人應(yīng)該具備哪些能力,? 編劇應(yīng)該具備哪些能力,?
人應(yīng)該具備哪些能力?
一個(gè)人的一生應(yīng)該具備以下能力:
1.一技之能,。在現(xiàn)實(shí)生活中,,應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握一門(mén)技術(shù)活,利于生存,。
2.信仰,。每個(gè)人應(yīng)該明確奮斗的目標(biāo),就要有一種信仰,,如有志者事競(jìng)成,、世上無(wú)難事等,遇到困難和挫折,,不會(huì)悲觀失望,。
3.修身養(yǎng)性。如果一個(gè)人只安于現(xiàn)狀,,不思上進(jìn),,碌碌無(wú)為地生活,將一事無(wú)成,。修身養(yǎng)性是一個(gè)人完善自己的最高境界,人是在不斷學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)的,。
4.要有一顆仁慈的心,。與人交流思想,以誠(chéng)待人,,講信用,,有理走遍天下,無(wú)理寸步難行,。
編劇應(yīng)該具備哪些能力,?
據(jù)我所知,作為一枚職業(yè)編劇,,一定需要具備相當(dāng)廣泛的行業(yè)綜合能力,。
首先需要有一定專業(yè)強(qiáng)度的文學(xué)基礎(chǔ)及文字功底,必須有你擅長(zhǎng)領(lǐng)域的文學(xué)知識(shí)根基及文化內(nèi)涵,。
然后須有超強(qiáng)的敏感銳度,。
能感同身受,塑造作品立場(chǎng)的同時(shí),,注重本質(zhì)核心的可塑性,;能獨(dú)立完成劇本劇情的豐富層次感,、價(jià)值觀等。
ceo應(yīng)該具備哪些能力,?
超凡的策劃能力,。
1.CEO大都對(duì)自己所在企業(yè)的昨天、今天了如指掌,,并能對(duì)企業(yè)的明天作出系統(tǒng)的策劃,,企業(yè)的規(guī)劃。
2.其規(guī)劃的前瞻性,、全面性,、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)新性,、操作性等,,就像激動(dòng)人心的勝利號(hào)角,引領(lǐng)著員工為企業(yè)的明天而沖鋒陷陣,。
3.非凡的溝通能力 不管是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離還是二權(quán)合一的房企,,CEO都能說(shuō)服出資人為其搭建展示才華的平臺(tái)。
4.說(shuō)服員工為企業(yè)赴湯蹈火,、說(shuō)服政府給予支持,、說(shuō)服合作伙伴與其積極配合、說(shuō)服客戶消費(fèi)其產(chǎn)品,。
5.良好的職業(yè)素質(zhì) 每一位CEO,,都是規(guī)劃師、設(shè)計(jì)師,、造價(jià)師,、成本控制師、項(xiàng)目經(jīng)理,、財(cái)務(wù)專家,、營(yíng)銷專家、人力資源專家,、公關(guān)大師,。
6.超速的學(xué)習(xí)能力 人與人之間的不同就是學(xué)習(xí)能力的不同,人與人之間的差異就是學(xué)習(xí)能力的差異,。每一個(gè)CEO都是食腦者,,更是學(xué)習(xí)者。
會(huì)計(jì)應(yīng)該具備哪些能力,?
