創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)在于（,？

一,、創(chuàng)業(yè)以人為本,，人以事業(yè)為

任何一次創(chuàng)業(yè)都可以是成功的,，就看創(chuàng)業(yè)者怎么理解“一起”這個詞,，也就是說創(chuàng)業(yè)本是一個團隊的行為,，如果一開始就有“某個人”的意念,，接下來的過程基本是在遭罪,！君不見無數(shù)欣欣向榮的事業(yè)因為人員倒戈而分崩離析嗎！另立門戶的有,，一拍兩散的有,，最終欣欣向榮會變成煙消云散。所以創(chuàng)業(yè)的至始至終都要有團隊協(xié)作的概念,，這個“團隊”不僅限于直接參與創(chuàng)業(yè)的人員,，還包括與各界合作的伙伴,！

二、創(chuàng)業(yè)不在于資本

真正的創(chuàng)業(yè)者知道怎么去創(chuàng)業(yè),，也根本不在乎那幾個小錢兒,！對于這些，(一)先折去90%的水分再信,，撒謊者有,，賣弄著有，無聊者有,。(二)即便剩下的 10%可以信,，也先折掉10%里90%的失敗概率再去創(chuàng)業(yè)，前文說過創(chuàng)業(yè)是一起玩命,，陪有幾個閑錢的人戲耍,，玩不起也玩不成，除非只想詐騙凱子的錢財,。創(chuàng)業(yè)本身無底線,，有資本可以創(chuàng)業(yè)，沒有資本也可以創(chuàng)業(yè),，志同道合,，可以從無到有再到大。

三,、創(chuàng)業(yè)需要平衡利益

一起玩命的前提是平衡利益,，創(chuàng)業(yè)的利益平衡法則是“不奪別人該得的”，甚至還要學(xué)會放棄一些自己的,，妄想獨吞全部,，最終只能吃一頓飽！俗語說的好：搶來的餓死,，送來的撐死,！能創(chuàng)業(yè)的人都不是傻子，奪利七分遭來算計,，奪名七分引發(fā)背棄,！如果創(chuàng)業(yè)團隊有十個人，其中有九個暗生算計或者背叛,，創(chuàng)業(yè)之路也就算是到頭了,。

四、創(chuàng)業(yè)需要胸懷寬廣

成功永無止盡,，結(jié)果也不是錢,！別把養(yǎng)家糊口為目的的行為當(dāng)作創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)源于生活，但不絕對是為了生活,，創(chuàng)業(yè)的人要拿得起,、放得下、豁得出去,！擔(dān)心生存問題的人是不適合創(chuàng)業(yè)的,，這就是創(chuàng)業(yè)和職業(yè)不同的原因，創(chuàng)業(yè)注重過程和體驗,，某種意義上講象賭博,，成榮敗辱。而職業(yè)則注重結(jié)果,，目的非常清楚,，付出換取酬勞，相對公平得多,。所以創(chuàng)業(yè)需要有大的藍圖,，和堅定的執(zhí)行信念。如果沒有完整的框架和計劃,，結(jié)果就是走投無路或者草草收場,！創(chuàng)業(yè)者是偉大的，他們輸?shù)闷?，壓不垮,、容得下?/p>

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)在于：？

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造,，是一種生活方式,，具體體現(xiàn)為：

1、創(chuàng)造新企業(yè)：創(chuàng)造一個前所未有的企業(yè),，或者開創(chuàng)新的事業(yè)；

2,、創(chuàng)造新價值：一方面是對已有生產(chǎn)方式或者資源進行創(chuàng)新性整合并產(chǎn)生新價值,，另一方面是找到新的市場機會，以創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)為顧客創(chuàng)造新的價值,；

3,、創(chuàng)造財富：創(chuàng)業(yè)成功必然要獲取合理的利潤，進而為社會創(chuàng)造財富,；

4,、創(chuàng)造就業(yè)機會：大量勞動力被雇用并接受企業(yè)的管理以及提供的個人成長支持；

5,、創(chuàng)造增長：主要指市場規(guī)模,、銷售收入、公司資產(chǎn)、人力資源等方面的全面增長,；

6,、創(chuàng)造變革：伴隨著高風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)能帶來更多的創(chuàng)造性的變革并推動社會進步,，主要體現(xiàn)在技術(shù),、產(chǎn)品、服務(wù),、商業(yè)模式,、管理等方面。

科學(xué)的本質(zhì)在于實驗,？

不是,，實驗是檢驗知識的一個嚴(yán)格考核總結(jié)為自然規(guī)律本質(zhì)

科學(xué)的本質(zhì)是探究與思維、態(tài)度與精神,、知識與能力如何把握：科學(xué)既是一種過程,，同時也是一種結(jié)果。一方面,，科學(xué)作為一種認知活動

