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品牌營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)案例 品牌營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)案例分析

2023-06-27 20:43:28設(shè)計(jì)營(yíng)銷1

拼團(tuán)營(yíng)銷新模式案例,?

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,,通過分享進(jìn)行老帶新

藝術(shù)品牌營(yíng)銷成功案例?

答,,藝術(shù)品本身就是具備展示作用的,,藝術(shù)類品牌成功的案例太多了,。

可以說,每一個(gè)出名的明星,,或者明星團(tuán)隊(duì),,明星本人就都是成功的藝術(shù)類品牌。

此外還有,,齊白石的繪畫,,莫言的小說,朗朗的鋼琴……這些都是成功的藝術(shù)品牌,。

鄉(xiāng)村旅游營(yíng)銷創(chuàng)新模式成功案例,?

經(jīng)典案例:北京蟹島

環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式脫胎于“環(huán)城游憩帶”理論。根據(jù)環(huán)城游憩帶理論,,旅游漸漸成為環(huán)城市鄉(xiāng)村的主要功能之一,,依托于城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),在環(huán)城市區(qū)域已經(jīng)發(fā)展形成一批規(guī)模較大,,發(fā)展較好的環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游圈,。

北京蟹島度就是屬于城市依托型的度假村,總占地3300畝,,集種植,、養(yǎng)殖、旅游,、度假,、休閑、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為一體,。以產(chǎn)銷"綠色食品"為最大特色,,以餐飲,、娛樂,、健身為載體,讓客人享受清新自然,、遠(yuǎn)離污染的高品質(zhì)生活為經(jīng)營(yíng)宗旨,。

著名品牌營(yíng)銷案例分析?

01 案例一:蘭蔻

蘭蔻這樣一個(gè)品牌,,在活動(dòng)期間如何去做到整合營(yíng)銷的呢,?

我們可以從左邊看到,首先,,蘭蔻開辦了一個(gè)巨物化的裝置空降巴黎,,打造國(guó)內(nèi)國(guó)外曝光量6000萬+。

蘭蔻限時(shí)店也空降北京三里屯,。在店內(nèi)可以通過掃二維碼在線下單,,新零售網(wǎng)紅拍照,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的方式融合在一起,,并且通過明星引流來引發(fā)社交媒體的自發(fā)傳播,,從站內(nèi)到站外都進(jìn)行了很好的曝光。

與此同時(shí),,活動(dòng)中還有單獨(dú)的明星營(yíng)銷,,蘭蔻邀請(qǐng)到了王俊凱,周冬雨,,劉濤,,袁泉等明星,分別代言了不同的商品,,覆蓋不同類型的粉絲群體,,這樣更精準(zhǔn)也更有效,。

第3步,通過直播和短視頻的形式,,來進(jìn)行種草吸粉,,在活動(dòng)當(dāng)天,然后通過預(yù)售的形式,,在中國(guó)和法國(guó)進(jìn)行跨國(guó)的直播,。

通過明星效應(yīng)周冬雨助陣,派發(fā)紅包與福利,,中法連線在線互動(dòng)200萬+,。并且還通過淘寶創(chuàng)意短視頻,打造4支短視頻場(chǎng)景化演繹雙11的物流快,,滿足贈(zèng)品超值禮贈(zèng)和開禮儀式等驚喜,,更好的和消費(fèi)者進(jìn)行深入化的探討和溝通。

當(dāng)然,,活動(dòng)不能只是飄在上面,,不能只讓消費(fèi)者覺得高級(jí),同時(shí)也要讓活動(dòng)進(jìn)行落地,,所以也配合了小樣買贈(zèng)等形式,,消費(fèi)者可以直接轉(zhuǎn)換。

所以大家發(fā)現(xiàn)了嗎,?整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的意義就在于線上和線下的整合,,不僅是傳播方式的線上和線下整合,并且也是玩法和銷售轉(zhuǎn)換的整合,。當(dāng)我們?yōu)橄M(fèi)者提供360度服務(wù)的時(shí)候,,那么銷量就自然而然提升了。

02 案例二:百雀羚

再來看一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌——百雀羚,。

百雀羚在去年打造了宮廷牌,,這個(gè)概念凸顯中國(guó)之美,吸引年輕消費(fèi)者,,也坐穩(wěn)了天貓億元俱樂部的會(huì)員,。

百雀羚一個(gè)看似很傳統(tǒng)的企業(yè),但是在去年開始進(jìn)行了創(chuàng)新和變化,,這個(gè)點(diǎn)就和之前聊到過的李寧是類似的,,都是通過品牌的再塑造,去進(jìn)行傳播和互動(dòng),,讓品牌具備年輕感,。

