英語(yǔ)中強(qiáng)調(diào)句強(qiáng)調(diào)表語(yǔ),？

How stupid I am.What a kid he is.基本上強(qiáng)調(diào)句就是把要強(qiáng)調(diào)的部分拿到前面來(lái),，剩下的部分按照順序?qū)懢涂梢粤恕?

做強(qiáng)調(diào)和作強(qiáng)調(diào)區(qū)別？

做強(qiáng)調(diào)指的是強(qiáng)調(diào)的過程,，作強(qiáng)調(diào)指的是結(jié)果,。區(qū)分“作”、“做”用法的基本標(biāo)準(zhǔn)是“文”與“白”,?！白鳌倍嘤糜诰哂袝嬲Z(yǔ)色彩的詞語(yǔ)，特別是文言詞語(yǔ)均用“作”,，成語(yǔ)幾乎全用“作”,；“做”則多用于具有口語(yǔ)色彩的詞語(yǔ)。

這種情況與“作”出于文言，起源很早,，而“做”出于北方白話,，起源很晚有關(guān)。

前者如：作成(成全),、作罷,、作別、作答,、作伐,、作廢、作古,、作踐,、作結(jié)(收尾)。 成語(yǔ)一般用“作”,。例如：當(dāng)牛作馬,、敢作敢當(dāng)、敢作敢為,、故作高深,。

后者如：做鬼、做媒,、做夢(mèng),、做買賣、做眉眼(使眼色),、做圈套,、做人家、做人情,、做生活,、做生意、做手腳,。

it is強(qiáng)調(diào)句強(qiáng)調(diào)動(dòng)詞怎么寫,？

it is…that強(qiáng)調(diào)句式不能強(qiáng)調(diào)動(dòng)詞。如果強(qiáng)調(diào)動(dòng)詞,，可在謂語(yǔ)動(dòng)詞前用do, does, 或did,。例如:

I did see a tiger in the street. 我的確在街上看到了一頭老虎。

What he does does do harm to me. 他所做的確實(shí)對(duì)我有害,。

They do work hard at English. 他們的確努力學(xué)習(xí)英語(yǔ),。

為什么強(qiáng)調(diào)句型不能強(qiáng)調(diào)謂語(yǔ)動(dòng)詞？

因?yàn)閺?qiáng)調(diào)句句型“It be …”作主句中的be動(dòng)詞已經(jīng)是謂語(yǔ)動(dòng)詞了,，你再用來(lái)強(qiáng)調(diào)謂語(yǔ)就又要在be動(dòng)詞后加你想要強(qiáng)調(diào)的謂語(yǔ)動(dòng)詞,，但一個(gè)句子中不可能出現(xiàn)兩個(gè)謂語(yǔ)動(dòng)詞,。而且你把原句謂語(yǔ)放到表強(qiáng)調(diào)的主句來(lái)了，那么強(qiáng)調(diào)后形成的定語(yǔ)從句中不就沒有謂語(yǔ),，不完整了嗎,？ 本來(lái)強(qiáng)調(diào)句型的it be中的be動(dòng)詞 后面就要加做主語(yǔ)/賓語(yǔ)/表語(yǔ)/狀語(yǔ)性質(zhì)的成分，故強(qiáng)調(diào)句不能拿來(lái)強(qiáng)調(diào)謂語(yǔ),。 要強(qiáng)調(diào)謂語(yǔ)動(dòng)詞就用助動(dòng)詞吧,。如I love you.(我愛你)變成I do love you.（我真的愛你）

affect強(qiáng)調(diào)句？

affect不是強(qiáng)調(diào)句,，具體內(nèi)容如下,。

基本語(yǔ)法強(qiáng)調(diào)句是一種修辭，是人們?yōu)榱吮磉_(dá)自己的意愿或情感而使用的一種形式,。強(qiáng)調(diào)句(The Emphatic Pattern)是一種修辭,，是人們?yōu)榱吮磉_(dá)自己的意愿或情感而使用的一種形式。一般說(shuō)來(lái),被強(qiáng)調(diào)部分指人時(shí),用who;指事物時(shí)用that,但that也可以指人,。在美國(guó)英語(yǔ)中指事物時(shí)常用which來(lái)代替that,。

it isthat強(qiáng)調(diào)句？

1.The worst of it is that I can't even be sure if they received my letter.最糟糕的是,，我甚至不能確定他們是否收到了我的信,。

2.The faeces contain nitrogen and it is that which fertilises the desert soil.糞便含氮，而正是氮可以肥化荒蕪的土地,。

