市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研報(bào)告的課題有哪些,？

明確主題先找課題,，課題來(lái)源于調(diào)研的目標(biāo)市場(chǎng)的行業(yè),、細(xì)分市場(chǎng)、消費(fèi)習(xí)慣,、價(jià)格策略、業(yè)務(wù)模式等等,，不同的市場(chǎng),、行業(yè)和消費(fèi)群體帶來(lái)的調(diào)研主題千差萬(wàn)別，所謂綱舉目張,，首先確定你要調(diào)研的市場(chǎng),、行業(yè)以及模塊,，基于此再確定主題吧！

市場(chǎng)調(diào)研方案的基本結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容有哪些,？

1,、確定調(diào)查的目的和任務(wù)

2、確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位

3,、確定調(diào)查項(xiàng)目

4,、設(shè)計(jì)調(diào)查表或問(wèn)卷

5、確定調(diào)查時(shí)間和調(diào)查期限

6,、確定調(diào)查方式和方法

7,、確定資料整理的方案

8、確定分析研究的方案

9,、確定市場(chǎng)調(diào)查的進(jìn)度安排,。

10、市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

11,、制定調(diào)查的組織計(jì)劃。

12,、編寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書(shū)

擴(kuò)展知識(shí)：

市場(chǎng)調(diào)研（market research）是一種把消費(fèi)者及公共部門(mén)和市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)的特定活動(dòng)一一這些信息用以識(shí)別和界定市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)和問(wèn)題,，產(chǎn)生、改進(jìn)和評(píng)價(jià)營(yíng)銷活動(dòng),，監(jiān)控營(yíng)銷績(jī)效,，增進(jìn)對(duì)營(yíng)銷過(guò)程的理解。市場(chǎng)調(diào)研實(shí)際上是一項(xiàng)尋求市場(chǎng)與企業(yè)之間“共諧”的過(guò)程,。市場(chǎng)調(diào)研猶如婚前健康檢查,，如果忽略它，就可能產(chǎn)生不健康的嬰兒,，到那時(shí)再一擲千金搞銷售,，又能起多大作用？因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷的觀念意味著消費(fèi)者的需求應(yīng)該予以滿足,，所以公司內(nèi)部人士一定要聆聽(tīng)消費(fèi)者的呼聲,，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，“傾聽(tīng)”消費(fèi)者的聲音,。當(dāng)然,，營(yíng)銷調(diào)研信息也包括除消費(fèi)者之外的其他實(shí)體的信息。

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的目的,？

第一,，決策者需要尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)。在作出把某一產(chǎn)品投入市場(chǎng)的決策之前,，要了解哪些是消費(fèi)者新的需要和偏好,，哪些產(chǎn)品已進(jìn)入其生命周期（Prodtuct LifeCycle）的盡頭等等,。

第二，市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員需要尋找某種問(wèn)題的產(chǎn)生原因時(shí),。

第三,，決策者在制定決策后必須在其實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和調(diào)整,。許多情況下,，市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研就是針對(duì)決策是否有效而進(jìn)行的，分析一項(xiàng)新的決策是否使市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)向更為有利的方向發(fā)展,。

大調(diào)研的方案,？

需要明確具體的大調(diào)研是指哪方面的調(diào)研，因?yàn)榉桨傅闹贫ㄐ枰鶕?jù)調(diào)研的目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行,。

如果是市場(chǎng)調(diào)研,，可以采用以下方案：結(jié)論：市場(chǎng)調(diào)研方案需要從目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、產(chǎn)品價(jià)格等多個(gè)角度展開(kāi),，以全面了解市場(chǎng)情況。

解釋原因：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的目的不同,，需要關(guān)注的方面也會(huì)不同,。

了解目標(biāo)客戶的需求和消費(fèi)習(xí)慣，可以幫助企業(yè)更好地推銷產(chǎn)品,；了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和營(yíng)銷策略，可以指導(dǎo)企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,；了解產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)供求關(guān)系,，可以指導(dǎo)企業(yè)的定價(jià)和市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