因?yàn)槠鋵?shí)中國(guó)的消費(fèi)者大部分還是很愿意接受國(guó)產(chǎn)的,那么如何讓國(guó)產(chǎn)更高級(jí),,這個(gè)就是關(guān)于國(guó)產(chǎn)品牌最需要思考的問題了,。

百雀羚整個(gè)流程是在活動(dòng)前進(jìn)行微話題的預(yù)熱,。并且在活動(dòng)期間,通過國(guó)學(xué)及女性KOL引發(fā)討論,,并且通過“時(shí)間解藥”這個(gè)病毒視頻進(jìn)行傳播和互動(dòng),。

通過傳統(tǒng)文化與時(shí)下流行碰撞,歌詞與主題“時(shí)間解藥”的呼吁,,宣傳了極致的東方之美,,而在最后整體全部導(dǎo)入到電商平臺(tái),達(dá)成當(dāng)天成交過億的銷售額,。

得物的品牌營(yíng)銷模式,?

瘋狂打廣告。安利自己的品牌,。

品牌營(yíng)銷的商業(yè)模式,?

品牌經(jīng)營(yíng)模式也可以稱之為品牌商業(yè)模式,就是把品牌當(dāng)作一種獨(dú)立的“虛擬資產(chǎn)”進(jìn)行經(jīng)營(yíng)并獲得長(zhǎng)期收益的一種網(wǎng)絡(luò)化,、虛擬化,、知識(shí)化、資本化的經(jīng)營(yíng)模式,。

  品牌經(jīng)營(yíng)模式是在對(duì)企業(yè)核心能力與核心資源,、市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者趨勢(shì)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上建立的一套品牌經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),。所有的戰(zhàn)略創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷創(chuàng)新都是圍繞著強(qiáng)化這套系統(tǒng)的交易能力,、復(fù)制能力和整合能力進(jìn)行的。通過這套品牌經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),,整合有形資產(chǎn),、金融資產(chǎn)和其他無形資產(chǎn),從而快速進(jìn)入新市場(chǎng),、新領(lǐng)域并取得長(zhǎng)期收益,。CEO品牌資產(chǎn)管理研究院研究表明,西方發(fā)達(dá)國(guó)家在多年的商業(yè)實(shí)踐中,,已經(jīng)形成的不同形態(tài)的品牌經(jīng)營(yíng)模式,。包括:麥當(dāng)勞模式、迪斯尼模式,、好萊塢模式,、維珍模式、耐克模式,、奧運(yùn)模式,、Google模式等,。

傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷模式發(fā)展歷程?

大創(chuàng)意的黃金時(shí)代,,基本上是基于傳統(tǒng)媒體來做的,,創(chuàng)意也基本是靜態(tài)的,一個(gè)大創(chuàng)意的生命周期長(zhǎng)達(dá)一年甚至幾年,,這是為了保證優(yōu)秀的廣告觸達(dá)更多的人,,讓他們一見鐘情,并長(zhǎng)期重復(fù)鞏固,,占領(lǐng)消費(fèi)者心智,。

但在碎片化的今天,消費(fèi)者的注意力隨時(shí)轉(zhuǎn)移,,今天他對(duì)你一見鐘情,,明天他就能對(duì)別人一見鐘情。在這樣的營(yíng)銷環(huán)境下,,品牌做大創(chuàng)意是不太劃算的,,原因有以下幾點(diǎn):

注意力分散,記憶速朽,。碎片化信息時(shí)代,,大創(chuàng)意已經(jīng)不是單靠覆蓋就能解決的了,因?yàn)楫?dāng)下環(huán)境,,消費(fèi)者的注意力極度分散,,對(duì)于信息的記憶也會(huì)快速消失,當(dāng)你試圖以優(yōu)秀的創(chuàng)意觸達(dá)消費(fèi)者的時(shí)候,,他很可能看了一眼就轉(zhuǎn)向其他內(nèi)容了,。

選擇性關(guān)注,去廣告化,。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,消費(fèi)者有對(duì)內(nèi)容的選擇權(quán),只專注于關(guān)心自己想關(guān)心的信息,。消費(fèi)者會(huì)買會(huì)員去廣告,,看到信息流廣告點(diǎn)叉關(guān)閉,甚至點(diǎn)擊投訴廣告……消費(fèi)者對(duì)廣告的排斥情緒已經(jīng)到了頂點(diǎn),,在這樣的時(shí)代,,廣告觸達(dá)就更難了。

觸達(dá)率質(zhì)疑,,收視無效,。算法時(shí)代的到來,讓品牌的主動(dòng)性大幅降低,在內(nèi)容獲取方面,,算法直接替消費(fèi)者做選擇,,即便你精心做了廣告,廣告被算法判定為不適合某消費(fèi)者的內(nèi)容,,消費(fèi)者就看不到,,這是算法的雙刃劍效應(yīng),算法的不精確判斷可能會(huì)讓你失去本應(yīng)該觸達(dá)的潛在消費(fèi)者,,或更多的決策者,、購買者、體驗(yàn)者和傳播者,,這些都是品牌流行和形成社會(huì)共識(shí)不可或缺的人,。

互動(dòng)營(yíng)銷失敗案例?

