設(shè)計廣告公司營銷策略與方式,？

價值提升可看作品牌延伸 一種好的產(chǎn)品應(yīng)該獲得支持,，而不是受到阻礙。

可是如果市場的動態(tài)發(fā)展已創(chuàng)造出一種需求或欲望,，那么延伸出一種品牌,，可以視為增加原品牌的價值——如不含糖,、不含鈉、低膽固醇,、不用人工添加劑,，丟棄后可生物分解、可回收再利用等。2.適當(dāng)?shù)钠放蒲由?如果品牌延伸被作為一種對付競爭者的方法,，這種參與競爭者的做法,，風(fēng)險性很高，而且代價昂貴,。企業(yè)要通過市場調(diào)查來確定,，這種品牌延伸是否真的符合市場需求。3.分清主要與次要目標(biāo) 通常主要目標(biāo)是創(chuàng)造銷售業(yè)績或利潤,。品牌經(jīng)營的目標(biāo)是控制整個市場嗎?還是為了配合某些局部需要?不要讓核心產(chǎn)品和它的延伸產(chǎn)品在目標(biāo)上相互競爭,，它們的目標(biāo)應(yīng)該要優(yōu)勢互補。4.增加產(chǎn)品的附加值 不管是核心產(chǎn)品或延伸產(chǎn)品,，要給人們一個購買你產(chǎn)品的理由,，你應(yīng)該要強調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點和特點，增加其價值,，消除現(xiàn)有或潛在的不穩(wěn)定因素,，并創(chuàng)造一種接受的氣氛。5.不求最好只求更好 如果你有創(chuàng)新的企劃力和想象力,，市場是會有所回報的,，因你的創(chuàng)新勢必會吸引大眾的注意。搶先進入市場可以獲得前驅(qū)者的地位,，也讓你贏得很可能成為市場領(lǐng)先者的優(yōu)勢,，不過，如果你成不了第一名,，也要比別人好,。

營銷型設(shè)計特點,？

營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認(rèn)知不足,，認(rèn)為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大,，企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計更具特色及優(yōu)勢,，也就是更具營銷力，才能有資格站在市場上去與同行去競爭,。

什么是營銷設(shè)計,？

設(shè)計營銷(Design Marketing)指設(shè)計主體，為了達到一定的設(shè)計目標(biāo)，依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術(shù),，對藝術(shù)設(shè)計對象實施市場分析、目標(biāo)市場選擇,、營銷戰(zhàn)略及策略制定,、營銷成效控制的全部活動過程。

如何設(shè)計營銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量,、利潤等,。

3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析。

1,、通過機會,、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進入的細(xì)分市場,，考慮運用多少資源,、力量。

2,、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營銷預(yù)算。

五,、制定行動方案,。包括任務(wù)時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費,、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測（如編制損益報告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境）,。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。

（二） 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項目概況。

（三） 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2,、 市場研究：研究題目、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）。

3,、 市場規(guī)劃,。

4、 市場特性,。

5,、 競爭對手排隊——上位、同位,、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補缺者,。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。

8,、 本項目的營銷機會,。

9、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）,。

12,、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場機會點與障礙點

（四） 項目定位

1、 項目定位點及理論支持

2,、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標(biāo)市場）定位及理論支持點

2、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程，裝修前的影響因素）,。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

（七） 營銷活動的開展

1,、 營銷活動的目標(biāo),。

2、 目標(biāo)市場,。

3,、 面臨問題,。

4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）,。

（八） 營銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法,； （2） 價格政策,； （3） 價格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃,、廣告策略、廣告腳本,；

（6） 促銷活動過程,；

（7） 促銷活動效果；

（8） 促銷費用,。

5,、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機 （2） 應(yīng)對措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1、 營銷/銷售計劃管理,。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn)、考核,、報酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理；

（4） 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號,、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源）,。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

（十一） 總體費用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評估,。

公司營銷與制度怎么樣？

在銷售工作中,，公司制定的政策和各種制度最主要的是鼓勵銷售人員積極熱情的為顧客做好服務(wù),，做好產(chǎn)品銷售工作，從而使公司獲得更多的利益和利潤,。

積分營銷活動設(shè)計思路,？

這個問題問的有些問題。積分營銷計劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個方面,，活動自然也分兩種,。如果是積分消耗,，可以設(shè)計抽獎、積分加錢購等活動,；如果是積分發(fā)放,，那要看你的商業(yè)目的是什么，如果是拉新,，就對用戶的轉(zhuǎn)發(fā)新聞行為進行獎勵,，如果是付費，那用戶花錢了你一定不能辜負(fù),。置于刺激用戶消費的活動,，那太多了，滿減,、優(yōu)惠券,、折扣都可以做。最后,，先確定你的目的,，再設(shè)計活動。

