企業(yè)環(huán)境可以從哪四個(gè)方面分析,？

1,、宏觀環(huán)境分析

宏觀環(huán)境一般包括四類(lèi)因素，即政治,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、社會(huì)文化,。另外還有自然環(huán)境,，即一個(gè)企業(yè)所在地區(qū)或市場(chǎng)的地理、氣候,、資源分布,、生態(tài)環(huán)境等因素。由于自然環(huán)境各因素的變化速度較慢,，企業(yè)較易應(yīng)對(duì),，因而不作為重點(diǎn)研究對(duì)象。

2,、微觀環(huán)境分析

微觀環(huán)境是企業(yè)生存與發(fā)展的具體環(huán)境,。與宏觀環(huán)境相比微觀環(huán)境因素更能夠直接地給一個(gè)企業(yè)提供更為有用的信息，同時(shí)也更容易被企業(yè)所識(shí)別,。

二,、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析應(yīng)從以下3個(gè)方面進(jìn)行分析：

1、企業(yè)資源分析

企業(yè)的任何活動(dòng)都需要借助一定的資源來(lái)進(jìn)行,，企業(yè)資源的擁有和利用情況決定其活動(dòng)的效率和規(guī)模,。企業(yè)資源包括人、財(cái),、物,、技術(shù)、信息等,，可分為有形資源和無(wú)形資源兩大類(lèi),。

2、企業(yè)文化分析

企業(yè)文化分析主要是分析企業(yè)文化的現(xiàn)狀,、特點(diǎn)以及它對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響,。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制定與成功實(shí)施的重要條件和手段,，它與企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)條件共同組成了企業(yè)的內(nèi)部約束力量，是企業(yè)環(huán)境分析的重要內(nèi)容,。

3,、企業(yè)能力分析

企業(yè)能力是指企業(yè)有效地利用資源的能力。擁有資源不一定能有效運(yùn)用,，因而企業(yè)有效地利用資源的能力就成為企業(yè)內(nèi)部條件分析的重要因素,。

可以從哪些方面來(lái)分析一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況？

按照分析的對(duì)象不同分析：

1,、資產(chǎn)負(fù)債表分析主要從資產(chǎn)項(xiàng)目,、負(fù)債結(jié)構(gòu)、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行分析,。資產(chǎn)主要分析項(xiàng)目有：現(xiàn)金比重,、應(yīng)收帳款比重、存貨比重,、無(wú)形資產(chǎn)比重等,。負(fù)債結(jié)構(gòu)分析有：短期償債能力分析、長(zhǎng)期償債能力分析等,。所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)是分析：各項(xiàng)權(quán)益占所有者權(quán)益總額的比重,，說(shuō)明投資者投入資本的保值增值情況及所有者的權(quán)益構(gòu)成。

2,、利潤(rùn)表分析主要從盈利能力,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面分析。主要分析指標(biāo)：凈資產(chǎn)收益率,、總資產(chǎn)報(bào)酬率,、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率,、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率等,。

3、現(xiàn)金流量表分析主要從現(xiàn)金支付能力,、資本支出與投資比率,、現(xiàn)金流量收益比率等方面進(jìn)行分析。分析指標(biāo)主要有：現(xiàn)金比率,、流動(dòng)負(fù)債現(xiàn)金比率,、債務(wù)現(xiàn)金比率、股利現(xiàn)金比率,、資本購(gòu)置率,、銷(xiāo)售現(xiàn)金率等。擴(kuò)展資料財(cái)務(wù)報(bào)表分析是由不同的使用者進(jìn)行的,，他們各自有不同的分析重點(diǎn),，也有共同的要求。從企業(yè)總體來(lái)看,，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本內(nèi)容,，主要包括以下三個(gè)方面：1、分析企業(yè)的償債能力,，分析企業(yè)權(quán)益的結(jié)構(gòu),，估量對(duì)債務(wù)資金的利用程度。2,、評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力,，分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況。3,、評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力,，分析企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的完成情況和不同年度盈利水平的變動(dòng)情況。以上三個(gè)方面的分析內(nèi)容互相聯(lián)系,，互相補(bǔ)充,，可以綜合的描述出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況,，以滿足不同使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的基本需要,。其中償債能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)健保證，而營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),，盈利能力則是前兩者共同作用的結(jié)果,，同時(shí)也對(duì)前兩者的增強(qiáng)其推動(dòng)作用。我國(guó)企業(yè)目前的生存環(huán)境變得非常復(fù)雜,，特別是在企業(yè)數(shù)量非常多的前提下,，要想在有限的市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì)，就必須要重視企業(yè)的內(nèi)部管理,，特別是對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,。財(cái)務(wù)報(bào)表能夠給企業(yè)管理者提供關(guān)于企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息，給企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展決策提供必要的基礎(chǔ)資料支持,。但目前很多企業(yè)還不明白企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性,，在決策過(guò)程中不能充分的利用報(bào)表中的信息，提高的決策風(fēng)險(xiǎn),。

MSA不合格,，分析改善，可以從哪些方面來(lái)分析? 哪位老師分享下經(jīng)驗(yàn),？

測(cè)量系統(tǒng)包括測(cè)量?jī)x器或量具,、測(cè)量特性標(biāo)準(zhǔn)、操作方法,、夾具&軟件,、測(cè)量人員,、環(huán)境等的集合，即用來(lái)獲得測(cè)量結(jié)果的整個(gè)過(guò)程,；所以MSA分析改善需要根據(jù)MSA分析結(jié)果確定具體改善方面