內(nèi)容延伸：市場(chǎng)調(diào)研需要科學(xué)制定問(wèn)卷,、精選樣本,，以及細(xì)致分析數(shù)據(jù)，同時(shí)還需要注意隱私保護(hù)和道德問(wèn)題,。此外,，還需要制定調(diào)研時(shí)間表和預(yù)算，以確保調(diào)研的順利進(jìn)行,。

營(yíng)銷調(diào)研包括哪些主要內(nèi)容,？

營(yíng)銷調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研主要包括消費(fèi)者需求調(diào)研、產(chǎn)品經(jīng)銷商調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研三大部分,。多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站可以針對(duì)性根據(jù)用戶所關(guān)注的方向進(jìn)行全網(wǎng)覆蓋搜集信息,，并按需求調(diào)研、產(chǎn)品經(jīng)銷商調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研等方面關(guān)鍵數(shù)據(jù)生成各種圖文分析報(bào)告,。

產(chǎn)品調(diào)研多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站系統(tǒng)配置關(guān)注關(guān)鍵詞以及競(jìng)品關(guān)鍵詞監(jiān)測(cè)分析準(zhǔn)確的市場(chǎng)情況,，根據(jù)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)后的信息,，可以在輿情系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)中管理、導(dǎo)出簡(jiǎn)報(bào),、生成圖表等,，省掉了人力繁瑣的重復(fù)操作和調(diào)試，系統(tǒng)只需專人負(fù)責(zé)看管,，操作簡(jiǎn)單,，數(shù)據(jù)量全面，輕松搞定各種報(bào)表形式,。綜上所述,，產(chǎn)品調(diào)研的作用是處于產(chǎn)品發(fā)布后的一個(gè)初步的廣泛調(diào)研，有助于了解到廣大消費(fèi)者對(duì)于新產(chǎn)品的期望值和初步滿意度,，當(dāng)然,，產(chǎn)品調(diào)研的最終目的也就是讓產(chǎn)品更加受歡迎創(chuàng)造更大的價(jià)值。

通過(guò)多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站調(diào)研了解市場(chǎng)需求,、確定目標(biāo)用戶,、確定產(chǎn)品核心，為了更好的制訂;為領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上提供論據(jù);提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量,、解決存在于產(chǎn)品銷售中的問(wèn)題或?qū)ふ覚C(jī)會(huì)等而系統(tǒng)地,、客觀地識(shí)別、收集,、分析和傳播營(yíng)銷信息,，及時(shí)掌握一手資源;驗(yàn)證我們定的目標(biāo)客戶是不是我們想要的，目標(biāo)用戶想要什么樣的產(chǎn)品或服務(wù);了解我們能不能滿足目標(biāo)用戶的需求并且樂(lè)于滿足目標(biāo)用戶的需求;找準(zhǔn)產(chǎn)品機(jī)會(huì)缺口,，然后衡量各種因素,，制定產(chǎn)品戰(zhàn)略線路；對(duì)于全新的產(chǎn)品,，調(diào)研前自己有一個(gè)思路,，然后通過(guò)調(diào)研去驗(yàn)證自己的想法的可行性

