營銷計劃書主要內(nèi)容？

主要內(nèi)容主要提供與市場、產(chǎn)品,、競爭,、分銷以及宏觀環(huán)境因素有關(guān)的背景資料,。具體內(nèi)容有：

1,、市場狀況。列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等,。如目標(biāo)市場的年銷售量及其增長情況、在整個市場中所占的比例等等,。

2,、產(chǎn)品狀況。列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的銷售價格,、市場占有率,、成本、費(fèi)用,、利潤率等方面的數(shù)據(jù),。

3,、競爭狀況。識別出企業(yè)的主要競爭者,，并列舉競爭者的規(guī)模,、目標(biāo)、市場份額,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,，以了解競爭者的意圖,、行為，判斷競爭者的變化趨勢,。

4,、分銷狀況。描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。如某產(chǎn)品在百貨商店,、專業(yè)商店、折扣商店,、郵寄等各種渠道上的分配比例等,。

5、宏觀環(huán)境狀況,。主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹，包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境,，從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。

創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容有哪些,？

一,、公司摘要 這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù),，公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時間,，所處階段等基本情況。

二,、公司業(yè)務(wù)描述 這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

三,、產(chǎn)品或服務(wù) 介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),，有關(guān)的專利，著作權(quán),，政府批文等,。

四、收入 介紹公司的收入來源,，預(yù)測收入的增長,。

五、競爭情況及市場營銷 分析現(xiàn)有和將來的競爭對手,，他們的優(yōu)勢和劣勢,，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標(biāo)市場作出營銷計劃,。

六,、管理團(tuán)隊 對公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù),，工作經(jīng)驗,，受教育程度等。公司的全職員工,，兼職員工人數(shù),，哪些職務(wù)空缺。

七,、財務(wù)預(yù)測 公司目前的財務(wù)報表,，五年的財務(wù)報表預(yù)測。投資的退出方式(公開上市,，股票回購,、出售、兼并或合并),。

八,、資本結(jié)構(gòu) 公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式,，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表,。

九、附錄 支持上述信息的資料：管理層簡歷,，銷售手冊,，產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方 來自上海知志者回答

營銷策劃的主要內(nèi)容有哪些,？

品牌營銷應(yīng)該怎么樣做好呢?具體實戰(zhàn)的內(nèi)容包括如下:

1,、品牌定位策劃:

品牌核心價值(原點(diǎn)精神)提煉:企業(yè)傳播點(diǎn)與族群引爆點(diǎn);品牌產(chǎn)品命名策劃:產(chǎn)品品牌策劃;品牌故事演繹策劃;品牌口號與產(chǎn)品廣告語策劃;產(chǎn)品價值的精細(xì)化包裝設(shè)計;

2、品牌價值體現(xiàn)設(shè)計:

品牌LOGO設(shè)計,、品牌系統(tǒng)設(shè)計,、品牌終端表現(xiàn)設(shè)計,、品牌傳播設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。

品牌營銷核心包括:品牌定位策劃+品牌價值表現(xiàn)+品牌營銷模式系統(tǒng)+整合行銷品牌傳播推廣,這4大營銷工作構(gòu)成了一個完整的品牌營銷體系,。以上也是專業(yè)策劃公司的核心服務(wù)內(nèi)容之一,。

網(wǎng)絡(luò)營銷策略的主要內(nèi)容有哪些？

1,、搜索引擎營銷

搜索引擎營銷是目前最主要的網(wǎng)站推廣營銷手段之一,，尤其基于自然搜索結(jié)果的搜索引擎推廣，因為是免費(fèi)的,，因此受到眾多中小網(wǎng)站的重視,，搜索引擎營銷方法也成為網(wǎng)絡(luò)營銷方法體系的主要組成部分。

2,、即時通訊營銷

即時通訊營銷又叫IM營銷,，是企業(yè)通過即時工具IM幫助企業(yè)推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段，常用的主要有一種兩種情況：

（1）網(wǎng)絡(luò)在線交流,，中小企業(yè)建立了網(wǎng)店或者企業(yè)網(wǎng)站時一般會有即時通訊在線,，這樣潛在的客戶如果對產(chǎn)品或者服務(wù)感興趣自然會主動和在線的商家聯(lián)系。