科學(xué)方法千變?nèi)f化科學(xué)家們并不總是按部就班的只遵循著某一種方法來做研究,，直覺或運氣也同樣起著很大的作用，但我們能夠大致的了解一下科學(xué)方法的基本特征,，科學(xué)方法的普遍步驟是觀察自然現(xiàn)象并提出問題,，制定假說來解釋問題，預(yù)測結(jié)果,，設(shè)計實驗來驗證假說,，如果假說失敗了就必須重復(fù)上述過程，直到我們找到一個有效的假,，使它可以被總結(jié)為自然規(guī)律,。科學(xué)方法最基本的一點是它嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟忉屪匀?，而不是基于草率的觀點,，意識形態(tài)或某些書本上的思想，科學(xué)實驗是檢驗知識的一個嚴(yán)格的考核,，考官就是事物的本質(zhì),。

新媒體的本質(zhì)在于？

新媒體并非是一個行業(yè),，而是一種新型工具,。

新媒體為每個普通人提供了一個公平且快速崛起的機會，很多人認為它是一個新行業(yè),，其實這種觀念并不一定正確,，目前對予新媒體人們都能熟悉運用了,，認為它是一種高效工具。利用好這個工具堪比先成功了一步,。

創(chuàng)新的本質(zhì)在于新穎,？

創(chuàng)新的本質(zhì)不是只在于新穎，而是創(chuàng)造更多的有用價值,，只有創(chuàng)造更多的利益,，實現(xiàn)自身的價值，才是最終目的,。創(chuàng)新就是改掉以前的舊的思想,，適應(yīng)時代的要求，使其代表的一切事物有更好的發(fā)展,，走在時代的前列,，創(chuàng)造屬于自己的東西，更好的服務(wù)于人類,，服務(wù)于社會的需要,。

尋租的本質(zhì)在于？

尋租的本質(zhì)乃是受托人基于自己的經(jīng)濟人沖動,，背離了自己對委托人的義務(wù),，以損害委托人利益的方式實現(xiàn)自己的利益訴求。

　　1）采購過程中的委托代理關(guān)系,。

　　在政府采購中,，納稅人、政府,、財政部門,、政府采購主管部門、政府采購中心,、采購代理機構(gòu),、代理機構(gòu)的經(jīng)辦人員、采購人員,、采購監(jiān)督人員之間形成了更為復(fù)雜的委托代理鏈條,。

　　委托代理關(guān)系是造成雙方當(dāng)事人存在信息不對稱、目的不一致的根本原因,。

　　2）采購中的經(jīng)濟人假定所謂經(jīng)濟人是指以追求自身最大經(jīng)濟利益為根本目的并以此作為選擇行為方式準(zhǔn)則的主體,。

人的本質(zhì)屬性在于,？

人的本質(zhì)屬性是社會屬性,。人不僅具有自然屬性，而且具有社會屬性,。人的社會屬性是人與周圍的事物發(fā)生關(guān)系時,，表現(xiàn)出來的獨有的特性。社會是人的社會，人是社會的人,，人與社會不可分,。人都生活在一定的社會之中，都必然具有社會屬性,。

1人的社會屬性最主要的有以下兩個方面：

第一,，勞動創(chuàng)造性。

人與周圍的事物發(fā)生關(guān)系時,，表現(xiàn)出的一種獨有的特性就是勞動創(chuàng)造性,。人類在與自然界打交道的過程中，用自己制造的工具改造客觀事物,，創(chuàng)造了自然界中沒有的巨大物質(zhì)財富,，這種對自然界的改造就是人的勞動創(chuàng)造性。

人的勞動創(chuàng)造性是人與動物不同的社會屬性,。動物要得到生存資料,，只能消極地利用自然界中現(xiàn)成的東西，而不能創(chuàng)造出自然界中沒有的東西,。動物能夠一定程度的改變自然,，但是不能創(chuàng)造。

正如恩格斯指出：“動物僅僅利用外部自然界,，單純地以自己的存在來使自然界改變,；而人則通過所做出的改變來使自然界為自己的目的服務(wù)，來支配自然界,，這便是人同動物最后的本質(zhì)的區(qū)別,，而造成這一區(qū)別的還是勞動。

第二,，目的意識性,。

人與周圍的事物發(fā)生關(guān)系時，表現(xiàn)出的另一種獨有的特性就是目的意識性,。人在與周圍事物接觸的過程中,，不僅能認識事物的表面現(xiàn)象，而且能認識事物的內(nèi)在本質(zhì),，把握事物的變化規(guī)律,。

由于人類具有意識，能夠把握事物的發(fā)展規(guī)律,，所以能夠在活動的開始和活動之中,，就對活動的結(jié)果有一個明確的了解，具有明確的目的,。人類的這種目的意識性,，就是人與動物根本不同的社會屬性,。

動物在和外界事物接觸的過程中，能夠以感覺的形式反映外界事物的各種屬性,，并通過大腦把各種感覺聯(lián)系起來,，形成動物的心理。但是,，動物對事物的反映只能停留在事物的表面現(xiàn)象上,，不能認識事物的本質(zhì)。

由于動物沒有意識,，所以他們只是憑著感覺和本能進行活動,，沒有明確的目的性。恩格斯曾經(jīng)說過：“蜘蛛的活動與織工的活動相似,，蜜蜂建筑蜂房的本領(lǐng)使人間的許多建筑師感到慚愧,。但是，最蹩腳的建筑師從一開始就比最靈巧的蜜蜂高明自己的頭腦中把它建成了,。

