簡述在布線施工前應(yīng)該進(jìn)行哪些準(zhǔn)備工作,？施工后應(yīng)該進(jìn)行哪些收尾工作,？

施工前準(zhǔn)備：(1)設(shè)計綜合布線實際施工圖，確定布線的走向位置,，需要考慮諸如：隱蔽性，對建筑物破壞(建筑結(jié)構(gòu)特點),，在利用現(xiàn)有空間同時避開電源線路和其他線路,，現(xiàn)場情況下的對線纜等的必要和有效的 保護(hù)需求，施工的工作量和可行性(如打過墻眼等)等等,，然后將這個圖紙?zhí)峁┙o施工人員,、督導(dǎo)人員和主管人員使用;　　(2)規(guī)劃設(shè)計和預(yù)算，根據(jù)上述情況確定路由并申請批準(zhǔn),，如需要在承重梁上打過墻眼時需要進(jìn)行向管理部門申請,，否則違反施工法規(guī)等，整個規(guī)劃及破壞程度說明最好經(jīng)甲方及管理部門批準(zhǔn);其次 是修正規(guī)劃,。在正式的有最終許可手續(xù)的規(guī)劃基礎(chǔ)上,，計算用料和用工，綜合考慮設(shè)計實施中的管理操作等的費用提出預(yù)算和工期以及施工方案和安排,。實施方案中需要考慮用戶方的配合程度,。實施方 案需要與用戶方協(xié)商認(rèn)可簽字，并指定協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人員指定工程負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)理人員,，負(fù)責(zé)規(guī)劃備料,，備工，用戶方配合要求等方面事宜,，提出各部門配合的時間表，負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)和施工組織和管理現(xiàn) 場施工現(xiàn)場認(rèn)證測試,，制作測試報告制作布線標(biāo)記系統(tǒng),。　　網(wǎng)絡(luò)工程施工過程中需要許多施工材料,，這些材料有的必須在開工前就備好料,，有的可以在開工過程中備料，主要有光纜,、雙絞線,、插座、信息模塊,、服務(wù)器,、穩(wěn)壓電源、集線器等落實購貨廠商,， 并確定提貨日期,，不同規(guī)格的塑料槽板、PVC防火管,、蛇皮管,、自攻螺絲等布線用料就位,，如果集線器是集中供電，則準(zhǔn)備好導(dǎo)線,、鐵管和制訂好電器設(shè)備安全措施,，制定施工進(jìn)度表。

單個衣帽間應(yīng)該如何進(jìn)行燈光設(shè)計呢,？

大體有兩種方式：

1,，筒燈，就是那種簡單的可以裝在頂上側(cè)面的燈,，俗稱天花燈,，最好選擇LED燈，比較節(jié)能安全,。做的時候最好給柜門上設(shè)置一個開關(guān),，就是在柜門打開時，開關(guān)可以開啟,，這樣燈就自己亮了,。

2，燈帶,，燈帶是目前最流行的方式,，因為燈帶可以順著衣帽間的延或者棱角去鋪設(shè)，非常省地方,，而且也非常節(jié)能,。不會像筒燈那樣，比較厚,，而且占地方,。

哪些工作能夠用到動漫設(shè)計的呢？

在這珍貴時間,，很高興給大家分享我對這個問題看法,，在這里讓我們一起走進(jìn)這個問題，那現(xiàn)在讓我們一起探討一下關(guān)于這個問題,。

在下面優(yōu)質(zhì)內(nèi)容我為大家分享,，首先我分享下我個人對這個問題的看法與想法，也希望我的分享能給大家?guī)韼椭涂鞓?，同時也希望大家能夠喜歡我的分享,。在這珍貴時間，很高興給大家分享我對這個問題看法,，在這里讓我們一起走進(jìn)這個問題,，那現(xiàn)在讓我們一起探討一下關(guān)于這個問題。

目前有很多工作都需要動漫設(shè)計的,，動漫設(shè)計畢業(yè)后可從事動漫,、游戲等數(shù)字藝術(shù)行業(yè)的各類高端設(shè)計工作,。

