視頻營銷經(jīng)典案例,？

唐恩都樂在后來的超級碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,，一連發(fā)布了三支回顧歷年超級碗精彩瞬間的Vine視頻,，接地氣的特性博得了很多球迷的好感,。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡潔明了的邏輯+震撼的一瞬間，往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如,，M&C Saatchi的這則戒煙廣告，6秒鐘的時間里只說短短的一句“視頻放過一次后,，就有一個人因吸煙而死去”,。

文體店營銷經(jīng)典案例？

先要了解你所銷售的產(chǎn)品!你的產(chǎn)品的市場在哪? 你的產(chǎn)品與其它競爭品有哪些優(yōu)勢! 你在向你客戶介紹的時候要掌握老板的心理!對你的產(chǎn)品有沒有興趣或是對什么東西有興趣! 比如:你向老板介紹你的各種產(chǎn)品的時候也許老板很不在意的聽! 但是你說的價錢的時候他會格外在意,因為做生意的都希望獲得最大的利益! 你并不是要把產(chǎn)品說的多好,還是這個產(chǎn)品他多需要,對他有多大的利益! 這些都是慢慢積累起來的!其實你不用急,你是學生機會還是很多的! 現(xiàn)在你最重要的是勇氣,你要不斷的是嘗試跟不同的客戶去談! 不管你談的是否有效果只要你去做就會有收獲的! 其實也是沒有什么特別的技巧跟捷近的! 加油!你可以的!呵呵!

自嗨鍋營銷經(jīng)典案例,？

他們會在超市搞促銷試吃活動,，現(xiàn)場讓顧客品嘗，這種促銷方式很好,。

幾個病毒式營銷經(jīng)典案例,？

比如拼多多以紅包邀請親友下載APP，就是典型的病毒式營銷經(jīng)典案例,，還有像小米手機靠口碑相傳進行營銷的方式,，也屬于病毒式營銷經(jīng)典案例中的一種

事件營銷經(jīng)典案例有哪些,？

1. 麥當勞??漢堡王

在一個偏僻的鄉(xiāng)村

兩個招牌在互相傷害

作為快餐行業(yè)

百里才有一個門店是很尷尬的事情

對于麥當勞意指自己門店遍地開花

漢堡王機智地作出了回應

2. 奧迪??寶馬

寶馬朋友圈廣告來襲，借勢做局,，還記得經(jīng)典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎？

讓我們來回顧一下營銷界的經(jīng)典吧,。

事情的起因是這樣的,，在加州，奧迪給新A4掛了這么一個廣告牌子,。Chess? No thanks, I'd rather be driving. （下棋,？算了吧， 我更想去駕駛,。）

3. 喜茶?杜蕾斯

2019年4月19日,，杜蕾斯官方微博發(fā)布了一篇與網(wǎng)紅品牌喜茶相關的營銷文案，內(nèi)容十分露骨,。隨后,，喜茶也在官方微博上進行了類似回應。顯然,，這是一次“蓄謀已久”的聯(lián)名事件營銷,。兩家企業(yè)希望通過互動的方式，對兩個品牌的用戶群體進行覆蓋式營銷,。然而,，杜蕾斯和喜茶并沒有把握好這次聯(lián)名營銷的尺度，反而引起了用戶的極度不適,。幾小時后,，杜蕾斯迫于輿論壓力，重新編輯了微博文案,；而喜茶也刪除了原有文案且發(fā)布了致歉聲明,。文案可以刪除，但是此次事件營銷失敗對杜蕾斯和喜茶的負面影響卻難以挽回,。

