大型營(yíng)銷策劃 大型營(yíng)銷策劃公司
跪求大型超市開業(yè)的營(yíng)銷策劃方案?
超市的開業(yè)是一個(gè)時(shí)間比較長(zhǎng)又比較繁瑣的一個(gè)過(guò)程。
如果你選好了位置,,又有比較好的貨源渠道,請(qǐng)你再觀察一下市場(chǎng)周邊的環(huán)境,,產(chǎn)品的需求點(diǎn)再了解一部分。例如周邊的奶粉店,服裝店,,小家電當(dāng)然還有過(guò)去,,大家時(shí)常去購(gòu)買物品的商店,一定要找到超市的核心產(chǎn)品,。如果一個(gè)超市什么都賣,,其實(shí)代表這個(gè)超市什么都不能賣,畢竟這個(gè)商場(chǎng)里頭一定是有
高利潤(rùn)產(chǎn)品:高利潤(rùn)產(chǎn)品是保證這個(gè)超市能夠持續(xù)盈利并能夠生存的唯一方式,。
低利潤(rùn)產(chǎn)品:低利潤(rùn)產(chǎn)品,,是競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。消費(fèi)者有選購(gòu),,或者是到更優(yōu)惠服務(wù)更好,,更衛(wèi)生超市的選擇權(quán)。當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)第一要素就是,,價(jià)格一定是要優(yōu)惠到讓消費(fèi)者心動(dòng)的,。
引流產(chǎn)品:顧客的購(gòu)買是有一定的環(huán)境環(huán)境吸引,也有舒適度的感覺,。這形成了一定的顧客粘性,。當(dāng)然最重要的顧客年齡是,你這里有顧客能買到,,價(jià)錢比較便宜,,質(zhì)量又好的產(chǎn)品。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)有的超市里是用比較低的菜價(jià),,雞蛋,生活用品,。這些產(chǎn)品的屬性或多或少都是消費(fèi)者經(jīng)常用到的東西,。
特色產(chǎn)品:任何一個(gè)超市里都有自己的例如服裝區(qū)或者是兒童的游樂區(qū),乃至于面包房,?;蛘呓柚渌碳业暮献鳌⑵渌昀锊淮嬖诘奶厣a(chǎn)品,,招商合并共同來(lái)引流,,產(chǎn)生購(gòu)買。
如果說(shuō)一家超市有什么營(yíng)銷策劃的話,,我想這個(gè)是不多的,。產(chǎn)品一定是豐富的,多元化的,,細(xì)節(jié)化的,。當(dāng)然也包括你的服務(wù)態(tài)度。超市會(huì)例行在周六或周日,或者某個(gè)節(jié)日,,對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)行低價(jià)格銷售或者是贈(zèng)送,。這是所有超市的基本策略。
如果選擇超市開業(yè),,想做一部分營(yíng)銷活動(dòng),。
第一,廣告活動(dòng)必不可少,,可以通過(guò)本地比較有名的廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì),,古樂手進(jìn)行演繹活動(dòng),吸引眼球,。
第二,,可以通過(guò)周邊車載廣告,產(chǎn)品展示的宣傳報(bào)刊,,進(jìn)行宣傳,。
第三,通過(guò)與知名產(chǎn)品品牌的合作,,進(jìn)行降價(jià)優(yōu)惠或者展覽方式,。
第四:可以通過(guò)自己某一項(xiàng)的產(chǎn)品開業(yè)當(dāng)天免費(fèi)限量領(lǐng)取。
第五:可以通過(guò)辦理會(huì)員卡,,享受幾折的優(yōu)惠措施,。或通過(guò)積分措施,。綁定消費(fèi)者,。
第五:也可以通過(guò),當(dāng)日或一星期為標(biāo)準(zhǔn),,購(gòu)買多少價(jià)格的產(chǎn)品進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng),。
第六:梳理店內(nèi)產(chǎn)品鏈條,及時(shí)準(zhǔn)確有效的對(duì)準(zhǔn)團(tuán)購(gòu)客戶,,提前進(jìn)行溝通,。保證禮品形式的產(chǎn)品,能夠通過(guò)團(tuán)購(gòu),,打開企業(yè)渠道或者政府渠道,。
第七:細(xì)分市場(chǎng)需求,可以分出兒童老人,,婦女產(chǎn)品,。用于掃二維碼轉(zhuǎn)發(fā)禮品的方式。迅速進(jìn)行宣傳擴(kuò)散,。
因?yàn)槊恳粋€(gè)超市,,他所處的位置,,以及它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不一樣。除了拼價(jià)格,,更重要的是一定有一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,。服務(wù)至上,產(chǎn)品質(zhì)量比較可靠,。才能逐漸形成吸引力,。營(yíng)銷策劃的方式是協(xié)助超市成功開業(yè)的一種術(shù),根本的道還在于產(chǎn)品本身給消費(fèi)者的需求帶來(lái)更好的體驗(yàn),。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),,很多超市都有自己的特點(diǎn),例如胖東來(lái),,例如沃爾瑪,,盒馬海鮮,每一家超市企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式都不一樣,。所以真正的營(yíng)銷方式都是不一樣的,,都是根據(jù)自己實(shí)體店的實(shí)際情況來(lái)決定的,而我所能給你講到的大概都是這些,。因?yàn)楸仨殢奈覀兊膶?shí)際想要的結(jié)果來(lái)出發(fā),。掙錢是企業(yè)的第一法則,產(chǎn)品做不好,,做不好服務(wù),,再好的營(yíng)銷都是沒有用的,因?yàn)槊總€(gè)消費(fèi)者都不傻,。
如果你想得到更詳盡的營(yíng)銷測(cè)量方式,,也可以私下溝通。
營(yíng)銷策劃目的,?