在游戲行業(yè)中動漫設(shè)計可勝任建模師、原畫師,、動畫師,、特效合成師等工作崗位。

直接對口的是：動畫導(dǎo)演,、對面技術(shù)人員,、電影、廣告片,、特效合成師等,。

總之能做很多工作，前提你得熟練操作軟件,，其次要有想法和創(chuàng)意,，還有能吃苦，這樣你就能輕松進(jìn)入動漫公司,，廣告公司,，影視公司，游戲制作公司,，就業(yè)非常廣,。

在以上我的精彩的分享是關(guān)于這個問題的解答，都是我的真實想法與觀點,，同時我希望我分享的這個問題的解答于分享能夠幫助到大家,。

我也希望大家能夠喜歡我的解答，大家如果有更好的關(guān)于這個問題的解答與看法,，望分享評論出來,，共同走進(jìn)這話題。

我在這里,，發(fā)自內(nèi)心真誠的祝大家每天開開心心工作快快樂樂,，擁有身體健康生活每一天,，家和萬事興,，年年發(fā)大財，生意興隆,，謝謝,。

最后歡迎大家關(guān)于這個問題暢所欲言，有喜歡我的記得關(guān)注下哦,，每天為大家分享與解答我的想法與見解哦,。

建設(shè)工程勘察設(shè)計應(yīng)該按照什么樣的步驟進(jìn)行呢？

勘察分可行性研究,，初勘,，定測和補充定測4個部分,。每個勘察階段都有他的目的，先確定建筑的可行性,，然后對地質(zhì)水文情況做一個大致勘察,，最后詳勘需要弄清楚每一個地層巖土情況，需要做原位實驗,，土工實驗,，確定地基承載力，進(jìn)而采取合適的基礎(chǔ)形式和施工方法,。

人力資源工作應(yīng)該怎樣進(jìn)行才能有效支撐公司的發(fā)展戰(zhàn)略,？

1、 人力資源規(guī)劃：企業(yè)人力資源工作要想支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略,，首先就需要開展人力資源規(guī)劃,。這里提到的人力資源規(guī)劃不是指狹義的人力資源供需規(guī)劃，而是針對人力資源管理各模塊工作開展的全面規(guī)劃,。在規(guī)劃中需要結(jié)合人才現(xiàn)狀,，分析公司發(fā)展戰(zhàn)略對人才管理的需求，是總體數(shù)量上的增減,？還是某類專業(yè)人才的增加,？還是專業(yè)水平的提升？還是關(guān)注在人才保留,？等等,。圍繞著需求制定針對性的工作規(guī)劃，并開展針對性的工作,。

2,、 關(guān)注適配人才的引進(jìn)與替換：企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)是要通過一個優(yōu)秀的人才隊伍實現(xiàn)的，因此HR部門平時應(yīng)該關(guān)注各部門用人情況,，及時發(fā)現(xiàn)不能勝任崗位工作的人,，并進(jìn)行替換。在招聘過程中,，也不應(yīng)該以完成招聘任務(wù)為目標(biāo),，而是以招聘到能夠勝任崗位工作的人為目標(biāo)。通過適配人才的引進(jìn)和替換,，幫助各部門提高工作效率和業(yè)績,。

3、 圍繞問題開展培訓(xùn)：HR不能為了培訓(xùn)而培訓(xùn),，一定要深入各部門的業(yè)務(wù)工作開展培訓(xùn)需求調(diào)研,，并組織開展以問題診斷、問題研討為主的咨詢研討式培訓(xùn),，使得培訓(xùn)緊密圍繞著各類業(yè)務(wù)問題或困惑進(jìn)行,，并能夠通過培訓(xùn)給業(yè)務(wù)部門提供有針對性的指導(dǎo)和幫助,。

4、 人才保留的重點放在關(guān)鍵崗位：對員工離職現(xiàn)象按照群體分別進(jìn)行統(tǒng)計和分析,，找出關(guān)鍵崗位,，重點解決造成關(guān)鍵員工離職的企業(yè)內(nèi)部問題，例如薪酬,、考核的激勵性,、公平性問題等。

