如何制定銷(xiāo)售人員薪酬,？

首先非常榮幸來(lái)回答你這個(gè)問(wèn)題,，如何制定銷(xiāo)售人員薪酬，首先根據(jù)產(chǎn)品利潤(rùn)點(diǎn)進(jìn)行制定，如基礎(chǔ)底薪加產(chǎn)品提成這塊,，然后根據(jù)銷(xiāo)售額,，進(jìn)行梯度增加,，這樣也有效控制人員成本,，也做到了人員激勵(lì)。希望我說(shuō)的對(duì)你有用謝謝

銷(xiāo)售人員薪酬總額如何確定,？

銷(xiāo)售人員的薪酬總額應(yīng)該根據(jù)在企業(yè)擔(dān)任的職務(wù)和所完成的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)(包括銷(xiāo)售收入,，銷(xiāo)售價(jià)格和資金回收等因素)確定。

儀器儀表銷(xiāo)售行業(yè)銷(xiāo)售人員薪酬方案,？

你好,，儀器儀表銷(xiāo)售行業(yè)銷(xiāo)售人員的薪酬方案包括以下幾個(gè)方面：

1. 基本工資：銷(xiāo)售人員的基本工資應(yīng)該根據(jù)其工作經(jīng)驗(yàn)、職位等級(jí),、工作時(shí)間等因素進(jìn)行確定,。

2. 業(yè)績(jī)提成：銷(xiāo)售人員的薪酬應(yīng)該與其個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，根據(jù)銷(xiāo)售額或者利潤(rùn)等指標(biāo)進(jìn)行提成,。一般來(lái)說(shuō),，銷(xiāo)售人員的提成比例應(yīng)該在10%~20%之間。

3. 獎(jiǎng)金：銷(xiāo)售人員可以根據(jù)其個(gè)人業(yè)績(jī)或者團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獲得獎(jiǎng)金,，獎(jiǎng)金金額應(yīng)該根據(jù)公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行發(fā)放。

4. 福利待遇：銷(xiāo)售人員應(yīng)該享有公司提供的各種福利待遇,，如社保,、醫(yī)保、住房補(bǔ)貼,、交通補(bǔ)貼等,。

5. 培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)：公司應(yīng)該為銷(xiāo)售人員提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，幫助他們提升職業(yè)素養(yǎng)和技能水平,，從而提高工作績(jī)效,。

總之，儀器儀表銷(xiāo)售行業(yè)銷(xiāo)售人員的薪酬方案應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況和銷(xiāo)售人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行靈活調(diào)整,，以達(dá)到激勵(lì)銷(xiāo)售人員,、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目的。

請(qǐng)問(wèn)用友銷(xiāo)售人員的薪酬問(wèn)題,？

最無(wú)法相信的就是銷(xiāo)售崗位的薪資保證,，因?yàn)殇N(xiāo)售不是拿死工資，而是靠提成養(yǎng)活自己的。用友在業(yè)內(nèi)也算巨頭型企業(yè)了,，南用友,，北金蝶，軟件業(yè)的共識(shí)

電器行業(yè)銷(xiāo)售人員薪酬如何制定,？

銷(xiāo)售人員的晉升肯定是坐電梯式的晉升速度,，所以你要縮短績(jī)效考核的周期，這是第一步,，第二步就是如何確定晉升標(biāo)準(zhǔn),，我個(gè)人覺(jué)得，銷(xiāo)售管理不能簡(jiǎn)單的從銷(xiāo)售冠軍中選擇,，你應(yīng)該做多方位的考核,，比如崗位測(cè)評(píng)之后選擇出來(lái)，但是提升周期應(yīng)該維持在3個(gè)月到半年之間 薪酬方面的刺激,，我覺(jué)得比較可取的是做出月與月之間的銜接,，比如3月份的提成要按照4月份回款的比例來(lái)計(jì)算，這就大大增加了銷(xiāo)售人員制定銷(xiāo)售計(jì)劃的科學(xué)性,。,。。

如何設(shè)計(jì)銷(xiāo)售人員的薪酬制度,？

一般銷(xiāo)售人員薪酬制度是底薪加提成組成的,。

一般先設(shè)置好底薪是多少，然后根據(jù)業(yè)績(jī)來(lái)設(shè)計(jì)提成,。底薪又可以有分檔次,，達(dá)到多少業(yè)績(jī)又有多少底薪和提成不一樣。

每個(gè)行業(yè)都不一樣,，但是提成一定不能封定,，這樣業(yè)務(wù)員才有動(dòng)力去銷(xiāo)售。

銷(xiāo)售人員勞動(dòng)合同薪酬該怎么寫(xiě),？

一般的勞動(dòng)合同不會(huì)明確寫(xiě)明工資的,，但是在勞動(dòng)合同工資約定方面會(huì)寫(xiě)明 按照公司薪酬管理制度或者按照崗位說(shuō)明執(zhí)行 這樣如果工資有變化就不用修改勞動(dòng)合同。參考文件：一般的公司薪酬組成是--崗位工資+績(jī)效工資 記住 崗位工資一般不要低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn) 這樣你就好控制它的績(jī)效工資了 假如這個(gè)人工作態(tài)度等不太好 這樣績(jī)效考核分?jǐn)?shù)就會(huì)降低 假如不想要這個(gè)人了 那么可以在績(jī)效工資做文章 還有你員工的考勤也可以納入績(jī)效工資 也可以單獨(dú)出來(lái) 弄個(gè)獎(jiǎng)金 也可以加入工齡工資 崗位（基本）工資+績(jī)效工資+工齡工資+獎(jiǎng)金

裝修人員薪酬成本,？

占整個(gè)裝修成本的40-50%,。比如，一套100平方米的房屋,，整個(gè)裝飾裝修工程需要20萬(wàn)元,，那么，人工成本最少占40%*20萬(wàn)元=8萬(wàn)元,，最多占50*20萬(wàn)元=10萬(wàn)元,。

人工成本逐年在增加,，包括水電安裝費(fèi)0.7-1萬(wàn)元、墻面粉刷1-2萬(wàn)元,、貼地磚2-2.4萬(wàn)元,、安裝門(mén)窗0.7-1萬(wàn)元、復(fù)合地板安裝0.8-1萬(wàn)元,，吊頂0.5-0.8萬(wàn)元,、墻裙裝飾0.5-0.8萬(wàn)元，其他像搬運(yùn)費(fèi)等2.8萬(wàn)元左右,，合計(jì)8-10.7萬(wàn)元左右,。

銷(xiāo)售總監(jiān)薪酬方案？

銷(xiāo)售總監(jiān)薪酬的方案通常包括：基本薪酬,、提成,、績(jī)效考核獎(jiǎng)金、特別津貼,、股票期權(quán),、補(bǔ)助、五險(xiǎn)一金等,。具體方案可以根據(jù)公司職級(jí),、績(jī)效等情況進(jìn)行訂制定制，以滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。

返聘人員薪酬多少合適,？

個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該與之前的薪資水平基本持平比較合適。理由如下：由于返聘人員被返聘之后,，也是返聘做原來(lái)的工作,，工作時(shí)間和工作內(nèi)容一致，所以薪資水平應(yīng)當(dāng)與之前的基本持平,。當(dāng)然如果考慮到企業(yè)成本,，也可以適當(dāng)偏低于原來(lái)的水平，但差距不宜太大,。