設(shè)計(jì)公司銷售崗位職責(zé)(設(shè)計(jì)公司銷售崗位職責(zé)是什么)
裝修公司銷售崗位職責(zé),?
,、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級(jí)主管制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,,按時(shí)報(bào)到,接受上級(jí)主管當(dāng)天的工作安排,。
2,、保持良好的職業(yè)道德,,熱情禮貌地與客戶溝通,,不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資,,同時(shí)給予開除處理,。
3、積極完成公司下達(dá)的個(gè)人經(jīng)營指標(biāo),,保證信息的有效,。
4、努力配合設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn),,參與談單,,提高簽單率。
5,、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳,對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料,,提高公司知名度,。
6、不得用任何方式購買業(yè)主電話單,,不得用電話或其它形式騷擾業(yè)主,。
7、積極幫助客戶做力所能及的事
銷售公司崗位職責(zé)及要求,?
企業(yè)銷售人員的崗位職責(zé)如下:
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
2. 積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo),,為客戶提供主動(dòng),、熱情、滿意,、周到的服務(wù),,并配合銷售代表(番禺銷售代表)的工作;
3. 辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系,,事前請(qǐng)示,、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公;
4. 負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,,督促合同正常如期履行,,并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。
5. 對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題,、須辦理的手續(xù),,幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決,。
6. 收集一線營銷信息和用戶意見,對(duì)公司營銷策略,、廣告,、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見,。
7. 填寫有關(guān)銷售表格,,提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。8做到以公司利益為重,,不索取回扣,,饋贈(zèng)錢物上交公司,遵守國家法律,,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪,。9.對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理,;10,、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道。
創(chuàng)業(yè)公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé),?
答:創(chuàng)業(yè)公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé):
1,、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理 以達(dá)成公司制定各項(xiàng)指標(biāo)
2、應(yīng)對(duì)市場發(fā)展及時(shí)制定銷售策略3,、負(fù)責(zé)所在轄區(qū)市場研究指定區(qū)域方案制定帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓市場
4,、了解分析商家的需求和公司內(nèi)部、外部相關(guān)團(tuán)隊(duì)合作提出并實(shí)施創(chuàng)造性的解決方案幫助商家更順利的入駐,、經(jīng)營,。
5、負(fù)責(zé)已入駐商家的招商運(yùn)營幫助不同層級(jí)商家發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、快速成長,。負(fù)責(zé)關(guān)鍵商家的戰(zhàn)略性合作談判。
6,、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè),、培訓(xùn)、績效考核7,、負(fù)責(zé)完成分公司利潤指標(biāo)達(dá)成預(yù)算
銷售崗位職責(zé),?
銷售的崗位職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃,;
2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,,提升銷售價(jià)值,,控制成本,,擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),,為公司創(chuàng)造利潤,;
3、與客戶保持良好溝通,,實(shí)時(shí)把握客戶需求,,為客戶提供主動(dòng)、熱情,、滿意,、周到的服務(wù);
4,、根據(jù)公司產(chǎn)品,、價(jià)格及市場策略,獨(dú)立處置詢盤,、報(bào)價(jià),、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,在執(zhí)行合同過程中,,協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作,;5、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶,;
6,、收集和分析所在行業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)銷售,、設(shè)備管理等信息,;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
關(guān)于中介公司銷售渠道的設(shè)計(jì),?
中介行業(yè)是一種有償提供信息類服務(wù)的工作,依靠自身的方式工作去獲得更多有用的信息和資源,,向需求者有償提供,,所以渠道方面的設(shè)計(jì)是需要用心去專研,去思考,,如何可以事半功倍的效果達(dá)到有用的信息資源,,越多越好,這就要看員工的能力了,。
空間設(shè)計(jì)公司銷售部職能,?
工作目標(biāo): 發(fā)現(xiàn), 確認(rèn), 識(shí)別并拓展指定客戶的新業(yè)務(wù)并為所負(fù)責(zé)的區(qū)域的銷售業(yè)績做貢獻(xiàn),。 關(guān)鍵職責(zé):
1.為更新指定區(qū)域銷售報(bào)表,并積極完成與指定關(guān)鍵客戶群的合作,,尤其是建筑設(shè)計(jì)公司,,房地產(chǎn)公司,項(xiàng)目管理公司,,大型合作終端用戶及政府,。
2. 開發(fā)途徑: a. 互聯(lián)網(wǎng) b. 收集信息并拓展信息 c. 和銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理一起發(fā)展與設(shè)計(jì),、建筑公司的合作及聯(lián)盟,。 d. 發(fā)展并參與海沃氏服務(wù)和產(chǎn)品的介紹
3.以產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目的理念做銷售推廣演講介紹。
4.通過為客戶的演示介紹來提供適合客戶的產(chǎn)品的解決方案并支持海沃氏產(chǎn)品的發(fā)展的戰(zhàn)略,。
5.通過積極工作來掌握市場信息,,包括對(duì)手產(chǎn)品信息,對(duì)手的市場活動(dòng),,行業(yè)趨勢(shì),,未來的項(xiàng)目。
6.和銷售團(tuán)隊(duì)合作緊密來達(dá)成銷售業(yè)績
商業(yè)醫(yī)藥公司銷售代表的崗位職責(zé),?
