地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)薪酬方案？

地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)是房地產(chǎn)中層管理人員,，負(fù)責(zé)房產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)業(yè)務(wù),，一般薪酬包括月薪，獎(jiǎng)金,，傭金,，福利待遇。

40歲以上地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)出路,？

40歲在房地產(chǎn)是尷尬的年齡,，經(jīng)驗(yàn)不值錢(qián)

營(yíng)銷總監(jiān)職位屬于中高層，不上不下,，可替代性強(qiáng)

我建議出路

1,、本土房企，留在原公司,，讓老板認(rèn)可你的能力,，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)形勢(shì)不好時(shí)，老板都會(huì)有其他行業(yè)轉(zhuǎn)型,，繼續(xù)跟著干

2,、品牌房企，可以關(guān)注集團(tuán)信息,，全國(guó)都有招聘需求,，換個(gè)地方發(fā)揮能力，或者向下一級(jí)市場(chǎng),，例如省會(huì)城市到周邊地級(jí)市等

3,、修煉內(nèi)功，提升自己,，手機(jī)里保存幾個(gè)獵頭電話,！

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)是什么級(jí)別？

在開(kāi)發(fā)商,，分集團(tuán)和項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān),。

項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)有時(shí)候也是項(xiàng)目營(yíng)銷副總經(jīng)理。是項(xiàng)目營(yíng)銷的一把手，通常行政上歸項(xiàng)目總管,，業(yè)務(wù)上歸集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理或總監(jiān)管,。

集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)，上面是營(yíng)銷副總或副總裁,。直管各項(xiàng)目營(yíng)銷,。

在代理公司。

項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)相當(dāng)于在這個(gè)項(xiàng)目上,，代理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的老大,，代理公司帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為開(kāi)發(fā)商服務(wù)。

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé),？

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé):

1,、根據(jù)公司現(xiàn)骨干政策，組織制定部門(mén)崗位職責(zé),、管理制度和業(yè)務(wù)流程,，并組織實(shí)施和監(jiān)督；

2,、全面負(fù)責(zé)部門(mén)行政及業(yè)務(wù)管理工作,；

3、最值制定銷售計(jì)劃,，根據(jù)公司制定的整體工作計(jì)劃,，制定本項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃及總體任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月?tīng)I(yíng)銷任務(wù),；

4,、組織制定營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)做好本部門(mén)核定費(fèi)用的控制工作,，做好費(fèi)用開(kāi)支的審核,；

5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部門(mén)員工的營(yíng)銷培訓(xùn)工作,；

6,、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工表現(xiàn),，提出晉升,、獎(jiǎng)罰的相關(guān)建議,，并做好部門(mén)績(jī)效考核的管理和制定,；

7、制定公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及整合推廣工作,，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及整合工作組織實(shí)施及落實(shí),。

地產(chǎn)公司融資總監(jiān)好做嗎？

目前地產(chǎn)公司融資總監(jiān)不好做，小公司基本融不到資,。大公司融資金額大,，很辛苦。另,，國(guó)家政策從嚴(yán)

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)該具備的條件,？

不是后期的銷售能力

而是前期的運(yùn)營(yíng)能力

對(duì)于營(yíng)銷的價(jià)值，經(jīng)過(guò)這兩年的討論,，營(yíng)銷人充分認(rèn)識(shí)到：營(yíng)銷絕對(duì)不只是銷售房子?，F(xiàn)在也越來(lái)越多房企提出營(yíng)銷前置，比如融信地產(chǎn)提出大營(yíng)銷概念,，要求營(yíng)銷總在拿地,、定位環(huán)節(jié)必須介入，提供支持,。

當(dāng)然,，每個(gè)房企組織架構(gòu)不同，營(yíng)銷總權(quán)責(zé)不一樣,。但優(yōu)秀的營(yíng)銷總,，一定不會(huì)將自己局限在后端的銷售，而是努力往項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前端走,，產(chǎn)品設(shè)計(jì),、產(chǎn)品定位、拿地,、市場(chǎng)分析,、宏觀經(jīng)濟(jì)等等，都要略懂一二,，加上本身的營(yíng)銷專業(yè)功底,，未來(lái)才能走得更遠(yuǎn)。

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)面試自我介紹,？

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)面試,，首先你需要做一下自我介紹，自我介紹,，首先說(shuō)明你叫什么名字,，從哪里來(lái)的是干什么的，然后說(shuō)明你在哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的,，取得了什么學(xué)位,，然后說(shuō)明你在之前從事什么工作，有什么工作經(jīng)驗(yàn),，然后你對(duì)說(shuō)明一下,，你對(duì)這個(gè)房地產(chǎn)銷售的一些想法,，你打算把怎么樣把房子盡快的賣出去，賣的價(jià)格還比較高,，同時(shí)你用什么策略來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的這個(gè)目標(biāo),？或者你有什么社會(huì)資源。

營(yíng)銷總監(jiān)在公司排第幾,？

營(yíng)銷總監(jiān)在公司排第5位

具體排位如下：

按照從高到低職務(wù)等級(jí)劃分區(qū)別,。

第一董事長(zhǎng).主席級(jí)別一般，包括高級(jí)主席.主席,，副主席,。

第2CEO。

第三總裁包括總裁.高級(jí)總裁.高級(jí)副總裁.副總裁,。

第4類總經(jīng)理,，包括總經(jīng)理副總經(jīng)理。

第5類總監(jiān)包括行政總監(jiān),，人力資源總監(jiān),，財(cái)務(wù)總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān),，營(yíng)售總監(jiān),。所以我們知道營(yíng)銷總監(jiān)在公司里面的級(jí)別跑位是第5類。

茶葉公司營(yíng)銷總監(jiān)職位描述,？

茶葉公司營(yíng)銷總監(jiān)的職位描述為,。從事。茶葉營(yíng)銷客戶開(kāi)發(fā)工作,。

地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)面試十大經(jīng)典提問(wèn),？

地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)面試經(jīng)典提問(wèn)包括：

你對(duì)于地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)的看法是什么？

請(qǐng)談?wù)勀愕臓I(yíng)銷策略和執(zhí)行計(jì)劃,。

如何建立和維護(hù)客戶關(guān)系,，促進(jìn)銷售？

你如何管理銷售團(tuán)隊(duì),，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),？

如何平衡公司的利益與客戶的需求？

如何解決銷售團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,？

你如何評(píng)估和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),，制定營(yíng)銷決策？

請(qǐng)談?wù)勀愕念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理理念,。

如何應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和不確定性的市場(chǎng)變化,？

你如何衡量和評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的成功和效果？