推廣模式有哪些,？

1.電子郵件推廣方法以電子郵件為主要的網(wǎng)站推廣手段,發(fā)常用的方法包括電子刊物,、會員通訊、專業(yè)服務商的電子郵件廣告等,。

2.資源合作推廣方法通過網(wǎng)站交換鏈接,、交換廣告、內(nèi)容合作,、用戶資源合作等方式,在具有類似目標網(wǎng)站之間實現(xiàn)互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略,利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量資源合作互為推廣,。

3.病毒性營銷方法病毒性營銷方法并非傳播病毒,而是利用用戶之間的主動傳播,讓信息像病毒那樣擴散,從而達到推廣的目的。

4.網(wǎng)絡廣告推廣方法網(wǎng)絡廣告是常用的網(wǎng)絡營銷策略之一,在網(wǎng)絡品牌,、產(chǎn)品促銷,、網(wǎng)站推廣等方面均有明顯作用

企業(yè)品牌推廣的渠道有哪些？

1 常見的企業(yè)品牌推廣渠道包括電視廣告,、網(wǎng)絡營銷,、公關(guān)活動、贊助活動,、促銷活動等,。2 電視廣告可以覆蓋大眾，但成本較高,；網(wǎng)絡營銷可以精準投放,，但需要一定的技術(shù)和人力資源；公關(guān)活動可以增加品牌知名度和美譽度,，但需要一定的時間和成本,；贊助活動可以借助明星等資源提升品牌形象，但需要考慮贊助對象的合適性和效果,；促銷活動可以提高銷量和知名度,，但需要謹慎設計以避免降低品牌價值。3 另外,，隨著社交媒體的普及,，企業(yè)也可以通過微博、微信等平臺進行品牌推廣,。此外,，口碑營銷也是一個重要的渠道，通過顧客的口口相傳提升品牌知名度和美譽度,。

企業(yè)重置的模式有哪些,？

上市公司重整的大體思路分為兩種：保留主營業(yè)務、買殼上市,。

(一) 保留主營業(yè)務模式

該種重整模式適用于那些主營業(yè)務良好,，但由于規(guī)模擴張過快或者為第三方提供大量擔保而陷入債務的企業(yè),，如S*ST海納、*ST寶碩,。該種模式和非上市公司破產(chǎn)重整有許多共同點,，可以通過獲取現(xiàn)金流的方式進行生產(chǎn)經(jīng)營和償還債務。該模式可以參考下文的非上市公司重整模式,，在此不作贅述,。

(二) 買殼上市

大部分上市公司破產(chǎn)重整采用該模式，采用第一種模式實現(xiàn)重整的上市公司少之又少,。所謂買殼上市,，是指一些非上市公司通過收購一些業(yè)績較差、并且籌資能力弱化的上市公司,，通過剝離被購公司資產(chǎn),、注入自己的資產(chǎn)，從而實現(xiàn)間接上市的目的,。

二,、非上市公司的破產(chǎn)重整模式

從具體操作模式上看，非上市公司重整一般有以下幾種模式：

1,、原有股權(quán)不變,，債務人繼續(xù)經(jīng)營

該種模式是指，保持債務人原來的股權(quán)結(jié)構(gòu)不變,，由債務人通過持續(xù)經(jīng)營的獲得的利潤償還破產(chǎn)債權(quán),。主要適用于那些經(jīng)營利潤好，而且生產(chǎn)經(jīng)營的核心資產(chǎn)未被抵押或者抵押權(quán)人同意暫緩行使抵押權(quán)因而不影響持續(xù)經(jīng)營的企業(yè),。

2,、債轉(zhuǎn)股，調(diào)整債務人股權(quán)結(jié)構(gòu),，以實現(xiàn)債務人減債償還的目的

債務人的原出資人將其股權(quán)無償(或者低價)轉(zhuǎn)給選擇債轉(zhuǎn)股的債權(quán)人,。采用該種模式，有利于減少用于償還普通債權(quán)人所需的現(xiàn)金,，使重整期間的生產(chǎn)經(jīng)營資金更加充裕,，重整計劃得以順利實施。

