規(guī)劃設(shè)計(jì)方案與規(guī)劃方案的區(qū)別？

規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,是在規(guī)劃控制下對(duì)單體或建筑群(小區(qū))的具體安排,。大的項(xiàng)目,編制完修建性詳細(xì)規(guī)劃后,再編制規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,。

規(guī)劃方案是設(shè)計(jì)中的重要階段,它是一個(gè)極富有創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)階段,同時(shí)也是一個(gè)十分復(fù)雜的問題。就是做某個(gè)項(xiàng)目之前要調(diào)研,、計(jì)劃好,并做出具體的方案.這個(gè)方案就叫規(guī)劃方案,。

規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案審查要點(diǎn)？

（1）容積率,、建筑密度,、建筑高度、綠地率等規(guī)定性技術(shù)指標(biāo)變更后是否符合規(guī)劃條件,；（2）規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案是否符合間距,、采光、通風(fēng),、日照,、消防等國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和地方技術(shù)管理規(guī)定。

如何設(shè)計(jì)營銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量、利潤等,。

3,、競(jìng)爭情況。包括競(jìng)爭對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過機(jī)會(huì),、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過以上分析，確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。

2、市場(chǎng)營銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營銷預(yù)算。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來，使人一目了然,。

六,、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營銷活動(dòng)策劃書。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競(jìng)爭對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭對(duì)手概況：過往銷售情況、市場(chǎng)占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究：研究題目、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）,。

3、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4,、 市場(chǎng)特性。

5,、 競(jìng)爭對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位、下位競(jìng)爭對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6,、 競(jìng)爭格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競(jìng)爭對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營銷方案,、競(jìng)爭策略,、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

8,、 本項(xiàng)目的營銷機(jī)會(huì),。

9、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,。

12,、項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；在市場(chǎng)營銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營銷活動(dòng)的開展

1、 營銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問題,。

4、 競(jìng)爭策略,、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),、核心能力。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策,； （3） 價(jià)格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本；

（6） 促銷活動(dòng)過程,；

（7） 促銷活動(dòng)效果,；

（8） 促銷費(fèi)用。

5,、 企劃活動(dòng)開展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計(jì)劃管理。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過程,、資源）。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 。

（十二） 效果評(píng)估,。

規(guī)劃設(shè)計(jì)方案與建設(shè)工程方案設(shè)計(jì)有何區(qū)別,？

　　規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提交規(guī)劃部門，主要審查計(jì)容建筑面積,、建筑退距,、建筑高度、建筑疏散,，建筑日照,，容積率，建筑密度,，綠化率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。建設(shè)工程方案提交建設(shè)局，主要審查建筑設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行的情況,。建筑施工圖完結(jié)圖紙?zhí)峤灰?guī)劃部門及建設(shè)局,，規(guī)劃局主要審查方案在深化過程中造成的面積差，建設(shè)局主要審查規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況,?！　∷裕?guī)劃設(shè)計(jì)方案和建設(shè)工程方案的最大區(qū)別就是所審查的部門和要點(diǎn)的不同,?！　∫?guī)劃，意思就是個(gè)人或組織制定的比較全面長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃,，是對(duì)未來整體性,、長期性、基本性問題的思考和考量,，設(shè)計(jì)未來整套行動(dòng)的方案,。　　規(guī)劃是融合多要素,、多人士看法的某一特定領(lǐng)域的發(fā)展愿景,。提及規(guī)劃,，部分政府部門的工作同志及學(xué)者都會(huì)視其為城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，把規(guī)劃與建設(shè)緊密聯(lián)系在一起,。其實(shí),，這是對(duì)規(guī)劃概念以偏概全的理解?！　∪魏喂こ坛醪介_始的時(shí)候就是先要有個(gè)明確合理的規(guī)劃后才逐步考慮建設(shè)主體建筑以及考慮功能設(shè)置,，也要滿足國家的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范。在規(guī)劃可實(shí)施后,，就要有明確的建設(shè)工程方案的定制,，這樣才能更好的設(shè)計(jì)和建設(shè)一個(gè)完美的建筑。

