設(shè)計(jì)類公司的賬務(wù)處理,？

會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理方法：由于戶外廣告行業(yè)沒有相對(duì)的行業(yè)會(huì)計(jì)制度,，所以相關(guān)的賬務(wù)處理可以參考新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，下面主要就收入、成本,、費(fèi)用以及相關(guān)的稅費(fèi)賬務(wù)處理進(jìn)行表述,。1.收入的核算取得廣告收入或代理廣告收入時(shí)：　借：現(xiàn)金,、銀行存款,、應(yīng)收賬款等　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——廣告收入取得其他收入時(shí)（可根據(jù)具體收入設(shè)置相應(yīng)明細(xì)進(jìn)行核算）

借：現(xiàn)金或銀行存款等貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——其他收入2.成本的核算因取得廣告收入或代理廣告收入而發(fā)生的相關(guān)廣告成本或代理成本時(shí)借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——廣告成本貸：現(xiàn)金、銀行存款,、應(yīng)付賬款等因取得其他服務(wù)收入而發(fā)生的相關(guān)其他服務(wù)成本時(shí)借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——其他服務(wù)成本貸：現(xiàn)金,、銀行存款、應(yīng)付賬款等3.費(fèi)用的核算發(fā)生有關(guān)的費(fèi)用時(shí)　　借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用貸：現(xiàn)金,、銀行存款等4.相關(guān)稅費(fèi)的核算計(jì)提營(yíng)業(yè)稅時(shí)借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加　貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅繳納營(yíng)業(yè)稅時(shí)借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅　貸：現(xiàn)金或銀行存款計(jì)提城建稅時(shí)借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交城建稅繳納城建稅時(shí)借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交城建稅貸：現(xiàn)金或銀行存款計(jì)提企業(yè)所得稅時(shí)借：所得稅貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交企業(yè)所得稅繳納企業(yè)所得稅時(shí)借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交企業(yè)所得稅貸：現(xiàn)金或銀行存款計(jì)提教育費(fèi)附加時(shí)借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加　貸：其他應(yīng)交款——應(yīng)交教育費(fèi)附加繳納教育費(fèi)附加時(shí)借：其他應(yīng)交款——應(yīng)交教育費(fèi)附加貸：現(xiàn)金或銀行存款

設(shè)計(jì)廣告公司營(yíng)銷策略與方式,？

價(jià)值提升可看作品牌延伸 一種好的產(chǎn)品應(yīng)該獲得支持，而不是受到阻礙,。

可是如果市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展已創(chuàng)造出一種需求或欲望,，那么延伸出一種品牌，可以視為增加原品牌的價(jià)值——如不含糖,、不含鈉,、低膽固醇,、不用人工添加劑,，丟棄后可生物分解、可回收再利用等,。2.適當(dāng)?shù)钠放蒲由?如果品牌延伸被作為一種對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者的方法,，這種參與競(jìng)爭(zhēng)者的做法，風(fēng)險(xiǎn)性很高,，而且代價(jià)昂貴,。企業(yè)要通過市場(chǎng)調(diào)查來(lái)確定，這種品牌延伸是否真的符合市場(chǎng)需求,。3.分清主要與次要目標(biāo) 通常主要目標(biāo)是創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)或利潤(rùn),。品牌經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是控制整個(gè)市場(chǎng)嗎?還是為了配合某些局部需要?不要讓核心產(chǎn)品和它的延伸產(chǎn)品在目標(biāo)上相互競(jìng)爭(zhēng)，它們的目標(biāo)應(yīng)該要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。4.增加產(chǎn)品的附加值 不管是核心產(chǎn)品或延伸產(chǎn)品,，要給人們一個(gè)購(gòu)買你產(chǎn)品的理由，你應(yīng)該要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn),，增加其價(jià)值,，消除現(xiàn)有或潛在的不穩(wěn)定因素，并創(chuàng)造一種接受的氣氛,。5.不求最好只求更好 如果你有創(chuàng)新的企劃力和想象力,，市場(chǎng)是會(huì)有所回報(bào)的,，因你的創(chuàng)新勢(shì)必會(huì)吸引大眾的注意。搶先進(jìn)入市場(chǎng)可以獲得前驅(qū)者的地位,，也讓你贏得很可能成為市場(chǎng)領(lǐng)先者的優(yōu)勢(shì),，不過，如果你成不了第一名,，也要比別人好,。

營(yíng)銷類的詩(shī)句？

1,、 賣炭得錢何所營(yíng),？身上衣裳口中食?！拙右住顿u炭翁》?

釋義：賣炭得到的錢用來(lái)干什么,？買身上穿的衣裳和嘴里吃的食物。?

2,、 杭有賣果者,，善藏柑，涉寒暑不潰,?！?jiǎng)⒒顿u柑者言》?

