有哪些令人驚艷的營(yíng)銷(xiāo)方案呢,?
有哪些令人驚艷的營(yíng)銷(xiāo)方案呢,?
佰草集市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略目標(biāo)市場(chǎng):中高收入家庭,特別側(cè)重于女性購(gòu)買(mǎi)者。
產(chǎn)品價(jià)格:國(guó)內(nèi)定價(jià)380元 海外定價(jià)460元 渠道策略:主要采取廣告開(kāi)道,,品牌專(zhuān)柜銷(xiāo)售策略和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售策略進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售 廣告:前期開(kāi)展一個(gè)大規(guī)模、高密度,、多方位的廣告宣傳運(yùn)動(dòng),,突出產(chǎn)品的特色。 佰草集給消費(fèi)者講故事,。在佰草集的廣告語(yǔ)中經(jīng)??梢钥吹焦适潞鸵米怨糯奈淖帧T趶V告上,,突出產(chǎn)品形象,。 佰草集的代言人是產(chǎn)品本身,而非某個(gè)模特,。 佰草集廣告宣傳語(yǔ):清肌方,,潤(rùn)玉方,美輪回,,清肌養(yǎng)顏太極泥,。
銷(xiāo)售促銷(xiāo):在各個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),在節(jié)假日實(shí)行價(jià)格優(yōu)惠,。
如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案,?
一、了解現(xiàn)狀,。
1,、市場(chǎng)形勢(shì)。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),,過(guò)去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷(xiāo)量,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。
2,、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)量,、利潤(rùn)等,。
3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。
4,、分銷(xiāo)渠道,。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,,各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。
5、宏觀環(huán)境的變化,。
二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。
1,、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素,。
2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析,,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。
3、通過(guò)以上分析,,確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。
三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:
1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),,考慮運(yùn)用多少資源,、力量。
2,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷(xiāo),。
3,、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。
五,、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等,最好用表格形式列出來(lái),,使人一目了然,。
六、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等)。
七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。
八、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū),。內(nèi)容主要包括:
1,、前言。
2,、綱要(目錄),。
3、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。
4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。
以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了,,你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式
一,、封面
二,、目錄
三、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境),。
2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境)。
3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。
(二) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況
1、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過(guò)往銷(xiāo)售情況,、市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
2,、 銷(xiāo)售理念及文化:公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。
3、 策劃項(xiàng)目概況,。
(三) 市場(chǎng)分析
1,、 市場(chǎng)調(diào)查
2,、 市場(chǎng)研究:研究題目、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表)。
3,、 市場(chǎng)規(guī)劃,。
4、 市場(chǎng)特性,。
5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷(xiāo)售額為依據(jù)),。
6、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。
7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。
9,、 周邊同類(lèi)項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)),。
10,、周邊同類(lèi)企劃客體分布圖
11、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)),。
12、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),;在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上做得最好的與做得最不好的方面,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域,。)
13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)
(四) 項(xiàng)目定位
1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持
2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持
(五) 市場(chǎng)定位
1,、 主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)
2、 副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類(lèi)/分布,。
2、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)?)
3,、 有多少業(yè)主,?
4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,,在裝修過(guò)程中尋求何特性,?裝修過(guò)程,裝修前的影響因素),。
5,、 裝修誘因的設(shè)置。
(七) 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展
1,、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo),。
2、 目標(biāo)市場(chǎng),。
3,、 面臨問(wèn)題。
4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心能力,。
5,、 營(yíng)銷(xiāo)定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定)。
(八) 營(yíng)銷(xiāo)策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃。
2,、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,; (2) 價(jià)格政策; (3) 價(jià)格體系的管理,。
3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理,。
4、 促銷(xiāo)策略:
(1) 促銷(xiāo)總體思路,;
(2) 促銷(xiāo)手段/方法選擇,;
(3) 促銷(xiāo)概念與主題;
(4) 促銷(xiāo)對(duì)象‘
(5) 促銷(xiāo)方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略、廣告腳本,;
(6) 促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程,;
(7) 促銷(xiāo)活動(dòng)效果;
(8) 促銷(xiāo)費(fèi)用,。
5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 (1) 活動(dòng)時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對(duì)措施 (3) 效果預(yù)測(cè)
(九) 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理
1、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售計(jì)劃管理,。
2,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售組織管理:
(1) 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,;
(2) 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬;
(3) 銷(xiāo)售區(qū)域管理,;
(4) 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售人員的激勵(lì)、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo),。
3、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售活動(dòng)的控制:
(1) 財(cái)務(wù)控制,;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制;
(4) 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,;
(5) 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格。
(十) 銷(xiāo)售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過(guò)程、資源),。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?
