如何制定銷售人員薪酬,？

首先非常榮幸來回答你這個問題,，如何制定銷售人員薪酬，首先根據(jù)產(chǎn)品利潤點進行制定，如基礎(chǔ)底薪加產(chǎn)品提成這塊,，然后根據(jù)銷售額，進行梯度增加，這樣也有效控制人員成本,，也做到了人員激勵,。希望我說的對你有用謝謝

銷售人員薪酬總額如何確定？

銷售人員的薪酬總額應(yīng)該根據(jù)在企業(yè)擔(dān)任的職務(wù)和所完成的銷售業(yè)績(包括銷售收入,，銷售價格和資金回收等因素)確定,。

儀器儀表銷售行業(yè)銷售人員薪酬方案？

你好,，儀器儀表銷售行業(yè)銷售人員的薪酬方案包括以下幾個方面：

1. 基本工資：銷售人員的基本工資應(yīng)該根據(jù)其工作經(jīng)驗,、職位等級、工作時間等因素進行確定,。

2. 業(yè)績提成：銷售人員的薪酬應(yīng)該與其個人業(yè)績掛鉤,，根據(jù)銷售額或者利潤等指標(biāo)進行提成。一般來說,，銷售人員的提成比例應(yīng)該在10%~20%之間,。

3. 獎金：銷售人員可以根據(jù)其個人業(yè)績或者團隊業(yè)績獲得獎金，獎金金額應(yīng)該根據(jù)公司制定的獎勵政策進行發(fā)放,。

4. 福利待遇：銷售人員應(yīng)該享有公司提供的各種福利待遇,，如社保、醫(yī)保,、住房補貼,、交通補貼等。

5. 培訓(xùn)和晉升機會：公司應(yīng)該為銷售人員提供培訓(xùn)和晉升機會,，幫助他們提升職業(yè)素養(yǎng)和技能水平,，從而提高工作績效。

總之,，儀器儀表銷售行業(yè)銷售人員的薪酬方案應(yīng)該根據(jù)公司的實際情況和銷售人員的工作表現(xiàn)進行靈活調(diào)整,，以達到激勵銷售人員、提高銷售業(yè)績的目的,。

請問用友銷售人員的薪酬問題,？

最無法相信的就是銷售崗位的薪資保證，因為銷售不是拿死工資,，而是靠提成養(yǎng)活自己的,。用友在業(yè)內(nèi)也算巨頭型企業(yè)了，南用友,，北金蝶,，軟件業(yè)的共識

電器行業(yè)銷售人員薪酬如何制定？

銷售人員的晉升肯定是坐電梯式的晉升速度,，所以你要縮短績效考核的周期,，這是第一步,，第二步就是如何確定晉升標(biāo)準(zhǔn)，我個人覺得,，銷售管理不能簡單的從銷售冠軍中選擇,，你應(yīng)該做多方位的考核，比如崗位測評之后選擇出來,，但是提升周期應(yīng)該維持在3個月到半年之間 薪酬方面的刺激,，我覺得比較可取的是做出月與月之間的銜接，比如3月份的提成要按照4月份回款的比例來計算,，這就大大增加了銷售人員制定銷售計劃的科學(xué)性,。。,。

如何設(shè)計銷售人員的薪酬制度,？

一般銷售人員薪酬制度是底薪加提成組成的。

一般先設(shè)置好底薪是多少,，然后根據(jù)業(yè)績來設(shè)計提成,。底薪又可以有分檔次，達到多少業(yè)績又有多少底薪和提成不一樣,。

每個行業(yè)都不一樣,，但是提成一定不能封定，這樣業(yè)務(wù)員才有動力去銷售,。

銷售人員勞動合同薪酬該怎么寫,？

一般的勞動合同不會明確寫明工資的，但是在勞動合同工資約定方面會寫明 按照公司薪酬管理制度或者按照崗位說明執(zhí)行 這樣如果工資有變化就不用修改勞動合同,。參考文件：一般的公司薪酬組成是--崗位工資+績效工資 記住 崗位工資一般不要低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn) 這樣你就好控制它的績效工資了 假如這個人工作態(tài)度等不太好 這樣績效考核分?jǐn)?shù)就會降低 假如不想要這個人了 那么可以在績效工資做文章 還有你員工的考勤也可以納入績效工資 也可以單獨出來 弄個獎金 也可以加入工齡工資 崗位（基本）工資+績效工資+工齡工資+獎金

裝修人員薪酬成本,？

占整個裝修成本的40-50%。比如,，一套100平方米的房屋,，整個裝飾裝修工程需要20萬元，那么,，人工成本最少占40%*20萬元=8萬元,，最多占50*20萬元=10萬元。

人工成本逐年在增加,，包括水電安裝費0.7-1萬元,、墻面粉刷1-2萬元、貼地磚2-2.4萬元,、安裝門窗0.7-1萬元,、復(fù)合地板安裝0.8-1萬元，吊頂0.5-0.8萬元,、墻裙裝飾0.5-0.8萬元,，其他像搬運費等2.8萬元左右,，合計8-10.7萬元左右。

銷售總監(jiān)薪酬方案,？

銷售總監(jiān)薪酬的方案通常包括：基本薪酬,、提成,、績效考核獎金,、特別津貼、股票期權(quán),、補助,、五險一金等。具體方案可以根據(jù)公司職級,、績效等情況進行訂制定制,，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

返聘人員薪酬多少合適,？

個人覺得應(yīng)該與之前的薪資水平基本持平比較合適,。理由如下：由于返聘人員被返聘之后，也是返聘做原來的工作,，工作時間和工作內(nèi)容一致,，所以薪資水平應(yīng)當(dāng)與之前的基本持平。當(dāng)然如果考慮到企業(yè)成本,，也可以適當(dāng)偏低于原來的水平,，但差距不宜太大。