市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本目標(biāo)是？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：是指在本計(jì)劃期內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo),，是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的核心部分,，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略和行動(dòng)方案的擬定具有指導(dǎo)作用。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的特點(diǎn)是什么,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合具有以下特點(diǎn)：

①可控性．構(gòu)成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的各種手段，是企業(yè)可以調(diào)節(jié),、控制和運(yùn)用的因素,；

②動(dòng)態(tài)性．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合不是固定不變的靜態(tài)組合，它應(yīng)根據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的影響,，做出相應(yīng)的反應(yīng),；

③復(fù)合性．構(gòu)成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的四大類(lèi)因素，各自又包括了多個(gè)次一級(jí)或更次一級(jí)的因素．④整體性．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的各種手段及組成因素,，不是簡(jiǎn)單的相加或拼湊集合,，而是一個(gè)有機(jī)的整體，共同發(fā)揮“合力”效應(yīng),。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境特點(diǎn)是什么,？

1.客觀性 　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境作為一種客觀存在，是不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移的,，有著自己的dao運(yùn)行規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變化的主觀臆斷必然會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)決策的盲目與失誤,。營(yíng)銷(xiāo)管理者的任務(wù) 在于適當(dāng)安排營(yíng)銷(xiāo)組合，使之與客觀存在的外部環(huán)境相適應(yīng),。

2.關(guān)聯(lián)性 　　構(gòu)成營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的各種因素和力量是相互聯(lián)系,、相互依賴的。如經(jīng)濟(jì)因素不能脫離政治因素而單獨(dú)存在,；同樣,，政治因素也要通過(guò)經(jīng)濟(jì)因素來(lái)體現(xiàn)。

3.層次性 　　從空間上看,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境因素是個(gè)多層次的集合,。第一層次是企業(yè)所在的地區(qū)環(huán)境,，例如當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)條件和地理位置。第二層次是整個(gè)國(guó)家的政策法規(guī),、社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素,，包括國(guó)情特點(diǎn)、全國(guó)性市場(chǎng)條件等,。第三層次是國(guó)際環(huán)境因素,。這幾個(gè)層次的外界環(huán)境因素與企業(yè)發(fā)生聯(lián)系的緊密程度是不相同的。

4.差異性 　　營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的差異主要因?yàn)槠髽I(yè)所處的地理環(huán)境,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì),、政府管理制度等方面存在差異，不僅表現(xiàn)在不同企業(yè)受不同環(huán)境的影響,，而且同樣一種環(huán)境對(duì)不同企業(yè)的影響也不盡相同,。

5.動(dòng)態(tài)性 　　外界環(huán)境隨著時(shí)間的推移經(jīng)常處于變化之中。例如,，外界環(huán)境利益主體的行為變化和人均收入的提高均會(huì)引起購(gòu)買(mǎi)行為的變化,，影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容；外部環(huán)境各種因素結(jié)合方式的不同也會(huì)影響和制約企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容和形式,。

6,、不可控性 　　影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的因素是多方面的，也是復(fù)雜的,，并表現(xiàn)出企業(yè)不可控性,。例如，一個(gè)國(guó)家的政治法律制度,、人口增長(zhǎng)及一些社會(huì)文化習(xí)俗等,，企業(yè)不可能隨意改變。

拓展

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本流程

1,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

2,、市場(chǎng)細(xì)分

3、目標(biāo)市場(chǎng)選擇

4,、市場(chǎng)定位

5,、4Ps（營(yíng)銷(xiāo)組合）

6,、確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

7、產(chǎn)品生產(chǎn)

8,、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理（即執(zhí)行與控制）網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,，讓傳統(tǒng)企業(yè)紛紛把目光瞄向了龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，企業(yè)如何選擇適合自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式是擺在企業(yè)面前的一個(gè)大難題,，針對(duì)不同的企業(yè),，企業(yè)應(yīng)該選擇不同的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式才能達(dá)到最好的效果。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)科特點(diǎn)是什么,？

性質(zhì)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是一門(mén)建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué),、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的應(yīng)用學(xué)科,。經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)性質(zhì),。《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》是管理類(lèi)專業(yè)必修課,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的研究對(duì)象“應(yīng)當(dāng)是以消費(fèi)者需求為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略”。研究企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)并為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理服務(wù),，這是本學(xué)科的基本立足點(diǎn),，是本學(xué)科存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)要研究的中心問(wèn)題,，是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理,，即在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，營(yíng)銷(xiāo)者如何適應(yīng)其營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,，捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)試銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品或勞務(wù),，并在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn),，以最適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、最靈活的方式,，將其送到消費(fèi)者或用戶手中，從而獲得贏利,。

