體驗(yàn)營(yíng)銷設(shè)計(jì)案例分析報(bào)告 體驗(yàn)營(yíng)銷設(shè)計(jì)案例分析報(bào)告怎么寫
“沃爾瑪案例”分析報(bào)告,?
沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營(yíng)的哲學(xué).在中國(guó),沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸,所以如何降低卡車運(yùn)輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個(gè)重要問(wèn)題.,為此,他們主要采取了以下措施:
1,、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,,大約有16米加長(zhǎng)的貨柜,,比集裝 箱運(yùn)輸卡車更長(zhǎng)更高,。
沃爾瑪把卡車裝得非常滿,,產(chǎn)品從車廂的底部一直裝到最高,,這樣非常有助于節(jié)約成本,。2,、沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的,,司機(jī)也是自己的員工。沃爾瑪?shù)能囮?duì)大約有 5000名非司機(jī)員工,,有3700多名司機(jī),,車隊(duì)每周一次運(yùn)輸可以達(dá)7000-8000公里??ㄜ囘\(yùn)輸是比較危險(xiǎn)的,,有可能會(huì)出交通事故,因此對(duì)于運(yùn)輸車隊(duì)來(lái)說(shuō),,保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié),。沃爾瑪定期在公路上對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行調(diào)查,,卡車上面都帶有公司的號(hào)碼,如果看到司機(jī)違章駕駛,,調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號(hào)碼報(bào)告,,以便于進(jìn)行懲處。沃爾瑪認(rèn)為,,卡車不出事故,,就是節(jié)省公司的費(fèi)用,就是最大限度地降低物流成本,,由于狠抓了安全駕駛,,運(yùn)輸車隊(duì)已經(jīng)創(chuàng)造了300萬(wàn)公里無(wú)事故的記錄。
3,、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對(duì)車輛進(jìn)行定位,,因此在任何時(shí)候,,調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方,,離商店多遠(yuǎn),還需要多長(zhǎng)時(shí)間才能運(yùn)到商店,,這種估算可以精確到小時(shí),。
4、沃爾瑪?shù)倪B鎖商場(chǎng)的物流部門,,24小時(shí)進(jìn)行工作,,無(wú)論白天或晚上,都能為卡車及時(shí)卸貨,。另外,,沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸車隊(duì)還利用夜間進(jìn)行運(yùn)輸,從而做到了當(dāng)日下午進(jìn)行集貨,,夜間進(jìn)行異地運(yùn)輸,,翌日上午即可送貨上門,保證15~18小時(shí)內(nèi)完成整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程,,這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢(shì)的重要措施,。
5、沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運(yùn)到商場(chǎng)后,,商場(chǎng)可以把它整個(gè)地卸下來(lái),,而不用對(duì)每個(gè)產(chǎn)品逐個(gè)見(jiàn)車,這樣就可以節(jié)省很多時(shí)間和精力,,加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過(guò)程,,從而降低了成本。這里有個(gè)非常重要的先決條件,,就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場(chǎng)所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品,。
6、沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸成本比供貨廠商自己運(yùn)輸產(chǎn)品要低,所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ噥?lái)運(yùn)輸貨物,,從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運(yùn)送到商場(chǎng),,大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過(guò)程中的倉(cāng)儲(chǔ)成本和轉(zhuǎn)運(yùn)成本。沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C(jī)地組合在一起,,做出了一個(gè)最經(jīng)濟(jì)合理的安排,,從而使沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸車隊(duì)能以最低的成本高效地運(yùn)行。問(wèn)題: 1,、 簡(jiǎn)述物流運(yùn)輸合理化的途徑和要素 2,、 通過(guò)該案例分析,如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運(yùn)輸成本 3,、 簡(jiǎn)評(píng)“盡可能實(shí)現(xiàn)大批量運(yùn)輸,,避免小批量多批次運(yùn)輸就是提高物流運(yùn)輸效率,節(jié)約物流成本”這句話的合理性
米粉營(yíng)銷策略案例分析,?
米粉是用大米做的粉絲,,食用時(shí)候不需要水泡,主要通過(guò)超市,,便利店,,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),會(huì)展等推廣和銷售,,
江小白營(yíng)銷案例分析,?