在進(jìn)行逆變器更換工作時應(yīng)該注意哪些事項,？

1,、在進(jìn)行任何維修工作前，應(yīng)首先斷開逆變器與電網(wǎng)的電氣連接,，然后斷開直流側(cè)電氣連接,。

2、等待至少5分鐘直到內(nèi)部元件放電完畢方可進(jìn)行維修工作,。

3,、任何影響逆變器安全性能的故障必須立即排除方可再次開啟逆變器。

4,、避免不必要的電路板接觸

5,、遵守靜電防護(hù)規(guī)范，佩戴防靜電手環(huán),。

6,、注意并遵守產(chǎn)品上的警告標(biāo)識。

7,、操作前初步目視檢查設(shè)備有無損壞或其它危險狀態(tài),。

8、注意逆變器熱表面,。例如功率半導(dǎo)體的散熱器等,，在逆變器斷電后一段時間內(nèi)，仍保持較高溫度,。

在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷設(shè)計時,，應(yīng)該注意哪些問題？

要把問卷調(diào)查的目的弄清楚,，把問題及甄選鑒別設(shè)置好,，問卷回收后的質(zhì)控要把握,，用專門的工具平臺“調(diào)研工廠”就行

報帳員應(yīng)該做哪些具體工作呢,？

報賬員，是指實行會計集中核算制度或國庫集中支付制度（授權(quán)支付）的事業(yè)單位把從銀行取到的現(xiàn)金支出后向會計核算中心報賬的人員,。報賬員,，主要職責(zé)是進(jìn)行日常的費用報銷,、資料整理等工作；出納,，主要工作職責(zé)是管理單位的現(xiàn)金收付,、銀行結(jié)算的工作。