1,、經(jīng)驗(yàn)主義

一些企業(yè)擁有了一次營(yíng)銷成功案例之后,,總喜歡拿過去的營(yíng)銷思路去套在新品種身上,實(shí)際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性,,消費(fèi)對(duì)象,、產(chǎn)品核心賣點(diǎn)及表現(xiàn)力是完全不同的,千萬不要套用,,就算你作為企業(yè)老總,,也要自己觀察一下市場(chǎng),與時(shí)俱進(jìn),,時(shí)刻創(chuàng)新,,作為老產(chǎn)品,包裝也要常更新,,但要沿襲原有的核心記憶點(diǎn)與要素,,才能使市場(chǎng)趨于穩(wěn)定,甚至增長(zhǎng),。

2、期望太高

當(dāng)我們認(rèn)定一個(gè)策略后,,付諸實(shí)施時(shí)要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持一個(gè)策略,,不能變來變?nèi)ィ蛘哳l繁更換操盤手,,營(yíng)銷策略忽左忽右,,競(jìng)品抓住機(jī)遇順勢(shì)而上,企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個(gè)新操盤手,,都有自己的操作思路,他們很難去接受原來的思路,,否則擔(dān)心認(rèn)為沒有主見或無能,,一旦失敗,,大不了他們換一個(gè)公司,結(jié)果吃虧的是本企業(yè),。

3,、創(chuàng)新脫離本質(zhì)

企業(yè)在做創(chuàng)新營(yíng)銷的時(shí)候,千萬別為了唯美,、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品,,尤其是做視頻營(yíng)銷,就那么短短十幾秒的時(shí)間,,消費(fèi)者看不懂,,直接都不看了,根本懶得理你在賣什么,,于是營(yíng)銷就浪費(fèi)了,。

記得今年方太的《時(shí)間超市》嗎?貼近生活,,創(chuàng)意符合品牌以及目標(biāo)人群的定位,,一發(fā)布,馬上引起病毒式傳播,。

4,、營(yíng)銷不能脫離群眾

我們做營(yíng)銷最終是要給消費(fèi)者看的,一味將自己包裝的高大上,,彰顯產(chǎn)品的尊貴,,然而并沒有打動(dòng)客戶,營(yíng)銷是不是等于無用,?

一味地高空宣傳,,不考慮地面跟進(jìn)也是冒極大的風(fēng)險(xiǎn)的。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,,忽視終端營(yíng)銷,,其形成的聲勢(shì)卻被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在終端給攔截了,實(shí)在是可惜,。

5,、盲目跟風(fēng)

盲目跟風(fēng),這是大部分人都會(huì)犯的錯(cuò),,與其花巨資開發(fā)市場(chǎng),、培育市場(chǎng),不如跟風(fēng)大企業(yè),,照搬他們成功的經(jīng)驗(yàn),,仿照其成功的手法及策略。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無可厚非,好的策略要提倡推廣,,但有很多企業(yè),,跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),最后花了冤枉錢,。

比如,,文案比酒出名的江小白,以軟文營(yíng)銷模式迅速啟動(dòng)市場(chǎng),,企業(yè)們紛紛模仿,,然而花了錢,沒有找到文案營(yíng)銷的精髓,,效果卻沒有,。

6、沒有調(diào)查市場(chǎng)

很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品,,我的產(chǎn)品如何如何好,,價(jià)格如何較為合理、消費(fèi)人群應(yīng)該是哪些,、市場(chǎng)前景如何大,。他們?cè)谀X海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美,即便找外腦,,也喜歡把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給對(duì)方,,這樣做市場(chǎng)肯定不行。

營(yíng)銷失敗的案例,?

國(guó)內(nèi)有一汽車廠商,,購買了德國(guó)曾經(jīng)輝煌過的一個(gè)商標(biāo)的使用權(quán)后,在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)出的汽車,,套上這一商標(biāo),,使其復(fù)活。

在市場(chǎng)營(yíng)銷推廣中,,該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車,,和德國(guó)的汽車某馳,某迪,,某馬相提并論,,儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族,結(jié)果銷量不理想,。

視頻營(yíng)銷經(jīng)典案例?

唐恩都樂在后來的超級(jí)碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,,一連發(fā)布了三支回顧歷年超級(jí)碗精彩瞬間的Vine視頻,,接地氣的特性博得了很多球迷的好感。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡(jiǎn)潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如,,M&C Saatchi的這則戒煙廣告,6秒鐘的時(shí)間里只說短短的一句“視頻放過一次后,,就有一個(gè)人因吸煙而死去”,。

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