3.A person's psychology is a subtle thing. How true it is that words are echoes of the heart.人的心理真是奇妙,，言為心聲一點(diǎn)不假。

speak強(qiáng)調(diào)什么,？

1. speak 強(qiáng)調(diào)單方的“說(shuō)”或“講”,，一般用作不及物動(dòng)詞，要表示“對(duì)某人說(shuō)(某事)”,，可用 speak to [with] sb (about sth),。如：

　　Please speak more slowly. 請(qǐng)說(shuō)慢一點(diǎn)。

　　I spoke to [with] the chairman about my idea. 我跟主席說(shuō)了我的想法,。

　　2. talk 強(qiáng)調(diào)雙方“交談”,，一般用作不及物動(dòng)詞，表示“同某人談?wù)?某事)”,，可用 talk to [with] sb (about sth)。如：

　　He was talking to [with] a friend. 他在同一位朋友談話,。

　　What are they talking about? 他們?cè)谡務(wù)撌裁?

　　注：有時(shí)可用作及物動(dòng)詞,，表示“談?wù)摗薄ⅰ坝懻摗钡?，但此時(shí)通常只與個(gè)別名詞連用,。如：

　　talk business 談?wù)?talk nonsense [rubbish] 胡說(shuō)八道

　　3. say 強(qiáng)調(diào)說(shuō)話內(nèi)容,，一般用作及物動(dòng)詞。表示“對(duì)某人說(shuō)”,，可用 say to sb,。如：

　　Did you say anything (to him)? 你(對(duì)他)說(shuō)了些什么?

　　He said (that) he wanted to go. 他說(shuō)他想去。

　　注：以下句型值得注意：

　　據(jù)說(shuō)他病了,。

　　正：It is said that he is ill.

　　正：He is said to be ill.

　　4. tell 表示“告訴”,，可接雙賓語(yǔ)，雙賓語(yǔ)易位時(shí)用介詞 to 引出間接賓語(yǔ),。如：

　　I told him my name. 我把名字告訴了他,。

　　He told his parents the good news. / He told the good news to his parents. 他把這個(gè)好消息告訴了他父母。

　　注：還可接不定式的復(fù)合結(jié)構(gòu)作賓語(yǔ),。如：

　　Tell her to come at once. 叫她馬上來(lái),。

　　He told the children not to play in the street. 他叫孩子們不要在街上玩。

　　另外,，有時(shí)與介詞 from 連用表示“區(qū)分”,、“辨別”等。如：

　　I cannot tell which is which. 我分不清哪個(gè)是哪個(gè),。

　　Can you tell true friends from false friends? 你能分清真 假朋友嗎?

　　5. 注意習(xí)慣表達(dá)：

　　(1) 表示“演說(shuō)”,、“演講”、“發(fā)言”等,，一般用 speak ,。如：

　　Who is going to speak at the meeting? 誰(shuí)將在會(huì)上發(fā)言?

　　(2) 表示“講故事”、“說(shuō)謊”等,，一般用 tell,。如：

　　He often tells us interesting stories. 他經(jīng)常給我們講有趣的故事。

　　(3) 表示“說(shuō)某種語(yǔ)言”,，一般用 speak (及物),。如：

　　Do you speak French? 你會(huì)說(shuō)法語(yǔ)嗎?

　　注：偶爾用動(dòng)詞 talk 表示“說(shuō)”某種語(yǔ)言，但很少見,。

　　(4) 在某些搭配中,，有時(shí)可有多種表達(dá)。如：

　　say [speak] a word 說(shuō)句話　 　say [tell, speak] the truth 講真話,。

　　以上就是關(guān)于“SAT詞匯對(duì)比分析：speak, talk, say, tell”的內(nèi)容

老子強(qiáng)調(diào)什么,？

老子的思想主張：老子的思想核心是“道”，他認(rèn)為道是萬(wàn)物的本源,，無(wú)論什么事都要遵循本源,。政治主張是無(wú)為而治；而在權(quán)術(shù)上,，老子主張物極必反,。

老子的思想主張有哪些

1道

但至于這“道”到底是什么,，老子沒有作具體的區(qū)分，只是把它說(shuō)成是看不見,、摸不著,、無(wú)形無(wú)象的“惚恍”，或者就是“無(wú)”,。在老子的本體論中,，盡管他沒有將世界中的物質(zhì)與精神做具體的區(qū)分，但他能夠用“道法自然”說(shuō)明宇宙的總體構(gòu)成,，要遠(yuǎn)比原始宗教的天道觀進(jìn)步的多,，也比樸素唯物主義所闡述的金木水火土要深刻的多?！独献印芬粫男纬?，標(biāo)志著人們抽象思維能力水平已達(dá)到一個(gè)新的高度。