誰知道關系營銷經(jīng)典案例,？

喬·吉拉德把成交看作是推銷的開始。

他在與客戶成交之后,，并不是把他們援于腦后,，而是繼續(xù)關心他們，并恰當?shù)乇硎境鰜?。他每月要給自己的1萬多名客戶寄去一張賀卡,。一月份祝賀新年，二月份紀念華盛頓誕辰日,，三月份祝賀圣帕特里克日……凡是在他那里買了汽車的人,，都會收到他的賀卡,。正因為他沒有忘記自己的客戶，客戶才不會忘記喬·吉拉德,。喬·吉拉德在銷售過程中總結(jié)出了著名的“250定律”,。他認為在每位客戶的背后，都大約站著250個人,，這是與他關系比較親近的人：同事,、鄰居、親戚,、朋友,。如果一位推銷員在年初的一個星期里見到50個人，其中只要有兩個客戶對他的態(tài)度感到不愉快,，到了年底,，由于連鎖效應就可能有5000個人不愿意和這位推銷員打交道。因此,，在銷售過程中不能得罪任何一個客戶,，得罪一個客戶就等于得罪了250個客戶。反過來講,，如果你贏得了一個客戶的口碑,，就等于贏得了250個客戶。

眼鏡行業(yè)最成功經(jīng)典營銷案例,？

1,、2018春節(jié)猴年“一”拆新年禮：一家眼鏡品牌在2018年春節(jié)期間開展了一場以“一”衍生出的有趣活動，利用猴年的特色,，以“一拆新年禮”的形式面向我國消費者,，推出了眼鏡禮包，吸引了大量消費者參與,，引起了眾多網(wǎng)友的關注和討論,。2、通過技術獲取客戶：一家眼鏡品牌通過采用芯片技術,，獲取展會上的潛在客戶,，其精準的客戶定位，有效地引導潛在客戶到店消費,，提升了服務水平,，增加了銷售收入。

體育營銷十大經(jīng)典案例,？

1. 小米與AC米蘭的合作

2018年,，小米和意甲豪門AC米蘭簽署了一項品牌戰(zhàn)略合作協(xié)議。小米的品牌將出現(xiàn)在米蘭的球員訓練服和球隊官方網(wǎng)站上,，并為球迷提供數(shù)字化的互動體驗,。這次合作讓小米進一步擴大了其品牌知名度和國際影響力,。

2. 樂視與AC米蘭的合作

2015年，中國互聯(lián)網(wǎng)公司樂視與AC米蘭簽署了一項三年的合作協(xié)議,。樂視將成為AC米蘭官方贊助商之一,，并在球場內(nèi)外提供數(shù)字化的營銷策略。這次合作讓樂視成為國內(nèi)首個在歐洲頂級足球賽事中贊助球隊的公司,，也為樂視進一步打開國際化市場,。

3. 耐克與邁克爾·喬丹的合作

耐克與NBA巨星邁克爾·喬丹合作的廣告，至今仍被視為體育營銷界的經(jīng)典之作,。1991年，耐克和喬丹簽署了一項合同,，成為喬丹的專屬贊助商,。耐克推出了“AIR JORDAN”系列球鞋，同時在電視上播放了一系列充滿創(chuàng)意和極致的廣告,，讓喬丹的品牌價值和形象得到了極大的提升,。

4. 阿迪達斯與貝克漢姆的合作

2003年，阿迪達斯和英格蘭足球明星大衛(wèi)·貝克漢姆簽署了一項長達11年的合同,，成為他的專屬贊助商,。阿迪達斯為貝克漢姆推出了一系列簽名版球鞋和運動服，同時在電視和網(wǎng)絡上推出了一系列廣告,，讓貝克漢姆成為國際上最矚目的體育明星之一,。

5. 卡特豪華車與NBA球員的廣告

卡特豪華車與NBA球員的廣告對于提升卡特豪華車的品牌形象和市場價值非常有助益。廣告使用的是NBA現(xiàn)役球員的形象,，包括凱文·杜蘭特和科比·布萊恩特等,。在廣告中，這些球員開著卡特豪華車,，通過球場穿梭,，展現(xiàn)出卡特豪華車的高品質(zhì)和奢華感。

6. 牛欄山與國家體育場的合作

2007年,，中國知名白酒牛欄山和北京國家體育場簽署了一項戰(zhàn)略合作協(xié)議,。牛欄山成為國家體育場的獨家指定酒水供應商，在體育場內(nèi)開設專門的銷售點,，并在場館內(nèi)懸掛廣告牌,。牛欄山通過這次合作，成功提升了品牌知名度和市場價值,。

