人口環(huán)境包括？

人口環(huán)境主要包括人口的數(shù)量,，人口的分布,，人口的年齡和性別結(jié)構(gòu),，這些都是一些社會(huì)環(huán)境的因素和人口本身環(huán)境因素構(gòu)成的。人口環(huán)境和社會(huì)環(huán)境息息相關(guān),。人口結(jié)構(gòu),，包括教育結(jié)構(gòu)，家庭結(jié)構(gòu),，收入結(jié)構(gòu),，職業(yè)結(jié)構(gòu)，性別結(jié)構(gòu),，階層結(jié)構(gòu)和民族結(jié)構(gòu)等多重因素,。

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn)？

市場(chǎng)營(yíng)銷又稱市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),。簡(jiǎn)稱“營(yíng)銷”,，臺(tái)灣常稱作“行銷”；是指?jìng)€(gè)人或集體通過(guò)交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價(jià)值,，以獲得所需之物,，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的過(guò)程。

主要特征是：人口眾多,，市場(chǎng)規(guī)模大,；發(fā)展迅速，市場(chǎng)變化快，結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，市場(chǎng)差異大,；法規(guī)不全，市場(chǎng)秩序差因?yàn)椴煌髽I(yè)會(huì)受到不同環(huán)境的影響,，尤其是微觀環(huán)境對(duì)不同企業(yè)的直接影響,，就更存在著差異。

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境特點(diǎn),？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn)有：

1,、客觀性。環(huán)境是作為營(yíng)銷部門外在的不以營(yíng)銷者意志為轉(zhuǎn)移的客觀因素,。

2,、差異性。不同的國(guó)家或地區(qū)之間,，宏觀環(huán)境存在廣泛的差異,。

3、多變性,。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng),。

4、相關(guān)性,。營(yíng)銷環(huán)境諸因素之間相互影響,、相互制約，某一因素變化會(huì)一帶動(dòng)其他因素的相互變化,，形成新的營(yíng)銷環(huán)境,。

市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境的分析？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指一切影響,、制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的最普通的因素,。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境（也稱間接環(huán)境）和微觀環(huán)境（也稱直接環(huán)境）兩大類。微觀環(huán)境因素包括：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、供應(yīng)商,、營(yíng)銷中介、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者和社會(huì)公眾等,。宏觀環(huán)境因素包括：政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、人口環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境、自然環(huán)境,、科學(xué)技術(shù)環(huán)境等六大部分。在這兩者之間，宏觀環(huán)境起著根本性,、決定性的作用,。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個(gè)因素，并通過(guò)對(duì)微觀環(huán)境的作用,，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行影響和制約,。SWOT是一種分析方法，用來(lái)確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength）,，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness）,，機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合,。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷,，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),，對(duì)于制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。 SWOT分析的步驟：

1,、羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，可能的機(jī)會(huì)與威脅。

2,、優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)與機(jī)會(huì)、威脅相組合,，形成SO,、ST、WO,、WT策略,。

3、對(duì)SO,、ST,、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇,，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略,。

市場(chǎng)營(yíng)銷的直接環(huán)境和間接環(huán)境有哪些？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是泛指一切影響制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)最普遍的因素,，是指造成環(huán)境威脅和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的主要力量和因素,。

1、直接營(yíng)銷環(huán)境（作業(yè)環(huán)境）,，指與企業(yè)緊密相連,，直接影響企業(yè)營(yíng)銷能力的各種參與者。

包括：企業(yè)本身、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)（供應(yīng)者,、中間商）,、競(jìng)爭(zhēng)者及社會(huì)公眾。

2,、間接營(yíng)銷環(huán)境,，指影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的社會(huì)性力量和因素。

包括：人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、政治法律、法律環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境及自然環(huán)境,。

市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指一切影響,、制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的最普通的因素,。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境（也稱間接環(huán)境）和微觀環(huán)境（也稱直接環(huán)境）兩大類。微觀環(huán)境因素包括：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、供應(yīng)商,、營(yíng)銷中介、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者和社會(huì)公眾等,。宏觀環(huán)境因素包括：政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、人口環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境、自然環(huán)境,、科學(xué)技術(shù)環(huán)境等六大部分,。在這兩者之間，宏觀環(huán)境起著根本性,、決定性的作用,。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個(gè)因素，并通過(guò)對(duì)微觀環(huán)境的作用,，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行影響和制約,。SWOT是一種分析方法，用來(lái)確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength）,，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness）,，機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合,。因此,，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),，對(duì)于制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義,。 SWOT分析的步驟：