3,、引進戰(zhàn)略投資人

該種方案通過引進戰(zhàn)略投資人對債務人進行投資,，由戰(zhàn)略投資人按照重整計劃的規(guī)定清償債務。該種方案適用于能尋找到對債務人所在行業(yè)有投資意向且有相應資金能力的投資方,。

4,、剝離盈利前景差,、競爭力弱的業(yè)務,，保留盈利前景好,、競爭力強的業(yè)務

很多企業(yè)之所以破產(chǎn)，是因為行業(yè)擴張過快,。對于該類企業(yè),，必須在重整程序中，通過出售資產(chǎn),、股權(quán)等方式剝離高投入,、低產(chǎn)出乃至虧損的業(yè)務，獲取現(xiàn)金流用于保留發(fā)展前景好的業(yè)務,。

5,、原股東籌資償還債務，債務人股權(quán)酌情調(diào)整

該種方式通過股東出資,，按照預定的清償率提供現(xiàn)金流清償債務,，使重整后的債務人擺脫債務危機，走上正常生產(chǎn)經(jīng)營的軌道,。

6,、限制性行業(yè)的重整模式

對于銀行、航空,、出版等國家實行管制的行業(yè),，該企業(yè)的許可證本來就是企業(yè)最大的財富。一旦債務人被他人申請破產(chǎn)清算,，債務人或者債權(quán)人必須團結(jié)起來,，通過債轉(zhuǎn)股或者引進戰(zhàn)略投資人等方式保留資質(zhì)及資格，以實現(xiàn)債務人的重生,，從而維護自己的利益,。

這對企業(yè)來說也是一種挑戰(zhàn)。重整到位的能夠很好的支撐企業(yè)發(fā)展,，甚至為企業(yè)的發(fā)展帶來新的動力,。但是如果重整不徹底不到位，相反會將企業(yè)帶入新的困境,，企業(yè)的情況也會變得更加糟糕,。因此，企業(yè)在重整的時候要格外的小心和謹慎,。

企業(yè)品牌的網(wǎng)絡推廣方式有哪些,？

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟的時代，消費者無時無刻不在與網(wǎng)絡接觸,，網(wǎng)絡媒體對用戶的影響躍居第一位,。所以，全網(wǎng)整合營銷成為企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷的首選,。全網(wǎng)整合營銷可以有效提升品牌形象,、規(guī)范銷售市場,、促進整體銷量、解決線下銷售瓶頸,、完善客服體系,、梳理分銷渠道。

怎么算全網(wǎng)營銷,？全網(wǎng)營銷的內(nèi)容和形式

有人可能會問,，怎么算全網(wǎng)營銷？全網(wǎng)營銷其實是全網(wǎng)整合營銷的簡稱,，小馬識途顧問理解全網(wǎng)整合營銷就是指將產(chǎn)品開發(fā)與運營推廣,、網(wǎng)站建設與運營優(yōu)化、網(wǎng)絡品牌推廣,、產(chǎn)品分銷等一系列電子商務內(nèi)容集成于一體的新型營銷模式,，是集傳統(tǒng)網(wǎng)絡，移動互聯(lián)網(wǎng),，PC互聯(lián)網(wǎng)為一體進行營銷,。

全網(wǎng)營銷戰(zhàn)線覆蓋全網(wǎng)，用戶在各種平臺渠道都可以接受信息,。實際操作中全網(wǎng)整合營銷涵蓋的范圍主要包括：網(wǎng)頁搜索,、圖片搜索、視頻分享,、B2B平臺,、B2C平臺(自有和第三方)、門戶媒體,、分類信息平臺,、垂直行業(yè)論壇、博客推廣,、新媒體平臺,、知名百科等。

