市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括哪些,？

一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，即企業(yè)致力于達(dá)到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化,；

二是差異化戰(zhàn)略,，即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營(yíng)銷方案，以便有可能成為本行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,；

三是集中化戰(zhàn)略,，即企業(yè)將力量集中在為幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的服務(wù)上，而非追求全部市場(chǎng),。企業(yè)怎樣結(jié)合自身的情況和營(yíng)銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認(rèn),，實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)戰(zhàn)略定位問題。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,？

一,、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)

1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求

（1）營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研

（2）預(yù)測(cè)概述和需求衡量

2,、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

（2）對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境）

3,、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購買行為

（1）消費(fèi)者購買行為模式

（2）影響消費(fèi)者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色,，購買行為，購買決策中的各階段）

4,、分析團(tuán)購市場(chǎng)與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,，團(tuán)購購買過程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）

5,、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

（1）識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）

（2）辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

（3）判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

（4）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

（5）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

（6）選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

（1）確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,，模式,，程序，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),，細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),，有效細(xì)分的要求；

（2）目標(biāo)市場(chǎng)的選定,，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),，選擇細(xì)分市場(chǎng)

二、開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略

1,、營(yíng)銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場(chǎng)測(cè)試，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，引入階段,、成長(zhǎng)階段、成熟階段,、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論

4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,，包括擴(kuò)大總市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額

（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,，包括直接出口，間接出口,，許可證貿(mào)易,，合資企業(yè)直接投資，國(guó)際化進(jìn)程

（4）關(guān)于營(yíng)銷方案的決策（4P）

三,、營(yíng)銷方案

1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作內(nèi)容包括哪些？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,，主要工作內(nèi)容包括但不限于下面幾點(diǎn)：

1,、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃：　　如模式、定位,、基本策略,、發(fā)展步驟、階段目標(biāo),、運(yùn)營(yíng)思路,、團(tuán)隊(duì)組建,、投入預(yù)算及效果預(yù)估,。理清思路，確定目標(biāo)和發(fā)展步驟,，明確專業(yè)分工,，控制項(xiàng)目整體進(jìn)度,。

2、營(yíng)銷型網(wǎng)站策劃建設(shè)：　　打造集銷售力,、傳播力,、公信力于一體的,，具有良好客戶體驗(yàn)的營(yíng)銷型網(wǎng)站平臺(tái)。同時(shí)要考慮SEO因素,。

3、網(wǎng)站銷售力提升務(wù)：　　銷售力,、轉(zhuǎn)化率是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心,，那么提升網(wǎng)站銷售力，做什么,？怎么做,？有什么專業(yè)技巧呢？

4,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整合傳播推廣：　　網(wǎng)絡(luò)傳播要以“精準(zhǔn)的策略,，兇猛的創(chuàng)意”為核心，利用網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng),、草根,、娛樂、扎圈等文化特性和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段形成病毒傳播的倍乘效果,，徹底解決企業(yè)傳播難題!

5,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析運(yùn)營(yíng)：　　通過建立涵蓋搜索引擎排名監(jiān)測(cè)分析、網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析,、網(wǎng)站咨詢統(tǒng)計(jì)分析,、網(wǎng)站銷售統(tǒng)計(jì)分析等一整套科學(xué)數(shù)據(jù)分析，從而持續(xù)提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)策略和效率,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青,。

6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃及管理控制規(guī)劃：　　實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)、控制的管理循環(huán),，打造高效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),。

市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的內(nèi)容有哪些？

市場(chǎng)營(yíng)銷組合的構(gòu)成可以概括為四個(gè)基本變量,，即產(chǎn)品（Product),、價(jià)格（Price)、地點(diǎn)（Place),、促銷（Promotion)又稱為4P組合,。 所謂市場(chǎng)營(yíng)銷組合,就是指企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需要,全面考慮企業(yè)的任務(wù)、目標(biāo),、資源以及外部環(huán)境,對(duì)企業(yè)可控制因素加以最佳組合和應(yīng)用,以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo),。

access設(shè)計(jì)表對(duì)哪些內(nèi)容進(jìn)行定義,？

表名，字段名,，字段類型,，默認(rèn)值。設(shè)定主鍵,。 雙擊“使用設(shè)計(jì)器創(chuàng)建表”,，這時(shí)你將打開一個(gè)窗口，在這個(gè)窗口,，我們將完成創(chuàng)建表的工作,。

可以看到，這里的創(chuàng)建表窗口仍然是以行,、列形式輸入的,，每一行，可以創(chuàng)建表中的一個(gè)數(shù)據(jù)列（為了讓大家直觀理解“數(shù)據(jù)列”的名稱,，一般稱之為字段）,，這里創(chuàng)建一個(gè)字段，需要輸入字段的“字段名稱”,，還應(yīng)當(dāng)選擇字段的“數(shù)據(jù)類型”,，為了便于記憶和理解字段的作用，還可以輸入字段的說明,。