2無(wú)為而治

老子認(rèn)為“我無(wú)為,，而民自化,；我好靜，而民自正,；我無(wú)事,，而民自富；我無(wú)欲,，而民自樸”,，而且強(qiáng)調(diào)“無(wú)為無(wú)不為”?！盁o(wú)為而治”并不是什么也不做,，而是不過多地干預(yù)、充分發(fā)揮萬(wàn)民的創(chuàng)造力,，做到自我實(shí)現(xiàn),，走向崇高與輝煌。歷史上的太平盛世,、宏圖大業(yè),，都是在道家無(wú)為而治指導(dǎo)下取得。

“無(wú)為”不是無(wú)所作為,，而是不妄作為,。因?yàn)椴贿`背客觀規(guī)律，遵循客觀規(guī)律而為,，所以無(wú)所不為,，就是什么都可以做，只要你遵循道,，遵循客觀規(guī)律,。

3物極必反

老子首先提出物極必反的思想。他認(rèn)為?？蔀榈?，正可為奇，善可為妖,，事物發(fā)展到極限就會(huì)向相反方面轉(zhuǎn)化,。由道產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)，到一定極限,，又復(fù)歸于道,，如此周行不息。老子這一思想,，在以后的《莊子》,、《呂氏春秋》、《淮南子》,、揚(yáng)雄的《太玄》等書中,，都有所承述。這個(gè)主張比較符合事物發(fā)展的規(guī)律,，所以時(shí)至今日依舊值得人們研究,。

ISO強(qiáng)調(diào)什么？

ISO主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面：有效性,、適宜性和充分性,。

一、適宜性

適宜性指質(zhì)量管理體系與組織所處的客觀情況的適宜過程,。這種適宜過程應(yīng)是動(dòng)態(tài)的,，即質(zhì)量管理體系應(yīng)具備隨內(nèi)外部環(huán)境的改變而做相應(yīng)的調(diào)整或改進(jìn)的能力，以實(shí)現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),。

不同類型,、不同規(guī)模、提供不同產(chǎn)品的組織,，具有各自不同的特點(diǎn),，質(zhì)量管理體系應(yīng)體現(xiàn)組織的特點(diǎn)，與組織內(nèi)外部情況相適應(yīng),，適應(yīng)于組織的運(yùn)動(dòng),。而組織所處的外部環(huán)境是不斷變化的，如相關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的修訂,；質(zhì)量管理體系要求的變更,；顧客要求和期望的變化；供方情況的改變,；市場(chǎng)行情的變化,；環(huán)保,、節(jié)能等社會(huì)要求的改變；科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步等,。

組織的內(nèi)部環(huán)境同樣處在不斷的變化之中,，如組織機(jī)構(gòu)與職能的調(diào)整；高層領(lǐng)導(dǎo)人事變動(dòng),；財(cái)務(wù)狀況的變更,；組織規(guī)模隨人員、設(shè)施的增加不斷壯大,；改組,、改制等帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制的變化；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與類型的調(diào)整,；采用新技術(shù),、主工藝、新設(shè)備引起的資源與手段的更新,；組織的宗旨和自身要求的變化,；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù),、職業(yè)的健康安全,、環(huán)境等其他管理體系的變化等。

由于組織所處的內(nèi)部環(huán)境是不斷變化的,，客觀上要求質(zhì)量管理體系的框架和內(nèi)容也要發(fā)生相應(yīng)的變化可能導(dǎo)致質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)的變更，組織應(yīng)及時(shí)調(diào)整或改進(jìn)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)而構(gòu)成的一組相互關(guān)聯(lián)或相互作用的質(zhì)量管理體系過程,，做到你變我也變,，使質(zhì)量管理體系持續(xù)地與內(nèi)部環(huán)境的變化相適應(yīng)。

二,、充分性

充分性指質(zhì)理管理體系對(duì)組織全部質(zhì)量活動(dòng)過程覆蓋和控制的過程,，即質(zhì)量管理體系的要求、過程展開和受控是否全面,，也可以理解為體系的完善程度,。

充分性要求組織的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)合理，過程滿足質(zhì)量管理的需要,，程序完善,，資源充足，具有充分滿足顧客和市場(chǎng)不斷變化的要求的能力,，因此,，組織在建立、運(yùn)行和保持質(zhì)量管理體系時(shí)，要考慮體系的結(jié)構(gòu)和過程的合理性,，評(píng)價(jià)是否符合ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,、組織的需要和組織的能力，是否具有自我發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。具體講，質(zhì)量管理體系的充分性包括以下兩個(gè)方面,。