1,、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會(huì)地位,提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,,擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的影響力。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地,、更長(zhǎng)遠(yuǎn)地營(yíng)銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù),。
2、為企業(yè)明確將來(lái)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,,可以使企業(yè)確立明確的營(yíng)銷目標(biāo)。不僅可以加速企業(yè)營(yíng)銷由現(xiàn)實(shí)狀態(tài)遷躍,,而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無(wú)效勞動(dòng),。
營(yíng)銷策劃流程,?
廣告策劃公司表示,策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事,,整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來(lái)我們就來(lái)一起了解一下營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備。
營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素,,制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),,一步一步都需要有邏輯性,而不是從頭到尾隨性而來(lái),。我們看過(guò)很多活動(dòng),,都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),這樣一來(lái)不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛,,而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,,不過(guò)需要做到的是順序有秩,充滿邏輯性,。企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司在活動(dòng)開始前需要將活動(dòng)主題,、形式等各種問(wèn)題都再考慮一遍,因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)?,要選擇正確的運(yùn)輸方式,否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間,。在運(yùn)輸當(dāng)中,,對(duì)產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的,我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn),。
對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程,,同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,,這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng),,下面就來(lái)一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些。
企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,,那么活動(dòng)可以定位在娛樂促銷型上面,,整個(gè)氛圍是輕松愉快的,那么這就是活動(dòng)的定位,。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè),,還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式、根據(jù)活動(dòng)形式來(lái)考慮的活動(dòng)主題,、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案,。
活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,,每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來(lái)都是有條不紊,,有序有秩的,其實(shí)都是有流程的,,首先安排工作人員到位,,然后開始籌備會(huì)議,大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員,,仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,,工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng),還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問(wèn)題,。
我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,,是不可以懷有湊活的心理的,更加不可以隨便的去拼東湊西,,如果是這樣的操作,,那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力,當(dāng)然在沒有想法的時(shí)候可以做一下營(yíng)銷咨詢,。
營(yíng)銷策劃工作內(nèi)容,?
內(nèi)容包括:營(yíng)銷時(shí)間,地點(diǎn),,參與人員,,營(yíng)銷模式,
洗浴淡季營(yíng)銷策劃,?
