建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任？

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是：

一,、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律,、法規(guī)和政策,，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,。

二,、嚴(yán)格財(cái)政制度,，加強(qiáng)財(cái)政管理,，正確處理國家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系,。

三、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款,。

四,、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全,、文明生產(chǎn),，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

建筑工程項(xiàng)目成本如何核算？

1,、當(dāng)月成本的核算 2,、多個(gè)工程的成本核算 3、竣工結(jié)算的處理 一,、成本核算對(duì)象的確定 成本核算對(duì)象,，是在成本計(jì)算過程中，為歸集和分配費(fèi)用而確定的費(fèi)用承擔(dān)者,。 1,、成本核算對(duì)象確定的原則 成本核算對(duì)象一般應(yīng)根據(jù)工程合同的內(nèi)容、施工生產(chǎn)的特點(diǎn),、生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生情況和管理上的要求來確定,。

有的工程項(xiàng)目成本核算工作開展不起來，其中的主要原因就是成本核算對(duì)象確定與生產(chǎn)經(jīng)營管理相脫節(jié),。成本核算對(duì)象劃分要合理,，在實(shí)際工作中，往往劃分的過粗,，把相互之間沒有聯(lián)系或聯(lián)系不大的單項(xiàng)工程或單位工程合并起來,，作為一個(gè)成本核算對(duì)象，不能反映獨(dú)立施工的工程實(shí)際成本水平,，不利于考核和分析工程成本的升降情況,；當(dāng)然，成本核算對(duì)象如果劃分的過細(xì),，會(huì)出現(xiàn)許多間接費(fèi)用需要分?jǐn)?，增加核算工作量，又難以做到成本準(zhǔn)確,。

2,、成本核算對(duì)象劃分的方法 1）、建筑安裝工程一般應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對(duì)象,，對(duì)大型主體工程（如發(fā)電廠房本體）應(yīng)盡可能以分部工程作為成本核算對(duì)象,。 2）、規(guī)模大,、工期長的單位工程,，可以將工程劃分為若干部位，以分部位的工程作為成本核算對(duì)象,。

3）,、同一工程項(xiàng)目，由同一單位施工,，同一施工地點(diǎn),、同一結(jié)構(gòu)類型,、開工竣工時(shí)間相近、工程量較小的若干個(gè)單位工程,，可以合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象,。 3、工程成本明細(xì)帳的建立 成本核算對(duì)象確立后,，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對(duì)象填制,，為集中反映各個(gè)成本核算對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)按每一成本核算對(duì)象設(shè)置工程成本明細(xì)帳,，并按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄,，以便計(jì)算各成本核算對(duì)象的實(shí)際成本。

二,、成本項(xiàng)目的含義 建筑安裝工程成本項(xiàng)目劃分為人工費(fèi),、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi),、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用,，每項(xiàng)費(fèi)用都有其特定內(nèi)容，也都有與其他費(fèi)用相關(guān)之處,，熟悉這些,，對(duì)成本核算非常重要，僅以人工費(fèi)項(xiàng)目為例：人工費(fèi)項(xiàng)目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉庫運(yùn)料至施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸工人工資等內(nèi)容,，但不包括材料采購人員,、施工機(jī)械上人員及材料到達(dá)工地倉庫以前的搬運(yùn)、裝卸工人工資等,。

三,、成本核算程序 1、對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,，以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額,。 2、將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入的工程成本,，哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)。 3,、將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本,。

4,、對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn),，以確定本期已完工程成本實(shí)際成本,。 5,、將已完工程成本轉(zhuǎn)入"工程結(jié)算成本"科目中。 6,、結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用,。 四、成本核算的科目設(shè)置 為了按照用途歸集各項(xiàng)費(fèi)用,，劃清有關(guān)費(fèi)用的界限,，正確計(jì)算工程成本，應(yīng)設(shè)置"工程施工",、"機(jī)械作業(yè)",、"輔助生產(chǎn)"、"間接費(fèi)用",、"待攤費(fèi)用"和"預(yù)提費(fèi)用"等科目,。