一本藝術(shù)類雜志應(yīng)該怎樣進(jìn)行營銷推廣,，吸引廣告呢,？

消費者廣告，是指針對讀者的廣告,，而這里所要重點闡述的,，是一本雜志需要做的業(yè)界廣告——也就是向廣告商和發(fā)行商推廣你的雜志。 為什么要在宣傳推廣方面投資,？ 　　——使品牌效應(yīng)最大化,。宣傳推廣有助于使雜志獨樹一幟，向讀者,、廣告商和發(fā)行商說明雜志定位,，得到讀者、廣告商和發(fā)行商的關(guān)注,。對于一本新發(fā)行的雜志更為重要,，能夠宣傳雜志的獨特賣點——它的特征。 　　——使銷售額最大化,。在讀者中創(chuàng)造需求,，激勵廣告商投入更多，使發(fā)行商在銷售點（所謂銷售點,，是指在消費者購買雜志的地點所進(jìn)行的廣告活動,，比如說在書報亭、火車站,、超市等地方,。在銷售點的宣傳推廣可以采用張貼海報，設(shè)立特殊展示臺等形式）更愿意支持該雜志,，確保他們購買足夠的雜志以便保證滿足讀者需求,。 　　在制定宣傳計劃或簽署支票前所要解決的5個問題 　　1、我們的發(fā)行目標(biāo)是什么,？ 　　2,、廣告目標(biāo)是什么？ 　　3,、在推廣方面,，競爭對手在做什么？他們打算以后如何發(fā)展？ 4,、一年中是否存在投資的黃金階段,？比如說，在每年的3月和9月新一季時裝進(jìn)入各種商場,，舉辦各種國際品牌時裝展時,，這兩個階段就是《時尚》廣告宣傳的黃金期。 　　5,、選擇哪種合作伙伴,？這里伙伴是指除了你的正式員工之外，你所需要接觸的創(chuàng)意公司,、各種媒體以及共關(guān)公司等,。 　　此外，你還需要考慮實現(xiàn)發(fā)行目標(biāo),、占領(lǐng)報刊市場,、實現(xiàn)訂購目標(biāo)所需要的成本，如何將預(yù)算成本進(jìn)行分配,，用于廣告宣傳,、銷售點的投入、禮品及副刊的發(fā)行,、各種活動費用以及其他市場營銷活動,。 　　宣傳推廣的成本不必非常大。如果你在考慮做廣告宣傳,，首先要與你所選擇的媒體代理機構(gòu)共同評估,，制定成本，而有關(guān)銷售點和訂閱營銷方面的成本則需要和發(fā)行總監(jiān)商定,。通常來說,，這幾個方面成本最高。 　　在制定市場營銷策略之前,，需要考慮一下宣傳途徑及其成本因素,，如：向消費者和業(yè)界進(jìn)行廣告宣傳、廣告推介書,、封面裝幀,、禮品發(fā)放、組織各種活動,、聚會,、銷售網(wǎng)點的展示、促進(jìn)訂閱的宣傳頁,、進(jìn)行公共活動,，建立網(wǎng)站等等。 　　如何選擇廣告代理機構(gòu) 　　1、無論你與創(chuàng)意公司還是媒體機構(gòu)合作,，你都有必要審核他們的相關(guān)業(yè)績。你需要了解的問題有：它們所服務(wù)的客戶類型,、擅長的領(lǐng)域,、是以足以得獎的創(chuàng)造力還是努力工作的精神而聞名呢？ 2,、他們是否曾經(jīng)或者目前正在為你的競爭對手工作,？你是否喜歡、信任你所見到的該機構(gòu)的工作人員,？ 3,、合作的條件和費用是什么？該機構(gòu)提供什么樣的研究設(shè)施,，設(shè)施費用需要單獨支付嗎,？在他們著手工作前，你一定要拿到他們提供的書面成本預(yù)算材料,。一切落實在書面,。 　　你需要為你們將來的合作關(guān)系制定出規(guī)則 　　為廣告代理機構(gòu)寫一份工作提綱。提綱內(nèi)容包括：你的目標(biāo)市場和整體推廣目標(biāo)的大概描述,，向要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo),。比如說，你希望一本雜志的創(chuàng)刊號銷售量超過100萬,，要讓價值第一年就成為該領(lǐng)域的第二大暢銷雜志,。 你需要在提綱中詳細(xì)地列出宣傳推廣的時間以及支出預(yù)算，即實際上你想要在媒體上花費的錢數(shù),，這不應(yīng)該包括支付給廣告代理機構(gòu)的費用,。提綱通常包括考慮中的媒介手段、形式,。關(guān)鍵還要提供一些背景信息——競爭目標(biāo),、雜志的定位和標(biāo)價等方面的情況。 　　提綱的語言要清晰明確,，不會產(chǎn)生任何誤解,。 為什么投資做業(yè)界廣告？ 　　業(yè)界廣告時與廣告商和發(fā)行商進(jìn)行溝通的直接渠道,。通過業(yè)界廣告,，你可以告訴廣告商和發(fā)行商你正在計劃做什么以及為什么要這樣做。定期,、個性化的溝通有助于建立和維持你們之間的關(guān)系,。可以在業(yè)界雜志或報刊上進(jìn)行廣告宣傳，通過務(wù)實的信息實現(xiàn)廣告宣傳目標(biāo),。 　　業(yè)界宣傳表明業(yè)界和你息息相關(guān),，這有助于建立團(tuán)隊意識和共同的成就感。 　　你的雜志如何擺放 　　銷售點是指在消費者購買雜志的地點附近所進(jìn)行的推廣活動,。在花錢做銷售點展示宣傳活動之前,，要考慮零售商是否知道應(yīng)該把你的雜志放在哪個位置，你一定要通過溝通,，讓他清楚的知道雜志擺放的位置,。 　　你一定要和發(fā)行商保持良好的關(guān)系，幫助他們做到最大的銷售量,。 　　如何擴大發(fā)行量 　　封面是雜志最大的優(yōu)勢所在,，封面是雜志最有力的宣傳工具。問自己：封面是否無可挑剔,？封面標(biāo)題突出賣點了嗎,？在封面上附加免費的禮品是否有助于提高雜志的銷量？ 　　贈品能夠使某一期的雜志的銷量增長100%,，但是依賴贈品是很危險的,，如果你的競爭對手在利用贈品，你至少要考慮這樣做是否對你也會有潛在的好處,?？梢钥紤]的最佳贈品是什么？贈品是否能夠提高雜志的價值,？何時是最佳的時間,？ 　　訂閱者是雜志忠實的購買者，他們是理想的消費者,，因為他們保障了雜志的部分銷售量,。我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除了質(zhì)量上乘的文章作品以外,，最有效的促進(jìn)定購的措施有：降價,，比如說，如果定閱一年的雜志,，就可以得到定價25%的優(yōu)惠,。高價值的禮品，如優(yōu)質(zhì)高價的美容產(chǎn)品在女性中很有市場,；如果你能夠為訂閱者提供專門的讀者活動或特殊的晚間購物活動他們會把這看成是一種特殊的獎賞,。 　　網(wǎng)絡(luò)是促進(jìn)訂閱量增長的動力源泉。在英國,，每年網(wǎng)絡(luò)訂購增長率達(dá)到1000%,。面向廣告商和發(fā)行上,，如何有效推廣雜志？ 　　提高定購量的最佳辦法是：雜志內(nèi)附帶廣告的形式,；通過預(yù)付郵資的回執(zhí)卡片使現(xiàn)有的零散讀者轉(zhuǎn)變成固定訂閱讀者,。直投的宣傳廣告也有使?jié)撛谧x者變成固定讀者的作用。 　　公關(guān)是推廣活動中一種非常經(jīng)濟(jì)有效的方法,。如果你有良好的公關(guān)隊伍進(jìn)行廣泛的宣傳,，就會取得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你的實際投入的宣傳效果。在電視和報紙中對雜志進(jìn)行,，能夠在讀者,、廣告商心目中樹立該雜志的品牌形象,，讓人們覺得該雜志的報道有新聞價值,，具有權(quán)威性。 　　哪一部分工作能夠通過公關(guān)得到推廣,，或在同類產(chǎn)品中占有主導(dǎo)地位,？ 　　雜志發(fā)行過程中的細(xì)節(jié)很有新聞價值。封面和特寫,，特別是有關(guān)某一名人的專訪或其他的獨家新聞,，能夠得到媒體的關(guān)注。 　　雜志的編輯人員也有新聞價值,，作為各自特定領(lǐng)域（如家居,、時尚和健身等）的專家，他們能夠成為雜志的代言人,。 　　雜志舉辦的各項活動,，特別是各種頒獎儀式，也有很高的新聞價值,。 　　下面是推銷雜志的9個原則： 　　選擇業(yè)界口碑好并值得信任的媒體顧問機構(gòu),。這些機構(gòu)要具創(chuàng)造性和創(chuàng)新精神，了解你的雜志品牌,； 　　寫出明確的宣傳提綱,； 　　信息溝通順暢； 　　了解目標(biāo)市場及其所喜愛的媒體,； 　　如果不在銷售點及發(fā)行環(huán)節(jié)投資,，只靠廣告不能高雜志銷量； 　　了解競爭對手的情況,，做到以質(zhì)取勝,； 　　時間的選擇是關(guān)鍵； 　　跟上媒體更新步伐,； 　　宣傳自己的市場推廣情況,； 　　宣傳自己的成就,，因為人人都喜歡贏。