1。組織是否識(shí)別了所有的質(zhì)量管理體系過程,，是否對(duì)已識(shí)別的質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行了適當(dāng)?shù)谋硎?，是否根?jù)控制的需要對(duì)過程予以充分的展開。如果某一過程（特別是對(duì)質(zhì)量管理體系有影響的過程）沒有被識(shí)別,，或者盡管識(shí)別了某一過程,，但對(duì)如何確保過程的有鏟運(yùn)行和控制沒有給予適當(dāng)?shù)囊?guī)定，或者對(duì)過程控制和管理職責(zé)作出規(guī)定,，就會(huì)因過程不能得到有效控制而造成質(zhì)量管理體系的不充分,。

2。組織在實(shí)施各種持續(xù)改進(jìn)時(shí),，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系存在諸多考慮的活動(dòng),，或者結(jié)構(gòu)不合理、刪減標(biāo)準(zhǔn)條款不恰當(dāng),、職責(zé)權(quán)限接口規(guī)定不明確,，資源配置不足、文件不能滿足確保其過程有效策劃與運(yùn)行和控制的需要,、所需的信息不夠,，采用的方法不當(dāng)?shù)龋霈F(xiàn)這些情況就是沒有實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的充分性,。

三,、有效性

有效性指組織對(duì)完成所策劃的活動(dòng)并達(dá)到策劃結(jié)果的程度所進(jìn)行的度量，即通過質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,，完成體系所需的過程或者活動(dòng)而達(dá)到所設(shè)定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的程度,，包括與法律法規(guī)的符合程度、顧客滿意程度等,。

為判定質(zhì)量管理體系的有效性,，組織可將有關(guān)的信息與設(shè)定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,，判斷質(zhì)量管理體系過程是否達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),。這些信息主要有：顧客的反饋，包括對(duì)顧客的滿意、不滿意程度的測(cè)量結(jié)果和顧客抱怨,；過程的業(yè)績(jī),，即實(shí)現(xiàn)直接增值或間接增值而達(dá)到預(yù)期結(jié)果的程度，包括顧客對(duì)員工服務(wù)態(tài)度滿意程度的提升,、生產(chǎn)效率的提高,、是市場(chǎng)占有率的增加、成本的降低等,；產(chǎn)品的符合性,，包括與顧客要求、法律法規(guī)要求及組織要求的符合程度,；審核的結(jié)果,，包括內(nèi)審和外審發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品、過程和體系的不符合等,。

總之,，由于組織內(nèi)部環(huán)境的變化，可能導(dǎo)致質(zhì)量管理體系的不適宜,；由于過程未識(shí)別或已識(shí)別的過程未充分展開,，可能造成質(zhì)量管理體系的不充分；由于質(zhì)量方針的質(zhì)量目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn),，會(huì)影響質(zhì)量管理體系的有效性,。

適宜性、充分性和有效性是相互關(guān)聯(lián),、不可分割的整體,。有效性是組織建立質(zhì)量管理體系的根本目的，適宜性,，充分性是達(dá)到有效性的重要保證,。組織的最高管理者應(yīng)按策虹的時(shí)間間隔，圍繞適宜性,、充分性,、有效性對(duì)質(zhì)量管理體系系統(tǒng)的評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果及時(shí)做出改進(jìn)決定并采取相應(yīng)的措施,，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理體系,、產(chǎn)品、過程和資源需求的持續(xù)改進(jìn),。質(zhì)量管理體系對(duì)環(huán)境的變化應(yīng)具有持續(xù)的適宜性,，有滿足要求方面具有持續(xù)的充分性，從而確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的持續(xù)有效性.

hear強(qiáng)調(diào)什么,？

1,、hear的基本意思是聽，強(qiáng)調(diào)的是聽的結(jié)果，即聽見,，引申還可表示聽說(shuō),、得知，指收到某種信息,。

2,、hear用作及物動(dòng)詞接名詞或代詞作賓語(yǔ)時(shí)，表示無(wú)意識(shí)地親耳聽到某種聲音,。

3,、hear后還可接that從句或疑問詞引導(dǎo)的從句作賓語(yǔ)。Shecouldhearhisraggedbreathing,asifhehadbeenrunning.她能聽到他不均勻的呼吸聲,，似乎他是跑著過來(lái)的,。Hepickedupthephoneexpectingtohearthechairman'sgruffvoice.他拿起電話，心想會(huì)聽到主席粗啞的嗓音