職場工作中,，如何寫出一份合格的工作計劃和工作總結(jié)是必修課,，工作總結(jié)是對一個階段工作的總結(jié)和回顧,，通過數(shù)據(jù)收集和分析,，匯報工作進(jìn)度,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足,。

下面對工作總結(jié)的內(nèi)容和注意事項進(jìn)行詳細(xì)說明：

一份合格的工作總結(jié)包含幾部分內(nèi)容,？

工作總結(jié)分很多種,，年度總結(jié),、季度總結(jié)、月度總結(jié)以及周總結(jié)等等,，主要包含下面幾部分內(nèi)容,，

01.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

每個工作崗位都存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，例如,，生產(chǎn)管理過程中的工時投入,、生產(chǎn)計劃達(dá)成率、生產(chǎn)良率,、物料報廢金額,、工單關(guān)閉率等。

對于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要進(jìn)行統(tǒng)計和分析,，配合表格和圖表,，對于數(shù)據(jù)要進(jìn)行簡明扼要的說明。

02.項目進(jìn)度

工作總結(jié)中要對計劃安排中的工作完成進(jìn)度進(jìn)行匯報說明,，特別是重點項目的關(guān)鍵進(jìn)度,，計劃安排的關(guān)鍵節(jié)點,。

把達(dá)成的工作進(jìn)度和預(yù)計目標(biāo)進(jìn)行對比，對于滯后于工作計劃的情況要重點說明,。

03.遇到的困難和需要協(xié)調(diào)的事項

把工作執(zhí)行過程中遇到哪些困難,，以及在面對困難時如何協(xié)調(diào)資源進(jìn)行解決，進(jìn)行總結(jié)說明,，特別是困難依然沒有得到徹底解決,，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助處理的事項。

04.工作中的不足和后續(xù)改進(jìn)方向

對總結(jié)周期內(nèi)的工作不足進(jìn)行說明,，重點是要進(jìn)行原因分析,，找到后續(xù)改善的方向，制定改善計劃和具體措施,。

小結(jié)：工作總結(jié)包含的內(nèi)容：1.領(lǐng)導(dǎo)想從報告中了解哪些信息,？2.你希望通過報告匯報給領(lǐng)導(dǎo)哪些信息？

工作總結(jié)的注意事項

幾點注意事項進(jìn)行特別說明,，

01.以事實為基礎(chǔ),，

工作總結(jié)中的數(shù)據(jù)和項目進(jìn)度要以事實為基礎(chǔ)，實事求是,，數(shù)據(jù)不能弄虛作假,。

02.總結(jié)要條理清楚

要把事情說清楚，講明白,，建議寫之前要列提綱,，整理思路，不能想到哪寫到哪,，

03.重點突出,，詳略得當(dāng)

什么是重點？哪些內(nèi)容應(yīng)該詳細(xì)說,，哪些可以簡單講,？

工作中的困難要重點說，詳細(xì)說,，把困難傳遞給領(lǐng)導(dǎo)

取得的成績也不能忽略,，成績要展示給領(lǐng)導(dǎo)看

工作開展中需要消耗哪些資源，成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計

工作給企業(yè)帶來哪些效益,，有哪些提升

04.工作總結(jié)要建立存檔

工作總結(jié)是非常寶貴的階段性回顧,，也是下一階段工作計劃的基礎(chǔ)，通過對往期工作總結(jié)的復(fù)盤,，可以學(xué)習(xí)問題解決的辦法,，了解項目發(fā)展的過程。

存檔不一定要求是紙質(zhì)，可以是電子檔存檔,。

小結(jié)：一份報告要避免泛泛而談,，不一定使用高超的技巧,，但是至少條理清楚,，重點突出，適當(dāng)使用圖表,。

合格的工作計劃需要包含哪些內(nèi)容,？

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”，工作計劃為接下來的工作開展提供了方向,，工作計劃包含的具體內(nèi)容說明如下：

01.下個工作周期有哪些工作要開展

領(lǐng)導(dǎo)可以通過計劃快速了解到接下來要開展多少個項目,，每個項目的大概內(nèi)容是什么，項目都分布在哪些環(huán)節(jié),，重點的,、關(guān)鍵的項目有哪些？

02.項目的工作團(tuán)隊組組成

具體到每個項目或者工作安排的負(fù)責(zé)人是誰,？工作團(tuán)隊有哪些組員,？是否需要協(xié)調(diào)增加人員進(jìn)行配合？

03.工作開展需要哪些資源

根據(jù)工作計劃,，匯總工作開展中需要的資源（設(shè)備,、物料、人員,、其他）,，哪些已經(jīng)具備？哪些還需要新購買,？預(yù)計需要花費多少金額,？根據(jù)工作安排，最晚需要到位的時間要求等等,。

04.工作預(yù)計達(dá)到什么目標(biāo)

說明工作計劃的目的和意義,，通過工作計劃的達(dá)成可以解決哪些問題？可以給企業(yè)帶來哪些方面的提升,？可以增加多少收益,？

05.工作計劃中的時間節(jié)點

工作計劃中的時間節(jié)點是關(guān)鍵指標(biāo)，包含工作開始的時間和工作完成的時間,，時間節(jié)點是后續(xù)跟進(jìn)工作進(jìn)度的指標(biāo),，其他部門可以根據(jù)時間節(jié)點來配合開展工作。

對于時間節(jié)點和工作進(jìn)度可以采用“甘特圖”來說明,。

所以,，工作計劃中必須有時間節(jié)點，并且時間節(jié)點的制定要經(jīng)過論證，要有數(shù)據(jù)支撐,。

小結(jié)：一份科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔媱潱梢杂行f(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作的開展,，提升工作效率,，項目越復(fù)雜，參與部門越多,，工作計劃的作用越明顯,。

總結(jié)：

計劃和總結(jié)相輔相成，總結(jié)是對計劃的回顧和復(fù)盤,，計劃是以總結(jié)為基礎(chǔ)的新開始,，在不斷總結(jié)中反思和成長，然后再投入到新的工作中,。

計劃中總是產(chǎn)生各種變化,，為了保證計劃的順利達(dá)成，需要不斷的解決變化對于計劃的影響,。