（2）廣告營銷,，中小企業(yè)可以通過IM營銷通訊工具,，發(fā)布一些產(chǎn)品信息、促銷信息,，或者可以通過圖片發(fā)布一些網(wǎng)友喜聞樂見的表情,，同時加上企業(yè)要宣傳的標(biāo)志。

3,、病毒式營銷

病毒式營銷是一種常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方法,，常用于進(jìn)行網(wǎng)站推廣、品牌推廣等,，病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理，在互聯(lián)網(wǎng)上,，這種“口碑傳播”更為方便,，可以像病毒一樣迅速蔓延，因此病毒式營銷成為一種高效的信息傳播方式,，而且,，由于這種傳播是用戶之間自發(fā)進(jìn)行的，因此幾乎是不需要費(fèi)用的網(wǎng)絡(luò)營銷手段,。

病毒營銷的巨大威力就像一顆小小的石子投入了平靜的湖面,，一瞬間似乎只是激起了小小的波紋，轉(zhuǎn)眼湖面又恢復(fù)了寧靜,，但是稍候一下,，你就會看到波紋在不斷進(jìn)行著層層疊疊的延展,，短短幾分鐘，整個湖面都起了震蕩,。這就是病毒營銷的魅力,。

4、BBS營銷

BBS營銷又稱論壇營銷,，就是“利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺,，通過文字、圖片,、視頻等方式傳播企業(yè)品牌,、產(chǎn)品和服務(wù)的信息，從而讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),。最終達(dá)到宣傳企業(yè)品牌,、產(chǎn)品和服務(wù)的效果、加深市場認(rèn)知度的網(wǎng)絡(luò)營銷活動,。

5,、博客營銷

博客營銷是通過博客網(wǎng)站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者，利用博客作者個人的知識,、興趣和生活體驗等傳播商品信息的營銷活動,。

博客營銷本質(zhì)在于通過原創(chuàng)專業(yè)化內(nèi)容進(jìn)行知識分享爭奪話語權(quán)，建立起個人品牌,，樹立自己“意見領(lǐng)袖”的身份,，進(jìn)而影響讀者和消費(fèi)者的思維和購買行為。

6,、聊天群組營銷

聊天群組營銷是即時通訊工具的延伸,，具體是利用各種即時聊天軟件中的群功能展開的營銷，目前的群有qq群,、旺旺群,、有聊群等等。

聊天群組營銷時借用即時通訊工具具有成本低,、即時效果和互動效果強(qiáng)的特點(diǎn),，廣為企業(yè)采用。他是通過發(fā)布一些文字,、圖片等方式傳播企業(yè)品牌,、產(chǎn)品和服務(wù)的信息，從而讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),。最終達(dá)到宣傳企業(yè)品牌,、產(chǎn)品和服務(wù)的效果、加深市場認(rèn)知度的網(wǎng)絡(luò)營銷活動。

產(chǎn)品市場營銷計劃書的要點(diǎn)有哪些方面,？

包括營銷途徑,，團(tuán)隊組織，營銷方式,，獎罰制度等,。

營銷調(diào)研包括哪些主要內(nèi)容？

營銷調(diào)研市場調(diào)研主要包括消費(fèi)者需求調(diào)研,、產(chǎn)品經(jīng)銷商調(diào)研和競爭對手調(diào)研三大部分,。多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站可以針對性根據(jù)用戶所關(guān)注的方向進(jìn)行全網(wǎng)覆蓋搜集信息，并按需求調(diào)研,、產(chǎn)品經(jīng)銷商調(diào)研和競爭對手調(diào)研等方面關(guān)鍵數(shù)據(jù)生成各種圖文分析報告,。

產(chǎn)品調(diào)研多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站系統(tǒng)配置關(guān)注關(guān)鍵詞以及競品關(guān)鍵詞監(jiān)測分析準(zhǔn)確的市場情況，根據(jù)系統(tǒng)監(jiān)測后的信息,，可以在輿情系統(tǒng)服務(wù)平臺中管理,、導(dǎo)出簡報、生成圖表等,，省掉了人力繁瑣的重復(fù)操作和調(diào)試,，系統(tǒng)只需專人負(fù)責(zé)看管，操作簡單,，數(shù)據(jù)量全面,，輕松搞定各種報表形式。綜上所述,，產(chǎn)品調(diào)研的作用是處于產(chǎn)品發(fā)布后的一個初步的廣泛調(diào)研,，有助于了解到廣大消費(fèi)者對于新產(chǎn)品的期望值和初步滿意度，當(dāng)然,，產(chǎn)品調(diào)研的最終目的也就是讓產(chǎn)品更加受歡迎創(chuàng)造更大的價值,。