應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作,，才可以進(jìn)行衣服的銷售,？

作為一個優(yōu)秀的服裝行業(yè)導(dǎo)購，應(yīng)該具備以下能力：

1,、待人接物能力

人際關(guān)系是比較復(fù)雜和難以處理的關(guān)系,，與顧客建立良好的和諧關(guān)系，工作中要與同事之間,，上級之間保持良好的和做關(guān)系,，這對于工作的順利進(jìn)行，目標(biāo)的達(dá)成都是十分有益的,，人際關(guān)系的建立和維護(hù)時導(dǎo)購能力與素質(zhì)考核的一個重要方面,。

與同事共同協(xié)作，相互關(guān)心,、相互幫助,、相互諒解，彼此激勵,，樹立團(tuán)隊精神 ,。

與上級關(guān)系融洽，不卑不亢,，積極生動,，盡職盡責(zé)。與上級的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是在一個融洽的氛圍中積極配合上級所下達(dá)的各項任務(wù),，客觀的分析問題而不是盲目的遵從,，對于不適當(dāng)之處用恰當(dāng)?shù)姆绞教岢鲎晕乙娊猓^不是以個人為中心,，而是從集體利益出發(fā),，對于分配的工作，盡心盡力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

導(dǎo)購是否容易讓他人接近，也是一種自身能力和個人魅力的體現(xiàn),。如果能夠用心地照顧每一位顧客,，從言語行動上多替顧客考慮，對所有的顧客都一視同仁,，親切和藹,，體貼細(xì)致，親和力也就自然而然的產(chǎn)生了,。例如在看到顧客提著大兜的物品購物時,，拿取服裝十分不便,，這是導(dǎo)購主動走上前去幫助顧客提拿物品或親切地讓顧客將物品暫且存放于某處，并取拿顧客需要的衣服放到顧客手中,，微笑著對顧客說：“您可以隨意試試,，看看效果”，此時相信這位顧客已從心理上就收了導(dǎo)購,，親和感也就應(yīng)運而生了,。有了足夠的親和力，便于導(dǎo)購與顧客更好地溝通,，也是提高顧客信任,，創(chuàng)造美好購物氣氛的有利因素。

