葡萄酒營(yíng)銷策劃案 葡萄酒營(yíng)銷策劃案的活動(dòng)受眾
視頻營(yíng)銷策劃案怎么寫,?
1.內(nèi)容策劃,內(nèi)容是服務(wù)于品牌的,,要注意結(jié)合產(chǎn)品和訴求,,現(xiàn)代年輕人喜歡有內(nèi)涵和創(chuàng)意,所以內(nèi)容一定要新穎有個(gè)性,。內(nèi)容形式無論是搞笑的,、魔性的,、吐槽的,還是干貨有價(jià)值的,、展示類型的,,都要結(jié)合產(chǎn)品的特性、價(jià)值去策劃,,千萬(wàn)不能跑偏,。
2.產(chǎn)品植入要巧妙,一般情況下帶產(chǎn)品偏商業(yè)化的視頻都很慢得到大規(guī)模的轉(zhuǎn)發(fā),,除非你的內(nèi)容價(jià)值大到用戶對(duì)廣告的反感,。這就需要我們?cè)谧霎a(chǎn)品類的視頻時(shí),要多多發(fā)揮創(chuàng)意,,盡量將產(chǎn)品植入的巧妙,,有趣味性;或者增加視頻的價(jià)值,給用戶提供一些福利,,促進(jìn)用戶的積極轉(zhuǎn)發(fā),。
如何寫營(yíng)銷策劃案例?
營(yíng)銷策劃方案這樣寫:
第一部分營(yíng)銷目標(biāo),,希望通過營(yíng)銷活動(dòng)解決什么問題,獲得什么成果,。
第二部分營(yíng)銷背景分析大環(huán)境,,消費(fèi)者,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身分析,,為何提出這個(gè)目標(biāo),,背景是什么,優(yōu)勢(shì)是什么障礙困難是什么,。
第三部分營(yíng)銷策略,。怎樣實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。
第四部分營(yíng)銷主題以及傳播策略,。
第五部分,,具體創(chuàng)意以及示例,傳播時(shí)間表,。
第六部分,,KPI以及效果預(yù)估。
第七部分,,預(yù)算,。
推廣策劃案和營(yíng)銷策劃案有什么區(qū)別?
一個(gè)比較完整的市場(chǎng)推廣是以顧客需求和終端競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,,通過利用各方資源,,來進(jìn)行的集中的,、大規(guī)模的營(yíng)銷活動(dòng)。主要包括市場(chǎng)調(diào)查,、政策制定,、人員培訓(xùn)、終端整改,、活動(dòng)拉升,、品牌推廣六個(gè)方面,從而達(dá)到短期內(nèi)的銷量提升和品牌宣傳,。
一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn):一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn):
1.
方案目標(biāo):在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容:活動(dòng)主題,;主推產(chǎn)品;
2.
活動(dòng)目標(biāo):要制定出可衡量的清晰的目標(biāo),,不能回避或模糊,,要符合SMART原則,同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法,。另外,,最好制定分級(jí)目標(biāo),即超越目標(biāo),、最優(yōu)目標(biāo)和基本(底線)目標(biāo),。這樣在操作時(shí)更好控?!?/p>
3.
競(jìng)爭(zhēng)因素分析:包括方案提出背景,,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,目標(biāo)客戶群分析,,賣點(diǎn)分析,,優(yōu)劣勢(shì)分析等。
4.
營(yíng)銷策略:包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn),,價(jià)格策略,,促銷策略,渠道策略,,宣傳策略,,銷售激勵(lì)策略等。也包括亮點(diǎn)分析,,成功關(guān)鍵因素等,。
5.
支撐與保障措施:包括宣傳物料設(shè)計(jì),、制作,,相關(guān)部門配合內(nèi)容等?! ?/p>
6.
風(fēng)險(xiǎn)管控:包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等,?!?/p>
7.
費(fèi)用預(yù)算:詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表?! ?/p>
8.
職責(zé)分工:要責(zé)任到位,,達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,有責(zé)任人還有檢查人,,并有"做不到"怎么辦的約定等,。
9.
方案執(zhí)行計(jì)劃表:這里有兩個(gè)表:一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表,;二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表,。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,后者是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢查與控制用表,。
評(píng)價(jià)營(yíng)銷策劃案的優(yōu)缺點(diǎn),?
優(yōu)點(diǎn):能夠使活動(dòng)有計(jì)劃,有條理,,有目標(biāo),,有時(shí)間節(jié)點(diǎn),有預(yù)案,,有總結(jié),,能夠確保活動(dòng)很好的執(zhí)行,;
缺點(diǎn):方案制定后容易固化思維,,創(chuàng)新不足。
營(yíng)銷策劃案給社會(huì)帶來什么,?
