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有哪些令人驚艷的營銷方案呢,?

2023-08-02 03:37:55設(shè)計營銷1

有哪些令人驚艷的營銷方案呢?

佰草集市場營銷戰(zhàn)略與策略目標市場:中高收入家庭,,特別側(cè)重于女性購買者,。

產(chǎn)品價格:國內(nèi)定價380元 海外定價460元 渠道策略:主要采取廣告開道,品牌專柜銷售策略和網(wǎng)絡(luò)銷售策略進行市場銷售 廣告:前期開展一個大規(guī)模,、高密度,、多方位的廣告宣傳運動,突出產(chǎn)品的特色,。 佰草集給消費者講故事,。在佰草集的廣告語中經(jīng)常可以看到故事和引用自古代的文字,。在廣告上,,突出產(chǎn)品形象。 佰草集的代言人是產(chǎn)品本身,,而非某個模特,。 佰草集廣告宣傳語:清肌方,潤玉方,,美輪回,,清肌養(yǎng)顏太極泥。

銷售促銷:在各個商場進行促銷活動,,在節(jié)假日實行價格優(yōu)惠,。

如何設(shè)計營銷方案?

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費變化的趨勢,。

2、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等。

3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。

1、通過機會,、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:

1,、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場,考慮運用多少資源,、力量,。

2、市場營銷組合策略,。針對目標市場,,采取什么樣的價格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。

3,、營銷預算,。

五、制定行動方案,。包括任務(wù)時間,、地點、人員安排,、經(jīng)費,、物資、負責人等,,最好用表格形式列出來,,使人一目了然。

六,、預測效果,。以上步驟均完成后,應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預測(如編制損益報告等),。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預案。

八,、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括:

1、前言,。

2,、綱要(目錄)。

3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預算費用,、效果預估、應(yīng)急預案等,。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的,。

營銷策劃方案標準格式

一,、封面

二、目錄

三,、 方案內(nèi)容

(一) 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境)。

2,、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。

(二) 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標。

2,、 銷售理念及文化:公司哲學,、共同價值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風格,、企業(yè)使命、目標,。

3,、 策劃項目概況。

(三) 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2,、 市場研究:研究題目、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表),。

3、 市場規(guī)劃,。

4,、 市場特性。

5,、 競爭對手排隊——上位,、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。

6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領(lǐng)導者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。

8、 本項目的營銷機會,。

9,、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù))。

12,、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域。)

13,、市場機會點與障礙點

(四) 項目定位

1,、 項目定位點及理論支持

2,、 項目訴求及理論支持

(五) 市場定位

1、 主市場(目標市場)定位及理論支持點

2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點

(六) 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布。

2,、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),?)

3,、 有多少業(yè)主?

4,、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,,裝修前的影響因素),。

5、 裝修誘因的設(shè)置,。

(七) 營銷活動的開展

1,、 營銷活動的目標。

2,、 目標市場。

3,、 面臨問題,。

4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。

5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定),。

(八) 營銷策略

1、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法,; (2) 價格政策,; (3) 價格體系的管理。

3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理,; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道沖突管理,。

4,、 促銷策略:

(1) 促銷總體思路;

(2) 促銷手段/方法選擇,;

(3) 促銷概念與主題,;

(4) 促銷對象‘

(5) 促銷方案/計劃原件、廣告計劃,、廣告策略,、廣告腳本;

(6) 促銷活動過程,;

(7) 促銷活動效果,;

(8) 促銷費用。

5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應(yīng)對措施 (3) 效果預測

(九) 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計劃管理。

2,、 營銷/銷售組織管理:

(1) 組織職能,、職務(wù)職責、工作程序,;

(2) 人員招聘,、培訓、考核,、報酬,;

(3) 銷售區(qū)域管理;

(4) 營銷/銷售人員的激勵,、督導,、領(lǐng)導。

3,、 營銷/銷售活動的控制:

(1) 財務(wù)控制,;

(2) 商品控制;

(3) 人員控制,;

(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制,;

(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標、方法以及使用表格,。

(十) 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號,、方針,、目標,。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責,、程序、過程,、資源),。 4、 服務(wù)質(zhì)量標準及控制方法,。?

(十一) 總體費用預算 ,。

(十二) 效果評估。

車位營銷方案有哪些,?

1,、“限定購買客戶”:僅簽約業(yè)主能購買車位;(后期放開,可面向項目外投資客)

2,、“價格策略”: 采用分區(qū)一口價,, 或不同位置合理價差等價格策略促進快速成交,制造緊張搶購氛圍,。

3,、分批推售:首批推售優(yōu)質(zhì)車位,銷售率達一定比例后加推,。

4,、“優(yōu)惠策略”

① 限時搶購,優(yōu)惠刺激:立減5000元,、開盤后立漲5000元等;

②差異化優(yōu)惠策略:如當天選取車位成功并辦理按揭的客戶,可享受5000元的優(yōu)惠,,當天選取車位成功并交齊全款者,,可享受10000元優(yōu)惠。

5,、“付款方式”

① 通過與銀行合作,,可推出車位低首付政策,減輕客戶付款壓力,。

② 單獨辦理貸款,,或者放到房款里辦理貸款。

6,、“捆綁銷售策略”

① 與房源捆綁:如:購買住宅時,,可加1元購買車位,,制造噱頭,促進銷售,。購買 100㎡以下戶型的業(yè)主,,如購買車位,享受購房款總價減1萬的優(yōu)惠; 購買100㎡以上的戶型的業(yè)主,,如果購買車位,,享受購房款總價減2萬的優(yōu)惠。

② 與儲藏室捆綁:如購買儲藏室時,,可享88折買車位,。

鞋品的營銷方法有哪些呢?