山水設(shè)計公司怎么樣,？

山水設(shè)計公司主要從事建筑,、市政公用、電力,、公路,，人防、風(fēng)景園林,、建筑裝飾,、建筑幕墻、鋼結(jié)構(gòu),、建筑智能化系統(tǒng),、照明的工程設(shè)計；工程監(jiān)理服務(wù);工程咨詢;巖土工程勘察,、設(shè)計,、咨詢服務(wù);文物保護工程勘察設(shè)計;城鄉(xiāng)規(guī)劃編制;國土空間規(guī)劃編制；工程造價咨詢業(yè)務(wù);建設(shè)工程設(shè)計,；房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包;建筑勞務(wù)分包(上述經(jīng)營范圍憑有效資質(zhì)證書經(jīng)營）工程建設(shè)項目招標(biāo)代理;工程項目管理服務(wù);建筑領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；建筑信息模型技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù);計算機軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成；數(shù)據(jù)處理與存儲服務(wù),；企業(yè)信息化技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),；信息化工程設(shè)計,、監(jiān)理；市場營銷策劃;會議及展覽服務(wù),、項目策劃與公關(guān)服務(wù);工業(yè)設(shè)計服務(wù),、圖文設(shè)計制作(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動),。

aecom設(shè)計公司怎么樣？

AECOM特別好,，是原來的易道公司,，賊特別厲害，公司中類似主創(chuàng)這一級別年約15-20W稅前,，不過這些全球知名大公司收入都是中等的,，關(guān)鍵是混資歷。

hok設(shè)計公司怎么樣,？

Hellmuth Obtat Kassabaum (HOK)是全球最具影響力的建筑設(shè)計公司之一,，是一家全球化的設(shè)計、建筑設(shè)計,、室內(nèi)設(shè)計,、工程設(shè)計公司，為樓宇與社區(qū)提供高效,、綠色的設(shè)計解決方案,。HOK在全球共有24間辦公室、1600員工,。

成立于1955年,，專注于建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計,、總體規(guī)劃,、城市設(shè)計、機電設(shè)計,、設(shè)施規(guī)劃,、顧問、燈光設(shè)計、圖形圖像設(shè)計與施工現(xiàn)場服務(wù),。HOK在2012《設(shè)計情報》可持續(xù)設(shè)計與高效設(shè)計項上名列第一,，也是連續(xù)三年位列第一

zwp設(shè)計公司怎么樣？

zwp設(shè)計公司是在當(dāng)今中國商業(yè)項目領(lǐng)域最具活躍,、最具實力,、屢獲殊榮的中國設(shè)計機構(gòu)之一。

zwp設(shè)計公司擁有豐富的設(shè)計經(jīng)驗和富有創(chuàng)新精神的建筑師,、室內(nèi)設(shè)計師,、景觀設(shè)計師、機電工程師等不同專業(yè)的設(shè)計師團隊,，能為商業(yè),、辦公、劇場,、學(xué)校,、會所等各種不同類型項目提供規(guī)劃、建筑,、室內(nèi),、景觀、機電,、藝術(shù)陳設(shè)等專業(yè)全面的高品質(zhì)設(shè)計服務(wù),。

zwp設(shè)計公司在商業(yè)項目設(shè)計上有獨特的優(yōu)勢，近15年來與中國最具實力的地產(chǎn)開發(fā)商,、商業(yè)集團,、知名企業(yè)等眾多客戶展開深度合作，在中國26個省,、80多個城市,，設(shè)計超過120座大型城市商業(yè)項目，受到眾多客戶和業(yè)界的認(rèn)可與贊譽,。

公司通過不斷完善設(shè)計品質(zhì)的管理體系,以哲匠之精神,，保證每一個設(shè)計都能以高質(zhì)量完成，并始終如一地把高品質(zhì)的設(shè)計服務(wù)帶給我們更多的客戶與城市,。

zwp設(shè)計公司對中國國情與商業(yè)發(fā)展有獨特的認(rèn)知與理解,，見證與參與了中國商業(yè)過去十五年的高速發(fā)展與變革。以“設(shè)計美好生活”為準(zhǔn)則,、“做中國商業(yè)設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)者,，成為世界一流設(shè)計公司”為愿景，堅持“商業(yè)與藝術(shù)相融合”的創(chuàng)作設(shè)計理念,，形成了zwp設(shè)計公司的獨特價值與優(yōu)勢,。

zwp設(shè)計公司取勢于中國經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程,，深深根植于中國的同時又兼具國際視野，無論過去,、現(xiàn)在,、還是未來，始終致力于在中國及世界不同城市設(shè)計創(chuàng)造更多無限可能的項目,，為人們設(shè)計美好生活而不懈努力,。