鄉(xiāng)村三大戰(zhàn)略是哪三個戰(zhàn)略,？

扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)

“三大戰(zhàn)略”和“九大行動”

“十一五”時期,，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“三增”目標(biāo),，實施“轉(zhuǎn)變,、拓展、提升”三大戰(zhàn)略,。通過轉(zhuǎn)變增長方式,，拓展發(fā)展領(lǐng)域和途徑,，提升發(fā)展能力和競爭力，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

實施“轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略,。重點是加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,，推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，發(fā)展節(jié)約型,、環(huán)保型農(nóng)業(yè),，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，不斷增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性,。一要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,。二要推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,。三要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)資源利用方式,。四要加快農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移。五要推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌,。六要轉(zhuǎn)變工作機制和方式,。

實施“拓展”戰(zhàn)略。重點是拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域和途徑,，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)體系,，開拓農(nóng)產(chǎn)品市場，拓寬農(nóng)民增收渠道,，不斷提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收水平,。一要拓展農(nóng)業(yè)功能。二要拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,。三要拓展農(nóng)產(chǎn)品市場,。四要拓展農(nóng)村社會化服務(wù)領(lǐng)域。

實施“提升”戰(zhàn)略,。重點是提升農(nóng)業(yè)自主創(chuàng)新能力和支撐保障能力,，強化農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，健全農(nóng)業(yè)政策法規(guī)體系,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,，不斷增強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展能力和競爭力。一要提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力,。二要提升農(nóng)業(yè)安全保障能力,。三要提升農(nóng)業(yè)政策法規(guī)支持保護能力。四要提升農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施保障能力,。五要提升農(nóng)民自我發(fā)展能力,。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是長期的歷史任務(wù),，是宏大的系統(tǒng)工程。建設(shè)新農(nóng)村,，要把加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為中心任務(wù),；把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為主攻方向；堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度不動搖,；優(yōu)先解決農(nóng)民最關(guān)切的實際問題,；科學(xué)規(guī)劃、穩(wěn)步推進,，多方支持,、形成合力。

貴州三大戰(zhàn)略具體指什么,？

三大戰(zhàn)略是大扶貧,，大數(shù)據(jù)，大生態(tài),。

全力實施大扶貧,、大數(shù)據(jù)、大生態(tài),。以“大扶貧”補短板,，以“大數(shù)據(jù)”搶先機，以“大生態(tài)”迎未來,，是更好守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線的戰(zhàn)略思考和路徑選擇,。

“三大戰(zhàn)略行動”既是踐行新發(fā)展理念的戰(zhàn)略選擇，又是釋放改革紅利讓惠于民的重大舉措,，能夠培育新的經(jīng)濟支撐點,，為未來發(fā)展指明正確的前行方向。

企業(yè)戰(zhàn)略包括哪三大戰(zhàn)略,？

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化,，依據(jù)本身資源和實力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力,，并通過差異化在競爭中取勝,。而現(xiàn)代管理學(xué)如MBA、及EMBA等認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略是一個自上而下的整體性規(guī)劃過程,，并將其分為公司戰(zhàn)略,、職能戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及產(chǎn)品戰(zhàn)略等幾個層面的內(nèi)容,。

1,、市場滲透戰(zhàn)略。它是指企業(yè)利用自己在原有市場上的優(yōu)勢,，積極擴大經(jīng)營規(guī)模,，不斷提高市場占有率和銷售增長率,，促使企業(yè)不斷發(fā)展。采用這種策略,，一般地說,，市場競爭比較激烈。企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、服務(wù)和企業(yè)聲譽等方面下功夫，不僅要鞏固原有市場的老用戶,，而且還要積極設(shè)法刺激各地潛在顧客,，利用原有市場創(chuàng)造新的用戶，同時還要努力爭取將顧客從競爭者手中奪過來,，以此來增強企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,，促進企業(yè)發(fā)展。擴展企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品市場,，是促進企業(yè)成長發(fā)展的一個重要途徑,，提高市場占有率，可以采用以下幾種營銷手段：（1 ）加強廣告宣傳,；（2）創(chuàng)新推銷方法,；(3）運用定價策略,。

2,、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。它是指企業(yè)依靠自己現(xiàn)有的力量,，努力改進老產(chǎn)品,、開發(fā)新產(chǎn)品。發(fā)展新品種,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，從而使現(xiàn)有企業(yè)不斷地成長和發(fā)展。企業(yè)采用這種策略,，就要積極創(chuàng)造條件不斷進行產(chǎn)品開發(fā)工作,，以求保持自己的產(chǎn)品在質(zhì)量、價格等方面的優(yōu)勢,。針對現(xiàn)有市場,，不斷開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，以滿足顧客不斷增長的需要,，是企業(yè)成長發(fā)展的另一重要途徑,。