2,、應(yīng)變能力

應(yīng)變能力是指在遇到意想不到的情況時,，能使自己在不利的形勢下扭轉(zhuǎn)局勢，或遇到突發(fā)事件時能處驚不亂,，以自己的果斷和果敢挽救可能出現(xiàn)的失誤,。這就要求導(dǎo)購具有靈活的頭腦,，敏捷清晰的思維,，能夠快速地分析，綜合問題,，判斷和推理準(zhǔn)確,，沉著、冷靜,、果斷,、能觸類旁通，在危機中找尋轉(zhuǎn)機,，將失誤降至最少,，短時間內(nèi)使工作恢復(fù)正常。

3,、處理緊急突發(fā)事件

缺貨是銷售中偶爾出現(xiàn)的現(xiàn)象之一,，導(dǎo)購沒能及時了解到庫存信息，再拿貨時發(fā)現(xiàn)此貨品已經(jīng)賣完,，或是顧客想要的衣服剛好暫時無貨,，這是導(dǎo)購不可以慌張，而是以冷靜的態(tài)度思考解決的方法,，向顧客道歉是首先要做的事情,，接著可報之店長，看是否能從其他專柜調(diào)貨,，如果實在沒有存貨,，導(dǎo)購可在誠懇抱歉的同時,，向顧客提供其他相類似的商品作為第二選擇，看顧客是否接受,，此事的態(tài)度一定要誠懇認(rèn)真,，讓顧客感到你確實盡力了。但如果顧客希望能買到先前的商品,，導(dǎo)購可請其填寫“顧客資料卡”,，以便在商品到貨時，及時通知顧客,。

從如何處理顧客投訴中很容易看出一位導(dǎo)購人員的基本素質(zhì)和應(yīng)變能力,，顧客投訴的原因各不相同，所采取的方式態(tài)度也各不相同,，也許導(dǎo)購在處理投訴事件的過程中,，會遇到顧客情緒激動甚至無禮行為，面對這些,，導(dǎo)購應(yīng)怎樣處理呢,？首先應(yīng)當(dāng)在自己保持冷靜的同時安撫顧客情緒，對由于工作疏漏給顧客引起的不便表示深深的抱歉,，認(rèn)真傾聽顧客的敘述,，并用委婉的話語解釋有關(guān)原因，積極為顧客解決問題,，此過程中應(yīng)始終保持良好的服務(wù)態(tài)度,，以不變的誠信對待不同情況下出現(xiàn)的各種問題，一直到顧客滿意,。

4,、表達(dá)能力

“言為心聲，語為人境”,，語言不僅是傳遞信息的工具,，同時也是體現(xiàn)服務(wù)水平的藝術(shù)。導(dǎo)購的表達(dá)是否清楚,、有效,、易懂，語言的運用是否禮貌,、準(zhǔn)確,、得體有分寸，直接影響著顧客對商品和服務(wù)的滿意程度,。

表達(dá)過程中要注意突出重點,，必要時可重復(fù)關(guān)鍵詞句，已引起顧客注意,。用詞盡量準(zhǔn)確,、到位,，表達(dá)不是委婉，抓住顧客心理,，找到其想得到的信息,，集中精力充分說明、解釋,，以顧客的主要疑慮為中心,。

導(dǎo)購在顧客的交談中，在話語的表達(dá)上不要顯得過分書面化,，拘謹(jǐn),。應(yīng)較多地使用結(jié)構(gòu)簡單的，表達(dá)簡潔意賅,，這會給人留下干練,、簡潔的印象。

大多數(shù)的顧客沒有多少的專業(yè)知識,，對于很多術(shù)語的表達(dá)根本無法理解,，如果在其交談中過多地使用術(shù)語，會讓顧客感到反感,，因此導(dǎo)購要從顧客角度出發(fā),，用顧客的語言，表達(dá)上要淺顯易懂,，符合顧客理解水平,。

5,、注意個人形象的提升

良好的形象會為你贏得更多的客戶,，會更受人尊敬，所以你穿的服裝需要得體,，其次,，你需要打理一下自己的妝容，化一個淡妝會好一點,。