1,、網(wǎng)頁搜索

根據(jù)行業(yè),、區(qū)域及產(chǎn)品特點整體規(guī)劃關(guān)鍵詞，研究關(guān)鍵詞的流行程度和相關(guān)性,，在搜索引擎的結(jié)果頁面取得較高的排名次序,，增加企業(yè)網(wǎng)站在七大主流搜索引擎（百度、搜狗,、谷歌,、360搜索、必應、神馬）的收錄量和網(wǎng)頁展示量,，當客戶在搜索引擎中查找相關(guān)產(chǎn)品或者服務的時候,，可以方便快速的找到企業(yè)信息。

2,、圖片搜索

針對特定關(guān)鍵詞以圖片的形式在搜索引擎推廣，將商品的圖片直觀的推到用戶眼前,，以涵蓋圖片搜索用戶,，來提升品牌形象，提高企業(yè)信息展示量,，給企業(yè)帶來商業(yè)機會,。

3、門戶媒體網(wǎng)站

將企業(yè)產(chǎn)品或者服務信息以軟文的形式投放到各大媒體門戶網(wǎng)站（如：騰訊,、新浪,、網(wǎng)易、中華網(wǎng),、搜狐焦點等等）,。投放后可以直接在各大門戶網(wǎng)站上永久查看，通過門戶網(wǎng)站的權(quán)威性來提升品牌度,。

4,、知名百科

在各大知名百科中創(chuàng)建企業(yè)、品牌,、產(chǎn)品,、網(wǎng)站相關(guān)詞條，既可以樹立自己相關(guān)信息的公共形象,，也可以增加傳達機遇,，提升知名度。

5,、B2B平臺

將企業(yè)和產(chǎn)品信息,，大量發(fā)布在國內(nèi)知名B2B行業(yè)網(wǎng)站，客戶通過瀏覽這些B2B網(wǎng)站平臺搜索到您的企業(yè)及產(chǎn)品信息,，從而聯(lián)系您進行咨詢,，最終達成交易。

6,、視頻搜索與短視頻推廣

視頻是一種最直接有效的媒介,，因為它所受的關(guān)注度比較普遍，加上聲音和畫面,，都能給人直觀而生動的感受,。視頻分享還具備互聯(lián)網(wǎng)互動性，傳播性極強。制作產(chǎn)品或者相關(guān)服務信息視頻,，分享至各大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷愛奇藝和小視頻平臺抖音快手,。

7、分類信息平臺

利用分類信息這種網(wǎng)絡應用平臺,，將有價值的信息及時發(fā)布在各種分類信息網(wǎng)站上,，從而達到提升品牌知名度和企業(yè)形象的目的。

8,、垂直行業(yè)論壇

利用論壇這種網(wǎng)絡交流平臺,，通過文字、圖片,、視頻等方式發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和服務信息,，從而讓目標客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務。最終達到企業(yè)宣傳,、加深市場認知度的目的,。

9、博客推廣

利用博客這種網(wǎng)絡交互平臺,，發(fā)布企業(yè)相關(guān)概況和服務信息,，并且密切關(guān)注并及時回復平臺上客戶對于企業(yè)的相關(guān)疑問和咨詢，以達到宣傳企業(yè)信息的目的,。

10,、B2C平臺(自有和第三方)

將企業(yè)和產(chǎn)品，展現(xiàn)在銷售平臺,，終端客戶通過瀏覽頁面,，進行咨詢下單，達成企業(yè)對客戶的下單,。分為自有商城和以天貓為主的第三方商城,。

11、新型自媒體推廣

全網(wǎng)營銷出現(xiàn)的比自媒體更早,，目前開展全網(wǎng)營銷必須考慮自媒體推廣,，如雙微、短視頻平臺,、移動客戶端等等,，做到PC和手機端的目標群體有效覆蓋。

全網(wǎng)營銷怎么做,？如何做好全網(wǎng)整合營銷,？

如今網(wǎng)絡營銷推廣已經(jīng)不是單純靠一個平臺就能夠做好的了，于是有了全網(wǎng)營銷,，即全網(wǎng)整合營銷,，那么全網(wǎng)營銷推廣如何做呢?詳情看下文分解,。