1、"工程施工"科目運(yùn)用應(yīng)注意的問題 該科目應(yīng)按工程項(xiàng)目或單位工程設(shè)置二級(jí)科目,；間接費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)通過"間接費(fèi)用"科目歸集并分配,；該科目貸方記錄已完工程成本。 2,、"機(jī)械作業(yè)"科目運(yùn)用應(yīng)注意的問題 該科目核算企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算的施工單位,、機(jī)械站和運(yùn)輸隊(duì)使用自有施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用；該科目應(yīng)按承包工程和機(jī)械類別設(shè)置二級(jí)科目,；該科目貸方記錄：分配計(jì)入"工程施工",、"其他業(yè)務(wù)支出"和"專項(xiàng)工程支出"等科目的費(fèi)用。

3,、"輔助生產(chǎn)"科目運(yùn)用應(yīng)注意的問題 該科目核算企業(yè)非獨(dú)立核算的輔助生產(chǎn)部門為工程施工,、產(chǎn)品生產(chǎn)、機(jī)械作業(yè),、專項(xiàng)工程等生產(chǎn)材料物資,、提供勞務(wù)（如設(shè)備維修、構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)制作,、固定資產(chǎn)清理,、風(fēng)水電供應(yīng)等）所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用；該科目貸方記錄：分配計(jì)入"工程施工",、"機(jī)械作業(yè)"和"其他業(yè)務(wù)支出"等科目的費(fèi)用或成本,。

4、"間接費(fèi)用"科目運(yùn)用應(yīng)注意的問題 該科目核算企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)性費(fèi)用支出,，在實(shí)際工作中有的核算人員往往把握不住這點(diǎn),，比如，工資分配時(shí)，把所有的工資都計(jì)入本科目,。 五,、成本核算的基礎(chǔ)工作及各部門的成本管理職責(zé) 1、成本核算的基礎(chǔ)工作 應(yīng)建立健全成本核算的原始記錄管理制度,、計(jì)量驗(yàn)收制度,、財(cái)產(chǎn)、物資的管理與清查盤點(diǎn)制度,、內(nèi)部價(jià)格制度及內(nèi)部稽核制度 2,、各部門的成本管理職責(zé) 1）、計(jì)劃（經(jīng)營）統(tǒng)計(jì)部門： 編制預(yù)算及內(nèi)部結(jié)算單價(jià),，按成本核算對(duì)象確認(rèn)當(dāng)期已完工程的實(shí)物工程量和未完工程情況,，編制工程價(jià)款結(jié)算單，及時(shí)同業(yè)主和分包單位進(jìn)行結(jié)算,，,。

2）、勞動(dòng)工資部門 制定項(xiàng)目用工記錄,、統(tǒng)計(jì)制度,，收集班組用工日?qǐng)?bào)表，建立項(xiàng)目用工臺(tái)帳,，編制職工考勤統(tǒng)計(jì)表,、單位工程用工統(tǒng)計(jì)表。編表時(shí),，要符合如下公式：職工人數(shù)X日歷天數(shù)=各項(xiàng)目（生產(chǎn)）用工工日之和+非生產(chǎn)用工工日+各類休價(jià)日 3）,、物資管理部門： 搞好計(jì)劃采購，建立材料采購比價(jià)制度,，按經(jīng)濟(jì)批量采購,，降低存貨總成本；建立健全材料收,、發(fā),、領(lǐng)、退制度,，做好修舊利廢工作,，耗料注明工程項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度平衡和檢修維護(hù),，提高設(shè)備完好率和利用率,，提供機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸記錄和機(jī)械費(fèi)用的分配資料。

考試吧 4）,、財(cái)務(wù)部門： 財(cái)務(wù)部門是成本核算的中心,，全面組織成本核算,，掌握成本開支范圍，參與制定內(nèi)部承包方案并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行考核,，開展成本預(yù)測(cè),，進(jìn)行成本分析。 六,、費(fèi)用核算與分配 工程成本核算，就是將工程施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,，根據(jù)有關(guān)資料,，通過"工程施工"科目進(jìn)行匯總，然后再直接或分配計(jì)入有關(guān)的成本核算對(duì)象,，計(jì)算出各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本,。

