法律案例及分析,？

1995年5月蘇州某化工廠向本案被告過濾機廠購買兩臺壓濾機，價值12萬元,?；S取得這兩臺設(shè)備只付了7萬元，余款5萬元未付,。

1996年9月12日化工廠與日本兩家公司成立了中日合資蘇州先進(jìn)化工有限公司,，注冊資本450萬美元，其中蘇州化工廠出資90萬美元,，占20%,，兩家日本企業(yè)分別出資270萬美元和90萬美元，出資比例分別為60%和20%,。96年9月先進(jìn)公司與化工廠簽訂一份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,，先進(jìn)公司以795萬元購得化工廠包括上述兩臺壓濾機在內(nèi)的部分資產(chǎn)。

1998年3月因上述兩臺壓濾機有故障，先進(jìn)公司與本案被告聯(lián)系后,，于98年3月18日委托南化集團建設(shè)七分公司將設(shè)備送到被告處，但雙方因價格分歧未達(dá)成修理協(xié)議,。后被告以化工廠未付清5萬元貨款為由,，強行扣押設(shè)備，要求先進(jìn)公司付清5萬元貨款后才修理或放行,。先進(jìn)公司要求返還設(shè)備遭拒,，訴至法院。

問：上述事實中有哪些法律關(guān)系,？簡述其主體,、客體和內(nèi)容。

分析：

1,、蘇州某化工廠與告過濾機廠之間的購銷同同關(guān)系,。

2、蘇州某化工廠與兩家日本企業(yè)合資合同關(guān)系,，組建先進(jìn)公司,。

3、蘇州某化工廠與合資企業(yè)先進(jìn)公司的購銷合同關(guān)系,。（本人覺得該法律關(guān)系中,，賣受方屬不當(dāng)?shù)美?/p>

4、蘇州某化工廠與先進(jìn)公司的維修合同關(guān)系,。

5,、蘇州某化工廠與告過濾機廠之間因合同關(guān)系產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

6,、蘇州某化工廠與告過濾機廠之間因購銷售合同產(chǎn)生的兩臺機器的物權(quán)轉(zhuǎn)移關(guān)系,。（這個關(guān)系要看合同的規(guī)定）

7、蘇州某化工廠與先進(jìn)公司就兩臺設(shè)備的物權(quán)之爭關(guān)系,。

層次分析法步驟及案例分析,？

層次分析法的使用步驟如下：

1) 根據(jù)需求對目標(biāo)層進(jìn)行分解，如適宜性可以分解為6個一級指標(biāo),；

2) 建立層次結(jié)構(gòu)圖,，及判斷矩陣；

3) 計算權(quán)重系數(shù),；

4) 進(jìn)行一致性檢驗

5) 層次總排序,，選出最優(yōu)方案。

酒店投訴案例分析及處理,？

1,、首先立即向客人道歉，檢查是什么原因造成摔倒，向客人表示會立即改進(jìn),。

2,、首先表示給客人造成的困擾道歉，向工程部了解水溫多少,，是否有其他房間客人也投訴水溫不夠,，如果沒有向客人做好解釋工作，必要時晚上給客人加被,。

3,、前臺收銀還應(yīng)把事情原委告知大副，由大副處理,。

4,、分析是什么類型的客人，匙牌是人為損壞還是,？是否是常住客,，該免的還是要免。

危機公關(guān)成功案例及分析,？

關(guān)于危機公關(guān)成功案例及分析：

沃爾瑪?shù)耆罕黄爻鲐溬u過期食品（2011年）

當(dāng)年4月份,，沃爾瑪中國被曝出多家超市售賣過期食品，并受到全國性的曝光和譴責(zé),。沃爾瑪隨即采取了多種公關(guān)措施,，包括向顧客公開道歉、重新調(diào)整采購和質(zhì)檢體系等,。最終,，沃爾瑪成功地挽回了公眾信任，并且在接下來的幾年里,，繼續(xù)保持著業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,。