(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。
(十二) 效果評(píng)估,。
車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些?
1,、“限定購(gòu)買(mǎi)客戶”:僅簽約業(yè)主能購(gòu)買(mǎi)車(chē)位;(后期放開(kāi),,可面向項(xiàng)目外投資客)
2、“價(jià)格策略”: 采用分區(qū)一口價(jià),, 或不同位置合理價(jià)差等價(jià)格策略促進(jìn)快速成交,,制造緊張搶購(gòu)氛圍。
3,、分批推售:首批推售優(yōu)質(zhì)車(chē)位,,銷(xiāo)售率達(dá)一定比例后加推。
4,、“優(yōu)惠策略”
① 限時(shí)搶購(gòu),,優(yōu)惠刺激:立減5000元、開(kāi)盤(pán)后立漲5000元等;
②差異化優(yōu)惠策略:如當(dāng)天選取車(chē)位成功并辦理按揭的客戶,,可享受5000元的優(yōu)惠,,當(dāng)天選取車(chē)位成功并交齊全款者,可享受10000元優(yōu)惠,。
5,、“付款方式”
① 通過(guò)與銀行合作,可推出車(chē)位低首付政策,,減輕客戶付款壓力,。
② 單獨(dú)辦理貸款,或者放到房款里辦理貸款。
6,、“捆綁銷(xiāo)售策略”
① 與房源捆綁:如:購(gòu)買(mǎi)住宅時(shí),,可加1元購(gòu)買(mǎi)車(chē)位,制造噱頭,,促進(jìn)銷(xiāo)售,。購(gòu)買(mǎi) 100㎡以下戶型的業(yè)主,如購(gòu)買(mǎi)車(chē)位,,享受購(gòu)房款總價(jià)減1萬(wàn)的優(yōu)惠; 購(gòu)買(mǎi)100㎡以上的戶型的業(yè)主,,如果購(gòu)買(mǎi)車(chē)位,享受購(gòu)房款總價(jià)減2萬(wàn)的優(yōu)惠,。
② 與儲(chǔ)藏室捆綁:如購(gòu)買(mǎi)儲(chǔ)藏室時(shí),,可享88折買(mǎi)車(chē)位。
鞋品的營(yíng)銷(xiāo)方法有哪些呢,?
這個(gè)首先我們要有一口善于交流的口才,,對(duì)于客戶的話,我們要有禮貌,,這些是必須的要做到的,,還有就是多去學(xué)習(xí),怎么在眾多的銷(xiāo)售員里面脫穎而出,,服務(wù)態(tài)度要好,。不管客戶買(mǎi)與不買(mǎi),用心觀察,,可以向客戶推薦等等
三農(nóng)營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些,?
第一步,當(dāng)然是吸引粉絲,。方法很簡(jiǎn)單,,免費(fèi)送小米,不是有很多人來(lái)旅游嗎,?只要掃碼成為我的會(huì)員,,我就送一斤小米,不但當(dāng)場(chǎng)送一斤小米,,一年52周,,每周你都可以來(lái)免費(fèi)吃飯(稍后解釋?zhuān)N揖徒栌寐糜蔚牧髁?,吸?000個(gè)會(huì)員就夠了。(不可抗拒的會(huì)員主張)
第二步,,我要營(yíng)造銷(xiāo)售場(chǎng)景,,我不會(huì)去擺路邊攤,我會(huì)在路邊建一個(gè)“土特產(chǎn)線下體驗(yàn)店”,,就像一個(gè)小超市一樣,。每個(gè)經(jīng)過(guò)的人都會(huì)通過(guò)超市透明的玻璃,,看到店里面擺好的土特產(chǎn)。要營(yíng)造的第二個(gè)場(chǎng)景,,就是我要租下一個(gè)農(nóng)家院,,做成農(nóng)家樂(lè)餐廳的樣子,。(增加體驗(yàn)度,透明度,,觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo))
第三步,聯(lián)系物流,,因?yàn)檗r(nóng)村沒(méi)有快遞,,但是我可以聯(lián)系一個(gè)快遞,不需要天天取貨,,每周發(fā)一次貨,,每次發(fā)貨不少于50件,每件比城里發(fā)貨多加10元,,也就是他每來(lái)一次,,就多了500元補(bǔ)貼,他跑一趟的成本不會(huì)超過(guò)100的,。(延伸附加值)
第四步,,做會(huì)員互動(dòng),比如到了玉米收獲的季節(jié),,我就會(huì)通知1000個(gè)會(huì)員,,本周末新玉米從地里收回來(lái)了,我會(huì)在農(nóng)家院里煮一大鍋,,會(huì)員免費(fèi)吃,!想來(lái)吃的提前報(bào)名,只限50人,。吃完了,,順便帶點(diǎn)回家吧……
餐飲開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些?