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的過(guò)程？

營(yíng)銷調(diào)研是一項(xiàng)有序的活動(dòng),。它包括準(zhǔn)備階段,、實(shí)施階段和總結(jié)階段三個(gè)部分。調(diào)研準(zhǔn)備階段　　這一階段主要是確定調(diào)研目的,、要求及范圍并據(jù)此制訂調(diào)研方案,。在這階段中包括三個(gè)步驟?！　,。?）調(diào)研問(wèn)題的提出：營(yíng)銷調(diào)研人員根據(jù)決策者的要求或由市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研活動(dòng)中所發(fā)現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，提出需要調(diào)研的課題?！　,。?）初步情況分析：根據(jù)調(diào)查課題，收集有關(guān)資料作初步分析研究,。許多情況下,，營(yíng)銷調(diào)研人員對(duì)所需調(diào)研的問(wèn)題尚不清楚或者對(duì)調(diào)研問(wèn)題的關(guān)鍵和范圍不能抓住要點(diǎn)而無(wú)法確定調(diào)研的內(nèi)容，這就需要先收集一些有關(guān)資料進(jìn)行分析,，找出癥結(jié),，為進(jìn)一步調(diào)研打下基礎(chǔ)，通常稱這種調(diào)研方式為探測(cè)性調(diào)研（ExploratoryResearch）,。探測(cè)性調(diào)研所收集的資料來(lái)源有：現(xiàn)有的資料,，向?qū)＜一蛴嘘P(guān)人員作調(diào)查所取得的資料。探測(cè)性調(diào)研后,，需要調(diào)研的問(wèn)題已明確,，就有以下問(wèn)題以待解決?！　,。?）制定調(diào)研方案：調(diào)研方案中確定調(diào)研目的、具體的調(diào)研對(duì)象,、調(diào)研過(guò)程的步驟與時(shí)間等,，在這個(gè)方案中還必須明確規(guī)定調(diào)查單位的選擇方法、調(diào)研資料的收集方式和處理方法等問(wèn)題,。調(diào)研實(shí)施階段　　在這一階段的主要任務(wù)是根據(jù)調(diào)研方案,，組織調(diào)查人員深入實(shí)際收集資料，它又包括兩個(gè)工作步驟：　?。?）組織并培訓(xùn)調(diào)研人員：企業(yè)往往缺乏有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研人員,，要開(kāi)展?fàn)I銷調(diào)研首先必須對(duì)調(diào)研人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，目的是使他們對(duì)調(diào)研方案,、調(diào)研技術(shù)、調(diào)研目標(biāo)及與此項(xiàng)調(diào)研有關(guān)的經(jīng)濟(jì),、法律等知識(shí)有一明確的了解,。　?。?）收集資料：首先收集的是第二手資料（SecondaryData）也稱為次級(jí)資料,。其來(lái)源通常為國(guó)家機(jī)關(guān)、金融服務(wù)部門(mén),、行業(yè)機(jī)構(gòu),、市場(chǎng)調(diào)研與信息咨詢機(jī)構(gòu)等發(fā)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，也有些發(fā)表于科研機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告或著作、論文上,。對(duì)這些資料的收集方法比較容易,，而且花費(fèi)也較少，我們一般將利用第二手資料來(lái)進(jìn)行的調(diào)研稱之為案頭調(diào)（DeskResearch）,。其次是通過(guò)實(shí)地調(diào)查來(lái)收集第一手資料,，即原始資料（Prima-tyData），這時(shí)就應(yīng)根據(jù)調(diào)研方案中已確定的調(diào)查方法和調(diào)查方式,，確定好的選擇調(diào)查單位的方法,，先一一確定每一被調(diào)查者，再利用設(shè)計(jì)好的調(diào)查方法與方式來(lái)取得所需的資料,。我們將取得第一手資料并利用第一手資料開(kāi)展的調(diào)研工作稱為實(shí)地調(diào)研（FieldResearch）,，這類調(diào)研活動(dòng)與前一種調(diào)研活動(dòng)相比，花費(fèi)雖然較大,，但是它是調(diào)研所需資料的主要提供者,。本章所講的營(yíng)銷調(diào)研方法、技術(shù)等都是針對(duì)收集第一手資料而言,，也就是介紹如何進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,。調(diào)研總結(jié)階段　　營(yíng)銷調(diào)研的作用能否充分發(fā)揮，它和做好調(diào)研總結(jié)的兩項(xiàng)具體工作密切相關(guān),?！　。?）資料的整理和分析：通過(guò)營(yíng)銷調(diào)查取得的資料往往是相當(dāng)零亂,，有些只是反映問(wèn)題的某個(gè)側(cè)面,，帶有很大的片面性或虛假性，所以對(duì)這些資料必須做審核,、分類,、制表工作。審核即是去偽存真,，不僅要審核資料的正確與否,，還要審核資料的全面性和可比性。分類是為了便于資料的進(jìn)一步利用,。制表的目的是使各種具有相關(guān)關(guān)系或因果關(guān)系的經(jīng)濟(jì)因素更為清晰地顯示出來(lái),，便于作深入的分析研究?！　,。?）編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告：它是調(diào)研活動(dòng)的結(jié)論性意見(jiàn)的書(shū)面報(bào)告。編寫(xiě)原則應(yīng)該是客觀,、公正全面地反映事實(shí),，以求最大程度地減少營(yíng)銷活動(dòng)管理者在決策前的不確定性,。調(diào)研報(bào)告包括的內(nèi)容有：調(diào)研對(duì)象的基本情況、對(duì)所調(diào)研問(wèn)題的事實(shí)所作的分析和說(shuō)明,、調(diào)研者的結(jié)論和建議,。