還要在Access中設(shè)定主鍵,。

在輸入完畢所有字段后，即可點(diǎn)擊Access菜單中的“保存”,，此時(shí)由于這個(gè)數(shù)據(jù)表還沒有保存,，因此會(huì)進(jìn)行提示，要求輸入數(shù)據(jù)表名稱,，此時(shí)輸入表名稱,，并點(diǎn)擊保存即可。

薪酬體系設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮哪些內(nèi)容,？

任何公司最大的優(yōu)勢(shì)是有一批可以獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀人才,，而一套好的薪酬體系是吸引優(yōu)秀人才的前提，建立薪酬體系應(yīng)參考以下因素：

第一,，當(dāng)前社會(huì)及行業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),。每個(gè)地方的工資標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)成本是有差異的，比如北上廣深和四五線城市就有很大的區(qū)別,。

第二,，本行業(yè)利潤(rùn)情況及分配機(jī)制。比如暴利行業(yè)和微利行業(yè)的利潤(rùn)分配的區(qū)別,。

第三,，以業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)來分配,。這樣才可以激發(fā)員工的積極性，同時(shí)也可以淘汰一批庸才,，讓有能力的員工更有動(dòng)力,。

第四，加入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,，針對(duì)優(yōu)秀員工直接分紅激勵(lì),，讓公司利益和員工利益進(jìn)行深入綁定，一榮俱榮……

全棉時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容,？

自然衛(wèi)生，貼進(jìn)生活,，走進(jìn)千家萬戶

簡(jiǎn)述分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的步驟包括哪些內(nèi)容,？

分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的步驟包括以下內(nèi)容：

分析渠道環(huán)境：

對(duì)目前企業(yè)分銷渠道的狀況、市場(chǎng)覆蓋面及其對(duì)公司績(jī)效的影響和面臨的挑戰(zhàn)有一個(gè)較為清醒的認(rèn)識(shí)和把握,；

建立渠道目標(biāo)：

將渠道功能的預(yù)期具體化,，依據(jù)不同服務(wù)的產(chǎn)出需求來識(shí)別及細(xì)分市場(chǎng)，選擇能夠應(yīng)用最大化的渠道,；

選擇渠道戰(zhàn)略模式：

通過評(píng)估渠道中間商的優(yōu)缺點(diǎn)和責(zé)任,，從經(jīng)濟(jì)性、可控性和適應(yīng)性選擇合適的分銷渠道,；

實(shí)施渠道戰(zhàn)略模型：

依據(jù)戰(zhàn)略的方案和重點(diǎn),，提出更具體的實(shí)行方案步驟和時(shí)間方案，將渠道戰(zhàn)略方案具體化,。

防洪體系應(yīng)該包含哪些工作內(nèi)容,？

為防止或減輕洪水災(zāi)害,在汛期進(jìn)行的防御洪水的工作,稱防汛工作。主要工作內(nèi)容包括：堤防,、閘,、壩等防洪工程的巡查防守,暴雨天氣和洪水水情預(yù)報(bào),蓄洪、泄洪,、分洪,、滯洪等防洪設(shè)施的調(diào)度運(yùn)用,出現(xiàn)非常情況時(shí)采取臨時(shí)應(yīng)急措施,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后的緊急搶護(hù)和洪災(zāi)搶救等。

防汛工作分汛前準(zhǔn)備,、汛期工作和汛后檢查總結(jié)三個(gè)階段,。

汛前準(zhǔn)備：

①組織準(zhǔn)備。建立健全防汛指揮系統(tǒng)和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,。

②建立健全水文,、氣象測(cè)報(bào)網(wǎng)點(diǎn),搞好通信設(shè)施,以備汛期能及時(shí)測(cè)報(bào)、傳遞雨情,、水情,、河勢(shì),、工情等。

③料物準(zhǔn)備,?；I集、儲(chǔ)備供防汛搶險(xiǎn)用的物料,。

④城市防汛準(zhǔn)備,。在有堤防防護(hù)的大中城市,往往有輸水、排水管道,、輸電線路,、交通路口和排水溝等穿越堤防,及時(shí)封閉好,并做好防御準(zhǔn)備,靠山區(qū)城鎮(zhèn)要做好防山洪、泥石流的準(zhǔn)備,。

⑤對(duì)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)的骨干人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以提高防汛搶險(xiǎn)的技術(shù)水平,。

工作計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？

工作計(jì)劃撰寫一般需要包括以下幾部分內(nèi)容：

（一）開頭,，即導(dǎo)語,，或闡述依據(jù)，或概述情況,，或直述目的,，要寫得簡(jiǎn)明扼要。

（二）主體,，即工作計(jì)劃的核心內(nèi)容,，重點(diǎn)闡述“做什么”（目標(biāo)、任務(wù)）,、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（工作措施與辦法）這三方面內(nèi)容,；既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊,，具體明白,。

全面性的工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”（即目標(biāo)任務(wù)、工作措施分述）,。

（三）結(jié)尾,，即結(jié)束語，或突出重點(diǎn),，或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng),，或提出簡(jiǎn)短號(hào)召。當(dāng)然,，一般小型的工作計(jì)劃也可不寫結(jié)尾,。