1、需求分析與預算分配

任何企業(yè)打算做好網(wǎng)絡推廣,，都必須要建立在認清自身情況的前提下,。企業(yè)必須要做到深知自己所處的狀況以及當前市場需求，依據(jù)這個去規(guī)劃全網(wǎng)整合營銷,。企業(yè)負責人自己要想好產(chǎn)品定位以及推廣的目標,，產(chǎn)品的目標群體是什么人?投入的預算多大?這些都是營銷的具體需求。

另外,，全網(wǎng)營銷必然需要外援,，就是收費的服務。有的老板認為招了一個網(wǎng)絡推廣過來,，就不需要外包了,，其實是不對的,，像媒體資源,，廣告引流這些必須去購買，另外操作難度大的工作如百科建設,，比較耗費精力的工作如seo和內(nèi)容推廣,，大多都是選擇外包，因為自有團隊那么多的精力,，這就需要明確一個推廣預算,，權(quán)衡一下那些工作外包更好。

2,、根據(jù)需求選推廣渠道

在這里我們要提到的這個全網(wǎng)營銷實際上分為多種,，它包含口碑、軟文等多種平臺的營銷形式,?？诒畠?nèi)容推廣側(cè)重于轉(zhuǎn)化客戶，提升品牌,，屬于長效推廣,；而搜索競價、短視頻引流,、雙微引流,、網(wǎng)絡廣告都屬于引流性推廣，兩者結(jié)合才能達到一個好的營銷效果,，缺一不可,。

舉個例子大家會清楚多，打算提升電商某平臺流量的話,，那么就有必要做好自然優(yōu)化,，或者精投廣告。對于大品牌打算維護自身名譽，少不了借助視頻廣告等這些渠道進行推廣,。同時,，需要軟文和口碑配合轉(zhuǎn)化客戶，當客戶關(guān)注到產(chǎn)品時,，去查閱產(chǎn)品的口碑評價及品牌影響力時,，有足夠的內(nèi)容推廣支撐客戶去下定決心購買才可，否則引流來的客戶流失掉,，大筆的廣告費白白浪費,。

3、與專業(yè)營銷機構(gòu)合作

現(xiàn)實中,，很多企業(yè)預算明確,，平臺也選的正確，但是做出來的效果就是不理想,，這很有可能執(zhí)行和策劃存在瑕疵,，而致使網(wǎng)絡推廣效果不好。要想把全網(wǎng)營銷搞好,，必須找到專業(yè)的營銷機構(gòu)來實施,，小馬識途專注網(wǎng)絡營銷十年有余，提供一站式全網(wǎng)營銷策劃和執(zhí)行,，顧問式服務項目式管理,，自有團隊全程執(zhí)行不外包，只有這樣才可以讓企業(yè)更好的完成企業(yè)全網(wǎng)營銷,。這里提醒企業(yè)選擇第三方營銷機構(gòu)不能看表面,，一定要看方案。具體篩選北京全網(wǎng)營銷公司要看機構(gòu)的策劃能力和執(zhí)行能力及業(yè)界口碑等等,。

企業(yè)有哪些戰(zhàn)略模式,？

企業(yè)運營模式根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置分類：1、生產(chǎn)代工型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應商,，根據(jù)客戶的訂單,，加工產(chǎn)品。

在市場上,，貼上其它企業(yè)的標牌進行銷售,。2、設計+銷售型企業(yè)不涉及生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務,，只負責設計和銷售,，企業(yè)設計出市場上顧客所需求的產(chǎn)品和服務，然后尋找相應的生產(chǎn)代工,，它要求企業(yè)具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌,。3,、生產(chǎn)+銷售型4、設計+生產(chǎn)+銷售型這是在產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點上涉及較多的經(jīng)營模式,，采用這種經(jīng)營模式企業(yè)的特點是企業(yè)具備一定的新產(chǎn)品開發(fā)能力,。5、信息服務類型信息服務類企業(yè)較典型的是咨詢公司,，這種類型的企業(yè)或者公司,，不涉及制造的一切活動，但是在很大程度上與制造業(yè)有著密切的聯(lián)系,。二,、企業(yè)運營模式根據(jù)企業(yè)的業(yè)務范圍分：1、單一化經(jīng)營模式單一化經(jīng)營,，又稱專業(yè)化經(jīng)營,，是指企業(yè)僅僅在一個產(chǎn)品領(lǐng)域進行設計、生產(chǎn)或者銷售,，企業(yè)的業(yè)務范圍比較單一,。2、多元化經(jīng)營模式多元化經(jīng)營模式分為三種基本類型：集中化多元經(jīng)營,、橫向多元化經(jīng)營和混合多元化經(jīng)營,。

