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旅游線路設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案(旅游線路設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案怎么寫)

2023-04-28 00:56:09設(shè)計(jì)營(yíng)銷1

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案,?

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),,過(guò)去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量、利潤(rùn)等,。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過(guò)以上分析,確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),,考慮運(yùn)用多少資源,、力量。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),,采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。

3,、營(yíng)銷預(yù)算,。

五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來(lái),,使人一目了然。

六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等),。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括:

1、前言,。

2,、綱要(目錄)。

3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了,你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二、目錄

三,、 方案內(nèi)容

(一) 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境),。

2、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

(二) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過(guò)往銷售情況、市場(chǎng)占有率,、銷售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

(三) 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究:研究題目、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表)。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4,、 市場(chǎng)特性。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)),。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷方案、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)),。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),;在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域。)

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

(四) 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2、 項(xiàng)目訴求及理論支持

(五) 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

(六) 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們?cè)鯓由睢⒃鯓咏邮茉摲?wù)及相關(guān)服務(wù),?)

3,、 有多少業(yè)主?

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,,在裝修過(guò)程中尋求何特性?裝修過(guò)程,,裝修前的影響因素),。

5、 裝修誘因的設(shè)置,。

(七) 營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展

1,、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng),。

3、 面臨問(wèn)題,。

4、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力。

5,、 營(yíng)銷定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定),。

(八) 營(yíng)銷策略

1、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,; (2) 價(jià)格政策,; (3) 價(jià)格體系的管理。

3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略:

(1) 促銷總體思路,;

(2) 促銷手段/方法選擇,;

(3) 促銷概念與主題,;

(4) 促銷對(duì)象‘

(5) 促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本;

(6) 促銷活動(dòng)過(guò)程,;

(7) 促銷活動(dòng)效果,;

(8) 促銷費(fèi)用。

5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 (1) 活動(dòng)時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對(duì)措施 (3) 效果預(yù)測(cè)

(九) 營(yíng)銷/銷售管理

1,、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理:

(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,;

(2) 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,;

(3) 銷售區(qū)域管理;

(4) 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制:

(1) 財(cái)務(wù)控制,;

(2) 商品控制;

(3) 人員控制,;

(4) 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,;

(5) 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

(十) 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號(hào),、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過(guò)程,、資源),。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

(十二) 效果評(píng)估。

鄉(xiāng)村旅游營(yíng)銷方案線下,?

1.親子樂(lè)園

以親子體驗(yàn)為宗旨,,就林盤開(kāi)發(fā)親子游戲項(xiàng)目,增加兒童游戲,,讓城市兒童體驗(yàn)農(nóng)村游戲體驗(yàn)項(xiàng)目,。

神獸項(xiàng)目(羊駝喂養(yǎng)),小孩兒山地騎車,,滑索項(xiàng)目,,種菜體驗(yàn)項(xiàng)目。

2.愛(ài)情主題館

用于展示東西方經(jīng)典愛(ài)情故事,,以VR虛擬成像,,讓情侶穿越扮演,經(jīng)歷經(jīng)典愛(ài)情主題,。

3.休閑娛樂(lè)區(qū)

休閑垂釣項(xiàng)目,,棋牌娛樂(lè)項(xiàng)目,KTV項(xiàng)目,,射箭項(xiàng)目,騎馬項(xiàng)目,,品茗福建茶文化展示項(xiàng)目,。

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案怎么寫?

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義,。

?;◢u旅游營(yíng)銷方案?

中國(guó)海南?;◢u,,傾力打造會(huì)議會(huì)展城、城堡酒店,、運(yùn)動(dòng)健身中心,、海花島童話世界,、?;◢u海洋樂(lè)園,、海花島雪山水上王國(guó),、大型購(gòu)物中心,、6大風(fēng)情商業(yè)街、8大主題美食街,、茗茶酒吧街,、28個(gè)特色博物館群、5國(guó)風(fēng)情溫泉城,、文化娛樂(lè)城,、恒大華夏影視基地、大型水上表演,、觀光塔,、中央民俗廣場(chǎng)、中心公園,、奇珍植物園,、婚禮莊園、郵輪港,、游艇俱樂(lè)部,、交通樞紐、高爾夫練習(xí)場(chǎng)等于一體的文化旅游勝地,。

營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)體系是什么,?

營(yíng)銷的研究對(duì)象是客戶,營(yíng)銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品,,營(yíng)銷的精髓可以概括為一個(gè)字“賣”,!產(chǎn)生的收入類型是勞動(dòng)性收入,即今天做了就有收入,,今天沒(méi)做就沒(méi)有收入,。

營(yíng)銷模式的方法論體系有哪些元素呢?

