人口環(huán)境包括？

人口環(huán)境主要包括人口的數(shù)量,，人口的分布,，人口的年齡和性別結構,，這些都是一些社會環(huán)境的因素和人口本身環(huán)境因素構成的,。人口環(huán)境和社會環(huán)境息息相關。人口結構,，包括教育結構,，家庭結構，收入結構,，職業(yè)結構,，性別結構，階層結構和民族結構等多重因素,。

市場營銷環(huán)境的特點,？

市場營銷又稱市場行銷或行銷學。簡稱“營銷”,，臺灣常稱作“行銷”,；是指個人或集體通過交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價值，以獲得所需之物,，實現(xiàn)雙贏或多贏的過程,。

主要特征是：人口眾多，市場規(guī)模大,；發(fā)展迅速,，市場變化快，結構復雜,，市場差異大,；法規(guī)不全，市場秩序差因為不同企業(yè)會受到不同環(huán)境的影響,，尤其是微觀環(huán)境對不同企業(yè)的直接影響,，就更存在著差異。

市場營銷環(huán)境特點,？

市場營銷環(huán)境的特點有：

1,、客觀性。環(huán)境是作為營銷部門外在的不以營銷者意志為轉移的客觀因素,。

2,、差異性。不同的國家或地區(qū)之間,，宏觀環(huán)境存在廣泛的差異,。

3,、多變性,。市場營銷環(huán)境是一個動態(tài)系統(tǒng)。

4,、相關性,。營銷環(huán)境諸因素之間相互影響,、相互制約，某一因素變化會一帶動其他因素的相互變化,，形成新的營銷環(huán)境,。

市場營銷的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境的分析？

市場營銷環(huán)境是指一切影響,、制約企業(yè)營銷活動的最普通的因素,。市場營銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境（也稱間接環(huán)境）和微觀環(huán)境（也稱直接環(huán)境）兩大類。微觀環(huán)境因素包括：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、供應商,、營銷中介、顧客,、競爭者和社會公眾等,。宏觀環(huán)境因素包括：政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、人口環(huán)境,、社會文化環(huán)境、自然環(huán)境,、科學技術環(huán)境等六大部分,。在這兩者之間，宏觀環(huán)境起著根本性,、決定性的作用,。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個因素，并通過對微觀環(huán)境的作用,，對企業(yè)的營銷活動進行影響和制約,。SWOT是一種分析方法，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢（strength）,，競爭劣勢（weakness）,，機會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,、外部環(huán)境有機結合,。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,，了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn),，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關重要的意義。 SWOT分析的步驟：

1,、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,，可能的機會與威脅。

2,、優(yōu)勢,、劣勢與機會,、威脅相組合，形成SO,、ST,、WO、WT策略,。

3,、對SO、ST,、WO,、WT策略進行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應該采取的具體戰(zhàn)略與策略,。

市場營銷的直接環(huán)境和間接環(huán)境有哪些,？

市場營銷環(huán)境是泛指一切影響制約企業(yè)營銷活動最普遍的因素，是指造成環(huán)境威脅和市場機會的主要力量和因素,。

1,、直接營銷環(huán)境（作業(yè)環(huán)境），指與企業(yè)緊密相連,，直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者,。

包括：企業(yè)本身、市場營銷渠道企業(yè)（供應者,、中間商）,、競爭者及社會公眾。

2,、間接營銷環(huán)境,，指影響企業(yè)營銷活動的社會性力量和因素。

包括：人口環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、政治法律、法律環(huán)境,、技術環(huán)境及自然環(huán)境,。

市場營銷的宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素？

市場營銷環(huán)境是指一切影響,、制約企業(yè)營銷活動的最普通的因素,。市場營銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境（也稱間接環(huán)境）和微觀環(huán)境（也稱直接環(huán)境）兩大類。微觀環(huán)境因素包括：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、供應商,、營銷中介、顧客、競爭者和社會公眾等,。宏觀環(huán)境因素包括：政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、人口環(huán)境,、社會文化環(huán)境、自然環(huán)境,、科學技術環(huán)境等六大部分,。在這兩者之間，宏觀環(huán)境起著根本性,、決定性的作用,。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個因素，并通過對微觀環(huán)境的作用,，對企業(yè)的營銷活動進行影響和制約,。SWOT是一種分析方法，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢（strength）,，競爭劣勢（weakness）,，機會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,、外部環(huán)境有機結合,。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,，了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn),，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關重要的意義。 SWOT分析的步驟：