擴(kuò)展資料

1) 研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的基本理論

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)首先邏輯清晰的闡釋學(xué)科性質(zhì),、研究對(duì)象和方法體系，進(jìn)而研究在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展與變革,，以及適應(yīng)各個(gè)發(fā)展階段占主導(dǎo)地位,、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐產(chǎn)生重大影響的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的變革。包括生產(chǎn)觀念,、產(chǎn)品觀念,、推銷(xiāo)觀念,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念,、大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念和全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的發(fā)展,。

(2) 研究企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程

戰(zhàn)略計(jì)劃是對(duì)企業(yè)各主要活動(dòng)的戰(zhàn)略性盈利潛力的評(píng)估，以決策企業(yè)將保持哪些主要的業(yè)務(wù)和進(jìn)入哪些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，即決策企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和投資方向,，使企業(yè)進(jìn)入有發(fā)展前景的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

參考資料來(lái)源：

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的基本要素,？

1,、產(chǎn)品，包括有形產(chǎn)品,、服務(wù),、人員、組織,、觀念等,。

2、價(jià)格,，包括折扣,、支付期限等。

3,、渠道,，是指在商品從生產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手上的全過(guò)程中所經(jīng)歷的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4,、促銷(xiāo),，是公司或機(jī)構(gòu)用以向目標(biāo)市場(chǎng)通報(bào)自己的產(chǎn)品和服務(wù)形式等。

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的基本程序,？

具體來(lái)看,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理基本程序包括以下步驟：

1. 確定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向。任何一個(gè)公司,，為了進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，首先要確定其所屬的行業(yè)、生意活動(dòng)的范圍及最終目標(biāo),。

2.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 在企業(yè)目標(biāo)和方向確立之后,，營(yíng)銷(xiāo)人員接下來(lái)就是做市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析，其目的是要尋找公司生存發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)或“營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)”,。

3.目標(biāo)市場(chǎng)的確定及研究 進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,，通常是將市場(chǎng)或消費(fèi)者分割成若干同質(zhì)的小市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)，此種程序叫“市場(chǎng)細(xì)分化”,。一定要對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)加以適當(dāng)?shù)姆治?，比如,，這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的利潤(rùn)如何?銷(xiāo)量有多少?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)怎樣?等等。根據(jù)評(píng)估的結(jié)果,，選出公司最有機(jī)會(huì)成功的細(xì)分市場(chǎng),，作為公司的“目標(biāo)市場(chǎng)”。

4.制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與市場(chǎng)策略 一旦確定了“目標(biāo)市場(chǎng)”,，接下來(lái)就是制定競(jìng)爭(zhēng)的指導(dǎo)原則,，即營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)及策略?！盃I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)”可分為長(zhǎng)期目標(biāo),、中期目標(biāo)及短期目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)通常指5年以上的目標(biāo),，中期目標(biāo)是指3—5年的目標(biāo),，短期目標(biāo)是指1—2年的目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)上常用“市場(chǎng)占有率”和“銷(xiāo)售額”作為其目標(biāo)的衡量指數(shù),。

5.營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案 針對(duì)各4P策略的方向,，營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)展出實(shí)際執(zhí)行的步驟、方法及戰(zhàn)術(shù),。營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案必須明確,、清楚，只有這樣才容易得到銷(xiāo)售人員或其他有關(guān)單位的密切配合,。

6.方案的執(zhí)行及考核 一旦營(yíng)銷(xiāo)方案付諸執(zhí)行,，營(yíng)銷(xiāo)人員必須注意營(yíng)銷(xiāo)方案是如何被執(zhí)行的?在執(zhí)行過(guò)程中有哪些缺失?成果如何?一個(gè)再好的方案如果不能切實(shí)執(zhí)行，也難免會(huì)失敗,。營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)經(jīng)常評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)方案的執(zhí)行情況,，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)對(duì)方案加以調(diào)整,。