會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理的工作,,需要足夠的細(xì)心和耐心,所以大多數(shù)從業(yè)會(huì)計(jì)的都是女生,,會(huì)計(jì)應(yīng)該具備以下能力:
1.知識(shí)技能:會(huì)計(jì)不是在備考的路上,,就是在去考的路上,。會(huì)計(jì)是一門(mén)活到老學(xué)到老的職業(yè),面對(duì)眾多的考證需求和新出的政策法規(guī),,會(huì)計(jì)人必須時(shí)刻保持著學(xué)習(xí)心態(tài),。 國(guó)內(nèi)的考證參考教材一般都是與最新的財(cái)會(huì)準(zhǔn)則一致的,如職稱考試,、CPA考試等,,所涉及的包含了會(huì)計(jì)、稅法,、經(jīng)濟(jì)法等等一個(gè)會(huì)計(jì)人需要掌握的整體知識(shí),,以考代學(xué)也是件一舉兩得的事。
2.實(shí)操技能:財(cái)務(wù)軟件在財(cái)務(wù)工作中占據(jù)著非常重要的角色,,財(cái)務(wù)軟件的操作將計(jì)算機(jī)知識(shí)和財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)融合在一起,,財(cái)務(wù)人員必須了解和掌握財(cái)務(wù)軟件,熟悉總賬管理,、庫(kù)存管理,、往來(lái)款管理、報(bào)表,、固定資產(chǎn)管理等各個(gè)模塊的具體操作,。 除此之外,辦公軟件也是會(huì)計(jì)人的必備技能,。excel是財(cái)會(huì)人接觸最多的工具,,熟練的excel技能在提升工作效率的同時(shí),還有你的競(jìng)爭(zhēng)力,。
3.溝通技能:會(huì)計(jì)日常工作中免不了和其他部門(mén)打交道,,多是瑣碎事務(wù)。因部門(mén)職責(zé)不同,,常有分歧。在適當(dāng)讓步和堅(jiān)守原則之間權(quán)衡取舍,,良好的溝通能力真的非常重要,。 會(huì)計(jì)人必須將自己的專業(yè)術(shù)語(yǔ)以通俗的方式表達(dá)出來(lái),更好的讓業(yè)務(wù)同事正確了解財(cái)會(huì)的作用,。
4.業(yè)務(wù)技能:會(huì)計(jì)工作常與公司業(yè)務(wù)掛鉤,,通過(guò)對(duì)外部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)的掌控,,分析出外部政策變動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響,,從而回到企業(yè)內(nèi)部來(lái),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估與機(jī)遇的把控,。 想要快速的融入業(yè)務(wù),,可從三個(gè)方面入手: 參與項(xiàng)目管理,,最快速地了解公司的業(yè)務(wù)流程; 參與經(jīng)營(yíng)分析,,了解公司經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)短板,; 參與預(yù)算預(yù)測(cè),與業(yè)務(wù)直接溝通交流,。
文員應(yīng)該具備哪些能力,?
1、良好的文字處理能力,,這是保證自己工作方向的基礎(chǔ)
2,、電腦應(yīng)用能力。應(yīng)能獨(dú)立操作計(jì)算機(jī),,熟練操作Word,、Excel、PowerPoint,、Outlook等辦公自動(dòng)化軟件及Internet郵件收發(fā)和處理技巧,,政府機(jī)關(guān)的文員也要求對(duì)WPS有一定的認(rèn)識(shí)。
3,、能熟練運(yùn)用各類辦公自動(dòng)化設(shè)備,,打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī),、掃描儀、刻錄機(jī),,如果您對(duì)以上機(jī)器具有簡(jiǎn)單維修技能
教師應(yīng)該具備哪些能力,?
個(gè)人認(rèn)為,作為一名教師必須具備良好的綜合素質(zhì),,具體的我覺(jué)得以下幾點(diǎn)尤其重要:
1,、良好的文化素質(zhì),包括精深的學(xué)科專業(yè)知識(shí),,廣博的文化知識(shí)和教學(xué)理論基礎(chǔ),。作為一名老師要精通自己的學(xué)科知識(shí),并且知識(shí)面要比教學(xué)大綱寬的多,,還有知曉自然學(xué)科,、社會(huì)學(xué)科等知識(shí),做到博學(xué)多才,,不僅要知道怎樣教學(xué)和教學(xué)的方法,,還要會(huì)用科學(xué)的理論方法指導(dǎo)教學(xué)。
2,、較強(qiáng)的教學(xué)能力,,它包括了良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、較高的創(chuàng)新能力、較強(qiáng)的組織能力和研究能力,。在課堂上教學(xué)主要是靠語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行傳播信息的,,老師的語(yǔ)言一定要精準(zhǔn)、清晰,,具有科學(xué)性,、形象性、生動(dòng)活潑等,;還要有獨(dú)到的見(jiàn)解,,也就是創(chuàng)新,對(duì)課堂有一定的把握能力,,對(duì)科學(xué)的研究能力,。
3、較高的職業(yè)道德,,教師是靈魂的工程師,,教師的職業(yè)道德決定著素質(zhì)教育的成功,教師要弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,、熱愛(ài)祖國(guó),、奮發(fā)圖強(qiáng)、振興中華的教育,,要對(duì)學(xué)生進(jìn)行世界觀,、人生觀的教育,。
4,、敏銳的時(shí)代意識(shí),,教師要更新教育觀念,跟隨時(shí)代的步伐,,要有執(zhí)著的事業(yè)心,,孩子時(shí)常會(huì)出問(wèn)題,老師要有耐心進(jìn)行引導(dǎo),,保持一顆執(zhí)著的心,。
5、要有良好的形象,,老師是學(xué)生的榜樣,因此教師要格外要求自己,,自己的某行為,、某一句話都會(huì)被孩子來(lái)模仿,要給學(xué)生樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣,!