一個(gè)新鮮的事物要想在本行業(yè)內(nèi)立足,創(chuàng)新必不可少,。江小白通過(guò)個(gè)性的包裝,、時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言和貼近年輕消費(fèi)者的營(yíng)銷手段,吸引了大量的80后,、90后消費(fèi)人群,。
? ? 1.從目標(biāo)人群來(lái)說(shuō),江小白沒(méi)有像傳統(tǒng)的白酒去針對(duì)身份顯赫,,尊貴,、地位高高在上的這些人群來(lái)設(shè)計(jì),而是選擇了這個(gè)行業(yè)鮮有人關(guān)注的一群80后,、90后,,為他們量身定做的一款酒。
? ? 2.從口號(hào)來(lái)說(shuō),,江小白的口號(hào)朗朗上口,,讀過(guò)就能使人記住。在欲望橫流的現(xiàn)代社會(huì),,生活壓力大是一個(gè)很顯著的特征,。面對(duì)壓力,,誰(shuí)不想過(guò)簡(jiǎn)單的生活呢?于是,“我是江小白,,生活很簡(jiǎn)單”很快就會(huì)被人們熟知并且深入人心,,能夠拉近和消費(fèi)者之間的距離。
事件營(yíng)銷成功案例分析步驟,?
第一步:活動(dòng)調(diào)研
產(chǎn)品設(shè)計(jì)中最重要的是目標(biāo)客戶定位,,這同樣適用于活動(dòng)策劃。在策劃事件營(yíng)銷之初,,我們一定要確定活動(dòng)面向的對(duì)象是誰(shuí),,我們?nèi)プ龅幕顒?dòng),最終要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo),。對(duì)于活動(dòng)的對(duì)象,,不要籠統(tǒng)的去說(shuō)明,老客戶,,新客戶等等,。記住,越寬泛的客戶劃分,,活動(dòng)的效果也就越差,。比如,,我們?nèi)绻鸦顒?dòng)對(duì)象劃分為年齡在25-40歲之間,,城市居住有孩子,最近3個(gè)月沒(méi)有產(chǎn)生消費(fèi)行為的女性客戶,,相比于全部女性客戶,,是不是活動(dòng)策劃起來(lái)思路多了很多?
第二步:活動(dòng)策劃
在確定好了活動(dòng)人群和活動(dòng)目的后,,活動(dòng)策劃就會(huì)容易很多,。這是因?yàn)椋_的活動(dòng)人群和活動(dòng)目的,,就會(huì)讓活動(dòng)策劃精準(zhǔn)很多,,策劃時(shí)所要關(guān)注的范圍,會(huì)更加細(xì)致,,各方面情況,,就會(huì)想得更加周到。
在這里,,我們要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),,策劃就是策劃,執(zhí)行就是執(zhí)行,,在策劃的過(guò)程中最好能想到各種細(xì)節(jié)各種突發(fā)情況,,然后在執(zhí)行時(shí)不要有大的變化,,這樣才是真正的策劃。
第三步:活動(dòng)籌備
活動(dòng)籌備無(wú)需多言,,就是按照策劃內(nèi)容,,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,比如活動(dòng)需要的文案,,PPT,,圖片等等。需要注意的是,,在活動(dòng)籌備過(guò)程中,,要做的一件重要工作是設(shè)置一些數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)點(diǎn)。比如說(shuō),,這次活動(dòng),,簽到人數(shù)、每小時(shí)入場(chǎng)人數(shù)及離場(chǎng)人數(shù),、男女比例,、年齡情況、咨詢問(wèn)題有哪些,。設(shè)置越多的數(shù)據(jù)觀測(cè)點(diǎn),,就會(huì)為以后的活動(dòng)優(yōu)化,提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。
第四步:操作執(zhí)行
事件營(yíng)銷在執(zhí)行階段,,除了按照預(yù)定流程,認(rèn)真執(zhí)行之外,,還需要關(guān)注活動(dòng)中的各種數(shù)據(jù),,以及客戶的狀態(tài),而不是單純的出一個(gè)結(jié)果就可以了,,注意通過(guò)數(shù)據(jù)觀測(cè)點(diǎn)收集數(shù)據(jù),。
第五步:總結(jié)復(fù)盤
活動(dòng)結(jié)束后,將收集到的數(shù)據(jù),,進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),,著重比較哪些方式對(duì)哪類客戶較為有效,分析的過(guò)程中,,要注意客戶的細(xì)分,,要找到同一類客戶的行為和渠道共同點(diǎn)。
得物營(yíng)銷策略案例分析,?