成本核算總的原則是：能分清受益對(duì)象的直接計(jì)入，分不清的需按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入,。各項(xiàng)費(fèi)用的核算方法 1,、人工費(fèi)的核算 勞動(dòng)工資部門根據(jù)考勤表、施工任務(wù)書和承包結(jié)算書等,，每月向財(cái)務(wù)部門提供"單位工程用工匯總表",，財(cái)務(wù)部門據(jù)以編制"工資分配表"，按受益對(duì)象計(jì)入成本和費(fèi)用,。

采用計(jì)件工資制度的,，費(fèi)用一般能分清為哪個(gè)工程項(xiàng)目所發(fā)生的；采用計(jì)時(shí)工資制度的,，計(jì)入成本的工資應(yīng)按照當(dāng)月工資總額和工人總的出勤工日計(jì)算的日平均工資及各工程當(dāng)月實(shí)際用工數(shù)計(jì)算分配,；工資附加費(fèi)可以采取比例分配法；勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)的分配方法同工資是相同的,。

2,、材料費(fèi)的核算 應(yīng)根據(jù)發(fā)出材料的用途，劃分工程耗用與其他耗用的界限,，只有直接用于工程所耗用的材料才能計(jì)入成本核算對(duì)象的"材料費(fèi)"成本項(xiàng)目,，為組織和管理工程施工所耗用的材料及各種施工機(jī)械所耗用的材料，應(yīng)先分別通過"間接費(fèi)用",、"機(jī)械作業(yè)"等科目進(jìn)行歸集,，然后再分配到相應(yīng)的成本項(xiàng)目中。

材料費(fèi)的歸集和分配的方法： 1）,、凡領(lǐng)用時(shí)能夠點(diǎn)清數(shù)量,、分清用料對(duì)象的，應(yīng)在領(lǐng)料單上注明成本核算對(duì)象的名稱,，財(cái)會(huì)部門據(jù)以直接匯總計(jì)入成本核算對(duì)象的"材料費(fèi)"項(xiàng)目,； 2）,、領(lǐng)用時(shí)雖然能點(diǎn)清數(shù)量，但屬于集中配料或統(tǒng)一下料的,，則應(yīng)在領(lǐng)料單上注明"集中配料",，月末由材料部門根據(jù)配料情況，結(jié)合材料耗用定額編制"集中配料耗用計(jì)算單",，據(jù)以分配計(jì)入各受益對(duì)象,。

3）、既不易點(diǎn)清數(shù)量,、又難分清成本核算對(duì)象的材料,，可采用實(shí)地盤存制計(jì)算實(shí)際消耗量，然后根據(jù)核算對(duì)象的實(shí)物量及材料耗用定額編制"大堆材料耗用計(jì)算單",，據(jù)以分配計(jì)入各受益對(duì)象,。 4）、周轉(zhuǎn)材料,、低值易耗品應(yīng)按實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量和規(guī)定的攤銷方法編制相應(yīng)的攤銷計(jì)算單,，以確定各成本核算對(duì)象應(yīng)攤銷費(fèi)用數(shù)額。

3,、機(jī)械使用費(fèi)的核算 租入機(jī)械費(fèi)用一般都能分清核算對(duì)象,；自有機(jī)械費(fèi)用，應(yīng)通過"機(jī)械作業(yè)"歸集并分配,。其分配方法 1）,、臺(tái)班分配法。即按各成本核算對(duì)象使用施工機(jī)械的臺(tái)班數(shù)進(jìn)行分配,。它適用于單機(jī)核算情形,。 2）、預(yù)算分配法,。

即按實(shí)際發(fā)生的機(jī)械作業(yè)費(fèi)用占預(yù)算定額規(guī)定的機(jī)械使用費(fèi)的比率進(jìn)行分配,。它適用于不便計(jì)算臺(tái)班的機(jī)械使用費(fèi)。 3）,、作業(yè)量分配法,。即以各種機(jī)械所完成的作業(yè)量為基礎(chǔ)進(jìn)行分配。諸如,，以噸公里計(jì)算汽車費(fèi)用,。 4、其他直接費(fèi)的核算 其他直接費(fèi)一般都可分清受益對(duì)象,。