一般在正式開(kāi)業(yè)前作試營(yíng)業(yè),,時(shí)間的選擇根據(jù)你餐廳的大小以及菜單的豐富程度來(lái)定,,當(dāng)然還有你餐廳員工的磨合程度等。
試營(yíng)業(yè)除了磨合餐廳員工以及對(duì)調(diào)整口味等之外,,就是幫助餐廳做一些簡(jiǎn)單的調(diào)研,,算是定性調(diào)研吧。
除了你專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)來(lái)試菜的親朋好有外,,進(jìn)餐廳的人你都可以給予相應(yīng)的開(kāi)業(yè)贈(zèng)送之類(lèi)的,,邀請(qǐng)他再惠顧,并且詢問(wèn)菜式,已經(jīng)對(duì)你餐廳的一些看法等等,。
試營(yíng)業(yè)時(shí)候一般食材準(zhǔn)備都不太多,,也是在試營(yíng)業(yè)這段時(shí)間你要基本確定人流量,并且確定正式開(kāi)業(yè)當(dāng)天需要準(zhǔn)備食材的量,,不能再正式開(kāi)業(yè)時(shí)候出現(xiàn)短缺情況,。
當(dāng)試營(yíng)業(yè)最后幾天就可以大量的發(fā)傳單,邀請(qǐng)開(kāi)始試吃等,。
一般優(yōu)惠盡量不選擇打折,,而是選擇贈(zèng)送的方式來(lái)宣傳,個(gè)人認(rèn)為對(duì)餐廳而言,,開(kāi)業(yè)打折不可取,。
電器的營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些?
營(yíng)銷(xiāo)模式主要有三種:
1.國(guó)美,、蘇寧的大賣(mài)場(chǎng)模式,,走專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng),能迅速將貨鋪出去,,但費(fèi)用較高,,而且不受自己管控。
2.格力的專(zhuān)賣(mài)店模式,,需要大力氣經(jīng)營(yíng)和開(kāi)拓,,費(fèi)用也不低,需要專(zhuān)業(yè)的渠道開(kāi)拓人員,,但該渠道一旦形成,,就會(huì)牢牢抓在自己手里。
3.大客戶模式,,針對(duì)可能做大量采購(gòu)的單位,、企業(yè),這種主要靠銷(xiāo)售員的關(guān)系和能力,。
頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案怎么寫(xiě),?
頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義。
營(yíng)銷(xiāo)方法有哪些,?
營(yíng)銷(xiāo)方法有很多,,主要是看哪一種方式適合你,比如口碑營(yíng)銷(xiāo),、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo),、情感營(yíng)銷(xiāo)、貼吧營(yíng)銷(xiāo),、新聞營(yíng)銷(xiāo),、饑餓營(yíng)銷(xiāo),、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo),、微信營(yíng)銷(xiāo)等等。
營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)體系是什么,?
營(yíng)銷(xiāo)的研究對(duì)象是客戶,,營(yíng)銷(xiāo)的思維導(dǎo)向是賣(mài)出產(chǎn)品,營(yíng)銷(xiāo)的精髓可以概括為一個(gè)字“賣(mài)”,!產(chǎn)生的收入類(lèi)型是勞動(dòng)性收入,,即今天做了就有收入,今天沒(méi)做就沒(méi)有收入,。
營(yíng)銷(xiāo)模式的方法論體系有哪些元素呢,?
1. 客戶定位
2. 產(chǎn)品的可感知價(jià)值包裝
3. 品牌命名
4. 魚(yú)塘整合
5. 魚(yú)餌設(shè)計(jì):吸引客戶主動(dòng)上門(mén)
6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計(jì):客戶帶來(lái)更多客戶
7. 重復(fù)購(gòu)買(mǎi)
這七個(gè)方面就是營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)的方法論體系,它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營(yíng)銷(xiāo)方案和策略,。
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