營(yíng)銷策劃案給社會(huì)帶來了新的視角,新的敞口,,新的爆點(diǎn),,新的風(fēng)向
營(yíng)銷策劃案五大要素?
第一市場(chǎng)定位,;
第二用戶分析,;
第三營(yíng)銷組合;
第四市場(chǎng)推廣,;
第五策劃方案費(fèi)用預(yù)算,。
一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷策劃案的營(yíng)銷目標(biāo)與預(yù)期效果?
營(yíng)銷策劃案的營(yíng)銷目標(biāo):通常是指,,對(duì)未來某個(gè)特殊的時(shí)間段內(nèi)需要完成的量化目標(biāo)或者非量化目標(biāo),。比如:某公司明年計(jì)劃完成多少的銷量、產(chǎn)值,。
預(yù)期效果:是指通過一段時(shí)間的努力達(dá)到預(yù)期效果,。
葡萄酒營(yíng)銷的概念,?
葡萄酒的營(yíng)銷說白了就是養(yǎng)生,還有格調(diào),。通過宣傳這些達(dá)到營(yíng)銷的目的,。
葡萄酒的主要營(yíng)銷對(duì)象?
葡萄酒主要營(yíng)銷對(duì)象主要是中高端消費(fèi)者,,他們更傾向于購(gòu)買高品質(zhì)的葡萄酒,,他們更傾向于購(gòu)買更高檔的葡萄酒,他們更傾向于購(gòu)買更有特色的葡萄酒,,他們更傾向于購(gòu)買更有價(jià)值的葡萄酒,。
如何做好葡萄酒營(yíng)銷?
要做好葡萄酒營(yíng)銷,,建議從市場(chǎng)調(diào)查,、品牌、消費(fèi)群體,、產(chǎn)品,、方案這幾個(gè)點(diǎn)出發(fā)。
做好市場(chǎng)調(diào)查
消費(fèi)者對(duì)于紅酒,,其實(shí)并沒有太多的品牌忠誠(chéng)度,,就算是諸如張?jiān)!㈤L(zhǎng)城這樣的知名國(guó)產(chǎn)紅酒品牌,,照樣容易因?yàn)橛衅渌?jìng)爭(zhēng)對(duì)手而選擇其他產(chǎn)品,。所以做紅酒代理商,一定要做好市場(chǎng)調(diào)查,,了解消費(fèi)者喜歡怎么的紅酒口感,,喜歡哪種價(jià)格的紅酒等等之類的問題。
選好品牌做代理
要做好市場(chǎng),,紅酒代理商需要選擇一個(gè)比較有潛力的市場(chǎng)品牌,,選擇品牌代理前必須進(jìn)行實(shí)地考察,不然很容易被不良的品牌商忽悠,。在選定品牌合作之后,,簽約成為品牌旗下的代理商,就可以開展銷售工作了,。
準(zhǔn)確定位消費(fèi)群體
目前中國(guó)的80后有趨于從白酒轉(zhuǎn)到紅酒的趨勢(shì),,而90后更具發(fā)展趨勢(shì),也就是說,,年輕一代的消費(fèi)者普遍對(duì)紅酒的健康理念頗為認(rèn)同,;學(xué)會(huì)品嘗紅酒不但是一種日常餐飲習(xí)慣,也是一種消費(fèi)文化的體現(xiàn),,更是中國(guó)酒水市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),。
多引進(jìn)高性價(jià)比產(chǎn)品
多引進(jìn)消費(fèi)者喜歡的高性價(jià)比酒款,,高性價(jià)比的產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者來說有著很大的吸引力。對(duì)于消費(fèi)者來說,,如果是價(jià)格差不多的情況下,,其實(shí)更趨于購(gòu)買進(jìn)口紅酒,更多人對(duì)舊世界紅酒天然概念更注重,,也有部分人對(duì)新世界國(guó)家紅酒的口感會(huì)比較欣賞,。
確立營(yíng)銷方案
了解真正的經(jīng)營(yíng)體系,從構(gòu)建完善的盈利經(jīng)營(yíng)體系著手,,對(duì)團(tuán)購(gòu),、商超、酒店,、分銷,、促銷等各個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)都有最有效的營(yíng)銷方案。
總之,,葡萄酒營(yíng)銷需要確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),,必須樹立市場(chǎng)導(dǎo)線的意識(shí),致力于滿足客戶的需求,。制定成功的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,,確保所有的活動(dòng)圍繞方案執(zhí)行
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.