如何制定銷售人員薪酬,？

首先非常榮幸來回答你這個問題,，如何制定銷售人員薪酬，首先根據(jù)產(chǎn)品利潤點進行制定,，如基礎底薪加產(chǎn)品提成這塊,，然后根據(jù)銷售額，進行梯度增加,，這樣也有效控制人員成本,，也做到了人員激勵。希望我說的對你有用謝謝

銷售人員薪酬總額如何確定,？

銷售人員的薪酬總額應該根據(jù)在企業(yè)擔任的職務和所完成的銷售業(yè)績(包括銷售收入,，銷售價格和資金回收等因素)確定。

儀器儀表銷售行業(yè)銷售人員薪酬方案,？

你好,，儀器儀表銷售行業(yè)銷售人員的薪酬方案包括以下幾個方面：

1. 基本工資：銷售人員的基本工資應該根據(jù)其工作經(jīng)驗、職位等級,、工作時間等因素進行確定,。

2. 業(yè)績提成：銷售人員的薪酬應該與其個人業(yè)績掛鉤,，根據(jù)銷售額或者利潤等指標進行提成。一般來說,，銷售人員的提成比例應該在10%~20%之間,。

3. 獎金：銷售人員可以根據(jù)其個人業(yè)績或者團隊業(yè)績獲得獎金，獎金金額應該根據(jù)公司制定的獎勵政策進行發(fā)放,。

4. 福利待遇：銷售人員應該享有公司提供的各種福利待遇,，如社保、醫(yī)保,、住房補貼,、交通補貼等。

5. 培訓和晉升機會：公司應該為銷售人員提供培訓和晉升機會,，幫助他們提升職業(yè)素養(yǎng)和技能水平,，從而提高工作績效。

總之,，儀器儀表銷售行業(yè)銷售人員的薪酬方案應該根據(jù)公司的實際情況和銷售人員的工作表現(xiàn)進行靈活調整,，以達到激勵銷售人員、提高銷售業(yè)績的目的,。

請問用友銷售人員的薪酬問題,？

最無法相信的就是銷售崗位的薪資保證，因為銷售不是拿死工資,，而是靠提成養(yǎng)活自己的,。用友在業(yè)內也算巨頭型企業(yè)了，南用友,，北金蝶,，軟件業(yè)的共識

電器行業(yè)銷售人員薪酬如何制定？

銷售人員的晉升肯定是坐電梯式的晉升速度,，所以你要縮短績效考核的周期，這是第一步,，第二步就是如何確定晉升標準,，我個人覺得，銷售管理不能簡單的從銷售冠軍中選擇,，你應該做多方位的考核,，比如崗位測評之后選擇出來，但是提升周期應該維持在3個月到半年之間 薪酬方面的刺激,，我覺得比較可取的是做出月與月之間的銜接,，比如3月份的提成要按照4月份回款的比例來計算，這就大大增加了銷售人員制定銷售計劃的科學性,。,。。

如何設計銷售人員的薪酬制度？

一般銷售人員薪酬制度是底薪加提成組成的,。

一般先設置好底薪是多少,，然后根據(jù)業(yè)績來設計提成。底薪又可以有分檔次,，達到多少業(yè)績又有多少底薪和提成不一樣,。

每個行業(yè)都不一樣，但是提成一定不能封定,，這樣業(yè)務員才有動力去銷售,。

銷售人員勞動合同薪酬該怎么寫？

一般的勞動合同不會明確寫明工資的,，但是在勞動合同工資約定方面會寫明 按照公司薪酬管理制度或者按照崗位說明執(zhí)行 這樣如果工資有變化就不用修改勞動合同,。參考文件：一般的公司薪酬組成是--崗位工資+績效工資 記住 崗位工資一般不要低于本市最低工資標準 這樣你就好控制它的績效工資了 假如這個人工作態(tài)度等不太好 這樣績效考核分數(shù)就會降低 假如不想要這個人了 那么可以在績效工資做文章 還有你員工的考勤也可以納入績效工資 也可以單獨出來 弄個獎金 也可以加入工齡工資 崗位（基本）工資+績效工資+工齡工資+獎金

裝修人員薪酬成本？

占整個裝修成本的40-50%,。比如,，一套100平方米的房屋，整個裝飾裝修工程需要20萬元,，那么,，人工成本最少占40%*20萬元=8萬元，最多占50*20萬元=10萬元,。

人工成本逐年在增加,，包括水電安裝費0.7-1萬元、墻面粉刷1-2萬元,、貼地磚2-2.4萬元,、安裝門窗0.7-1萬元、復合地板安裝0.8-1萬元,，吊頂0.5-0.8萬元,、墻裙裝飾0.5-0.8萬元，其他像搬運費等2.8萬元左右,，合計8-10.7萬元左右,。

銷售總監(jiān)薪酬方案？

銷售總監(jiān)薪酬的方案通常包括：基本薪酬,、提成,、績效考核獎金、特別津貼,、股票期權,、補助、五險一金等,。具體方案可以根據(jù)公司職級,、績效等情況進行訂制定制,，以滿足公司業(yè)務發(fā)展的需要。

返聘人員薪酬多少合適,？

個人覺得應該與之前的薪資水平基本持平比較合適,。理由如下：由于返聘人員被返聘之后，也是返聘做原來的工作,，工作時間和工作內容一致,，所以薪資水平應當與之前的基本持平。當然如果考慮到企業(yè)成本,，也可以適當偏低于原來的水平,，但差距不宜太大。