崗位職責(zé):
1,、在轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院進(jìn)行公司產(chǎn)品的推廣銷售,完成銷售任務(wù),;
2,、根據(jù)需要拜訪醫(yī)護(hù)人員,向客戶推廣產(chǎn)品,,不斷提高產(chǎn)品市場份額,;
3、開拓潛在的醫(yī)院渠道客戶,,并對(duì)既有的客戶進(jìn)行維護(hù),;
4、充分了解市場狀態(tài),,及時(shí)向上級(jí)主管反映竟?fàn)帉?duì)手的情況及市場動(dòng)態(tài),、提出合理化建議;
5,、制定并實(shí)施轄區(qū)醫(yī)院的推銷計(jì)劃,,組織醫(yī)院內(nèi)各種推廣活動(dòng);
6,、樹立公司的良好形象,,對(duì)公司商業(yè)秘密做到保密。
市場銷售崗位職責(zé),?
市場銷售的崗位職責(zé)是指在外面跑市場營銷,,包括賣場及推銷等
銷售經(jīng)理崗位職責(zé),?
銷售主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督,,協(xié)調(diào)售樓員之間的關(guān)系,,并指導(dǎo)售樓員的銷售工作。
2,、負(fù)責(zé)每日的晨會(huì),,并安排當(dāng)天的工作內(nèi)容。
3,、負(fù)責(zé)每日的晚會(huì),,并匯總當(dāng)天的工作總結(jié)。
4,、負(fù)責(zé)整個(gè)樓盤的案場銷控,。
5、根據(jù)樓盤的具體情況,,定期向上級(jí)匯報(bào)銷售情況及存在問題并提出有利建議,。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場考勤,,統(tǒng)計(jì)銷售日?qǐng)?bào)表,。
7、收集,,整理有關(guān)售樓資料,,并每周或每月做售樓統(tǒng)計(jì)。
8,、負(fù)責(zé)幫業(yè)務(wù)員解決客戶提出的疑難問題,。
9、定期給業(yè)務(wù)員做培訓(xùn)工作,。
10、參與銷售業(yè)務(wù)及周,,日的電腦統(tǒng)計(jì)分析以及認(rèn)購書,,合同書的統(tǒng)計(jì)分析和現(xiàn)場銷售客戶記錄的收集與匯總,每月5日將客戶統(tǒng)計(jì)資料(如每天前往售樓現(xiàn)場參觀的人數(shù),,來電次數(shù),,成交記錄,分析表)交部門經(jīng)理,,負(fù)責(zé)傭金計(jì)算,。
11、注意與財(cái)務(wù)部的工作協(xié)調(diào),,監(jiān)督售樓員及催繳房款,。
12,、負(fù)責(zé)處理樓盤售后管理工作。
13,、根據(jù)公司樓盤情況和客戶的有關(guān)正常合理化問題和建議,,及時(shí)整理上報(bào)經(jīng)理并盡快研究工作處理。
14,、負(fù)責(zé)及監(jiān)督售樓員的每月排班及輪值工作,。
15、負(fù)責(zé)處理售樓人員和客戶的糾紛,。
16,、執(zhí)行銷售經(jīng)理安排其他工作。
17,、每月或定期向銷售經(jīng)理助理提交個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃,。
18、負(fù)責(zé)外勤客戶的公關(guān)及業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),。
19,、負(fù)責(zé)把外部信息及時(shí)匯報(bào)到銷售中心。
作為專業(yè)與規(guī)范的房地產(chǎn)市場,,需要專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì),,專業(yè)的營銷隊(duì)伍中要有一個(gè)專業(yè)的營銷經(jīng)理,作為一個(gè)素質(zhì)好,,能力強(qiáng),,有朝氣,有活力的營銷經(jīng)理,,要對(duì)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任,,匯總上報(bào)項(xiàng)目階段性銷售總結(jié)報(bào)告;協(xié)助管理項(xiàng)目現(xiàn)場日常管理工作,;協(xié)調(diào)本項(xiàng)目內(nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作,;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,;客戶的銷售接待,、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作;負(fù)責(zé)匯總市場調(diào)研信息,,準(zhǔn)備把握項(xiàng)目經(jīng)營方向,,明確項(xiàng)目整體營銷方案;同時(shí)還要做到:
(1)忠誠可靠,,樂于奉獻(xiàn),,一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。
(2)敢于管理,善于管理,,盡心盡力,,盡職盡責(zé)。
(3)要有一桿公平秤,,能夠做到公平公正,,一視同仁。
(4)工作積極熱情,,充滿活力用自己的熱情去感染銷售員,,關(guān)心他們的工作和生活。
(5)具有良好的業(yè)務(wù)能力,,培訓(xùn)銷售員,,幫助銷售員開單及解答客戶提出的疑難問題。
(6)具有獨(dú)特的個(gè)人魅力,,讓員工信服,。
