網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷怎么做才好？

首先要分析市場(chǎng),，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及自己的產(chǎn)品,，對(duì)自己的產(chǎn)品一個(gè)準(zhǔn)確的定位,，分析出產(chǎn)品的目標(biāo)客戶人群，然后利用百度推廣,，優(yōu)化,，新媒體，短視頻等平臺(tái)去推廣,，最后達(dá)到成交,。

轉(zhuǎn)角衣柜設(shè)計(jì)怎么做才好？

設(shè)計(jì)師小墨,，專注分享裝修經(jīng)驗(yàn),，有任何裝修疑問(wèn)都可以私信我哦,！

懂得收拾實(shí)在是太重要了,，就拿家里的衣柜來(lái)說(shuō)，明明都是同樣大小,，為啥朋友家就那么能裝,？不懂就要問(wèn)，對(duì)此朋友給我的答案是,，除了要有雙巧手之外,，借助一些小小的工具同樣也能達(dá)到事半功倍的效果哦，比如像下面這種能360度旋轉(zhuǎn)的掛衣架,！

★收納直接翻倍

經(jīng)常收拾衣物的人都知道,，內(nèi)衣、短款衣服都很好整理,，主要麻煩的還是一些長(zhǎng)款衣物,。像一些大衣、羽絨服,、長(zhǎng)褲啥的,，不僅長(zhǎng)而且體積很大，普通的掛衣架根本就不能滿足需求,，堆在一起還顯得很雜亂,。這時(shí)就是這種旋轉(zhuǎn)掛衣架凸顯優(yōu)勢(shì)的時(shí)候了，弧形的設(shè)計(jì),，依次從上到下,，長(zhǎng)款大衣、裙子等等統(tǒng)統(tǒng)都能掛上去,，幾十件衣物完全是件小case,，承重絕對(duì)也沒(méi)問(wèn)題！

★拿取靈活方便

說(shuō)到這里,，肯定有人要問(wèn),，掛這么衣服,，拿的時(shí)候能方便嗎？答案當(dāng)然是肯定的啦,，這種掛衣架除了增加收納空間之外,，它的最大優(yōu)點(diǎn)還在于能360度旋轉(zhuǎn)！拿取衣服時(shí),，直接旋轉(zhuǎn)一下就行,，想怎么轉(zhuǎn)就怎么轉(zhuǎn)，簡(jiǎn)直不要太靈活,，而且也不用擔(dān)心弄亂之前已經(jīng)收拾的衣物哦,。

★不占空間

尤其是一些L型或者U型的衣帽架，很多人在裝修時(shí),，往往都會(huì)忽略掉一個(gè)位置,，那就是轉(zhuǎn)角空間。千萬(wàn)別小看這里,，將旋轉(zhuǎn)掛衣架裝上,，不需要1㎡，卻等于多打2個(gè)柜子,，想想是不是劃算多了,？空間不浪費(fèi)！

還是朋友足夠聰明,，這樣一來(lái),，無(wú)論是大戶型還是小房子，這樣的360度旋轉(zhuǎn)掛衣架都能裝了,！大家裝修時(shí)如果還為衣柜如何設(shè)計(jì)發(fā)愁的話,，不妨嘗試一下，絕對(duì)能達(dá)到意想不到的效果,！畢竟誰(shuí)不想有個(gè)讓人賞心悅目的衣柜呢,？

（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

裝修設(shè)計(jì)影視墻該怎么做才好看？

問(wèn)了很多身邊的朋友,，他們中的絕大多數(shù)都不看電視了,，也就春節(jié)回老家太無(wú)聊會(huì)打開一下。

為什么,？因?yàn)槭謾C(jī),、平板、電腦,、游戲機(jī)都玩不過(guò)來(lái)了,！誰(shuí)還會(huì)想到看電視啊。

也有幾個(gè)人表示每天都會(huì)看電視：

一個(gè)人在家太安靜了，電視開著熱鬧點(diǎn),，當(dāng)成背景音,。

下班回家躺沙發(fā)看會(huì)電視，等著老婆把飯做好,，舒服,。

emmmm……認(rèn)真的？這么一看,，電視也不是什么必需品了,。

其實(shí)從最近流行的電視背景墻設(shè)計(jì)就可以看出，以前的客廳重點(diǎn)在電視,，背景墻都是為電視做裝飾的?，F(xiàn)在則不同，背景墻本身就是重點(diǎn),，電視,？給個(gè)面子留你一席之地。