一般類似的服務(wù)性企業(yè)除了對(duì)市場(chǎng)定位(也就是目標(biāo)客戶群的定位)要準(zhǔn)確,,在此基礎(chǔ)上如遇淡季可拓展一下其他方面的客戶群體。不知道貴企業(yè)市場(chǎng)定位在什么層次上,?像一般面對(duì)中,、高檔人群的洗浴企業(yè)
基本實(shí)施步驟一般有:了解市場(chǎng)疲軟的原因,根據(jù)原因制定出相應(yīng)的營(yíng)銷策劃方案(一般以活動(dòng)策劃為主加讓利措施或短時(shí)間內(nèi)的優(yōu)惠措施),。趁這段時(shí)間把策劃方案中的企業(yè)形象樹立和符合企業(yè)形象的一句話式的企業(yè)宣傳口號(hào)等逐步完善,,這個(gè)相對(duì)而言比較難確定,基本都是由決策層出大方向,,然后由市場(chǎng)部群策群力出具體的口號(hào),。作出這個(gè)企業(yè)形象后接下來(lái)就是由策劃經(jīng)理(必須對(duì)洗浴市場(chǎng)從分了解)決定出采用什么營(yíng)銷模式進(jìn)行推廣。
其實(shí)也可以聯(lián)合其他的兄弟姐妹企業(yè)共同做幾場(chǎng)活動(dòng)或采用聯(lián)合機(jī)制,,推出一站式服務(wù)(打打擦邊球)等,,這都是短時(shí)間內(nèi)可提高客流量的辦法,當(dāng)然具體怎么運(yùn)作必須公司根據(jù)具體市場(chǎng)形勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)決定,,如果運(yùn)作的好還可以提升店面形象,為進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)做好鋪墊,。
什么是營(yíng)銷策劃,?
營(yíng)銷策劃是一種管理程序,,其任務(wù)是發(fā)展和維持企業(yè)的資源、目標(biāo)與千變?nèi)f化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間切實(shí)可行的配合,,策劃的目的就是發(fā)展或重新開拓企業(yè)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,,將它們組合起來(lái),以期獲得令人滿意的利潤(rùn)和發(fā)展,。
策劃具有目的性,、系統(tǒng)性、可調(diào)適性,、指向性和可操作性的特點(diǎn),。
營(yíng)銷策劃的流程?
1,,明確策劃活動(dòng)的目的
在策劃活動(dòng)之前,,我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng),,那么活動(dòng)出來(lái)的效果必然是不理想的,。一般情況下,所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無(wú)非有:團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),;產(chǎn)品促銷,;公關(guān)危機(jī)處理;節(jié)假日促銷,;資源共享,;企業(yè)宣傳;合作關(guān)系加固,;公益活動(dòng),;優(yōu)惠促銷;新品推廣等,。
2,,分析現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和人員架構(gòu)
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng),制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表格,,根據(jù)表格顯示出來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營(yíng)收情況等,。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來(lái)選擇活動(dòng)策劃方向,比如做產(chǎn)品銷售分析,,要分析滯銷產(chǎn)品,,將滯銷產(chǎn)品打折銷售來(lái)輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品。
3,,梳理企業(yè)現(xiàn)有資源
為了節(jié)約開支,,做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,,其中包含物料資源、人脈資源,、媒體公關(guān)資源,、人力資源,并形成表格,,根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃,。
4,制定合理的活動(dòng)預(yù)算
在策劃活動(dòng)之前,,除了做企業(yè)資源梳理之外,,還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定,,有一條公式可以參考使用:
可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷(總收益為未減去各類成本的公司收益總和,;總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本;意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,,用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用)
5,、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)
活動(dòng)策劃最終需要落地,需要有人去執(zhí)行,,所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候,,人員架構(gòu)是首要考慮因素。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng),,須遵循一個(gè)原則:在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行:行政部和市場(chǎng)部主打,其它部門抽調(diào)邊緣人員,;抽調(diào)將要晉升的人員,,分配一線進(jìn)行最終考核;新老員工搭配,;各技能人才搭配,;責(zé)任到人,形成責(zé)任制,;統(tǒng)一管轄分配等,。
6、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素,,在時(shí)間選擇上,,企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問(wèn)題:第一、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過(guò)大型活動(dòng),,有則需要將活動(dòng)延后,;第二、是否在節(jié)假日期間舉辦;第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng),;第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢,。
7,確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員
活動(dòng)時(shí)間確定好后,,就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問(wèn)題了,,一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來(lái)有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函。比如新品發(fā)布,,則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家,、新老客戶、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。
8、確定活動(dòng)載體
在活動(dòng)策劃中,,除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,,還要考慮活動(dòng)載體,也就是說(shuō)要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做,;到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,,僅供參考,!
