營銷策劃方案設計的基本流程有哪些 營銷策劃方案設計的基本流程有哪些內(nèi)容
培訓方案設計的基本方法,?
培訓方案是培訓目標、培訓內(nèi)容,、培訓指導者,、受訓者、培訓日期和時間、培訓場所與設備以及培訓方法的有機結合,。
培訓目標的設置有賴于培訓需求分析,,在培訓需求分析中我們講到了企業(yè)分析、工作分析和個人分析,,通過分析,,我們明確了員工未來需要從事某個崗位或根據(jù)員工的職涯發(fā)展規(guī)劃,制定培訓目標,。設置培訓目標將為培訓計劃提供明確方向和依循的構架,。有了目標,才能確定培訓對象,、內(nèi)容,、時間、教師,、方法等具體內(nèi)容,并可在培訓之后,,對照此目標進行效果評估,。培訓總目標是宏觀上的、較抽象的,,它需要不斷分層次細化,,使其具體化,具有可操作性
外貿(mào)采購的基本流程有哪些,?
1,、供應商要提供盡可能詳細資料。
2,、采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類,。
3、采購商對供應商的工廠查看,。
4,、采購商向供應商提出樣品需求.看樣品的尺寸、規(guī)格以及其他參數(shù)是否符合需求,。
5,、采購商要通過技術分析。
6,、符合要求的供應商可以進入采購商的供應鏈.對于再好的供應商來說,首先要進入采購商的供應鏈,才能有資格為其提供產(chǎn)品服務,。
7、采購商與供應商進行初期的 商業(yè)談判 ,正常的談判時間在三個月,。
8,、雙方簽定合同。
9、供應商開始對采購商提供小批量的產(chǎn)品,。
10,、采購商對供應商的小批量產(chǎn)品進行復查。
11,、供應商加入采購商的產(chǎn)品目錄,。
12、道流程不能出一絲差錯,資信問題更是不允許有問題,。
快遞業(yè)務的基本流程有哪些,?
快遞業(yè)務的基本流程:包裝-攬件-中轉-派件-簽收。
網(wǎng)上開店的基本流程有哪些,?
比如在淘寶開店,,可以在淘寶網(wǎng)上申請一個免費的店鋪,進行注冊和認證,,只要注冊實名認證,,通過審核就可以在淘寶網(wǎng)上免費開店了
會議接待的基本流程有哪些?
1,、策劃 作為專業(yè)的會展代理公司,,我們提供會展企劃代理,告訴我們你的想法或者點子,,我們?yōu)槟闾峁┛尚行苑桨?、招展企劃、會議回執(zhí)等等,。
2,、咨詢 在此階段,我們將與委托方進行初步溝通,,并就委托方的一些關心點提出自己的預案供選擇——譬如在預算范圍內(nèi)最適宜的會議場所,、推薦參加者下榻的酒店、選擇合適的餐飲場所及與預算相適應的菜譜,、會展交通流程,、接待流程等。
3,、考察 如果您認為溝通后可以相信我們,,那么我們可以進入這個階段——我們會安排您或者您的代表到目的地考察我們?yōu)槟峁┑木频辍h場地,、環(huán)境,、交通車輛及會展設備細節(jié)等等,并在此階段就服務項目,、服務流程,、推進計劃,、服務價格等內(nèi)容進行深入探討,大致明確雙方的責任與義務,。
4,、確定 這個時間需要的是耐心與細致——我們得一一推敲設想得流程及預案,盡可能把方案細化,,然后以書面的形式確認雙方的權利,、義務與責任,并簽署相關服務協(xié)議,。
1,、策劃 作為專業(yè)的會展代理公司,我們提供會展企劃代理,,告訴我們你的想法或者點子,,我們?yōu)槟闾峁┛尚行苑桨浮⒄姓蛊髣?、會議回執(zhí)等等,。
2、咨詢 在此階段,,我們將與委托方進行初步溝通,,并就委托方的一些關心點提出自己的預案供選擇——譬如在預算范圍內(nèi)最適宜的會議場所、推薦參加者下榻的酒店,、選擇合適的餐飲場所及與預算相適應的菜譜、會展交通流程,、接待流程等,。
3、考察 如果您認為溝通后可以相信我們,,那么我們可以進入這個階段——我們會安排您或者您的代表到目的地考察我們?yōu)槟峁┑木频?、會議場地、環(huán)境,、交通車輛及會展設備細節(jié)等等,,并在此階段就服務項目、服務流程,、推進計劃,、服務價格等內(nèi)容進行深入探討,大致明確雙方的責任與義務,。
4,、確定 這個時間需要的是耐心與細致——我們得一一推敲設想得流程及預案,盡可能把方案細化,,然后以書面的形式確認雙方的權利,、義務與責任,,并簽署相關服務協(xié)議。
5,、執(zhí)行 嚴格而又人性化地執(zhí)行協(xié)議,,將是雙方合作精神的高度升華。不管設想如何完美,,任何計劃都是存在紕漏的,,需要合作雙方本著合作的理念,拋開暫時的不合,,以會展的圓滿結局為一致奮斗目標,。在此期間,雙方需要口頭或書面承諾原來協(xié)議以外的服務視為協(xié)議的延伸,,并臨時決定雙方簽字負責人,,所有臨時往來允許采取事前商議、事后結算的方式執(zhí)行,。
6,、結算 雙方財務人員認真核對各類單據(jù),嚴格按照協(xié)議執(zhí)行核算,。
展會策劃的基本流程有哪些,?