這個首先我們要有一口善于交流的口才,,對于客戶的話,,我們要有禮貌,這些是必須的要做到的,,還有就是多去學習,,怎么在眾多的銷售員里面脫穎而出,服務(wù)態(tài)度要好,。不管客戶買與不買,,用心觀察,可以向客戶推薦等等

三農(nóng)營銷方案有哪些,?

第一步,,當然是吸引粉絲。方法很簡單,,免費送小米,,不是有很多人來旅游嗎?只要掃碼成為我的會員,,我就送一斤小米,,不但當場送一斤小米,一年52周,,每周你都可以來免費吃飯(稍后解釋),。我就借用旅游的流量,吸引1000個會員就夠了,。(不可抗拒的會員主張)

第二步,,我要營造銷售場景,我不會去擺路邊攤,,我會在路邊建一個“土特產(chǎn)線下體驗店”,,就像一個小超市一樣。每個經(jīng)過的人都會通過超市透明的玻璃,,看到店里面擺好的土特產(chǎn),。要營造的第二個場景,,就是我要租下一個農(nóng)家院,做成農(nóng)家樂餐廳的樣子,。(增加體驗度,,透明度,觸點營銷)

第三步,,聯(lián)系物流,,因為農(nóng)村沒有快遞,但是我可以聯(lián)系一個快遞,,不需要天天取貨,,每周發(fā)一次貨,每次發(fā)貨不少于50件,,每件比城里發(fā)貨多加10元,,也就是他每來一次,就多了500元補貼,,他跑一趟的成本不會超過100的,。(延伸附加值)

第四步,做會員互動,,比如到了玉米收獲的季節(jié),,我就會通知1000個會員,本周末新玉米從地里收回來了,,我會在農(nóng)家院里煮一大鍋,,會員免費吃!想來吃的提前報名,,只限50人,。吃完了,順便帶點回家吧……

餐飲開業(yè)營銷方案有哪些,?

一般在正式開業(yè)前作試營業(yè),,時間的選擇根據(jù)你餐廳的大小以及菜單的豐富程度來定,當然還有你餐廳員工的磨合程度等,。

試營業(yè)除了磨合餐廳員工以及對調(diào)整口味等之外,,就是幫助餐廳做一些簡單的調(diào)研,算是定性調(diào)研吧,。

除了你專門邀請來試菜的親朋好有外,進餐廳的人你都可以給予相應(yīng)的開業(yè)贈送之類的,,邀請他再惠顧,,并且詢問菜式,已經(jīng)對你餐廳的一些看法等等,。

試營業(yè)時候一般食材準備都不太多,,也是在試營業(yè)這段時間你要基本確定人流量,,并且確定正式開業(yè)當天需要準備食材的量,不能再正式開業(yè)時候出現(xiàn)短缺情況,。

當試營業(yè)最后幾天就可以大量的發(fā)傳單,,邀請開始試吃等。

一般優(yōu)惠盡量不選擇打折,,而是選擇贈送的方式來宣傳,,個人認為對餐廳而言,開業(yè)打折不可取,。

電器的營銷方案有哪些,?

營銷模式主要有三種:

1.國美、蘇寧的大賣場模式,,走專業(yè)賣場,,能迅速將貨鋪出去,但費用較高,,而且不受自己管控,。

2.格力的專賣店模式,需要大力氣經(jīng)營和開拓,,費用也不低,,需要專業(yè)的渠道開拓人員,但該渠道一旦形成,,就會牢牢抓在自己手里,。

3.大客戶模式,針對可能做大量采購的單位,、企業(yè),,這種主要靠銷售員的關(guān)系和能力。

頂層設(shè)計營銷方案怎么寫,?

頂層設(shè)計營銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計圖以及頂層設(shè)計的意義,。

營銷方法有哪些?

營銷方法有很多,,主要是看哪一種方式適合你,,比如口碑營銷、知識營銷,、情感營銷,、貼吧營銷、新聞營銷,、饑餓營銷,、會員營銷、社群營銷、微信營銷等等,。

營銷方案設(shè)計體系是什么,?

營銷的研究對象是客戶,營銷的思維導向是賣出產(chǎn)品,,營銷的精髓可以概括為一個字“賣”,!產(chǎn)生的收入類型是勞動性收入,即今天做了就有收入,,今天沒做就沒有收入,。

營銷模式的方法論體系有哪些元素呢?

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設(shè)計:吸引客戶主動上門

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計:客戶帶來更多客戶

7. 重復購買

這七個方面就是營銷模式設(shè)計的方法論體系,,它能指導我們科學系統(tǒng)的制定營銷方案和策略,。

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