lái)越多,。