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價(jià)值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設(shè)計(jì):吸引客戶主動(dòng)上門

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計(jì):客戶帶來(lái)更多客戶

7. 重復(fù)購(gòu)買

這七個(gè)方面就是營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)的方法論體系,,它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營(yíng)銷方案和策略,。

昆明公交旅游線路方案?

可以坐A1從世博園,,金殿到民族村,,海埂公園,半路換車可以到海埂大壩看海鷗,。

坐地鐵三號(hào)線到西山公園,。

坐火車站到北市區(qū)的23路公交車可以瀏覽昆明主城區(qū),在東風(fēng)廣場(chǎng)下車可以到南屏街步行街,正義路,,祥云街,,景星街等特色街道吃喝玩樂(lè)購(gòu)物。

數(shù)字電視營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)步驟,?

1,、目標(biāo)用戶。

2,、策略(渠道建設(shè)),。

3、區(qū)域劃分,。

4,、發(fā)展集團(tuán)。

5,、聯(lián)合銷售,。

旅游酒店在淡季的營(yíng)銷方案?

所謂旅游酒店在淡季的營(yíng)銷方案,,說(shuō)白了就是在淡季如何增加收入,,我認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)入手。

一,、特價(jià)秒殺

通過(guò)微信公眾號(hào)制作特價(jià)活動(dòng)鏈接,,裂變式宣傳,如特價(jià)房9.9元,,即可享受標(biāo)準(zhǔn)間或大床房一間,,數(shù)量有限,根據(jù)自己的房間數(shù)量而定,,利用一部分的特價(jià)房間,,來(lái)吸引顧客,從而起到引流的作用,,在酒店門口也設(shè)立醒目的廣告牌,,宣傳介紹景區(qū)活動(dòng)。

二,、線上特價(jià)

通過(guò)美團(tuán),攜程等線上平臺(tái),,宣傳收客,,給予平臺(tái)每天幾間的特價(jià)房?jī)r(jià),用來(lái)秒殺,,先到先得,。

三、承接會(huì)議團(tuán)隊(duì)

每年在淡季都會(huì)有各大公司舉行商務(wù)會(huì)議,與各大公司進(jìn)行聯(lián)系,,對(duì)接,,抓取客源,填補(bǔ)淡季空白市場(chǎng),,

四,、組建銷售團(tuán)隊(duì)

其實(shí)有很多酒店所謂的銷售部都是有名無(wú)實(shí),我覺(jué)得酒店要想打開(kāi)淡季市場(chǎng),,增加營(yíng)收,,組建專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)是很有必要的,建立客戶檔案,,積累客源,,制定營(yíng)銷方案,增加營(yíng)收,。

五,、借力特殊節(jié)日

利用一些特殊節(jié)日,進(jìn)行針對(duì)性的特價(jià)活動(dòng),,比如酒店店慶,,父親節(jié),母親節(jié)等,,給父母提供一次酒店住宿,,因?yàn)樵S多年齡大的父母都沒(méi)有在酒店住宿過(guò),以孝敬父母為出發(fā)點(diǎn),,利用這些噱頭,,來(lái)引導(dǎo)客源。

總結(jié)來(lái)說(shuō)增加淡季營(yíng)收,,要學(xué)會(huì)借力打力,,利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮到最大的價(jià)值

景區(qū)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案,?

各種各樣的內(nèi)容可以滿足不同用戶的需求,。旅游地區(qū)用探險(xiǎn)的故事線將觀光路線串聯(lián)起來(lái),編輯成短視頻,,提高觀光景點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者的吸引力,。有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和良好的手段,最后最重要的是覆蓋面足夠?qū)挼膫鞑ネǖ?,在選擇通道時(shí)有這些類型的通道,。

通過(guò)KOL傳輸、社交,、短視頻頻道,,擴(kuò)大視頻曝光,,吸引喜歡旅游、上網(wǎng),、喜歡看視頻短劇的人,。適合觀光景點(diǎn)類、觀光度假類型的廣告宣傳,。

抓住草根機(jī)會(huì),,可以用短視頻直播,以此獲得穩(wěn)定的流量和有粘性的粉絲,。同時(shí)還能帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品宣傳農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品和當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè),。但值得注意的是,直播需要長(zhǎng)時(shí)間的投入,,雖然穩(wěn)定性高,,但進(jìn)度開(kāi)展周期長(zhǎng)。

旅游線路設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)模式,?

運(yùn)營(yíng)模式:串珠式,,鏈環(huán)式,基營(yíng)式,,環(huán)路式,,過(guò)境式,混合式,。追求成本最小化,,滿足最大化的運(yùn)營(yíng)模式等。

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