7. 隆力奇與NFL的合作

意大利奢侈服裝品牌隆力奇與美國職業(yè)橄欖球聯(lián)盟（NFL）簽署了多年的合作協(xié)議,，成為NFL的官方服飾贊助商。隆力奇的服裝將出現(xiàn)在NFL的賽事場館和電視直播中,，并推出了一系列NFL主題的運動服飾,。這次合作讓隆力奇進一步擴大了在美國高端消費市場的影響力,。

8. 費列羅與里約奧運會的合作

2016年里約奧運會期間，意大利巧克力品牌費列羅與國際奧委會簽署了一項合作協(xié)議,。費列羅成為里約奧運會和巴西國家隊的官方指定巧克力贊助商,，推出了一款限量版里約奧運主題禮盒和一系列營銷活動，讓費列羅在全球范圍內(nèi)掀起了一股奧運小熱潮,。

9. NBA與中國市場的合作

NBA一直在致力于開拓中國市場,。他們與中國的體育品牌和互聯(lián)網(wǎng)公司合作，推出了一系列中國市場專屬的商品和活動,。此外,，NBA還為中國球迷提供了數(shù)字化的互動體驗，讓球迷們能夠更加深入地體驗到NBA文化,。

10. 雪佛蘭和曼聯(lián)的合作

2012年,，雪佛蘭和英超勁旅曼聯(lián)簽署了一項全球廣告合作協(xié)議。雪佛蘭的品牌將出現(xiàn)在曼聯(lián)的球員訓練服和賽場廣告牌上,，并推出針對曼聯(lián)球迷的一系列廣告和活動,。這次合作讓雪佛蘭在全球市場中得到了更多的曝光機會，提升了品牌知名度和銷售額,。