配送中心的選址與規(guī)劃方案設(shè)計(jì),？

場(chǎng)地要寬闊,，要有足夠大的倉儲(chǔ)空間。

頂層設(shè)計(jì)營銷方案怎么寫,？

頂層設(shè)計(jì)營銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義,。

什么是規(guī)劃設(shè)計(jì)方案？

再進(jìn)入實(shí)際詳細(xì)設(shè)計(jì)和建設(shè)之前,，要進(jìn)行城市或者某個(gè)區(qū)域的功能分析,，有多少人進(jìn)入使用，風(fēng)格定位,，交通流量,，長遠(yuǎn)發(fā)展前景的分析成果，就是規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,。

總體規(guī)劃階段的方案比較籠統(tǒng)和趨向于概念化,，然后是控制性規(guī)劃,，需要確定一下參數(shù),，再然后是修建性規(guī)劃，就是要追對(duì)實(shí)際實(shí)施的了,，要有可行性了

規(guī)劃設(shè)計(jì)方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),？

　　一、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)包括城市總體規(guī)劃設(shè)計(jì),、詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì),、風(fēng)景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、市政工程規(guī)劃設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃設(shè)計(jì)方案模型制作等的收費(fèi)定額,。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)可遵照《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》其它分冊(cè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

　　二、本標(biāo)準(zhǔn)僅為常規(guī)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于其它未列出的項(xiàng)目,，如：區(qū)域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,、城市交通規(guī)劃、旅游區(qū)規(guī)劃,、建設(shè)項(xiàng)目選址及技術(shù)論證,、可行性研究等，其收費(fèi)可參照本標(biāo)準(zhǔn)和《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》其它分冊(cè)中類似項(xiàng)目或以實(shí)際所耗工日按每工日40元計(jì)取,。

　　三,、城市總體規(guī)劃設(shè)計(jì)的規(guī)劃人口，必須以上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃綱要中確定的規(guī)劃期末城市人口為準(zhǔn),。

　　四,、本標(biāo)準(zhǔn)是按原國家建委（80）建發(fā)城字第492號(hào)文頒發(fā)的《城市規(guī)劃編制審批暫行辦法》中有關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)范圍、深度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求制訂的,。其中,，總體規(guī)劃應(yīng)達(dá)到為編制詳細(xì)規(guī)劃提供依據(jù)的要求；詳細(xì)規(guī)劃一般應(yīng)滿足房屋建設(shè)和各項(xiàng)工程編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)的要求,；各項(xiàng)工程專業(yè)規(guī)劃要基本上達(dá)到編制專業(yè)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書的需要,。凡達(dá)不到或委托方不要求做到上述規(guī)定深度要求的規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目，其收費(fèi)額應(yīng)參照本標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際設(shè)計(jì)深度作相應(yīng)折減,。

　　五,、本標(biāo)準(zhǔn)要求提供規(guī)劃設(shè)計(jì)文件六套，其中城市總體規(guī)劃包括彩圖一套,。

　　六,、委托方負(fù)責(zé)提供編制城市規(guī)劃所需資料，承擔(dān)方負(fù)責(zé)匯總,。如委托方不能提供所需資料,，要由承擔(dān)方承擔(dān)調(diào)查搜集工作的，其增加的工作量應(yīng)另行計(jì)算,。

　　七,、凡舊區(qū)改造的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜程度及工作量增加情況,，其取費(fèi)可按收費(fèi)定額乘以1.1～1.3的系數(shù),。

湖泊設(shè)計(jì)規(guī)劃方案原則？

生態(tài)平衡,，可持續(xù)發(fā)展,，保護(hù)環(huán)境，游玩體驗(yàn)要好

營銷計(jì)劃與營銷方案的區(qū)別,？

營銷方案是要達(dá)到市場(chǎng)銷售目標(biāo)（市場(chǎng)占有率）的規(guī)劃,。

營銷計(jì)劃是為了圍繞方案所做的可行性計(jì)劃（執(zhí)行計(jì)劃）。

比如說：某個(gè)品牌廠商，目標(biāo)是全國市場(chǎng)10%的占有率,。

方案是在全國建立五個(gè)線上銷售渠道,，二十個(gè)二線以上城市的線下銷售渠道。

計(jì)劃就要根據(jù)方案,，制定出具體渠道名單的銷售管理方法,、執(zhí)行的時(shí)間點(diǎn)、如何完成任務(wù)的辦法,、如何安排營銷活動(dòng),、營銷人員的具體工作內(nèi)容等。

營銷計(jì)劃是具體的步驟,，是可行的,，服從營銷方案。