最后總結(jié)一點(diǎn),,教師還需終生學(xué)習(xí),,這樣才能跟上教育教學(xué)改革,讓自己的能力不斷提高,!
以上是個(gè)人的觀點(diǎn)歸納
crm人才應(yīng)該具備哪些能力,?
我覺(jué)得對(duì)于CRM人才應(yīng)該具備以下能力:知道顧客在想什么、知道顧客的需求,、了解顧客的心理,。比如在旅店里,作為大堂經(jīng)理要把顧客的各種需求事先安排好,,這樣就可以以備不時(shí)之需
總助應(yīng)該具備哪些能力,?
總經(jīng)理助理需要具備的能力有:
1、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào),、溝通能力及人際交往能力,對(duì)工作積內(nèi)極主動(dòng),,執(zhí)行能力強(qiáng),,條理清晰;
2,、較強(qiáng)的方案書(shū)寫(xiě)能力,,熟練使用辦公軟件及設(shè)備;
3,、可以安排總經(jīng)理的日常開(kāi)會(huì),、外出行程和私人檔案的整理;
4,、可以起草公司工作計(jì)劃總結(jié),,并做好公司重要會(huì)議記錄;
5,、可以制定公司管理制度,、規(guī)章制度以及網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)方案書(shū)、合同書(shū),。
計(jì)劃調(diào)度應(yīng)該具備哪些能力,?
應(yīng)有三種能力。
一是分析預(yù)測(cè)能力,,計(jì)劃調(diào)度的關(guān)鍵是準(zhǔn)確的分析預(yù)判,,要能對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行定量定性分析,對(duì)形勢(shì)進(jìn)行對(duì)照對(duì)比,,能找出規(guī)律和趨勢(shì),,正確預(yù)測(cè)。
二是資源配置能力,計(jì)劃調(diào)度實(shí)際上是對(duì)資源進(jìn)行合理有效配置,,使有限的資源發(fā)揮最大效用,,把好鋼用在刀刃上。
三是控制領(lǐng)導(dǎo)能力,,計(jì)劃調(diào)度也是一種領(lǐng)導(dǎo)行為,,必須令行禁止,因此要有控制力和領(lǐng)導(dǎo)力,,敢于負(fù)責(zé),、敢于擔(dān)當(dāng)。
談判高手應(yīng)該具備哪些能力,?