釋義：杭州有個(gè)賣水果的人，擅長(zhǎng)貯藏柑橘,，經(jīng)歷一整年也不潰爛,。?

3、賣花擔(dān)上,。買得一枝春欲放,。淚染輕勻。猶帶彤霞曉露痕,?！钋逭铡稖p字木蘭花?賣花擔(dān)上》?

釋義：在賣花人的擔(dān)子上，買得一枝含苞待放的花,。那晨曦的露珠也在那花色之中留下痕跡,，讓花顯得更楚楚動(dòng)人。?

3,、 入市雖求利,，憐君意獨(dú)真?！谖淞辍顿?zèng)賣松人》?

釋義：把松樹拿到集市上去賣,，我相信你的真實(shí)用意是好的。?

5,、簌簌衣巾落棗花,，村南村北響繰車,，牛衣古柳賣黃瓜?！K軾《浣溪沙?簌簌衣巾落棗花》?

釋義：棗花紛紛落在衣襟上,。村南村北響起車繅絲的聲音，古老的柳樹底下有一個(gè)穿牛衣的農(nóng)民在叫賣黃瓜,。?

6,、小樓一夜聽春雨，深巷明朝賣杏花,?！懹巍杜R安春雨初霽》?

釋義：住在小樓聽盡了一夜的春雨淅瀝滴答，清早會(huì)聽到小巷深處在一聲聲叫賣杏花,。?

7,、見說(shuō)馬家滴粉好，試燈風(fēng)里賣元宵,?！渡显裰υ~》?

釋義：聽說(shuō)馬思遠(yuǎn)家的滴粉湯圓做得好，趁著試燈的光亮在風(fēng)里賣元宵,。?

8,、落花水香茅舍晚，斷橋頭賣魚人散,。 ——馬致遠(yuǎn)《壽陽(yáng)曲?遠(yuǎn)浦帆歸》?

釋義：空氣里彌漫著花香,，連水好像也變得香了，茅舍也進(jìn)入了夜色之中,。斷橋頭上賣魚的人也散了,。?

9,、二月賣新絲,，五月糶新谷?！櫼闹小对佁锛?/ 傷田家》?

釋義：二月里蠶兒剛剛出子,，就早早的賣掉了一年的新絲，五月里秧苗還在地里,，又早早的賣去了一年的新谷,。?

10、賣魚生怕近城門,，況肯到紅塵深處,？——陸游《鵲橋仙?一竿風(fēng)月》?

釋義：賣魚的時(shí)候惟恐走近城門跟前，更不用說(shuō)還會(huì)到鬧市深處去了,。

資源類營(yíng)銷包括,？

營(yíng)銷資源,，是指在市場(chǎng)營(yíng)銷中形成的為組織或個(gè)人占有的核心技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累,、產(chǎn)品及個(gè)人聲譽(yù),、客戶關(guān)系、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等資源,。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中將營(yíng)銷資源定義為在一定的市場(chǎng)環(huán)境中,，為發(fā)掘和說(shuō)服消費(fèi)者，并充分滿足之需要,，引導(dǎo)物品及勞務(wù)從生產(chǎn)者流通至消費(fèi)者或使用者,，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的企業(yè)活動(dòng)而投人的資財(cái)消耗。

產(chǎn)品營(yíng)銷類特點(diǎn),？

一般而言,，目前適合在互聯(lián)網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品通常具有以下特性：

　　第一，產(chǎn)品形式大多易于數(shù)字化,、信息化,。通過互聯(lián)網(wǎng)可以營(yíng)銷任何形式的產(chǎn)品，但最適合網(wǎng)上營(yíng)銷的產(chǎn)品是那些易于數(shù)字化,、信息化的產(chǎn)品,，如音樂、電子圖書,、信息軟件,、信息服務(wù)、遠(yuǎn)程教育等,。經(jīng)營(yíng)這類商品,，商家投資小，消費(fèi)者購(gòu)買方便,，消費(fèi)者只需按幾下鼠標(biāo)就可以完成全部購(gòu)物過程,，商品可以直接通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)配送。

　　第二,，產(chǎn)品性質(zhì)一般屬于質(zhì)量差異不大的同質(zhì)產(chǎn)品或非選購(gòu)品,。網(wǎng)絡(luò)的虛擬性是消費(fèi)者在購(gòu)買之前會(huì)進(jìn)行較充分的挑選與評(píng)估比較。因此,，適合在網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品一般屬于質(zhì)量差異不大的同質(zhì)產(chǎn)品或非選購(gòu)品,，根據(jù)從網(wǎng)上獲得的信息就能確定和評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量，如書籍,、計(jì)算機(jī),、手機(jī)等。