就最近趨勢(shì)來(lái)說(shuō),，有著簡(jiǎn)單造型和足夠收納的背景墻更受歡迎,，增加了客廳的實(shí)用性,。

上面是我比較推薦的一種做法,，你也可以不做設(shè)計(jì)，用最簡(jiǎn)單的純色墻面+電視柜,，買個(gè)大大的電視,，讓它成為主角。

客廳空曠,，墻面與墻面之間距離遠(yuǎn),，或是沙發(fā)正對(duì)的方向沒(méi)有墻，沒(méi)有適合的地方做電視背景墻,，也可以自己砌個(gè)半墻,。半面墻既滿足了電視的擺放，又不影響采光,，還能將客廳隔斷分區(qū),，擁有更多功能。

想要設(shè)計(jì)感多一點(diǎn)的,，可以適用多種材料的疊加,，比如石材疊加木板，或是黑白色塊的相疊,，讓墻面更有層次感,。

魚塘怎樣設(shè)計(jì)才好？

魚塘設(shè)計(jì)對(duì)于養(yǎng)魚人來(lái)說(shuō)，是一向很重要的工程,，一個(gè)好的魚塘設(shè)計(jì)才能保證后期正常的養(yǎng)魚,。魚池水處理是魚類養(yǎng)殖的關(guān)鍵，這個(gè)大家都知道,，因?yàn)橘囈陨娴沫h(huán)境和生長(zhǎng)的基礎(chǔ)都是水,，水好魚才好，而水質(zhì)就是關(guān)鍵,，只要在過(guò)程中仔細(xì)一點(diǎn),，就可以讓魚兒好好生長(zhǎng)。這肯定是每一個(gè)養(yǎng)魚人最想知道的問(wèn)題,，而對(duì)于魚塘養(yǎng)魚來(lái)說(shuō),，有效的調(diào)節(jié)和控制水質(zhì)則是魚池水處理的重要步驟。魚類養(yǎng)殖者應(yīng)該都聽過(guò)一句話,，“養(yǎng)好一池魚,，先管好一池水”，魚塘里面影響魚類生長(zhǎng)的因素有很多,，包括水溫,、光照、透明度,、硬度,、溶解氧、有機(jī)質(zhì)等等,，而不管是怎么養(yǎng)水,，目的都是保證水體肥、活,、嫩,、爽，因?yàn)橹挥羞@樣,，魚兒才會(huì)健康的成長(zhǎng),，而要保證這些，就是魚池水處理的關(guān)鍵了,。

首先就是在最初建設(shè)魚塘的時(shí)候就該考慮好的問(wèn)題,，就是必須要有好的水源，一個(gè)好的水源可以彌補(bǔ)后期好多不足的方面,。除了好的水源,，在開始之前也是要對(duì)魚塘做全面檢查和消毒的，確定好沒(méi)有任何問(wèn)題就可以開始養(yǎng)殖了,。而在養(yǎng)殖的過(guò)程中,，魚兒會(huì)有糞便，也會(huì)有食物殘?jiān)约按笞匀坏囊恍┪镔|(zhì),，這些物質(zhì)會(huì)留在池底,，變成淤泥，所以定期對(duì)魚塘進(jìn)行清理也是魚池水處理的步驟,。關(guān)于養(yǎng)魚也是有講究的,，多大的池子養(yǎng)多少魚，多深的水,，這些都是需要注意的,，只有合理的放養(yǎng)才會(huì)有好的收益。

營(yíng)銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn),？

營(yíng)銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必備營(yíng)銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營(yíng)銷型網(wǎng)站是能做到這些的。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,，認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒(méi)有營(yíng)銷能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本是起不到作用的。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大,，企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),，也就是更具營(yíng)銷力，才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng),。

什么是營(yíng)銷設(shè)計(jì),？

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,，為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),，依據(jù)專門的營(yíng)銷理論、方法和技術(shù),，對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略制定,、營(yíng)銷成效控制的全部活動(dòng)過(guò)程,。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案？

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過(guò)去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2,、產(chǎn)品情況。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量,、利潤(rùn)等。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、渠道等,。

4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1,、通過(guò)機(jī)會(huì)、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素,。

2、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況。

3,、通過(guò)以上分析,，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。

三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3、營(yíng)銷預(yù)算,。

五,、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來(lái),，使人一目了然,。

六、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）,。

2、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境）,。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過(guò)往銷售情況,、市場(chǎng)占有率、銷售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo)。

3,、 策劃項(xiàng)目概況,。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2、 市場(chǎng)研究：研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）,。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃。

4,、 市場(chǎng)特性,。

5、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補(bǔ)缺者,。

7、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）,。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修，在裝修過(guò)程中尋求何特性,？裝修過(guò)程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開展

1、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問(wèn)題,。

4、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力,。

5,、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）。

（八） 營(yíng)銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃。

2,、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策； （3） 價(jià)格體系的管理,。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷活動(dòng)過(guò)程；