分析：沃爾瑪?shù)目焖俜磻?yīng)和果斷采取行動是其危機公關(guān)成功的關(guān)鍵。在事件曝光后不久,，沃爾瑪立即采取了合理的補救措施,，有效地保護了消費者權(quán)益，公開道歉也非常及時,。此外,，沃爾瑪還保證事件后的質(zhì)量管控和采購體系更加完善，增強了公眾對于沃爾瑪?shù)男湃胃小?/p>

谷歌涉嫌監(jiān)視全球用戶（2010年）

2010年,，谷歌因涉嫌監(jiān)視全球用戶上網(wǎng)行為面臨全球公眾的指責(zé),。谷歌隨即采取一系列危機公關(guān)措施，例如在官方博客上發(fā)表公開信并向媒體展示相關(guān)技術(shù)和措施,，同時與業(yè)內(nèi)專家和政府機構(gòu)進(jìn)行合作,，解決了監(jiān)管問題。最終，谷歌成功挽回了公眾信任,，并且持續(xù)成為全球領(lǐng)先的搜索引擎之一,。

分析：谷歌的危機公關(guān)成功的關(guān)鍵在于完好的溝通和合作機制。谷歌不僅對外發(fā)表了公開信和解釋,，還著重與政府機構(gòu)和獨立專家進(jìn)行了廣泛協(xié)商和合作,，同時，谷歌的公開誠信和技術(shù)優(yōu)勢也是建立信任的基礎(chǔ),。此外,，谷歌在危機公關(guān)期間保持了透明度,，及時平息了公眾的質(zhì)疑,，使其避免了更大的損失。

惠普公司兼并事件危機處理(2011年)

2011年,，惠普公司宣布將收購英國軟件公司,，但在未來一年內(nèi)，惠普公司股票下跌了50%,。2012年9月底,，惠普公司總裁兼CEO萊奧·阿波特宣布他將辭職，該事件引發(fā)市場的震蕩,，并就此事件是否可以避免發(fā)生問題展開討論,。惠普公司采取了一系列公關(guān)措施,，比如改組領(lǐng)導(dǎo)層,、停止簽約并且取下了公司名下的宣傳橫幅等，這些措施有助于緩解市場的擔(dān)憂并恢復(fù)公司的形象,。

分析：惠普公司的危機應(yīng)對除了對CEO的處理以外,，還有多項有效的公共關(guān)系措施。其中最重要的是,，惠普公司對業(yè)績的現(xiàn)實狀況進(jìn)行了全方位的分析,，并根據(jù)分析結(jié)果循序漸進(jìn)地推出一系列改革措施。這種改革措施的目的是幫助公司重新恢復(fù)對市場的信心,，推動公司重新獲得市場份額,，堅定了消費者信仰。

總之,，以上幾個案例都表明,，危機公關(guān)的成功離不開及時、果斷的反應(yīng)和有效的公關(guān)措施,，特別是投資于改善客戶服務(wù),、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、加強內(nèi)部管理等方面的長期投資。

警情處置案例及分析,？

回答如下：由于警情種類繁多,，下面僅以一起盜竊案件為例進(jìn)行分析。

案例描述：

某市某小區(qū)內(nèi)發(fā)生一起盜竊案件,，事主報警稱其家中貴重物品被盜,。民警接警后立即趕到現(xiàn)場，經(jīng)現(xiàn)場勘查,，發(fā)現(xiàn)作案手法為破壞窗戶進(jìn)入屋內(nèi)盜竊,。經(jīng)過調(diào)查，民警得知案發(fā)時小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控攝像頭捕捉到了一名嫌疑人的影像,。民警迅速展開排查工作,，通過調(diào)取小區(qū)周邊監(jiān)控攝像頭，發(fā)現(xiàn)該嫌疑人在案發(fā)前進(jìn)入了小區(qū),，且離開時攜帶了一件類似于被盜物品的物品,。最終，民警通過對嫌疑人的追蹤和抓捕,，成功將其抓獲,，并追回了被盜物品。