農(nóng)業(yè)推廣培訓的新型模式有哪些,？

有：線上培訓,、實地參觀考察培訓、科研院校集中培訓等,。

企業(yè)人才的培養(yǎng)模式有哪些,？

企業(yè)人才培養(yǎng)的目的使員工滿足當前與未來的崗位勝任能力要求、建立人才梯隊,，因此企業(yè)人才培養(yǎng)的實施,，應從以下幾個方面進行：

1、 提煉勝任能力模型：以績優(yōu)者為樣本,，提煉各職類的勝任能力模型,，可以具體分為通用素質(zhì)、專業(yè)能力,、管理能力三個方面,。

2、 制定任職等級及任職標準：將各個職類從低到高劃分出3-5個職級,，并按勝任能力模型,，確定出每個等級的任職能力標準，這是人才培養(yǎng)的目標,。

3,、 制定課程體系：針對每個等級的任職能力標準,，開發(fā)出相應的知識、技能培訓課程,，并編制試題庫,。

4、 培養(yǎng)培訓導師：通過內(nèi)部培訓與外部聘用,，選拔出企業(yè)各課程的知識講師,、技能教練，形成足夠的師資隊伍,。

5,、 建立培訓實施機制：建立需求分析、課程實施,、效果評價中,、設施管理、費用管理,、學分機制等培訓實施機制,，從而保證培訓課程的高效實施與效果達成。

企業(yè)的盈利模式有哪些,？

企業(yè)運營模式根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置分類：1,、生產(chǎn)代工型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應商，根據(jù)客戶的訂單,，加工產(chǎn)品,。

在市場上，貼上其它企業(yè)的標牌進行銷售,。2,、設計+銷售型企業(yè)不涉及生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務，只負責設計和銷售,，企業(yè)設計出市場上顧客所需求的產(chǎn)品和服務,，然后尋找相應的生產(chǎn)代工，它要求企業(yè)具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌,。3,、生產(chǎn)+銷售型4、設計+生產(chǎn)+銷售型這是在產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點上涉及較多的經(jīng)營模式,，采用這種經(jīng)營模式企業(yè)的特點是企業(yè)具備一定的新產(chǎn)品開發(fā)能力,。5、信息服務類型信息服務類企業(yè)較典型的是咨詢公司,，這種類型的企業(yè)或者公司,，不涉及制造的一切活動，但是在很大程度上與制造業(yè)有著密切的聯(lián)系,。二,、企業(yè)運營模式根據(jù)企業(yè)的業(yè)務范圍分：1,、單一化經(jīng)營模式單一化經(jīng)營，又稱專業(yè)化經(jīng)營,，是指企業(yè)僅僅在一個產(chǎn)品領(lǐng)域進行設計,、生產(chǎn)或者銷售，企業(yè)的業(yè)務范圍比較單一,。2,、多元化經(jīng)營模式多元化經(jīng)營模式分為三種基本類型：集中化多元經(jīng)營、橫向多元化經(jīng)營和混合多元化經(jīng)營,。

企業(yè)的管理模式有哪些,？

以下七種管理模式

一、親情化管理模式

二,、友情化管理模式

三,、溫情化管理模式

四、隨機化管理模式

五,、制度化管理模式

六,、項目化管理模式

七、“三化”管理模式

企業(yè)管理的模式有哪些,？

企業(yè)管理的模式說白了實際上就是兩種模式,，一是激勵為主導管理模式，一是壓力為主導的管理模式,，前者一般適用于人才密集型企業(yè),，后者一般適用于勞動密集型企業(yè)。