活動策劃,創(chuàng)意是關鍵?,F(xiàn)在不管是產(chǎn)品還是活動,,大家的玩法和套路基本都差不多,這樣對用戶會產(chǎn)生厭倦心理,。而一個活動的亮點就在于你的活動有沒有創(chuàng)意和創(chuàng)新,,只有讓用戶感覺到了好奇和興趣的時候,它才會去參與,。不管是策劃還是創(chuàng)意的加入,,首先你都得去深入用戶群體去做調(diào)研,了解用戶的心理,。只有當你找到了你的目標用戶的一個共性,,你就能撬動整個群體。另外就是,,可以參考一下之前不錯的活動案例,,把他復用一下,然后自己再加些符合用戶群體共性的一些玩法到里面,。這樣我相信,,你的活動只會比別人好,不會比別人的差,!
營銷策劃的流程,?
1,,明確策劃活動的目的
在策劃活動之前,我們先要明確為什么要做這樣的活動,,如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動,,那么活動出來的效果必然是不理想的。一般情況下,,所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有:團隊建設;內(nèi)部培訓,;產(chǎn)品促銷;公關危機處理,;節(jié)假日促銷,;資源共享;企業(yè)宣傳,;合作關系加固,;公益活動;優(yōu)惠促銷,;新品推廣等,。
2,分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動,,制定詳細的企業(yè)經(jīng)營狀況表格,,根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計劃6。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構情況,、企業(yè)營收情況等。在分析現(xiàn)狀時根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向,,比如做產(chǎn)品銷售分析,,要分析滯銷產(chǎn)品,將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品,。
3,,梳理企業(yè)現(xiàn)有資源
為了節(jié)約開支,,做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,,其中包含物料資源、人脈資源,、媒體公關資源,、人力資源,并形成表格,,根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃,。
4,制定合理的活動預算
在策劃活動之前,,除了做企業(yè)資源梳理之外,,還要制定合理的活動預算,。關于活動預算的制定,有一條公式可以參考使用:
可用于活動的預算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷(總收益為未減去各類成本的公司收益總和,;總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,;意外開銷必須要準備充足的資金,用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費用)
5,、制定活動執(zhí)行人員架構
活動策劃最終需要落地,,需要有人去執(zhí)行,所以在策劃活動的時候,,人員架構是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動,須遵循一個原則:在不影響日常工作的進度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行:行政部和市場部主打,,其它部門抽調(diào)邊緣人員;抽調(diào)將要晉升的人員,,分配一線進行最終考核,;新老員工搭配;各技能人才搭配,;責任到人,,形成責任制;統(tǒng)一管轄分配等,。
6,、選擇合適的活動時間
活動舉辦時間是活動成功與否的關鍵因素,在時間選擇上,,企業(yè)需要權衡四個問題:第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動,有則需要將活動延后,;第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦;第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動,;第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢,。
7,,確定參會嘉賓和參會人員
活動時間確定好后,就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了,,一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函,。比如新品發(fā)布,則需要邀請一些同行權威專家,、新老客戶,、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等。
8,、確定活動載體
在活動策劃中,,除了做好一系列準備工作外,還要考慮活動載體,,也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做,;到底是要在微信、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡根據(jù)市場經(jīng)驗總結出了以下內(nèi)容,,僅供參考!
快消品:比如服裝,、飲料等,,適合在微博、微信,、抖音等媒體平臺進行推廣,,利用一系列的營銷活動來引流到線下,這樣不僅能在線上圈住客戶,,還能引流到線下進行消費,。
大額消費產(chǎn)品:比如房產(chǎn)、汽車類,,這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會、酒會,、線上體驗店的綜合性載體營銷,。
機械工程類:這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動,客戶看到后自行聯(lián)系,。
旅游養(yǎng)生類:這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動,,進行推廣宣傳。
9,、制定活動宣傳計劃
活動策劃準備工作前要考慮宣傳途徑,,一般可選擇的是內(nèi)部宣傳、線上宣傳,、信息流廣告,、搜索引擎廣告,、線下廣告等,,可以單獨使用也可以綜合使用。
10,、確定活動流程和時間節(jié)點
任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗,,所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要,。
詳細的招標采購基本流程有哪些?
1,、招標準備,;
2、發(fā)布資格預審公告和招標公告,;
3,、發(fā)售資格預審文件;
4,、編制,、遞交資格預審申請文件;
5,、組織資格評審,、確定合格投標人名單、發(fā)出投標邀請書,;
6,、發(fā)售招標文件;
7,、踏勘項目現(xiàn)場,、投標預備會;
8,、編制,、遞交投標文件;
9,、開標,、評標(完成評標報告)、中標(發(fā)中標通知書),;
10,、簽訂合同
故事活動設計的基本流程有哪些?
最近班里開展了一項故事活動,?;玖鞒淌侨嗤瑢W都要參加,每個人準備一個小故事,,在班會上逐一朗讀,,最后評選優(yōu)秀作品給予獎勵。
EDI的基本工作流程有哪些,?
1,、發(fā)生方計算機應用系統(tǒng)生成原始用戶數(shù)據(jù) ;
2、發(fā)生報文的數(shù)據(jù)影射與翻譯(影射程序將用戶格式的原始數(shù)據(jù)報文展開成平面文件,,以便使翻譯程序能夠識別,;翻譯程序將平面文件翻譯成EDI格式文件;平面文件是用戶原始資料格式與EDI標準格式之間的對照性文件),;
3,、發(fā)生標準的EDI文件 ;
4,、接收方獲取標準的EDI文件,,并將EDI文件翻譯成平面文件;
5,、接收方將平面文件轉換并送到接收方信息系統(tǒng)中進行處理,,最后成為接收方信息系統(tǒng)能夠接收的文件格式。
本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用,, 版權歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,若來源標注錯誤或侵犯到您的權益煩請告知,,我們將立即刪除.