1,、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,，可能的機會與威脅。

2,、優(yōu)勢,、劣勢與機會、威脅相組合,，形成SO,、ST、WO,、WT策略,。

3、對SO,、ST,、WO、WT策略進行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應該采取的具體戰(zhàn)略與策略,。

什么是市場營銷宏觀環(huán)境? 什么是市場營銷微觀環(huán)境,？

市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場營銷機會和形成環(huán)境威脅的外部因素。這些因素主要包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境、科技環(huán)境,、法律環(huán)境以及社會和文化環(huán)境,。這些主要社會力量是企業(yè)不可控制的變量。

微觀環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者,，包括企業(yè)本身、市場營銷渠道企業(yè),，顧客,、競爭者以及社會公眾。微觀環(huán)境直接影響與制約企業(yè)的營銷活動,，多半與企業(yè)具有或多或少的經(jīng)濟聯(lián)系,，又稱直接營銷環(huán)境，又稱作業(yè)環(huán)境,。

任何企業(yè)都如同生物有機體一樣,，總是生存于一定的環(huán)境之中，企業(yè)的營銷活動不可能脫離周圍環(huán)境而孤立地進行,。同時我們也應該看到,，企業(yè)的市場營銷環(huán)境是不斷地變化的，是企業(yè)不可控制的因素,，營銷活動要以環(huán)境為依據(jù),，企業(yè)要主動地去適應環(huán)境。但是,，企業(yè)可以了解和預測環(huán)境因素．不僅主動地適應和利用環(huán)境,，而且通過營銷努力去影響外部環(huán)境，使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展,，有利于提高企業(yè)營銷活動的有效性,。

為什么市場營銷微觀環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境？

市場的營銷,，它的微觀環(huán)境,，包括內(nèi)部的環(huán)境，這個也是一種更好的環(huán)境治理,。

環(huán)境對市場營銷的影響,？

（1）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅,。營銷環(huán)境中會出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動的因素，由此形成挑戰(zhàn),。

如果企業(yè)不采取相應的規(guī)避風險的措施,，這些因素會導致企業(yè)營銷的困難，帶來威脅,。

為保證企業(yè)營銷活動的正常運行,，企業(yè)應注重對環(huán)境進行分析，及時預見環(huán)境威脅,，將危機減少到最低程度。

（2）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機會,。營銷環(huán)境也會滋生出對企業(yè)具有吸引力的領域,，帶來營銷的機會。對企業(yè)來講,，環(huán)境機會是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎,。

為此，企業(yè)加強應對環(huán)境的分析,，當環(huán)境機會出現(xiàn)的時候善于捕捉和把握,，以求得企業(yè)的發(fā)展。

市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)與目標顧客建立并保持互利關系等營銷管理能力的各種角色和力量,。

根據(jù)影響力的范圍和作用方式,，市場營銷環(huán)境可以分為宏觀營銷環(huán)境和微觀營銷環(huán)境。市場營銷環(huán)境具有客觀性,、關聯(lián)性,、層次性、差異性和動態(tài)性等特點,。

分析市場營銷環(huán)境的意義,？

企業(yè)分析市場營銷環(huán)境的意義：

1、企業(yè)的營銷環(huán)境對營銷管理職能來說是外部因素,，但對營銷管理的能力,，對開展和保持與目標顧客之間的成功交易卻有著重大的影響。

2,、營銷環(huán)境的目的,，在于尋求營銷機會和避免環(huán)境威脅。

3,、營銷管理應密切注意市場環(huán)境的變化和策略的配合,。

4、企業(yè)市場營銷環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復雜,，同時又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,，存在著矛盾著的關系,。

5、特別應引起重視的是市場營銷環(huán)境的動態(tài)性和企業(yè)營銷環(huán)境的適應性,。