之所以說(shuō)談判高手是后天的,是因?yàn)檎勁懈呤炙仨毦邆涞姆N種能力都只能在后天的不懈努力中獲得,。并非人人都可以是縱橫商場(chǎng)的談判高手,談判高手必須具備以下能力:1.觀察判斷能力
有經(jīng)驗(yàn)的警察,能在一伙小偷中很快地辨認(rèn)出頭領(lǐng),其依據(jù)是他們的眼神與手勢(shì)有著細(xì)微的差別。據(jù)說(shuō)一般的小偷對(duì)其頭領(lǐng)都會(huì)在眼神中顯現(xiàn)出某種敬重之色,而頭領(lǐng)在眼神,、手勢(shì)等方面則會(huì)顯現(xiàn)出某種權(quán)威,。
因此,對(duì)談判過(guò)程中談判對(duì)手姿勢(shì)和動(dòng)作的觀察、分析,是談判家獲得談判信息,、了解對(duì)手的一個(gè)極為重要的方法和手段,。
在談判中,要善于察言觀色。伯明罕大學(xué)的艾文·格蘭特博士也說(shuō):“要留心橢圓形的笑容,?!边@是因?yàn)檫@種笑不是發(fā)自內(nèi)心的,即皮笑肉不笑。手勢(shì),、動(dòng)作等無(wú)聲語(yǔ)言傳遞信息的這種方式,其信息的發(fā)出者有時(shí)是難以控制的,。
因?yàn)檎Z(yǔ)言本身是人們有目的、有意識(shí)地發(fā)出的,而姿態(tài)和動(dòng)作雖然人們也可以有意識(shí)地去控制它,但它們更多的是處在人們無(wú)意識(shí)之中,或是下意識(shí)之中進(jìn)行的,。這種無(wú)聲語(yǔ)言所傳遞出的信息比用有聲的語(yǔ)言傳遞出的信息更為敏感,。
觀色重要,察言也一樣重要。不可輕視無(wú)聲的語(yǔ)言,但更要重視有聲語(yǔ)言,。莫里斯說(shuō)過(guò):“要做一個(gè)善于辭令的人,只有一種辦法,就是學(xué)會(huì)聽(tīng)人家說(shuō)話,。”
談判中的聽(tīng)是談判家了解和把握對(duì)方的立場(chǎng)觀點(diǎn)的主要手段和途徑,。只有在清楚地了解了對(duì)方立場(chǎng)和觀點(diǎn)的真實(shí)含義之后,才能正確提出己方的方針和對(duì)策,。
看和聽(tīng)并不是觀察判斷力的全部,關(guān)鍵在于對(duì)所見(jiàn)所聞的信息做出正確、迅速的判斷,。否則,視而不見(jiàn),、聽(tīng)而不聞,亦起不到什么效果。比如說(shuō),在法庭上,一個(gè)法官對(duì)他面前的律師或原告人,、被告人眨一眨眼睛,皺一皺眉頭,都會(huì)使對(duì)方神經(jīng)高度緊張,。他們的大腦會(huì)立即高速運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)法官用動(dòng)作和姿態(tài)傳遞的信息做出分析、判斷和解釋。而實(shí)際上很可能是:這位法官大人眨一眨眼睛,、皺一皺眉是因?yàn)轱L(fēng)將一粒沙子吹進(jìn)了眼睛,或者是他在審理案子時(shí)有這么個(gè)習(xí)慣,并不傳遞什么信息??梢?jiàn),對(duì)所見(jiàn)所聞的信息做出分析和判斷具有很重要的意義,。
2.靈活應(yīng)變能力
善于應(yīng)變、權(quán)宜通達(dá),、機(jī)動(dòng)進(jìn)取是談判家的必備能力,。談判桌上,談判雙方為了各自利益展開(kāi)唇槍舌劍、而每一方的利益又都十分具體,隨著雙方力量的變化和談判的進(jìn)展,談判過(guò)程可能出現(xiàn)較大的變化,這時(shí),如果談判人員抱殘守缺,、墨守成規(guī),那么談判要么陷入僵局,耽誤談判時(shí)機(jī),要么導(dǎo)致破裂,致使談判失敗,。而談判家則善于因時(shí)、因地,、因事隨機(jī)應(yīng)變,。