快消品:比如服裝、飲料等,,適合在微博,、微信、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,,利用一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)引流到線下,,這樣不僅能在線上圈住客戶,還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。
大額消費(fèi)產(chǎn)品:比如房產(chǎn),、汽車類,這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會(huì),、酒會(huì)、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營(yíng)銷,。
機(jī)械工程類:這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng),,客戶看到后自行聯(lián)系。
旅游養(yǎng)生類:這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),進(jìn)行推廣宣傳,。
9,、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃
活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳,、信息流廣告、搜索引擎廣告,、線下廣告等,,可以單獨(dú)使用也可以綜合使用。
10,、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)
任何一個(gè)沒有計(jì)劃沒有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,,所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要。
營(yíng)銷策劃怎么寫,?
一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性,。
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書撰寫
1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。
2.目前營(yíng)銷狀況
(1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。
(2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。
(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。
(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。
3.swot問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。
劣勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。
機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。 威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。
綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。
4.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): (單位:萬(wàn)元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場(chǎng)份額 營(yíng)銷目標(biāo)
營(yíng)銷策劃的意義,?
營(yíng)銷策劃是指制定和實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃和方法,旨在通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)客戶分析,、產(chǎn)品定位,、品牌傳播等手段,達(dá)到提高銷售,、提升品牌知名度,、增加客戶滿意度等營(yíng)銷目標(biāo)的目的。其意義在于:
提高銷售:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求和客戶需求的深入了解,,制定有效的營(yíng)銷計(jì)劃和銷售策略,,可以幫助企業(yè)提高銷售,增加收入,。
增加品牌知名度:通過(guò)精心設(shè)計(jì)的品牌營(yíng)銷活動(dòng)和推廣策略,可以幫助企業(yè)提升品牌知名度和影響力,,加強(qiáng)品牌在消費(fèi)者心中的認(rèn)知度和價(jià)值感,。
促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí):營(yíng)銷策劃可以通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和客戶的研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和不足,,提供有針對(duì)性的改進(jìn)建議,,幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。
增強(qiáng)客戶滿意度:通過(guò)精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶分析,,制定個(gè)性化的產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃和服務(wù)策略,,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,可以提高客戶滿意度,,促進(jìn)客戶忠誠(chéng)度的提升,。
節(jié)約營(yíng)銷成本:營(yíng)銷策劃可以通過(guò)有針對(duì)性的市場(chǎng)推廣、精準(zhǔn)的廣告投放等手段,,有效地控制營(yíng)銷成本,,提高營(yíng)銷效益。
營(yíng)銷策劃的特征,?
成功的營(yíng)銷策劃書的六大特點(diǎn)!
1)粗略過(guò)目就能了解策劃的大致內(nèi)容,。
2)使用淺顯易懂的語(yǔ)言,充分體現(xiàn)對(duì)方的利益和要求,。
3)策劃書展現(xiàn)的內(nèi)容與同類策劃書相比,,有相當(dāng)明顯的差異性與優(yōu)越性。
4)圖文并茂,,加強(qiáng)策劃書的表現(xiàn)效果5)全文條理清晰,,邏輯分明,令閱讀者看完策劃書后,,能夠按照策劃書的內(nèi)容有計(jì)劃,、有步驟地執(zhí)行下去。6)策劃書能夠充分體現(xiàn)企業(yè)的勃勃生機(jī)和企業(yè)的基本特征。
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