1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，可能的機(jī)會(huì)與威脅。

2,、優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)與機(jī)會(huì)、威脅相組合,，形成SO,、ST、WO,、WT策略,。

3、對(duì)SO,、ST,、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇,，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略,。

什么是市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境? 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境？

市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)和形成環(huán)境威脅的外部因素,。這些因素主要包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、科技環(huán)境,、法律環(huán)境以及社會(huì)和文化環(huán)境。這些主要社會(huì)力量是企業(yè)不可控制的變量,。

微觀環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響企業(yè)營(yíng)銷能力的各種參與者，包括企業(yè)本身,、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè),，顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾,。微觀環(huán)境直接影響與制約企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),，多半與企業(yè)具有或多或少的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，又稱直接營(yíng)銷環(huán)境,，又稱作業(yè)環(huán)境,。

任何企業(yè)都如同生物有機(jī)體一樣,，總是生存于一定的環(huán)境之中，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)不可能脫離周圍環(huán)境而孤立地進(jìn)行,。同時(shí)我們也應(yīng)該看到,，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是不斷地變化的，是企業(yè)不可控制的因素,，營(yíng)銷活動(dòng)要以環(huán)境為依據(jù),，企業(yè)要主動(dòng)地去適應(yīng)環(huán)境。但是,，企業(yè)可以了解和預(yù)測(cè)環(huán)境因素．不僅主動(dòng)地適應(yīng)和利用環(huán)境,，而且通過(guò)營(yíng)銷努力去影響外部環(huán)境，使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展,，有利于提高企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的有效性,。

為什么市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境？

市場(chǎng)的營(yíng)銷,，它的微觀環(huán)境,，包括內(nèi)部的環(huán)境，這個(gè)也是一種更好的環(huán)境治理,。

環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響,？

（1）環(huán)境給企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)的威脅。營(yíng)銷環(huán)境中會(huì)出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的因素,，由此形成挑戰(zhàn),。

如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，這些因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷的困難,，帶來(lái)威脅,。

為保證企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的正常運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)注重對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析,，及時(shí)預(yù)見環(huán)境威脅,，將危機(jī)減少到最低程度。

（2）環(huán)境給企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)的機(jī)會(huì),。營(yíng)銷環(huán)境也會(huì)滋生出對(duì)企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域,，帶來(lái)營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。對(duì)企業(yè)來(lái)講,，環(huán)境機(jī)會(huì)是開拓經(jīng)營(yíng)新局面的重要基礎(chǔ),。

為此，企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)環(huán)境的分析,，當(dāng)環(huán)境機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候善于捕捉和把握,，以求得企業(yè)的發(fā)展。

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指影響企業(yè)與目標(biāo)顧客建立并保持互利關(guān)系等營(yíng)銷管理能力的各種角色和力量,。

根據(jù)影響力的范圍和作用方式,，市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境可以分為宏觀營(yíng)銷環(huán)境和微觀營(yíng)銷環(huán)境,。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境具有客觀性、關(guān)聯(lián)性,、層次性,、差異性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)。

分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的意義,？

企業(yè)分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的意義：

1,、企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境對(duì)營(yíng)銷管理職能來(lái)說(shuō)是外部因素，但對(duì)營(yíng)銷管理的能力,，對(duì)開展和保持與目標(biāo)顧客之間的成功交易卻有著重大的影響,。

2、營(yíng)銷環(huán)境的目的,，在于尋求營(yíng)銷機(jī)會(huì)和避免環(huán)境威脅。

3,、營(yíng)銷管理應(yīng)密切注意市場(chǎng)環(huán)境的變化和策略的配合,。

4、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復(fù)雜,，同時(shí)又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,，存在著矛盾著的關(guān)系。

5,、特別應(yīng)引起重視的是市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的動(dòng)態(tài)性和企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的適應(yīng)性,。