產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)系嗎,？

產(chǎn)品 決定了高度,，銷(xiāo)售的量級(jí)。

營(yíng)銷(xiāo) 把產(chǎn)品植入消費(fèi)者腦海，增加受眾優(yōu)先選擇率,。

渠道 觸達(dá)消費(fèi)者的點(diǎn)，讓消費(fèi)者一旦需要就能獲得,。

產(chǎn)品本身決定了高度,，營(yíng)銷(xiāo)、渠道是減小阻力,。

產(chǎn)品從一個(gè)想法到消費(fèi)者手中要經(jīng)過(guò)

設(shè)計(jì)D 制造M 供應(yīng)鏈S 大商場(chǎng)B 夫妻老婆店b 消費(fèi)者C

D-M是創(chuàng)造價(jià)值階段,，S-B-b-C是傳遞價(jià)值。

產(chǎn)品滿足需求,，需求背后是欲望,，創(chuàng)造價(jià)值凝聚的心血越多，價(jià)值傳遞就越順暢,。

當(dāng)然還要看企業(yè)是

產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)（電子設(shè)備）

營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)（化妝品）

還是渠道驅(qū)動(dòng)（礦泉水）,。

手機(jī)性能跟不上營(yíng)銷(xiāo)渠道都沒(méi)用，化妝品不請(qǐng)明星不做廣告賣(mài)不上價(jià)格,，在新疆天山深處仍能買(mǎi)到某哈哈牌礦泉水靠的是渠道的力量,。

總結(jié)：美觀，好用,，又有趣,，設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品自帶銷(xiāo)售力。產(chǎn)品本身決定銷(xiāo)售量,。

設(shè)計(jì)是商業(yè)的一環(huán),。清楚產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo),、渠道的關(guān)系,，更看清三者對(duì)于具體企業(yè)哪一個(gè)更重要,。

ui設(shè)計(jì)和CG設(shè)計(jì)的關(guān)系？

cg是Computer Graphics的英文縮寫(xiě),，指以計(jì)算機(jī)為主要工具進(jìn)行視覺(jué)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè),。CG幾乎囊括了當(dāng)今電腦時(shí)代中所有的視覺(jué)藝術(shù)創(chuàng)作活動(dòng)，所以其實(shí)可以說(shuō)UI設(shè)計(jì)是cg的一種,。狹義的cg是指計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì),，分為2D與3D兩類。

設(shè)計(jì)和構(gòu)成的關(guān)系,？

1.視覺(jué)設(shè)計(jì)的核心與主體是三大構(gòu)成：平面構(gòu)成,、立體構(gòu)成、色彩構(gòu)成,；

2,、平面構(gòu)成是三大構(gòu)成的基礎(chǔ)，與立體構(gòu)成,、色彩構(gòu)成相互結(jié)合,，不可分割；

3,、點(diǎn),、線、面是平面構(gòu)成的基本元素,，其以各自的特點(diǎn)在視覺(jué)設(shè)計(jì)中擔(dān)當(dāng)不同的角色,；

4、點(diǎn)的應(yīng)用：點(diǎn)是各種形狀的源泉,，可以利用點(diǎn)組成各種各樣的具象的和抽象的圖形,，并可營(yíng)造出空間、幻象,、透視等效果,。

5、線的應(yīng)用：線在平面構(gòu)成中起著非常重要的作用,。不同的線有不同的感情性格,，線有很強(qiáng)的心理暗示作用。線最善于表現(xiàn)動(dòng)和靜,，直線具男性化特征,，表現(xiàn)力度、穩(wěn)定,、寂靜,；曲線具女性化特征，表現(xiàn)靈動(dòng),、豐滿,、柔軟,、優(yōu)雅、渾然之感,。

6,、面的應(yīng)用：面的應(yīng)用在設(shè)計(jì)中很多，它的可塑性較強(qiáng),，善于表現(xiàn)不同的情感,，一般的講，由什么類型的線組成的面,，它就具有該種線的特征,。面可以在櫥窗設(shè)計(jì)、軟裝設(shè)計(jì),、花藝設(shè)計(jì),、服裝設(shè)計(jì)、服飾陳列設(shè)計(jì)中應(yīng)用,。

7,、在設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)于空間與平面的相互關(guān)系,，須銘記空間中要有平面思維，平面中要有空間思維,；

