有哪些令人驚艷的營銷方案呢,?
有哪些令人驚艷的營銷方案呢,?
佰草集市場營銷戰(zhàn)略與策略目標市場:中高收入家庭,特別側重于女性購買者。
產(chǎn)品價格:國內(nèi)定價380元 海外定價460元 渠道策略:主要采取廣告開道,,品牌專柜銷售策略和網(wǎng)絡銷售策略進行市場銷售 廣告:前期開展一個大規(guī)模,、高密度,、多方位的廣告宣傳運動,,突出產(chǎn)品的特色。 佰草集給消費者講故事,。在佰草集的廣告語中經(jīng)??梢钥吹焦适潞鸵米怨糯奈淖帧T趶V告上,,突出產(chǎn)品形象,。 佰草集的代言人是產(chǎn)品本身,而非某個模特,。 佰草集廣告宣傳語:清肌方,,潤玉方,美輪回,,清肌養(yǎng)顏太極泥。
銷售促銷:在各個商場進行促銷活動,,在節(jié)假日實行價格優(yōu)惠,。
如何設計營銷方案?
一、了解現(xiàn)狀,。
1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,顧客消費變化的趨勢,。
2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等。
3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格、渠道等,。
4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。
5,、宏觀環(huán)境的變化,。
二、運用SWOT分析法進行情況分析,。
1,、通過機會、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。
2、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,,說明企業(yè)內(nèi)部情況。
3,、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分。
三,、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場,,考慮運用多少資源、力量,。
2,、市場營銷組合策略。針對目標市場,,采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。
3、營銷預算,。
五,、制定行動方案。包括任務時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費,、物資,、負責人等,最好用表格形式列出來,,使人一目了然,。
六、預測效果,。以上步驟均完成后,,應對其進行經(jīng)濟效果的預測(如編制損益報告等)。
七,、制定監(jiān)管措施和應急預案,。
八、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括:
1,、前言,。
2,、綱要(目錄),。
3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預算費用,、效果預估、應急預案等,。
4,、附件。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的,。
營銷策劃方案標準格式
一,、封面
二、目錄
三,、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境),。
2、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境),。
3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。
(二) 競爭對手基本情況
1,、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標,。
2、 銷售理念及文化:公司哲學,、共同價值觀,、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風格、企業(yè)使命,、目標,。
3、 策劃項目概況,。
(三) 市場分析
1,、 市場調(diào)查
2、 市場研究:研究題目,、研究方法,、研究結果(數(shù)據(jù)、圖表),。
3,、 市場規(guī)劃。
4,、 市場特性,。
5、 競爭對手排隊——上位,、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù))。
6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補缺者,。
7、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案,、競爭策略、競爭優(yōu)勢,。
8,、 本項目的營銷機會。
9,、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結構、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。
10,、周邊同類企劃客體分布圖
11、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)),。
12,、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域,。)
13,、市場機會點與障礙點
(四) 項目定位
1、 項目定位點及理論支持
2,、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1、 主市場(目標市場)定位及理論支持點
2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類/分布。
2,、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務,?)
3,、 有多少業(yè)主?
4,、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,,裝修前的影響因素),。
5、 裝修誘因的設置,。
(七) 營銷活動的開展
1,、 營銷活動的目標。
2,、 目標市場,。
3、 面臨問題,。
4,、 競爭策略、競爭優(yōu)勢,、核心能力,。
5、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定),。
(八) 營銷策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃。
2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法,; (2) 價格政策; (3) 價格體系的管理,。
3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇; (2) 渠道體系建設/管理,; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路,;
(2) 促銷手段/方法選擇;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃、廣告策略,、廣告腳本,;
(6) 促銷活動過程;
(7) 促銷活動效果,;
(8) 促銷費用,。
5、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應對措施 (3) 效果預測
(九) 營銷/銷售管理
1,、 營銷/銷售計劃管理,。
2、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能,、職務職責,、工作程序;
(2) 人員招聘,、培訓,、考核、報酬,;
(3) 銷售區(qū)域管理,;
(4) 營銷/銷售人員的激勵、督導,、領導,。
3、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財務控制;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制,;
(4) 營銷/業(yè)務活動控制;
(5) 營銷/業(yè)務活動控制指標,、方法以及使用表格,。
(十) 銷售服務 1、 服務理念,、口號,、方針、目標,。 2,、 服務承諾、措施,。 3,、 服務體系(組織結構、職責,、程序、過程,、資源),。 4、 服務質(zhì)量標準及控制方法,。?
(十一) 總體費用預算 ,。
(十二) 效果評估。
車位營銷方案有哪些,?
1,、“限定購買客戶”:僅簽約業(yè)主能購買車位;(后期放開,可面向項目外投資客)
2,、“價格策略”: 采用分區(qū)一口價,, 或不同位置合理價差等價格策略促進快速成交,制造緊張搶購氛圍,。
3,、分批推售:首批推售優(yōu)質(zhì)車位,銷售率達一定比例后加推,。
4,、“優(yōu)惠策略”
① 限時搶購,優(yōu)惠刺激:立減5000元,、開盤后立漲5000元等;
②差異化優(yōu)惠策略:如當天選取車位成功并辦理按揭的客戶,,可享受5000元的優(yōu)惠,當天選取車位成功并交齊全款者,可享受10000元優(yōu)惠,。
5,、“付款方式”
① 通過與銀行合作,可推出車位低首付政策,,減輕客戶付款壓力,。
② 單獨辦理貸款,或者放到房款里辦理貸款,。
6,、“捆綁銷售策略”
① 與房源捆綁:如:購買住宅時,可加1元購買車位,,制造噱頭,,促進銷售。購買 100㎡以下戶型的業(yè)主,,如購買車位,,享受購房款總價減1萬的優(yōu)惠; 購買100㎡以上的戶型的業(yè)主,如果購買車位,,享受購房款總價減2萬的優(yōu)惠,。
② 與儲藏室捆綁:如購買儲藏室時,可享88折買車位,。
鞋品的營銷方法有哪些呢,?