知識(shí)的淵博是隨機(jī)應(yīng)變的前提。唯此,才能以不變應(yīng)萬(wàn)變,臨危不亂,鎮(zhèn)定自若,。談判家不僅要具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),熟悉談判所涉及的有關(guān)專業(yè)方面的內(nèi)容,對(duì)商務(wù)知識(shí)和有關(guān)法律有較深的了解,而且還需掌握豐富的,、多方面的學(xué)識(shí)。有時(shí),商務(wù)談判并不局限于商務(wù),、技術(shù),、法律方面的內(nèi)容,可能還涉及到其他方面,這就要求談判人員有多方面的知識(shí)來(lái)加以應(yīng)付。
3.語(yǔ)言能力
談判貴在談,談判家必須能嫻熟地駕馭語(yǔ)言,。得體的談判語(yǔ)言能一言九鼎,力重千鈞,。從本質(zhì)上說(shuō),談判就是談話的過(guò)程,它是由一系列的問(wèn)答所構(gòu)成的。談判雙方相互提出許多問(wèn)題,彼此做出回答,。提出一個(gè)問(wèn)題,就等于一項(xiàng)請(qǐng)求,;對(duì)一個(gè)問(wèn)題的回答,實(shí)際上也是某種程度的讓步,或者為做出讓步提供機(jī)會(huì)。在問(wèn)和答的過(guò)程中,使事情得以深入,使協(xié)議得以達(dá)成,。
談判家也是一位出色的語(yǔ)言藝術(shù)家,。談判畢竟不是打仗,競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈,卻不是你死我活的搏斗。在談判桌上,為了盡力避免對(duì)抗,談判語(yǔ)言必須講究策略,。沙特阿拉伯的石油大亨亞馬尼深諳這種談判藝術(shù),。有一位美國(guó)石油商曾經(jīng)這樣敘述亞馬尼:“亞馬尼在談判時(shí)總是低聲細(xì)語(yǔ),絕不高聲恫嚇。他最厲害的一招是心平氣和地重復(fù)一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題,最后把你搞得筋疲力盡,不得不把自己的家當(dāng)全都拱手讓出去,。他是我打過(guò)交道最難對(duì)付的談判對(duì)手,。”
4.心理承受能力
商務(wù)談判是語(yǔ)言的交鋒,。按說(shuō),談判是對(duì)事不對(duì)人,然而,在這種語(yǔ)言的交鋒中,對(duì)手由于急躁或有意為難等原因,常常把談判由對(duì)事不對(duì)人引申為對(duì)事又對(duì)人,這時(shí),談判家良好的心理承受能力就發(fā)揮了作用,。
培根有句名言:“逆境中的美德就是忍耐。”談判中如果出現(xiàn)了困境或令人焦慮的事情,比方說(shuō),當(dāng)談判對(duì)手面紅脖子粗時(shí),如果己方亦滿腹牢騷,、激動(dòng)異常,很容易導(dǎo)致談判破裂,。此時(shí)不妨忍耐一下,來(lái)個(gè)冷處理,讓對(duì)方先發(fā)泄一番,效果一定會(huì)好得多。當(dāng)然,良好的心理承受能力不是一味地遷就,這是一種韌的戰(zhàn)斗,是一種有理,、有利,、有節(jié)的反擊。
上述談判家所必備的種種能力并非與生俱來(lái)的,一個(gè)優(yōu)秀的談判家,應(yīng)該自覺(jué)地加強(qiáng)風(fēng)度修養(yǎng),使風(fēng)度的魅力在談判桌上展示出神奇的力量,。
5.取信于人是談判最高信條
談判是一個(gè)說(shuō)服的過(guò)程,即運(yùn)用各種技巧使對(duì)方改變初衷,心悅誠(chéng)服地接受己方的意見(jiàn),。說(shuō)服工作做得好,談判就容易達(dá)成一致性,很快會(huì)取得良好的結(jié)果。
人都有趨利避害的心理,。在商務(wù)談判中,談判者最關(guān)心的問(wèn)題是:接受對(duì)方的意見(jiàn),能否為己方帶來(lái)利益,?能帶來(lái)多大利益?如果你的說(shuō)服工作不能為對(duì)方解開(kāi)這個(gè)心中的疑團(tuán),便是失敗的,。談判不是宗教信仰,只講奉獻(xiàn),不講索取,。說(shuō)服工作必須能給對(duì)方開(kāi)出一張光明的“保票”,使對(duì)方對(duì)接受你的意見(jiàn)定會(huì)獲利的光明前途深信不疑。
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