以我國(guó)內(nèi)為例,,隨著運(yùn)動(dòng)健身的逐年火爆起來(lái),球鞋銷量因此也一直居高不下,,單單2018年的市值就已經(jīng)超過(guò)了千億,。因此,,當(dāng)隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,健身運(yùn)動(dòng)的不斷流行,,人民生活水平的不斷提高,,人們對(duì)健康生活方式的追求,球鞋消費(fèi)市場(chǎng)也將越來(lái)越大,,這也將會(huì)成為諸多消費(fèi)市場(chǎng)中最具潛力的市場(chǎng),。并且,潮流文化的迅猛發(fā)展,,也將會(huì)帶動(dòng)潮流品牌的迅速發(fā)展,。隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的發(fā)展,當(dāng)代人已經(jīng)開(kāi)始習(xí)慣于線上購(gòu)物,,在眾多電商平臺(tái)中得物APP是國(guó)內(nèi)最大最受球鞋圈消費(fèi)者喜愛(ài)的球鞋電商平臺(tái),,并且已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務(wù)轉(zhuǎn)賣平臺(tái)。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺(tái)中最高的球鞋電商平臺(tái),,同時(shí)活躍用戶也還在繼續(xù)增加,。眾多消費(fèi)者會(huì)選擇上得物APP購(gòu)買二手球鞋、潮流品牌等,,以展現(xiàn)自身的潮流,、多元、活力,、輕松,、個(gè)性的特點(diǎn)。
"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,,作為潮流愛(ài)好者的聚集地,,得物App不僅吸引潮流愛(ài)好者們的參與,,越來(lái)越多的明星和潮流達(dá)人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛(ài)的潮流單品及日常生活,。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品。到交易板塊購(gòu)買商品,,再回到社區(qū)交流自己的消費(fèi)體驗(yàn),,同時(shí)這些評(píng)論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品。在得物App里,,年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛(ài)循環(huán),,不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費(fèi)新生態(tài)。
得物APP的消費(fèi)群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,,但是,,隨著國(guó)內(nèi)嘻哈文化,嘻哈節(jié)目的推捧,,以及大量的明星的帶貨,,球鞋的價(jià)格也可謂是水漲船高,,不斷有新的玩家入坑,而球鞋交易平臺(tái)就提供了這個(gè)機(jī)會(huì),,得物APP交易平臺(tái)不僅提供買和賣,,還提供球鞋鑒定服務(wù),同時(shí)近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),,例如NICE好贊,、GET、有貨UFO等等,,這些球鞋平臺(tái)的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆,,同時(shí)也說(shuō)明球鞋交易平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)是樂(lè)觀有前途的。
傳統(tǒng)剪紙?jiān)O(shè)計(jì)案例分析,?
剪紙藝術(shù)屬于造型藝術(shù)的一種,,但每種藝術(shù)形式都有自己不同的造型特點(diǎn)。剪紙就是用剪刀在紙上鏤空的藝術(shù)形式,,因其材料的特殊性和局限性,,恰恰成就了剪紙藝術(shù)獨(dú)特的造型特點(diǎn)。
正如漢代的畫像石,、畫像磚,,你無(wú)法要求它面面俱到,只能在這種局限性里去探取物象的大輪廓,,舍其細(xì)部,,夸張它的特征。
又好比舞臺(tái)上表演的話劇演員,,不像電影演員的特寫鏡頭,,去注重鼻翼、眼瞼的微小顫動(dòng),,而主要靠大的動(dòng)作,、手勢(shì)傳達(dá)角色的感情。
因此,,民間剪紙中那些看起來(lái)大氣中透著粗糙的作品正是民間藝術(shù)的精髓,。
市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析求助?