這個首先我們要有一口善于交流的口才,對于客戶的話,,我們要有禮貌,,這些是必須的要做到的,還有就是多去學習,,怎么在眾多的銷售員里面脫穎而出,,服務態(tài)度要好。不管客戶買與不買,,用心觀察,,可以向客戶推薦等等
三農(nóng)營銷方案有哪些?
第一步,,當然是吸引粉絲,。方法很簡單,免費送小米,,不是有很多人來旅游嗎,?只要掃碼成為我的會員,我就送一斤小米,,不但當場送一斤小米,,一年52周,,每周你都可以來免費吃飯(稍后解釋)。我就借用旅游的流量,,吸引1000個會員就夠了,。(不可抗拒的會員主張)
第二步,我要營造銷售場景,,我不會去擺路邊攤,,我會在路邊建一個“土特產(chǎn)線下體驗店”,就像一個小超市一樣,。每個經(jīng)過的人都會通過超市透明的玻璃,,看到店里面擺好的土特產(chǎn)。要營造的第二個場景,,就是我要租下一個農(nóng)家院,,做成農(nóng)家樂餐廳的樣子。(增加體驗度,,透明度,,觸點營銷)
第三步,聯(lián)系物流,,因為農(nóng)村沒有快遞,,但是我可以聯(lián)系一個快遞,不需要天天取貨,,每周發(fā)一次貨,,每次發(fā)貨不少于50件,每件比城里發(fā)貨多加10元,,也就是他每來一次,就多了500元補貼,,他跑一趟的成本不會超過100的,。(延伸附加值)
第四步,做會員互動,,比如到了玉米收獲的季節(jié),,我就會通知1000個會員,本周末新玉米從地里收回來了,,我會在農(nóng)家院里煮一大鍋,,會員免費吃!想來吃的提前報名,,只限50人,。吃完了,順便帶點回家吧……
餐飲開業(yè)營銷方案有哪些,?
一般在正式開業(yè)前作試營業(yè),,時間的選擇根據(jù)你餐廳的大小以及菜單的豐富程度來定,當然還有你餐廳員工的磨合程度等。
試營業(yè)除了磨合餐廳員工以及對調(diào)整口味等之外,,就是幫助餐廳做一些簡單的調(diào)研,,算是定性調(diào)研吧。
除了你專門邀請來試菜的親朋好有外,,進餐廳的人你都可以給予相應的開業(yè)贈送之類的,,邀請他再惠顧,并且詢問菜式,,已經(jīng)對你餐廳的一些看法等等,。
試營業(yè)時候一般食材準備都不太多,也是在試營業(yè)這段時間你要基本確定人流量,,并且確定正式開業(yè)當天需要準備食材的量,,不能再正式開業(yè)時候出現(xiàn)短缺情況。
當試營業(yè)最后幾天就可以大量的發(fā)傳單,,邀請開始試吃等,。
一般優(yōu)惠盡量不選擇打折,而是選擇贈送的方式來宣傳,,個人認為對餐廳而言,,開業(yè)打折不可取。
電器的營銷方案有哪些,?
營銷模式主要有三種:
1.國美,、蘇寧的大賣場模式,走專業(yè)賣場,,能迅速將貨鋪出去,,但費用較高,而且不受自己管控,。
2.格力的專賣店模式,,需要大力氣經(jīng)營和開拓,費用也不低,,需要專業(yè)的渠道開拓人員,,但該渠道一旦形成,就會牢牢抓在自己手里,。
3.大客戶模式,,針對可能做大量采購的單位、企業(yè),,這種主要靠銷售員的關系和能力,。
頂層設計營銷方案怎么寫?
頂層設計營銷方案內(nèi)容包括頂層設計圖以及頂層設計的意義,。
營銷方法有哪些,?
營銷方法有很多,,主要是看哪一種方式適合你,比如口碑營銷,、知識營銷,、情感營銷、貼吧營銷,、新聞營銷,、饑餓營銷、會員營銷,、社群營銷,、微信營銷等等。
營銷方案設計體系是什么,?
營銷的研究對象是客戶,,營銷的思維導向是賣出產(chǎn)品,營銷的精髓可以概括為一個字“賣”,!產(chǎn)生的收入類型是勞動性收入,,即今天做了就有收入,今天沒做就沒有收入,。
營銷模式的方法論體系有哪些元素呢,?
1. 客戶定位
2. 產(chǎn)品的可感知價值包裝
3. 品牌命名
4. 魚塘整合
5. 魚餌設計:吸引客戶主動上門
6. 轉(zhuǎn)介紹設計:客戶帶來更多客戶
7. 重復購買
這七個方面就是營銷模式設計的方法論體系,它能指導我們科學系統(tǒng)的制定營銷方案和策略,。
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