分析用戶畫(huà)像可以從什么方面對(duì)其進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),？

用戶畫(huà)像的營(yíng)銷(xiāo)方法就是找到主推產(chǎn)品。

在符合費(fèi)用預(yù)算的條件下,，考核產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,，分析產(chǎn)品ROI，找到合適主推的產(chǎn)品,。在費(fèi)用有限的情況下實(shí)現(xiàn)盈利,，還得保量，意味著不能找購(gòu)買(mǎi)率太高的大眾產(chǎn)品(費(fèi)用扛不住)或者購(gòu)買(mǎi)率太低的小眾產(chǎn)品(不能保量),。

三峽文章結(jié)尾處引用漁歌有什么作用,，從結(jié)構(gòu)和內(nèi)容兩方面分析？

結(jié)構(gòu)方面,，作者運(yùn)筆富于變化,，有正面落筆，有側(cè)面烘托,，有粗線勾勒,，有工筆細(xì)描，有明言直寫(xiě),，有隱喻暗示,，有全景鳥(niǎo)瞰，有特寫(xiě)鏡頭,，有仰觀遠(yuǎn)景,，有俯察近物，有繪形寫(xiě)貌,，有摹聲錄音,，有自己立言，有由人代語(yǔ),，

內(nèi)容上,，寫(xiě)漁歌也是一言“峽長(zhǎng)”，一言聲哀,。從猿鳴之中,，使人進(jìn)一步體會(huì)到山高、嶺連,、峽窄,、水長(zhǎng)，同時(shí)山猿哀鳴,，渲染了秋天的蕭瑟?dú)夥?。也讓人從這句漁歌中體會(huì)到了,，漁者們的辛苦和生活的艱苦。

可以用什么詩(shī)詞來(lái)贊美哈尼族,？從哪些方面可以體現(xiàn)出來(lái),？

《眉峰碧》

蹙破眉峰碧,，纖手還重執(zhí),。

鎮(zhèn)日相看未足時(shí)，忍便使鴛鴦只,！

薄暮投村驛,。

風(fēng)雨愁通夕。

窗外芭蕉窗里人,，分明葉上心頭滴,。

連雨白居易 風(fēng)雨暗蕭蕭，雞鳴暮復(fù)朝,。

碎聲籠苦竹,，冷翠落芭蕉。

水鳥(niǎo)投檐宿,，泥蛙入戶跳,。

仍聞蕃客見(jiàn)，明日欲追朝,。

南鄉(xiāng)子歐陽(yáng)炯 畫(huà)舸停橈,，槿花籬外竹橫橋。

我們單位想做一個(gè)網(wǎng)站,，有四個(gè)公司參加招標(biāo),，我想問(wèn)從哪幾個(gè)方面進(jìn)行分析來(lái)選擇招標(biāo)公司呢？

做個(gè)招標(biāo)文件,，可以包括 報(bào)價(jià)部分 商務(wù)標(biāo)部分（投標(biāo)人的資質(zhì),、業(yè)績(jī)、簡(jiǎn)介及其他說(shuō)明） 技術(shù)標(biāo)部分（如果你公司自己對(duì)網(wǎng)站有具體的構(gòu)思,，就把技術(shù)要求寫(xiě)進(jìn)技術(shù)招標(biāo)文件里,，如果沒(méi)有就讓投標(biāo)人編制網(wǎng)站建設(shè)方案咯） 這年頭，建個(gè)網(wǎng)站也要招標(biāo)??！~~~傷不起

風(fēng)速又叫什么，共分為幾個(gè)等級(jí)?我們可以從什么,，什么,，降水量，風(fēng)向等方面來(lái)描述天氣,？

風(fēng)速又叫空氣流動(dòng)速率 共分為12個(gè)等級(jí) 我們可以從氣溫,、氣壓,、濕度、降水類(lèi)型,、降水量,、風(fēng)向、風(fēng)力大小等來(lái)描述天氣

吾日三省吾身一則中從什么什么什么四個(gè)方面反省自己從中可以看出古代治學(xué)的人非常重視修養(yǎng),？

吾日三醒吾身,，一則中從忠誠(chéng)、誠(chéng)信,、溫習(xí),、素養(yǎng)四個(gè)方面反省自己，從中可以看出古代治學(xué)的人非常重視修養(yǎng),。

這四個(gè)方面是說(shuō)我們?cè)谌粘Ｉ钪幸词∽约簩?duì)別人是否忠誠(chéng),，和別人相處是否有誠(chéng)信存在，是否經(jīng)常的溫習(xí),，自己已經(jīng)學(xué)過(guò)的知識(shí)是否很好的道德觀念,。

這四個(gè)方面正是我們?cè)谌粘Ｉ钪行枰词∽约旱模覀兛梢詮倪@里看出自己在生活中到底是一個(gè)什么樣的人,。

什么是人力資源管理?可以從哪兩個(gè)方面來(lái)理解人力資源管理的概念,？

可以從兩個(gè)方面來(lái)理解人力資源管理,即:　　

1.對(duì)人力資源外在要素--量的管理。對(duì)人力資源進(jìn)行量的管理,就是根據(jù)人力和物力及其變化,對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),、組織和協(xié)調(diào),使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合,使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng),。　　

2.對(duì)人力資源內(nèi)在要素--質(zhì)的管理,。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)人的思想,、心理和行為進(jìn)行有效的管理(包括對(duì)個(gè)體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào),、控制和管理),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,以達(dá)到組織目標(biāo),。