籠統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析,,無(wú)非是從四要素分析——產(chǎn)品(什么性質(zhì),、類型、有何特色,、優(yōu)勢(shì),、目標(biāo)消費(fèi)者、滿足何種需求),、價(jià)格(采用哪種定價(jià)策略與方法,、價(jià)格區(qū)間,、價(jià)格優(yōu)勢(shì))、渠道(運(yùn)用哪種產(chǎn)品分銷渠道,,渠道特征與優(yōu)勢(shì)),、促銷(舉辦哪些促銷活動(dòng)、促銷目標(biāo),、手段,、成效),這樣就完成了分析,。
市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析急,?
所有的案例都有前提,我們只能借鑒,,因?yàn)樗且呀?jīng)發(fā)生的,。我們從中分析,他們的成功之處在哪,,不足之處在哪,,還有哪些改進(jìn)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析得出自己要的結(jié)論,。
完美日記營(yíng)銷案例分析,?
某品牌酒,一八九五年巴拿馬國(guó)際博覽會(huì),,因當(dāng)時(shí)中國(guó)國(guó)力弱,,所以該品牌酒無(wú)人問(wèn)。后來(lái),,工作人員故意不小心碰掉瓶子,,酒灑了一地,頓時(shí)芳香四溢,。以致該品牌獲得銀獎(jiǎng),。
后來(lái),該品牌酒的故事多次在各種媒體傳播,,該品牌也慢慢成了中國(guó)白酒的頂極品牌,。
整合營(yíng)銷的案例分析?
整合營(yíng)銷案例一:麥當(dāng)勞與中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶的聯(lián)合營(yíng)銷
2003年,,中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶請(qǐng)來(lái)當(dāng)時(shí)的人氣明星周杰倫來(lái)作為代言人,在短短時(shí)間內(nèi)就獲得了非常高的品牌傳播力和影響力,,其后,,動(dòng)感地帶又與麥當(dāng)勞展開(kāi)了“動(dòng)感套餐”“我的地盤,我就喜歡”為主題的一系列聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng),。兩個(gè)行業(yè)領(lǐng)域毫不相關(guān)的品牌結(jié)成了“通信+快餐”的聯(lián)盟,,通過(guò)市場(chǎng)定位,、品牌理念等方面的重合與疊加,麥當(dāng)勞和動(dòng)感地帶為了最大程度地在年輕市場(chǎng)中獲得更高的曝光度和好感度,。
整合營(yíng)銷案例二:《王者榮耀》的品牌傳播組合拳
《王者榮耀》這款游戲擁有超過(guò)上億的用戶和玩家,,然而它發(fā)行的時(shí)間也僅僅只有三年,在一開(kāi)始上線時(shí),,這個(gè)游戲就獲得了非?;鸨娜藲猓m然很快擁有了用戶,,但很多人卻意識(shí)不到在它的紅火,,可見(jiàn)在口碑和品牌知名度上卻沒(méi)有得到明顯的提升。為了擴(kuò)大品牌影響力,,獲得更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,《王者榮耀》從游戲社交這一角度切入,帶來(lái)一套富有創(chuàng)意和趣味的營(yíng)銷組合拳,。
游戲推出了“無(wú)處不團(tuán),,你也在玩”為主題的系列活動(dòng),借助多元的傳播和曝光渠道,,發(fā)起多樣化,、富有樂(lè)趣和創(chuàng)意的社交互動(dòng)環(huán)節(jié),來(lái)增強(qiáng)玩家和大眾對(duì)《王者榮耀》存在感的認(rèn)知,。
多種渠道,、方式、形式的結(jié)合與統(tǒng)籌,,讓《王者榮耀》的這次品牌推廣活動(dòng)具有非常鮮明的層次感,,環(huán)環(huán)相扣、充滿創(chuàng)意與年輕張揚(yáng)風(fēng)格的活動(dòng)形式與形象,,非常有效地吸引了年輕玩家的關(guān)注和參與,,在全方位、多元化的傳播中,,不斷讓游戲特色和品牌星星深入人心,。
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