　　第三，產(chǎn)品品牌一般是那些名牌企業(yè)的產(chǎn)品或名牌產(chǎn)品,。那些名牌企業(yè)的產(chǎn)品,，或知名網(wǎng)站經(jīng)銷的產(chǎn)品或名牌產(chǎn)品，可能屬于質(zhì)量差異比較大的異質(zhì)產(chǎn)品,，但這些企業(yè)或產(chǎn)品,，已經(jīng)被眾多消費(fèi)者的購(gòu)物實(shí)踐證明是貨真價(jià)實(shí)、質(zhì)量可靠的,，消費(fèi)者在購(gòu)物過程中只是認(rèn)牌購(gòu)物,，不必再花費(fèi)太多的精力和時(shí)間去比較選擇。

　　第四,，產(chǎn)品的顧客群一般容量大,、覆蓋范圍廣、配送容易,。適合在網(wǎng)上銷售或能發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品一般市場(chǎng)覆蓋面廣,、市場(chǎng)容量大。

　　第五,，產(chǎn)品價(jià)格一般要有低價(jià)優(yōu)勢(shì),。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展初期采用共享和免費(fèi)策略,，網(wǎng)上用戶比較認(rèn)同網(wǎng)上產(chǎn)品價(jià)格低廉的特性,。

　　第六，產(chǎn)品最好具有不可替代的壟斷性,。網(wǎng)上營(yíng)銷企業(yè)一般應(yīng)選擇那些替代性不大的,，具有較強(qiáng)壟斷性的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，或者選擇那些不太容易在網(wǎng)下設(shè)店經(jīng)營(yíng)的特殊品,。如果經(jīng)營(yíng)那些消費(fèi)者隨處可得或極易替代的產(chǎn)品,，則很難形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

兒童類營(yíng)銷文案,？

一,、托起寶貝的明天，引領(lǐng)第一起跑線,。

　　二,、托愛幸福生活,，愛之所托托起生活之愛托付終身,，一生所愛。

　　三,、有“托愛”不寂寞,，不能缺少的“托愛”。

　　四、精彩托愛,，快樂童年,。

　　五、托愛,，值得（您）托付的愛,。

　　六、家居天地,，玩具大展,。

　　七、寄托真愛,，暢享（締造）未來(lái)與你相伴一生真心托愛,，幸福信賴。

　　八,、做有夢(mèng)想的家居托愛,，鑄就完美時(shí)尚家居。

　　九,、愛我所愛,，盡情托愛。

　　十,、托愛,，讓愛更完美。

　　十一,、托愛無(wú)限,，愛到永遠(yuǎn)。

　　十二,、托愛：那份愛戀,，不負(fù)所托。

　　十三,、玩托愛玩具,，做快樂寶寶！

　　十四,、用愛托起幸福寄托對(duì)愛的渴望如果愛,，請(qǐng)托愛！

營(yíng)銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn),？

營(yíng)銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必備營(yíng)銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營(yíng)銷型網(wǎng)站是能做到這些的。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足，認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒有營(yíng)銷能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大，企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),，也就是更具營(yíng)銷力,，才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng)。

什么是營(yíng)銷設(shè)計(jì),？

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,，為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo)，依據(jù)專門的營(yíng)銷理論,、方法和技術(shù),，對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略制定,、營(yíng)銷成效控制的全部活動(dòng)過程。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤(rùn)等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。

1,、通過機(jī)會(huì),、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素,。

2,、通過優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析,，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過以上分析,，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3、營(yíng)銷預(yù)算,。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái)，使人一目了然,。

六,、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過往銷售情況,、市場(chǎng)占有率,、銷售額、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。

3、 策劃項(xiàng)目概況,。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2、 市場(chǎng)研究：研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）,。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃。

4,、 市場(chǎng)特性,。

5、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng)、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開展

1、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問題,。

4、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力,。

5,、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）。

（八） 營(yíng)銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃。

2,、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策； （3） 價(jià)格體系的管理,。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷活動(dòng)過程；

（7） 促銷活動(dòng)效果,；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5,、 企劃活動(dòng)開展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理,。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源）,。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 。

（十二） 效果評(píng)估,。

餐飲類營(yíng)銷成本包括,？

由于生產(chǎn)、銷售,、服務(wù)統(tǒng)一在售價(jià)里實(shí)現(xiàn),除了原料(主料,、配料、調(diào)料)成本和燃料成本之外,其他費(fèi)用,如職工工資,、租金,、稅金、水電費(fèi)用,、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用等,很難在售價(jià)里將其逐一劃分清楚,。

因此,餐飲業(yè)傳統(tǒng)的習(xí)慣是產(chǎn)品成本就只算主料、配料,、調(diào)料,、燃料費(fèi)用。