服務營銷的7ps理論的案例,？

一：案例一：經(jīng)典案例――寶島眼鏡　　寶島眼鏡成功案例：營銷戰(zhàn)略的組合應用　　寶島眼鏡的整體營銷戰(zhàn)略分成店內(nèi)及店外。店內(nèi)的營銷就是7P里的Process,、People,、Physical Evidence。傳統(tǒng)的4P營銷在對外的使用上仍然是重點,。寶島眼鏡對外的營銷主題是：專業(yè),、服務及時尚。專業(yè)及服務的體驗必需在店內(nèi)才能發(fā)揮,?！　?1)店內(nèi)營銷?！　?2)對外營銷,。　　寶島眼鏡一步一步發(fā)展成為中國眼鏡零售業(yè)領頭羊的實戰(zhàn)案例,，向我們展示了零售服務企業(yè)在擴張壯大中的營銷戰(zhàn)略方法和技巧,，那就是，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場的變化,，采用多種營銷方法相組合的方式,。二：案例二：論酒店業(yè)營銷“7P”策略及其運用　　美國營銷專家杰羅姆?麥卡錫教授提出“4P”策略組合：產(chǎn)品(product)、價格(price),、分銷(place)和促銷(promotion),。隨著社會經(jīng)濟和理論的發(fā)展,，又出現(xiàn)people(人)、participant(參與者),、payoffs(報酬),、packaging(包裝)、politics(政治),、publicrelations(公共關系)等,。酒店業(yè)面臨著一些具有行業(yè)特點的具體問題，如服務質(zhì)量的穩(wěn)定問題,，服務產(chǎn)品不能庫存,，服務專利申請難度大，生產(chǎn)與銷售同步等,。因此,，酒店需要對一系列策略進行整合。根據(jù)布姆斯和畢納提出的服務業(yè)營銷理論,，筆者結(jié)合酒店業(yè)的實踐對營銷組合加以簡單論述?！　?,、Product――產(chǎn)品策略　　服務是飯店產(chǎn)品的重要組成部分，此外,，服務品牌的創(chuàng)立與否,，服務質(zhì)量的優(yōu)秀與否，服務項目齊全與否,，售后服務的及時與否都是飯店產(chǎn)品的主要內(nèi)涵,。因此，從這個意義上講,，“優(yōu)質(zhì)服務就是最好的營銷”這句話毫不為過,。　　2,、Price――價格策略　　價格是影響營銷效果的重要因素之一,，不少酒店在營銷過程中都曾陷入低價傾銷、價格競爭的誤區(qū),，結(jié)果是得不償失,。科學的價格應充分考慮到市場現(xiàn)狀,、飯店產(chǎn)品質(zhì)量,、顧客的認知價值、地域性物價水平等因素,。就定價策略而言,，又可分為成本取向訂價法,、需求取向定價法和競爭取向定價法三種策略?！　?,、Place――分銷策略　　作為營銷的主要因素之一，飯店應巧妙利用區(qū)域銷售,、代理營銷,、網(wǎng)上銷售等分銷渠道，最大限度提升銷售量,，準確認知和利用細分市場技術也是非常重要的,，如具體到每家酒店而言，散客,、團隊和會議等類型的客人的比重劃分等,。　　4,、Promotion――促銷策略　　促銷的內(nèi)容和形式非常豐富的,，酒店進行各種形式的廣告，利用各種機會進行的企業(yè)宣傳,，銷售人員采取的跟進服務,，銷售人員進行的面對面的推銷產(chǎn)品及酒店進行一切公關活動都是促銷內(nèi)容的具體體現(xiàn)?！　?,、People――人本策略　　人本策略分為兩層含義，一是以客人為本,。顧客是酒店生存和發(fā)展的根本,，市場競爭就是吸引賓客的競爭，因此,，營銷的目的是培育忠誠的賓客,，忠誠的賓客相信企業(yè)最尊重他們，能為他們提供最大的消費價值,，從而成為企業(yè)謀求最大利潤的主要群體,。體現(xiàn)在營銷中的“人本”，應高度尊重信任客人,，提供使賓客偏愛的產(chǎn)品,、服務和承諾，讓客人享受到滿意加驚喜的服務,，最終成為酒店的忠誠消費者,。二是以員工為本，具體說是以酒店員工為本，正確地激勵人,、培育人,、選拔人、留住人,，調(diào)動員工創(chuàng)造力和積極性,，為酒店的整體營銷創(chuàng)造最大合力?！　?,、Physical evidence――有形展示策略　　酒店的有形展示可分為物質(zhì)環(huán)境、信息溝通和價格,。物質(zhì)環(huán)境又由周圍因素,、設計因素、社會因素構成,，具體而言如空氣質(zhì)量,、環(huán)境清潔度、員工服飾禮儀,、企業(yè)形象標識設計等,。信息溝通總體上有兩種形式：服務的有形化和信息化，具體辦法就是在服務中和信息交流中強調(diào)與服務相聯(lián)系的有形物,，以達到最佳服務效果,。價格與環(huán)境、信息一樣,，也是一種對服務的展示，加強對價格的有形展示,，也是實施有形展示策略的重要內(nèi)容,，除了價格高低與價值相符外，關鍵還要增強價位透明度,，增加賓客對飯店的信任,。　　7,、Process――過程控制策略　　在營銷計劃實施過程中,，必然因市場的變化而發(fā)生意外情況，酒店必須做好全過程的監(jiān)督,、調(diào)節(jié)和控制,，才能達到營銷的最好效果。簡而言之,，過程控制可分為計劃控制,、效率控制和戰(zhàn)略控制。綜上所述，在酒店營銷組合中,，除“People”即人的因素不可控外,，其它因素的可控性很強。在當前信息時代,，消費者的需求日新月異,，企業(yè)外部的變化瞬息萬變，但作為酒店從業(yè)人員,，我們決不能因為營銷組合外部的,、客觀因素的可變性而忽了對它的研究，相反,，應變消極被動為積極主動適應外部環(huán)境,，酒店才能在千變?nèi)f化、紛繁復雜的大干世界里求生存,、圖發(fā)展,。

個性化客艙服務的經(jīng)典案例？

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