從以上人的社會屬性可以看出,，人的社會屬性是人與動物在與周圍事物發(fā)生關(guān)系時，表現(xiàn)出來人類獨有的特性,。人的社會屬性是人和動物的本質(zhì)區(qū)別,，人的社會屬性是人的本質(zhì)的屬性，是人的本質(zhì)的外部表現(xiàn),。

營銷策略的本質(zhì),？

營銷策略的實質(zhì)是為客戶創(chuàng)造價值，滿足客戶的需求,。

迪士尼的營銷本質(zhì),？

三、迪斯尼樂園的經(jīng)營理念 事實上,，迪斯尼樂園的成功之處,，不僅在于其由高科技所提供的娛樂硬件，更重要的在于其服務(wù)質(zhì)量管理的經(jīng)驗和軟件,，核心部分是迪斯尼的經(jīng)營理念和質(zhì)量管理模式,。 經(jīng)營理念之一：給游客以歡樂 通過主題公園的形式，迪斯尼致力提供高品質(zhì),、高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量的娛樂服務(wù),。同時，公司還提供餐飲,，銷售旅游紀(jì)念品,，經(jīng)營度假賓館、交通運輸和其他服務(wù)支持行業(yè),。然而整個迪斯尼經(jīng)營業(yè)務(wù)的核心仍是“迪斯尼樂園”本身,，該樂園生命力在于能否使游客歡樂。 其實,，游客對歡樂的體驗,，客觀上是對員工們服務(wù)質(zhì)量的一種評價。游客們在一系列關(guān)鍵時刻中體驗著服務(wù)質(zhì)量,，并會記住其中最好的和最差的,。因此，公司“給游客以歡樂”的經(jīng)營理念轉(zhuǎn)化為落實到每一員工的具體工作中,，成為員工們的工作理念和服務(wù)承諾,。 經(jīng)營理念之二：營造歡樂氛圍 由游客和員工共同營造迪斯尼樂園的歡樂氛圍。這其中,，員工起著主導(dǎo)作用,。主導(dǎo)作用具體表現(xiàn)在對游客的服務(wù)行為表示上。這種行為包括微笑,、眼神交流,、令人愉悅的行為、特定角色的表演以及與顧客接觸的每一細節(jié)上,。引導(dǎo)游客參與是營造歡樂氛圍的另一重要方式,。游客們能同藝術(shù)家同臺舞蹈，參與電影配音,，制作小型電視片,，通過計算機影像合成成為動畫片中的主角，親身參與升空,、跳樓,、攀登絕壁等各種絕技的拍攝制作等等。 經(jīng)營理念之三：把握游客需求 為了準(zhǔn)確把握游客需求,，迪斯尼致力于研究“游客學(xué)”,。在這一理念指導(dǎo)下，迪斯尼站在游客的角度,，審視自身每一項經(jīng)營決策,。 調(diào)查統(tǒng)計部每年要開展200余項市場調(diào)查和咨詢項目，研究成果提供給財務(wù)部,。財務(wù)部根據(jù)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題和可供選擇的方案,，找出結(jié)論性意見，以確定新的預(yù)算和投資,。營銷部重點研究游客們對未來娛樂項目的期望,、游玩熱點和興趣轉(zhuǎn)移。信息中心存貯了大量關(guān)于游客需求和偏好的信息,。信訪部的工作是盡快把有關(guān)信件送到責(zé)任人手中并及時報告管理上層,，保證顧客投訴得到及時處理,。工程部的責(zé)任是設(shè)計和開發(fā)新的游玩項目，并確保園區(qū)的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)場走訪是了解游客需求最重要的工作,，同時，一旦發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運作有誤,，及時加以糾正,。 經(jīng)營理念之四：提高員工素質(zhì) 管理者應(yīng)具備創(chuàng)新能力和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)對未來發(fā)展應(yīng)規(guī)劃全新的藍圖,，并以此激勵員工,。?

?2 明確崗位職責(zé)。迪斯尼樂園中的每一工作崗位都有詳盡的書面職務(wù)說明,。同時強調(diào)紀(jì)律,、認真和努力工作。統(tǒng)一服務(wù)處事原則,。公司提供統(tǒng)一服務(wù)處事

工業(yè)營銷本質(zhì),？

工業(yè)營銷（或企業(yè)對企業(yè)營銷）是一種企業(yè)向另一企業(yè)進行商品和服務(wù)的營銷。工業(yè)品是使用一種或多種原材料生產(chǎn)最終產(chǎn)品的行業(yè),。術(shù)語,，工業(yè)品營銷已經(jīng)在很大程度上被替換術(shù)語B2B市場（即企業(yè)對企業(yè)營銷）。

工業(yè)營銷的本質(zhì)是組織營銷,，營銷的本質(zhì)是建立組織之間的信任,，進而形成雙方長期依賴和共同發(fā)展的利益鏈條。工業(yè)營銷——贏在信任,。