（7） 促銷活動(dòng)效果,；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5、 企劃活動(dòng)開展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1,、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理,。

2、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé),、工作程序；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn),、考核、報(bào)酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì)、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo),。

3、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制,；

（2） 商品控制；

（3） 人員控制；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過(guò)程,、資源）,。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評(píng)估。

我想做賣菜的微信營(yíng)銷開始怎么做才好,？

賣菜做微信營(yíng)銷確實(shí)是好主意,，首先做一個(gè)個(gè)人微信公眾號(hào)，然后以促銷的形式讓你的客戶關(guān)注你微信號(hào),，并主動(dòng)出擊附近周邊需要買菜的客戶讓他們給你關(guān)注,。產(chǎn)品以圖片文字說(shuō)明價(jià)格在上面推送，送貨上門,。微信營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)或個(gè)人營(yíng)銷模式的一種,。是伴隨著微信的火熱而興起的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。微信不存在距離的限制,，用戶注冊(cè)微信后,，可與周圍同樣注冊(cè)的“朋友”形成一種聯(lián)系，訂閱自己所需的信息,，商家通過(guò)提供用戶需要的信息,，推廣自己的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷。當(dāng)你的關(guān)注量足夠大,，這個(gè)生意就成了小小建議希望給你幫助

小家電營(yíng)銷推廣怎么做才好打開市場(chǎng),？

謝邀，小家電營(yíng)銷推廣要打開市場(chǎng),，可以運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷理論中的4C營(yíng)銷理論,，4C即消費(fèi)者、成本,、便利和溝通,。

一、瞄準(zhǔn)消費(fèi)者需求,，首先從用戶思維出發(fā),，站在用戶角度去考慮，分析研究消費(fèi)者的消費(fèi)需求,，消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)預(yù)期,，而不是拿著自己的產(chǎn)品不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查就去推銷。要了解用戶在什么消費(fèi)場(chǎng)景下會(huì)購(gòu)買或者使用這個(gè)產(chǎn)品,，以及用戶購(gòu)買的理由,。

二、成本,，也就是產(chǎn)品的價(jià)值,，要首先分析了解消費(fèi)者對(duì)這個(gè)產(chǎn)品愿意付出多少錢購(gòu)買，這個(gè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中值多少錢,，而不是給產(chǎn)品定好價(jià)就對(duì)消費(fèi)者要多少錢,。如果產(chǎn)品價(jià)格高于用戶預(yù)期，那就降低成本或者增加附加值,，附加值也可以是服務(wù),。

三、便利性,，就是消費(fèi)者購(gòu)買你這個(gè)產(chǎn)品是否方便,，付出的成本高不高，消費(fèi)者會(huì)不會(huì)嫌麻煩,。如果消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)層層渠道,，無(wú)形中就增加了用戶的購(gòu)買成本。

四,、溝通,，以用戶為中心的溝通和互動(dòng)對(duì)營(yíng)銷來(lái)說(shuō)是必須的，不考慮用戶需求,，抓不住用戶消費(fèi)痛點(diǎn),，閉門造車式的生產(chǎn)方式是行不通的。比如小米在一開始就是在論壇發(fā)展種子用戶,，充分了解用戶需求后推出產(chǎn)品,，讓用戶有參與感，出來(lái)的產(chǎn)品用戶自然會(huì)購(gòu)買,，粉絲變成用戶,，用戶又會(huì)帶來(lái)更多粉絲。

對(duì)于推廣渠道來(lái)說(shuō),，新媒體時(shí)代推廣渠道多種多樣,，如果有預(yù)算可以考慮信息流付費(fèi)推廣，也可以拍攝視頻,，針對(duì)用戶消費(fèi)場(chǎng)景,，使用場(chǎng)景拍攝相關(guān)視頻，讓用戶有帶入感,，產(chǎn)生消費(fèi)欲望。

5米高的窗戶,怎么做設(shè)計(jì)才好看,？

5米高的窗戶就是月城或者是小別墅了,，這樣的房子無(wú)論怎么設(shè)計(jì)，它的窗戶都很好看,，主要看他的采光,，如果采光非常好的話，就用深一點(diǎn)的顏色的這個(gè)窗簾來(lái)遮一下光,，如果采光不是太好的話就要用淺色一點(diǎn)的窗簾,，嗯不要太遮光了，嗯,，最好是按這個(gè)自動(dòng)的窗簾軌遙控的那種,，然后顯得很大氣很大方的那種木質(zhì)類型金屬鍍晶那種框的也行很好看設(shè)計(jì)的，這個(gè)要大大方方的就好看了,。