3、市場開發(fā)戰(zhàn)略,，或稱市場發(fā)展戰(zhàn)略,。它是指企業(yè)在原有市場的基礎(chǔ)上,，去尋找和開拓新的市場，進一步擴大產(chǎn)品銷售,，從而促進企業(yè)繼續(xù)成長和發(fā)展,。為現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)新市場，是使企業(yè)成長的最常用戰(zhàn)略,，其采用的主要方式是擴大地理區(qū)域,。這種策略，適用于企業(yè)的產(chǎn)品在原有市場的需求量已趨于飽和,，開拓新的市場,，打開新的銷路，能使企業(yè)進一步得到發(fā)展,。但是,，企業(yè)要開拓某一個新市場，事先必須掌握它的特點和要求,，選擇合適的銷售渠道,，采用正確的營銷手段和方法，否則,，就會遭受很大的風(fēng)險和損失,。

三大戰(zhàn)略組合包括？

“一帶一路”,、京津冀協(xié)同發(fā)展,、長江經(jīng)濟帶。

中央決定,，要重點實施“一帶一路”,、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略,。這三大戰(zhàn)略的共同特點,，是跨越行政區(qū)劃、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,。希望大家統(tǒng)一思想,、貫徹落實，爭取明年有個良好開局,。

實施“一帶一路”戰(zhàn)略,，東中西部地區(qū)都有很好的發(fā)展機遇，特別是西部一些地區(qū),，過去是邊緣地區(qū),，而一旦同周邊國家實現(xiàn)了互聯(lián)互通，就會成為輻射中心，發(fā)展機遇很大,。

世界三大戰(zhàn)略港口,？

自從歐斯曼土耳其帝國掌握的傳統(tǒng)的絲綢之路后，,，西方國家紛紛開始尋找海洋繞過歐斯曼土耳其控制的中東地區(qū),。西方國家引導(dǎo)的大航海時代后，海洋的貿(mào)易的重要性紛紛凸顯,，貿(mào)易方式從陸路逐漸向海洋過渡,。20世紀(jì)后，伴隨這經(jīng)濟全球化的發(fā)展,，海洋貿(mào)易越來越多,，港口作用越來越凸顯。海運可以運量大,，運費低和貨物適應(yīng)性強的特點,，海運沒有受軌道和地域限制。全球貿(mào)易忙碌的背后都是一個個港口相連起來,，港口是發(fā)展貿(mào)易重要的因素,。

世界上三大天然港口

港口

世界上有許多著名的港口，這些國家對外貿(mào)易中掌握了巨大的作用,。世界上最著名的的三大天然良港分布在哪些國家,？

世界上三大天然港口大海

里約熱內(nèi)盧港位于巴西東南瓜納巴拉灣南岸，瓜納巴拉灣腹寬口窄,，港口內(nèi)風(fēng)平浪靜,，大西洋的風(fēng)浪對港口沒有影響很大，是世界上三大天然良港的之一,。巴西國土面積廣大,，自然條件優(yōu)越,，各種礦產(chǎn)資源豐富,，是資源依賴出口性的國家。里約熱內(nèi)盧港出口的貨物主要的咖啡,，蔗糖,，皮革，鐵礦石和錳礦石,，入口的產(chǎn)品主要是石油,，煤，機械,。

世界上三大天然港口

里約熱內(nèi)盧港舊金山灣位于美國西部加利福尼亞州舊金山,。舊金山灣幾乎是全部被陸地所包圍而形成的海灣。舊金山灣只有通過金門海峽水域連接太平洋，舊金山半島和馬林半島阻擋從太平洋洶涌的海浪,，灣區(qū)風(fēng)平浪靜,，灣區(qū)是有沒入海水中的河谷形成的，長大約97千米,，寬度大約5～19公里,。灣區(qū)是分為三個海灣，南灣,，中灣和圣巴勃羅灣,。海灣內(nèi)有著名的大橋—金門大橋，薩卡拉門托河的河流淡水和海水一起混合,，從金門灣流入太平