8,、在進(jìn)行視覺(jué)設(shè)計(jì)時(shí)，要遵循構(gòu)成形式美的原理：統(tǒng)一與變化,、對(duì)稱與平衡,、節(jié)奏與韻律。正所謂設(shè)計(jì)來(lái)源于生活,，其實(shí)生活中處處都有三大構(gòu)成的影子,，只要設(shè)計(jì)師明晰設(shè)計(jì)語(yǔ)言，便能夠很好的從生活中汲取靈感運(yùn)用于你的設(shè)計(jì),。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工業(yè)設(shè)計(jì)的關(guān)系,？

區(qū)別：工業(yè)設(shè)計(jì)指以工學(xué)、美學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì),，工業(yè)設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容廣泛一些，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)包含了產(chǎn)品的所有內(nèi)容,，包括工業(yè)設(shè)計(jì)所涵蓋的內(nèi)容,。聯(lián)系：產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以說(shuō)是工業(yè)設(shè)計(jì)的一個(gè)子集，工業(yè)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)都有相同的目標(biāo)：創(chuàng)造或改進(jìn)產(chǎn)品,。

機(jī)械設(shè)計(jì)和鈑金設(shè)計(jì)的關(guān)系和區(qū)別,？

我是學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)的,，這個(gè)范圍挺廣的，例如產(chǎn)品設(shè)計(jì),，平面設(shè)計(jì),，人機(jī)界面啊等等，也涉及一些機(jī)械設(shè)計(jì)皮毛的東西,。

而我所知道的機(jī)械設(shè)計(jì)是對(duì)于一些機(jī)器的運(yùn)作過(guò)程設(shè)計(jì)等等吧,。。,。這個(gè)純屬個(gè)人意見(jiàn),。 鈑金設(shè)計(jì)就不太清楚了。

（PS:工業(yè)設(shè)計(jì)不只是做包裝的,，或者說(shuō),，包裝只是很小的一部分。工業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是一類產(chǎn)品開(kāi)始設(shè)計(jì)的時(shí)候就會(huì)設(shè)計(jì)的,。雖然現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中還沒(méi)有走出對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)就是做包裝的誤解,。)

傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)方法和優(yōu)化設(shè)計(jì)的關(guān)系？

傳統(tǒng)設(shè)計(jì)通常是在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,參照同類產(chǎn)品,通過(guò)估算,、驗(yàn)算,、類比或試驗(yàn)等方法來(lái)確定產(chǎn)品的初步設(shè)計(jì)方案,然后對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性等性能的分析計(jì)算,檢查各項(xiàng)性能指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)要求,如不能滿足要求,則根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或直觀判斷對(duì)設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行修改,直到獲得滿意的設(shè)計(jì)方案為止,。

機(jī)械產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)就是把最優(yōu)化理論和計(jì)算機(jī)技術(shù)引入到機(jī)械設(shè)計(jì)領(lǐng)域,使得在解決復(fù)雜設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí),不用逐個(gè)嘗試就能從所有的設(shè)計(jì)方案中找到盡可能完善或最佳的設(shè)計(jì)方案,。

作業(yè)設(shè)計(jì)與教學(xué)設(shè)計(jì)的關(guān)系？

作業(yè)設(shè)計(jì)的目的不僅提高學(xué)生的努力,。同時(shí)也是對(duì)教師的一種促進(jìn),，作業(yè)設(shè)計(jì)，要對(duì)課堂教學(xué)有效的促進(jìn),。作業(yè)設(shè)計(jì),，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)的實(shí)效,。課堂作業(yè),，豐富課堂教學(xué)手段，增加課堂教學(xué)實(shí)效,。

作業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)教師鉆研教材,，提升個(gè)人能力。作業(yè)設(shè)計(jì)使課堂學(xué)生得到綜合能力的鍛煉,。

運(yùn)營(yíng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法和步驟,？

一、年度復(fù)盤(pán)總結(jié)

工作的復(fù)盤(pán)應(yīng)該是在固定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)一個(gè)不斷學(xué)習(xí),、總結(jié),、反思,、提煉和持續(xù)提高的過(guò)程，就像運(yùn)營(yíng)的進(jìn)化式道路,，深入的復(fù)盤(pán)工作展開(kāi)來(lái)講有很多的內(nèi)涵,，結(jié)合電商銷(xiāo)售的特點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為主要有以下幾個(gè)部分是重點(diǎn),。

1,、目標(biāo)與偏差

首先我們要回想當(dāng)初的目標(biāo)或期望是什么？上一年定下的銷(xiāo)售任務(wù)是多少,？完成了多少,？要積累的老用戶？想觸達(dá)到的新用戶是多少,？實(shí)際完成的增長(zhǎng)率是多少,？