案例分析：

1. 首先,，民警在接警后立即趕到現(xiàn)場,，進(jìn)行了現(xiàn)場勘查。這是警情處置中最基本的工作之一,，通過現(xiàn)場勘查,，民警可以了解案情，確定作案手法和作案時間等關(guān)鍵信息,，為后續(xù)的偵查工作提供重要線索,。

2. 民警通過調(diào)取小區(qū)周邊監(jiān)控攝像頭，獲取了案發(fā)前后的嫌疑人活動軌跡,。監(jiān)控攝像頭是現(xiàn)代社會中最為重要的安全防范措施之一,，對于警情的處置和破案起到了舉足輕重的作用。

3. 民警通過對嫌疑人的追蹤和抓捕,，成功將其抓獲,，并追回了被盜物品。這是警情處置的最終目標(biāo),，也是最為重要的一步,。民警需要通過各種手段，包括追蹤,、抓捕,、審訊等,，將犯罪嫌疑人繩之以法，為受害人伸張正義,，維護社會安定,。

總體來說，警情處置是一項十分復(fù)雜和細(xì)致的工作,，涉及到現(xiàn)場勘查,、調(diào)查取證、追蹤抓捕,、審訊等多個環(huán)節(jié),。只有在每個環(huán)節(jié)都做好了充分的準(zhǔn)備和工作，才能最大程度地保護公民的生命財產(chǎn)安全,，維護社會治安和秩序,。

語法層次分析法步驟及案例分析？

完整的AHP層次分析法通常包括四個步驟： 操作步驟：

· 第一步：標(biāo)度確定和構(gòu)造判斷矩陣 此步驟即為原始數(shù)據(jù)（判斷矩陣）的來源,，比如使用1-5分標(biāo)度法（最低為1分,，最高為5分）,；結(jié)合專家打分最終得到判斷矩陣表格,。

· 第二步：特征向量，特征根計算和權(quán)重計算 此步驟目的在于計算出權(quán)重值,，如果需要計算權(quán)重,，則需要首先計算特征向量值，因此SPSSAU會提供特征向量指標(biāo),。 同時得到最大特征根值（CI）,，用于下一步的一致性檢驗使用。

· 第三步：一致性檢驗分析 在構(gòu)建判斷矩陣時,，有可能會出現(xiàn)邏輯性錯誤,，比如A比B重要，B比C重要,，但卻又出現(xiàn)C比A重要,。

因此需要使用一致性檢驗是否出現(xiàn)問題，一致性檢驗使用CR值進(jìn)行分析,，CR值小于0.1則說明通過一致性檢驗,，反之則說明沒有通過一致性檢驗。

如果數(shù)據(jù)沒有通過一致性檢驗,，此時需要檢查是否存在邏輯問題等,，重新錄入判斷矩陣進(jìn)行分析。

· 第四步：分析結(jié)論 如果已經(jīng)計算出權(quán)重,，并且判斷矩陣滿足一致性檢驗,，最終則可以下結(jié)論繼續(xù)進(jìn)一步分析,。

師幼互動簡短案例及分析？

案例：

小明是一名幼兒園的學(xué)生,，他在上課時喜歡不停地跑動和說話,，這讓老師很困擾。一天,，老師帶領(lǐng)班級進(jìn)行了一次游戲,，要求每位學(xué)生都要按照順序說出自己喜歡的水果。輪到小明時,，他興致勃勃地說出了自己喜歡的蘋果,，老師贊賞了他的回答，并鼓勵他在以后的課堂上也要積極參與,。

分析：

在這個案例中,，老師與幼兒之間進(jìn)行了一次師幼互動。老師采用了游戲的方式來吸引小明的注意力,，并贊賞了他的回答,，鼓勵他在以后的課堂上更加積極地參與。這種互動方式既讓小明感到受到了關(guān)注和肯定,，也讓他明白了自己在課堂上的行為對老師和其他學(xué)生的影響,。通過這種方式，老師與小明之間建立了良好的互動關(guān)系,，為小明在學(xué)習(xí)和成長中提供了良好的支持,。

