日常工作中應作好哪些安全防范措施,？

1,、日常工作中，應根據(jù)本職業(yè)的特點,，做好安全防范措施,，防止意外事故的發(fā)生?！　?/p>

2,、施工民工、高空與外墻作業(yè)人員等,，應當防止跌落,、踏空、物品掉落等,。　　

3,、電力相關的供,、配電、維護、巡視,、運行等工作人員,，首先要防止觸電故事?！　?/p>

4,、電焊、氧焊,、切割,、動火等的操作人員，應當首先防止火災隱患,?！　?/p>

5、金融系統(tǒng)工作人員,，防止工作出錯,，和防盜搶?！　?/p>

6,、交通運輸從業(yè)人員，防止車禍等意外事故,。

請結(jié)合自身的工作崗位,指出其存在的危險有害因素及安全防范措施,？

1、未經(jīng)培訓上崗,，不能掌握操作技能和安全常識可能造成工作中發(fā)生事故,；預防措施：按規(guī)定接受培訓，持證上崗,。

2,、未參加班前會可能造成身心狀態(tài)未得到確認，易造成人身傷害事故,；預防措施：每個上崗人員都必須參加班前會,，了解情況，接受任務,，熟記安全注意事項,。

3、精神狀態(tài)不佳或酒后入井及易出現(xiàn)意外事故,；預防措施：注意休息,，嚴禁酒后入井。

風險管理的措施有哪些,？

風險管理的方法大概可以分為以下幾種：預防,、抑制,、自留、轉(zhuǎn)移,、避免,。

所謂的預防風險，就是防患于未然,，比如打預防針,，防火防盜的一些舉措等等。

所謂的抑制風險,，就是風險事故發(fā)生后,，積極地采取措施降低損失程度，比如救火,。

所謂的自留風險,，一種是主動自留，就是認為即使風險發(fā)生,，帶來的損失也是可控的,，可以承受的；另外一種是被動自留,，就是因為僥幸心理,，或者忽視了風險的存在，一旦發(fā)生了風險事故,，全部自己承擔,。

所謂的轉(zhuǎn)移風險，就是保險的方法,，我們知道有些風險是自己無法控制和避免的（比如意外和疾?。驮谑虑胺e極主動地通過購買商業(yè)保險的方式,，來降低風險事故發(fā)生之后的財務損失,。

所謂的避免，就是“明知山有虎,，不向虎山行”,，不去賭博，不去參與非法集資,，不去參加高風險體育運動,，這些都是保險公司不保的風險。查理芒格說的“如果我知道我會死在哪里,，我永遠都不到那里去”,，老子說的“無死地”，都是主動避免風險的意思,。

這么多方法,，該如何選擇呢,？

很簡單，就是盡量不去冒不該冒的風險（避免）,，能預防的盡量不讓風險發(fā)生，發(fā)生了的風險盡量控制好,，不要蔓延（抑制）,，可以承受的風險可以自己承擔，無法避免也無法承受的風險就要主動購買保險來轉(zhuǎn)嫁損失,。

風險管理不僅僅是個人的事情,，一個組織、一個國家都需要進行風險管理,。進行風險管理的目的,，就是要努力活得更久一點，活得更好一點,，無論遭遇什么樣的極端情況,，都要爭取活下去的機會。風險管理領域的“壓力測試”,，就是要找到這種極端的情況,，提前做好應對的措施。

米國政府實行的指定幸存者（Designated survivor）計劃,，就是為了保證美利堅合眾國的永續(xù)經(jīng)營,。所謂的指定幸存者，就是在米國總統(tǒng)和國家其他高級領導人聚集在同一處時故意安排的一名缺席內(nèi)閣成員,，以確保在總統(tǒng),、副總統(tǒng)、國會領袖及內(nèi)閣成員全體喪生之后仍有一名部長級官員能夠依照《總統(tǒng)繼任法案》成為美利堅合眾國代理總統(tǒng),，保證了國家一刻也不會群龍無首,。

米國總統(tǒng)每年到國會對參眾兩院發(fā)表國情咨文演說時，副總統(tǒng),、兩院領袖和內(nèi)閣部長都會到場,。按照慣例，屆時一定會有一位內(nèi)閣部長缺席,，留守在某個沒有透露的安全地點,，以防萬一（指定幸存者所在的地點是嚴格保密的，一般會在華盛頓以外的地方）,。若華盛頓遭到襲擊導致所有政府官員死亡,，“指定幸存者”將會擔任總統(tǒng)職務。

其實,，指定幸存者就是總統(tǒng)的替補,、備份或者保險,。其實，生活中有許多人也有這樣的風險意識,，就是一家人盡量不一起出行,，即使一起出行也不乘坐同一個交通工具。

積極地進行風險管理,，是一種主動,、樂觀的世界觀、人生觀和價值觀,。正如我們曾經(jīng)說過的：“買保險不是因為我們會死,、會病，而是因為我們要好好活著,，即使活不成了,，也要讓家人好好活著?！?/p>

沒有希望的地方,，就沒有奮斗，也沒有保險,。一個米國總統(tǒng)曾經(jīng)說過：“我們的人民在自由的天地里和未來的國家信仰中生活,，一個最明顯的證據(jù)是上千萬人民擁有壽險保單的事實?！?/p>

凡事預則立,，不預則廢，這種風險意識和文化在我們的生活里比比皆是,。如果你愿意觀察了解,，生活中到處都有風險管理的案例。

一棟大樓里就有許多關于風險管理的安排,，最明顯的就是消防系統(tǒng),，我們能看見的有消火栓、噴灑頭,、煙感器,、消防樓梯（逃生樓梯），大商場里的防火卷簾門等,。

醫(yī)院里的雙路供電,、備用發(fā)電機，也都是為了防止停電風險的備份,，因為治病救人的地方,，人命關天，不能停電。

一個學校,，校長出差了,，副校長主持工作，校長都出差了,，教導主任主持工作,，這也都是風險管理的安排。

足球比賽中的替補,，就是為了贏得比賽的風險管理措施,，預防傷、病,、體力不支等情況發(fā)生影響比賽結(jié)果。

電腦數(shù)據(jù)的備份,，都是為了防止病毒入侵,、硬件損壞帶來的數(shù)據(jù)丟失，確保安全生產(chǎn)不受大的影響,。

風險管理的目的,，就是為了做到“有備無患、以防萬一”,；風險管理的費用是必要的支出,；風險管理的工具屬于應急措施，是必備品,；風險管理的原則就是“寧可不用,，不可不備”。保險這種轉(zhuǎn)嫁風險損失的工具可以理解為經(jīng)濟上的備份或者替代品,。