這些目標(biāo)包含但不局限于銷(xiāo)售績(jī)效、市場(chǎng)份額,，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定等。通過(guò)回顧這些目標(biāo)與目前實(shí)際狀況結(jié)果的對(duì)比,，量化的數(shù)據(jù)可以告訴我們這一年的任務(wù)完成得如何,。

在對(duì)比分析的過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)實(shí)際結(jié)果和原定目標(biāo)相比有哪些亮點(diǎn)和不足,。一般事情成功和失敗的根本原因,，可以從主觀和客觀兩方面進(jìn)行分析。通過(guò)分析找到運(yùn)營(yíng)過(guò)程中解決問(wèn)題更有效,、更符合平臺(tái)規(guī)律的做法，可以讓我們明確需要實(shí)施哪些新措施,，需要改變那些錯(cuò)誤的措施,，需要繼續(xù)哪些措施等。

2,、投入與產(chǎn)出

投入與產(chǎn)出是當(dāng)老板的最關(guān)心的數(shù)據(jù)之一,，投入與開(kāi)銷(xiāo)包括人力工資、產(chǎn)品成本,、平臺(tái)傭金,、營(yíng)銷(xiāo)推廣成本、物流成本,、售后成本等,。而產(chǎn)出從銷(xiāo)售上看就是營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)，除此之外,，店鋪層級(jí)的提高,、信用分的提升,、老客戶的積累、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的提升等這些也可以視為是一種“產(chǎn)出”,。有了上一年投入與收獲的比較,，心里就會(huì)有一桿秤，在接下來(lái)的規(guī)劃中如何投入就會(huì)更有信心與把握,。

3,、時(shí)間線梳理

對(duì)于一年度的事情，可以以時(shí)間線的形式來(lái)做梳理,，好處是在接下來(lái)的一年里我們還是會(huì)在同樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上遇到相同或類似的問(wèn)題,，這個(gè)時(shí)候?qū)?yīng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)就能為下一年的策劃、執(zhí)行提供很好的幫助或借鑒,。

比如以平臺(tái)的官方營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為時(shí)間線,，元旦節(jié)---年貨節(jié)---3.8女王節(jié)---春夏新勢(shì)力---520---6.18---造物節(jié)---秋冬新勢(shì)力---雙十一---雙十二---圣誕節(jié)，通過(guò)對(duì)自己店鋪參與平臺(tái)活動(dòng)的表現(xiàn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，歸納出的不足可以在下一年避免，亮點(diǎn)可以在下一年考慮繼續(xù),。

除了以平臺(tái)活動(dòng)為時(shí)間線,，還可以以自己店鋪的產(chǎn)品上新節(jié)點(diǎn)為時(shí)間線，以店鋪主要品牌內(nèi)容產(chǎn)出為時(shí)間線,，以常規(guī)的月份經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出為時(shí)間線等來(lái)梳理一年的工作內(nèi)容,、經(jīng)驗(yàn)。

二,、年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

1,、年度目標(biāo)

目標(biāo)的制定應(yīng)不僅僅局限于營(yíng)業(yè)額，推廣成本的控制,、毛利率的指標(biāo),、轉(zhuǎn)化率、客戶數(shù)量目標(biāo),、復(fù)購(gòu)率指標(biāo),，團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定等等都可以作為目標(biāo)，要注意的是這些目標(biāo)需要是合理的,、可執(zhí)行的,，并且最好有具體的量化數(shù)據(jù)。同時(shí),，建議為年度的目標(biāo)設(shè)置階段性的績(jī)效考核,。

2、市場(chǎng)分析

年度目標(biāo)如何制定，是否合理,，除了對(duì)自身店鋪發(fā)展的分析判斷,，很大一部分的數(shù)據(jù)支持來(lái)源于對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析。店鋪經(jīng)營(yíng)的類目在大行業(yè)里的增長(zhǎng)趨勢(shì),、店鋪?zhàn)陨鞸TOW分析,、消費(fèi)者分析、產(chǎn)品需求發(fā)展方向,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,，這些都是需要在做年度規(guī)劃確定目標(biāo)以及運(yùn)營(yíng)策略時(shí)綜合考量的。

3,、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

為了提高有限用戶的轉(zhuǎn)化,，增加商家對(duì)于用戶的粘性，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和自運(yùn)營(yíng),，粉絲運(yùn)營(yíng),，成為平臺(tái)在今后會(huì)是主要倡導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)方向，從圖文到直播,，到現(xiàn)在的視頻,，平臺(tái)一直在不斷嘗試和更新、開(kāi)拓內(nèi)容渠道的流量版塊,，接下來(lái)的一段時(shí)間里,，“做內(nèi)容”仍然是平臺(tái)所倡導(dǎo)的。品效協(xié)同,、數(shù)據(jù)賦能是接下來(lái)電商店鋪發(fā)展的方向,。