調(diào)研方案撰寫(xiě)的優(yōu)點(diǎn)？

對(duì)調(diào)研的對(duì)象能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，為領(lǐng)導(dǎo)的決策或者進(jìn)一步的開(kāi)展工作提供有益的幫助。

施工方案的主要內(nèi)容有哪些,？

施工方案的主要內(nèi)容包括：

1. 工程概述：對(duì)工程的背景,、目的、范圍和重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)描述,。

2. 工程組織：包括人員安排,、工作分配、工作原則,、各工作地點(diǎn)和時(shí)間的安排等,。

3. 工程進(jìn)度：詳細(xì)描述施工工作的計(jì)劃和進(jìn)度，包括工期安排,、施工順序和工作量等,。

4. 施工方案：對(duì)施工方法、施工技術(shù),、設(shè)備選型,、安全措施等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

5. 質(zhì)量控制：對(duì)工程質(zhì)量控制的要求,，包括質(zhì)量檢驗(yàn)的方法和標(biāo)準(zhǔn)等,。

6. 安全生產(chǎn)：制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)方案，包括安全規(guī)定,、安全管理措施,、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案等,。

7. 環(huán)境保護(hù)：對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)要求進(jìn)行詳細(xì)描述,，包括污染防治、資源節(jié)約等方面,。

8. 項(xiàng)目管理：制定項(xiàng)目管理計(jì)劃,，包括項(xiàng)目組建、進(jìn)度控制,、預(yù)算管理、溝通協(xié)調(diào)等,。

9. 合同管理：對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估,，制定防范措施。

10. 技術(shù)交底：對(duì)施工人員的工作任務(wù)和工作方法進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。

采購(gòu)方案評(píng)審的主要內(nèi)容有哪些,？

采購(gòu)方案評(píng)審的主要內(nèi)容包括：

1,、對(duì)采購(gòu)方案的基本構(gòu)成進(jìn)行分析，對(duì)采購(gòu)方案的各項(xiàng)條款和內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,，主要是考核采購(gòu)方案是否符合法律法規(guī),、遵從企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、兼顧社會(huì)責(zé)任,；

2、定性分析采購(gòu)方案,，主要考核質(zhì)量要求是否合理,、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)是否符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商是否合格等,；

3,、對(duì)采購(gòu)方案的競(jìng)價(jià)、招投標(biāo),、中標(biāo)情況進(jìn)行考核,；

4、對(duì)采購(gòu)方案的簽訂,、執(zhí)行情況進(jìn)行考核,；

5、完成采購(gòu)報(bào)告的驗(yàn)收工作等,。

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的概念是什么,？

市場(chǎng)營(yíng)銷是個(gè)人和群體通過(guò)創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足需求和欲望的一種社會(huì)和管理過(guò)程。