通過多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站調(diào)研了解市場需求、確定目標(biāo)用戶,、確定產(chǎn)品核心,，為了更好的制訂;為領(lǐng)導(dǎo)在會議上提供論據(jù);提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量、解決存在于產(chǎn)品銷售中的問題或?qū)ふ覚C(jī)會等而系統(tǒng)地,、客觀地識別,、收集、分析和傳播營銷信息,，及時掌握一手資源;驗證我們定的目標(biāo)客戶是不是我們想要的,，目標(biāo)用戶想要什么樣的產(chǎn)品或服務(wù);了解我們能不能滿足目標(biāo)用戶的需求并且樂于滿足目標(biāo)用戶的需求;找準(zhǔn)產(chǎn)品機(jī)會缺口,，然后衡量各種因素,，制定產(chǎn)品戰(zhàn)略線路；對于全新的產(chǎn)品，調(diào)研前自己有一個思路,，然后通過調(diào)研去驗證自己的想法的可行性

企業(yè)計劃書市場營銷應(yīng)該包括哪些,？

1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。

2.目前營銷狀況

(1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價格/包裝等,。

(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4)分銷狀況：銷售渠道等,。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。

3.swot問題分析

優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,。

劣勢：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。

機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況,。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,。

綜上所述：如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險,。

4.市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。

5.市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,。

銷售隊伍：組建與激勵機(jī)制等情況。

服務(wù)：售后客戶服務(wù),。

廣告：宣傳廣告形式,。

促銷：促銷方式。

r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,。

6.行動方案

營銷活動（時間）安排。

7.預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表:

-

8.風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法

汽車營銷策劃書的主要內(nèi)容有哪些,？

　　汽車營銷策劃書：一份完整的營銷策劃書的構(gòu)造分為兩大部分,。

一是市場狀況分析，二是策劃書正文,?！　?一)市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,，市場狀況分析必須包含下列12項內(nèi)容： 　　(1)整個產(chǎn)品市場的規(guī)模?！　?2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。　　(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析,?！　?4)消費(fèi)者年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之分析,。　　(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,?！　?6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析?！　?7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。　　(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析,?！　?9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析?！　?10)各競爭品牌訂價策略的比較分析,。　　(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析,?！　?12)公司過去5年的損益分析。更為詳細(xì)的汽車營銷策劃書請您關(guān)注中國策劃人才網(wǎng),。

企業(yè)計劃書的主要內(nèi)容,？

雖然企業(yè)計劃不一定需要一個固定的模式，但其編寫格式還是相對標(biāo)準(zhǔn)化的,，這些格式涵蓋了一個商業(yè)計劃最需要回答問題的層面,，得到了眾多專家和實踐者的一致公認(rèn)。

一個企業(yè)自身的商業(yè)計劃和一個給潛在投資者遞交的商業(yè)計劃可能在形式上或訴求重點(diǎn)都略有差異,，但其實質(zhì)和根本應(yīng)該是完全一致的,。

大致而言，任何一個商業(yè)計劃都必須仔細(xì)審視并分析描述企業(yè)的目標(biāo),，所處的.產(chǎn)業(yè)和市場,，所能夠提供的產(chǎn)品和服務(wù),，會遇到的競爭，對手的管理和其他資源,，如何滿足顧客的要求，長期優(yōu)勢以及企業(yè)的基本財務(wù)狀況和財務(wù)預(yù)測,。

至于如此重要的商業(yè)計劃究竟該讓誰來編制完成,，主要是視企業(yè)規(guī)模大小而定，但一般都是由企業(yè)核心成員研討形式,，必要時,，還可外聘專業(yè)顧問來進(jìn)行協(xié)助。

商業(yè)計劃書的主要內(nèi)容,？

公司基本情況,；產(chǎn)品和服務(wù)；公司的管理,；行業(yè)及市場分析,；市場競爭及營銷策略；研究與開發(fā),；生產(chǎn)過程,；資源需求情況及合作方案；項目實施進(jìn)度,；財務(wù)計劃,；風(fēng)險因素。