除了把握大的方向，年度規(guī)劃對(duì)于運(yùn)營(yíng)工作的各個(gè)板塊也應(yīng)該有比較清晰的梳理和明確,，如整體的運(yùn)營(yíng)思路,、產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品線定價(jià)策略,、視覺(jué)風(fēng)格的定位,、推廣引流的布局方案、店鋪主要營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃,、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)策略等。

4,、貨品規(guī)劃

有了目標(biāo)與運(yùn)營(yíng)方向,，銷(xiāo)售最終是落實(shí)在產(chǎn)品上。在貨品規(guī)劃上,，需要通過(guò)對(duì)行業(yè)以及競(jìng)品的分析,、結(jié)合運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)策略來(lái)制定。

主要需要確定的是下面這些內(nèi)容：本年度或每季度主打品類、上新頻率以及上新的SKU數(shù),、季度或月份的銷(xiāo)售目標(biāo)分解,、產(chǎn)品的價(jià)格體系及活動(dòng)折扣體系、倉(cāng)儲(chǔ),、物流,、供應(yīng)鏈的保障。

5,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

做年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算主要是為了對(duì)店鋪持續(xù)按規(guī)劃運(yùn)營(yíng)提供保障,，特別是對(duì)于那些需要走麻煩的財(cái)務(wù)審批環(huán)節(jié)的大公司店鋪而言。同時(shí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算不僅可以保障運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的落實(shí),，還可以檢驗(yàn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的合理性,，對(duì)于高投入板塊的工作進(jìn)行回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的再評(píng)估。

在年度經(jīng)費(fèi)的核算上,，建議分開(kāi)為兩大部分,，

一部分是已經(jīng)投入的以及其他的必須的固定投入（比如人力成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)拍攝等）,，

一部分是隨著銷(xiāo)售而產(chǎn)生的投入（如淘寶客傭金、促銷(xiāo)活動(dòng)贈(zèng)品,、平臺(tái)傭金,、物流成本等），這樣可以提前為各種可能做好準(zhǔn)備,。

同時(shí),，經(jīng)費(fèi)預(yù)算也需要以時(shí)間線來(lái)做梳理、提前預(yù)計(jì)各個(gè)階段或各個(gè)月份可能需要的開(kāi)銷(xiāo),，提前做好財(cái)務(wù)上的保障,。

6、人力規(guī)劃

主要是對(duì)于團(tuán)隊(duì)各個(gè)崗位的人員分配,、崗位職責(zé)的明確,、崗位工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、KPI考核機(jī)制的明確,、后備人才的培養(yǎng)計(jì)劃等,。需要注意的還有人員薪酬的成本、核心員工穩(wěn)定性的評(píng)估,。

崗位區(qū)分可以有以下幾種：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（店長(zhǎng)）,、運(yùn)營(yíng)、客服（售前+售后）,、倉(cāng)庫(kù)（發(fā)貨+質(zhì)檢+倉(cāng)儲(chǔ)管理）,、設(shè)計(jì)（頁(yè)面+拍攝）,。

這里列舉的是最常見(jiàn)的人員分工，一般小店鋪都是一人身兼多職,，大店鋪則可能需要更詳細(xì)的人員結(jié)構(gòu)安排,，甚至涉及供應(yīng)端，如產(chǎn)品的研發(fā)人員,、供應(yīng)鏈的保障人員等,。

總結(jié)：

對(duì)于年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃應(yīng)該如何寫(xiě)，其中很多方面都只是概括性地點(diǎn)出來(lái),，并沒(méi)有詳細(xì)地去展開(kāi)講如何做對(duì)應(yīng)的分析與規(guī)劃,，因?yàn)槊總€(gè)店鋪都各有不同，單舉個(gè)例可能并不適合每個(gè)店鋪,，這里主要講的是年度規(guī)劃需要注意分析和組織的內(nèi)容構(gòu)成,，希望對(duì)各位商家能有所幫助。

營(yíng)銷(xiāo)型設(shè)計(jì)特點(diǎn),？

營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必備營(yíng)銷(xiāo)神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站是能做到這些的。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,，認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基本是起不到作用的。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大,，企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),，也就是更具營(yíng)銷(xiāo)力，才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng),。

什么是營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),？

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體，為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),，依據(jù)專門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)理論,、方法和技術(shù)，對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及策略制定、營(yíng)銷(xiāo)成效控制的全部活動(dòng)過(guò)程,。