利率互換的原理及案例分析？

利率互換是一種金融市場中的交易方式,，其原理是兩個人或者機構(gòu)通過互相交換固定或浮動利率支付的義務(wù)來達(dá)到對沖風(fēng)險,、降低資金成本和鎖定資金收益的目的。其典型的結(jié)構(gòu)如下：

A需要一筆固定利率的資金,，而B需要一筆浮動利率的資金,。兩者之間達(dá)成協(xié)議，假設(shè)當(dāng)前市場利率為5%：

A同意支付固定利率6%的利息,，B同意支付浮動利率為6%+LIBOR的利息,。于是他們達(dá)成協(xié)議，B向A提供固定利率的資金,，而A向B提供浮動利率的資金,。

這樣，在市場利率上升的情況下,，A的成本仍然是6%,，而B的成本也會上漲，因為他所支付的利息是浮動利率,。但是,，在市場利率下降時,，A的成本 remains at 6%，while B's cost also falls as he only has to pay the lower floating rate. Both parties have thus hedged their risks and achieved their desired goals.

利率互換的案例分析：

企業(yè)融資：一家企業(yè)需要資金來進(jìn)行擴張,，并且希望鎖定較低的融資成本,。它可以通過與銀行或債券發(fā)行機構(gòu)進(jìn)行利率互換，實現(xiàn)固定收益或者浮動收益,。這樣,，企業(yè)可以獲得穩(wěn)定的借款成本，并且更好地規(guī)劃資金使用,。

投資組合保值：一些基金經(jīng)理可能需要購買一些固定利率證券（例如債券或者債務(wù)基金）,，并且需要降低市場利率上升的風(fēng)險。他們可以通過利率互換將固定利率收益轉(zhuǎn)換為浮動利率收益,，從而降低風(fēng)險,。

國際貿(mào)易：在國際貿(mào)易中，雙方可能面臨不同的貨幣風(fēng)險和利率風(fēng)險,。他們可以通過利率互換來鎖定他們的貨幣和利率風(fēng)險,，確保他們的交易價格穩(wěn)定并且有預(yù)測性。

簡短的事故案例分析及措施,？

起吊孔無護欄 不慎墜落死亡

某廠更換皮帶打開起吊孔,，僅用尼龍繩設(shè)置起不到任何防護作用的簡易圍欄，一清理積煤人員從起吊孔墜落死亡,。

簡要經(jīng)過

某廠檢修人員為更換輸煤皮帶打開吊砣間的起吊孔(標(biāo)高25米),，僅用一條尼龍繩作為簡易圍欄,。某年1月17日上午,，工作負(fù)責(zé)人于某帶領(lǐng)岳某等人到達(dá)吊砣間，進(jìn)行疏通落煤筒工作,，雖發(fā)現(xiàn)起吊孔未設(shè)圍欄,，未采取防護措施，便開始作業(yè),。一工作人員用大錘砸落煤筒,，岳某為躲避大錘后退時，從起吊孔墜落至地面(落差25米),，搶救無效死亡,。

原因及暴露問題

1.檢修人員打開起吊孔，未設(shè)安全可靠的剛性臨時圍欄;

事故案例分析及防范措施,？

很關(guān)鍵,。因為事故是不可避免的，但可以通過分析事故案例,，找到事故發(fā)生的原因和漏洞,，并采取相應(yīng)的防范措施,，從而減少和避免類似事故的發(fā)生。例如,，近年來發(fā)生的高速公路車禍?zhǔn)录?，通過對事故原因的分析，發(fā)現(xiàn)很多事故是由于駕駛員疲勞駕駛和超速行駛造成的,。因此,，可以從制定更加嚴(yán)格的駕駛員工時和速度限制規(guī)定入手，加強對駕駛員疲勞駕駛的監(jiān)管,，以及普及安全駕駛知識等方面來預(yù)防和減少事故的發(fā)生,。因此，是非常重要的,，可以提升整個社會對于安全問題的重視程度,，促進(jìn)社會安全的穩(wěn)定發(fā)展。