同時(shí),在日常的銷售管理也要做到近善近美,,不在任何一個(gè)環(huán)節(jié)留下紕漏,,盡職盡責(zé)的做好每一件事情。
(1)樓盤的形象管理,,一個(gè)樓盤形象的好壞,,直接影響到客戶的購買的情緒,因此在靜態(tài)上,,樓盤現(xiàn)場的環(huán)境及各項(xiàng)物品應(yīng)保持整齊,,清潔有序,給人以舒適的感覺,。在動(dòng)態(tài)上,,樓盤銷售人員的言行舉止應(yīng)保持熱情,禮貌,,尊重客戶,,給客戶一種賓至如歸的感覺。
(2)樓盤的銷售人員管理,。通過多銷售人員的了解,,培養(yǎng)及挖掘他們的自身潛力,樹立并并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,。了解銷售人員的個(gè)性注意發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),將他們的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳,。樹立良好的人際關(guān)系,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。根據(jù)銷售人員自身存在的問題,,有針對(duì)性的對(duì)其驚醒綜合素質(zhì)的培訓(xùn),。
(3)樓盤的銷售管理,。銷售管理的好壞,直接影響到銷售的結(jié)果,,作為銷售經(jīng)理應(yīng)根據(jù)公司及樓盤的情況,,實(shí)行切實(shí)可行的管理制度,保證銷售工作的順利進(jìn)行,。對(duì)銷售現(xiàn)場的客戶,,嚴(yán)格按接客制度執(zhí)行,嚴(yán)格管理,,堅(jiān)持原則,,從而調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。對(duì)客戶的管理及跟蹤中,,要及時(shí)解答可戶的疑難問題,,收集客戶的資料作好分析及跟蹤工作。
(4)現(xiàn)場培訓(xùn)方面,。
售前培訓(xùn):組織市場跑盤,,項(xiàng)目分析,周遍可比樓盤的分析,,銷售技巧的培訓(xùn),,模擬銷售過程。
售中培訓(xùn):針對(duì)在銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn),,明確每一階段銷售的目的,,及時(shí)解決銷售過程中出現(xiàn)的問題。
針對(duì)性培訓(xùn):針對(duì)銷售過程中出現(xiàn)的特殊問題,,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),。
(5)總結(jié)。作為一個(gè)銷售經(jīng)理要善于總結(jié)自己的工作,,及時(shí)的制定銷售計(jì)劃,,明確下一階段的銷售任務(wù)。同時(shí)匯總銷售情況,,對(duì)前一階段的銷售工作從銷售情況,,人員情況,人員情況,,客戶情況,,與發(fā)展商合作情況,周遍情況,,成本控制情況方面認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)與分析,。
(6)樓盤信息管理:銷售現(xiàn)場信息的反饋對(duì)公司制定和調(diào)整樓盤的銷售策略有著舉足輕重的作用,而收集信息向公司提供第一手資料是銷售經(jīng)理責(zé)無旁貸的任務(wù)。對(duì)客戶:了解客戶對(duì)樓盤的各種反映,,如對(duì)戶型,、面積、配套設(shè)施,、價(jià)格,、付款方式等方面的意見或建議,也可采用表格問答的方式進(jìn)行編輯,。
對(duì)售樓員:了解售樓人員的看法及建議,,并通過售樓人員對(duì)周邊競爭樓盤的調(diào)研,對(duì)樓盤銷售現(xiàn)狀進(jìn)行合理的分析,,做好信息反饋,。。
國企銷售崗位職責(zé),?
銷售是公司的業(yè)務(wù)部門,,是負(fù)責(zé)給公司盈利的,所以銷售要以業(yè)務(wù)目標(biāo)為中心,,具體職責(zé)表現(xiàn)如下:
1.根據(jù)公司及部門銷售任務(wù),、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)指標(biāo)窒執(zhí)行具體的銷售工作并達(dá)成業(yè)務(wù)結(jié)果,以完成各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù),,包含銷售額,、回款額、利潤額等,。
2.對(duì)公司已有市場和,、已有客戶進(jìn)行深入分析,發(fā)現(xiàn)各個(gè)客戶的潛在需求和銷售針對(duì)性措施,引導(dǎo)客戶為滿足自身需求到公司采購,達(dá)成公司的銷售目標(biāo);
3.深入研究每個(gè)客戶需求的具體要求和特點(diǎn),針對(duì)結(jié)果為客戶提供匹配的,、符合客戶期待產(chǎn)品解決方案;
4.日常負(fù)責(zé)與客戶之間的聯(lián)絡(luò)和商務(wù)談判,建立和維護(hù)客戶關(guān)系,提高重復(fù)交易,、合同標(biāo)的額和交易利潤率;
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種內(nèi)部、外部資源,解決在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,提高客戶滿意度;
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