世界三大戰(zhàn)略是什么,？

一、亞歐戰(zhàn)略——亞歐會議,；

二,、亞太戰(zhàn)略——東亞峰會；

三,、亞非拉戰(zhàn)略——金磚國家,。

三大戰(zhàn)略定位是什么？

答：三大戰(zhàn)略定位是“一帶一路”,、京津冀協(xié)同發(fā)展,、長江經(jīng)濟帶。

中央決定,，要重點實施“一帶一路”,、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略,。這三大戰(zhàn)略的共同特點,，是跨越行政區(qū)劃、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,。希望大家統(tǒng)一思想,、貫徹落實，爭取明年有個良好開局,。

實施“一帶一路”戰(zhàn)略,，東中西部地區(qū)都有很好的發(fā)展機遇，特別是西部一些地區(qū),，過去是邊緣地區(qū),，而一旦同周邊國家實現(xiàn)了互聯(lián)互通，就會成為輻射中心,，發(fā)展機遇很大,。

對華三大戰(zhàn)略是什么,？

中國三大戰(zhàn)略是指：“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶和京津冀協(xié)同發(fā)展三大戰(zhàn)略,。三大戰(zhàn)略在2015年的《政府工作報告中》被提出,。中央擘畫的這三大支撐帶戰(zhàn)略，對優(yōu)化我國經(jīng)濟發(fā)展空間,、構(gòu)建全方位對外開放新格局具有重要意義

三大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),？

是七大新興產(chǎn)業(yè)。

七大新興產(chǎn)業(yè),，指國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及中央和地方的配套支持政策確定的7個領(lǐng)域（23個重點方向）,，“新七領(lǐng)域”為“節(jié)能環(huán)保、新興信息產(chǎn)業(yè),、生物產(chǎn)業(yè),、新能源、新能源汽車,、高端裝備制造業(yè)和新材料”,。標(biāo)志著新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)框架已成定局。

農(nóng)業(yè)銀行三大戰(zhàn)略,？

中國農(nóng)業(yè)銀行行長項俊波表示,，要用１０年時間使農(nóng)行成為國際一流的現(xiàn)代商業(yè)銀行，為此今后幾年農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展主要有三大戰(zhàn)略重點：

一要進一步強化面向“三農(nóng)”的市場定位和責(zé)任,，大力實施“三農(nóng)”和縣域市場發(fā)展戰(zhàn)略,，打造新的競爭優(yōu)勢。

二要堅定不移地開拓好城市業(yè)務(wù),，大力實施城市業(yè)務(wù)綜合化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,，包括推動零售銀行業(yè)務(wù)逐步向理財業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)延伸，滿足不同層次客戶群體的金融服務(wù)需求,；公司銀行業(yè)務(wù)逐步向投資銀行,、信托、租賃等業(yè)務(wù)延伸,，打造綜合化服務(wù)平臺,；中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)逐步向高價值領(lǐng)域延伸，形成多元化收入結(jié)構(gòu),。

三要穩(wěn)步實施國際化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,，增強全球服務(wù)能力。

項俊波在２５日閉幕的２００８年工作會議上表示,，今后一個時期農(nóng)行的奮斗目標(biāo)，是要把農(nóng)行建設(shè)成為一家面向“三農(nóng)”,、連接城鄉(xiāng),、走向國際、綜合發(fā)展、致力于為最廣大客戶群體提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的現(xiàn)代化大型金融集團,。

按照這一遠(yuǎn)景奮斗目標(biāo),，力爭用３年左右時間，基本建設(shè)成為資本充足,、內(nèi)控嚴(yán)密,、運營安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、效益良好,、創(chuàng)新能力和競爭力較強的大型公眾持股銀行，使農(nóng)行發(fā)生顯著變化,；再用２年時間,，農(nóng)行經(jīng)營管理水平和核心指標(biāo)躋身國際知名先進銀行行列，成為一家國家滿意,、股東滿意,、社會滿意、員工滿意的現(xiàn)代化大型商業(yè)銀行,，使農(nóng)行發(fā)生根本變化,；再用５年時間，即到２０１７年,，使農(nóng)行成為立足本土,、覆蓋城鄉(xiāng)、全球運作,、國際一流的現(xiàn)代商業(yè)銀行,。

項俊波說，圍繞新戰(zhàn)略的實施,，首先要強化資本約束,，全方位改造運行機制和管理體制，重點是強化資本約束的理念,，健全和完善公司治理,，再造業(yè)務(wù)運作流程和組織架構(gòu)；其次要大力建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化,，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),、誠實守信、合規(guī)守法的職業(yè)操守,；再次要切實加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè),，為新戰(zhàn)略實施提供堅強的政治和人才保障。