7.回饋評(píng)估及調(diào)整 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃所牽涉到的不可控制的變數(shù)非常多,，因此，有效的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃是不可能一蹴而就的,，再好的計(jì)劃也必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的實(shí)踐才能證實(shí),。由于市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的，變化萬(wàn)千,，競(jìng)爭(zhēng)者隨時(shí)可能改變競(jìng)爭(zhēng)策略,，所以一個(gè)良好的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)必須是一個(gè)“回饋檢視系統(tǒng)”，只有不斷地計(jì)劃,、評(píng)估、修正才能使?fàn)I銷(xiāo)立于不敗之地,。 總而言之,，營(yíng)銷(xiāo)管理程序是一種具有持續(xù)性和經(jīng)常性的動(dòng)態(tài)管理活動(dòng),。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的基本思想？

1,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是指企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,，組織管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想，也就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),。

2,、它是一種觀念，一種態(tài)度,，或一種企業(yè)思維方式,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是一種“以消費(fèi)者需求為中心，以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,。

3,、營(yíng)銷(xiāo)觀念認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)組織諸目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要與欲望,，并比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效,、更有利地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望滿足的東西。

戰(zhàn)爭(zhēng)的基本特點(diǎn)是什么,？

戰(zhàn)爭(zhēng)出現(xiàn)了以下特點(diǎn)：

第一,， 戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)、空"禁區(qū)"的限制大為縮小,，作戰(zhàn)行動(dòng)更富于突然性,；

第二， 現(xiàn)代武器破壞,、殺傷作用增大,，戰(zhàn)爭(zhēng)異常嚴(yán)酷；

第三,， 戰(zhàn)場(chǎng)空間愈加立體化,、多維化，無(wú)形戰(zhàn)場(chǎng)的角逐更加激烈,；

第四,， 戰(zhàn)爭(zhēng)的物資消耗巨大，后勤保障更加艱巨困難,；

第五,， 自動(dòng)化指揮系統(tǒng)的出現(xiàn)，使現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)指揮方式發(fā)生歷史性的變革,。

第六,、特種部隊(duì)的作用及功能加強(qiáng)。

語(yǔ)文的基本特點(diǎn)是什么？

語(yǔ)文的特點(diǎn)包括：基礎(chǔ)性,、工具性,、人文性、思想性,、開(kāi)放性,、多樣性、實(shí)踐性,、應(yīng)用性等,。語(yǔ)文是語(yǔ)言文字、語(yǔ)言文學(xué),、語(yǔ)言文化的簡(jiǎn)稱,。語(yǔ)言包括口頭語(yǔ)言和書(shū)面語(yǔ)言首先要看它是否符合語(yǔ)文學(xué)科的質(zhì)的規(guī)定性，其中“螺旋性”,、“直線性”,、“統(tǒng)一性”、“綜合性”,、“知識(shí)性”,、“科學(xué)性”等，顯然可以用以表述許多學(xué)科的特性,，沒(méi)有將語(yǔ)文學(xué)科在“質(zhì)”上與其它學(xué)科區(qū)分開(kāi)來(lái),；

其次從邏輯角度看，有人將“基礎(chǔ)性”和“工具性”,、“綜合性”和“統(tǒng)一性”,、“知識(shí)性”和“科學(xué)性”等并列用于一種表述中，而這些概念本身界限模糊,，有的甚至是交叉和包含關(guān)系的概念,，這里一并使用，在邏輯上是欠斟酌的,。

道教的基本特點(diǎn)是什么,？

道教的信仰內(nèi)容蓄積了漢民族歷史形成的感情、信仰和思辨的傳統(tǒng)成果,，具有明顯的東方宗教文化的色彩,。道教教義思想的主要內(nèi)容大致包括三個(gè)組成部分：

一是對(duì)于宇宙的看法。道教認(rèn)為"道"是"萬(wàn)物之元首",。道教認(rèn)為道創(chuàng)造萬(wàn)物,，成為道教宇宙觀的基礎(chǔ)和基本教義。元始天尊（或太上老君）成為道教的創(chuàng)世主和最高信仰,。

二是對(duì)于神的看法,。對(duì)神仙和神仙統(tǒng)治的世界--仙境的信仰和崇拜，是道教信仰的基礎(chǔ)。"得道成仙",、"長(zhǎng)生久視"則是道教修煉的終極目標(biāo),。三是對(duì)社會(huì)的看法。在生死觀方面,，道教主張以生為樂(lè)，重生惡死,，追求長(zhǎng)生不死,。在人性善惡方面，道教認(rèn)為是天道循環(huán),，善惡承負(fù),。目的是用神仙信仰與宗教道德來(lái)約束、規(guī)范教徒的行為,，并教化世人,。