發(fā)生時(shí)直接計(jì)入成本,。 5、間接費(fèi)用的核算 間接費(fèi)用的分配一般分兩次,，第一次是以人工費(fèi)為基礎(chǔ)將全部費(fèi)用在不同類別的工程以及對(duì)外銷售之間進(jìn)行分配,；第二次分配是將第一次分配到各類工程成本和產(chǎn)品的費(fèi)用再分配到本類各成本核算對(duì)象中,。分配的標(biāo)準(zhǔn)是，建筑工程以直接費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn),，安裝工程以人工費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn),，產(chǎn)品（勞務(wù)、作業(yè)）的分配以直接費(fèi)或人工費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn),。

七,、工程成本的計(jì)算 企業(yè)應(yīng)在期末對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，按照預(yù)算定額規(guī)定的工序,，折合成已完部分分項(xiàng)工程量,，再乘以該部分分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)，以計(jì)算出期末未完工程成本,。 利用公式：期初未完工程成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用期末未完工程成本=本期已完工程成本。

八,、應(yīng)注意的幾個(gè)問題 1,、成本的均衡性問題 施工的過程分三個(gè)階段，人,、材,、物的投入也有其不同，每個(gè)階段的成本核算也都有其特點(diǎn),，在實(shí)際工作中,，往往不注意這些。 1）,、籌建期存在的問題 施工項(xiàng)目在籌建期間是一般是沒有產(chǎn)值的,，費(fèi)用除計(jì)入固定資產(chǎn)及福利費(fèi)以外，其余一般應(yīng)計(jì)入"長期待攤費(fèi)用"科目,，工程開工后分期攤?cè)氤杀尽?/p>

也就是說,，成本費(fèi)用在當(dāng)期不體現(xiàn)，這樣可以避免工程項(xiàng)目在籌建期就出現(xiàn)人為虧損的現(xiàn)象,。 2）,、正常施工期存在的問題 北方冬季不能施工，但也要有費(fèi)用發(fā)生,，發(fā)生的應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用屬于未完工程性質(zhì)的,，應(yīng)計(jì)入相應(yīng)科目核算，如果來年開工后,，有可靠的價(jià)款收入,，則當(dāng)期發(fā)生的費(fèi)用不予結(jié)轉(zhuǎn)，待開工后一次或分期結(jié)轉(zhuǎn),，否則直接計(jì)入當(dāng)期成本,。

3）,、收尾階段存在的問題 正常施工期應(yīng)對(duì)收尾的費(fèi)用予以充分估計(jì)，通過預(yù)提費(fèi)用計(jì)入成本,，這樣可以防止工程先盈后虧,，也能保證工程尾工階段有足夠的資金支持。 2,、分包工程核算問題 分包工程分兩種形式：一種是作為自行完成工作量,，另一種是不作為自行完成工作量。

作為自行完成工程量的分包工程在核算上自然與自營工程相同,；不作為自行完成工作量的分包工程在核算上與自營工程沒有本質(zhì)性的差別,，只不過它講的是總體成本，屬于臨建部分的需要攤銷,，屬于主體部分的要與自營工程同步進(jìn)行,，體現(xiàn)出分包工程利潤。在實(shí)際工作中,，分包工程的核算往往是以款項(xiàng)的支付為依據(jù),，而不是采取應(yīng)收應(yīng)付制，造成成本不均衡,，而且分包工程的利潤體現(xiàn)在自營工程之中,，無法直觀反映二者各自的經(jīng)營成果，與整個(gè)核算體系相分離,。

3,、成本口徑差異問題 施工企業(yè)成本核算的特殊方式主要是通過預(yù)算成本來衡量實(shí)際成本的節(jié)約和超支，但目前二者的口徑有許多不同,。 1）,、預(yù)算上的施工管理費(fèi)項(xiàng)目與會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的不同 如會(huì)計(jì)上的管理費(fèi)用，期末轉(zhuǎn)至當(dāng)期損益,。

該項(xiàng)費(fèi)用只與時(shí)間相關(guān),。 2）、預(yù)算上的其他間接費(fèi)項(xiàng)目與會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的不同 預(yù)算上的其他間接費(fèi)項(xiàng)目中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)與會(huì)計(jì)核算中管理費(fèi)用勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)相對(duì)應(yīng),；其他間接費(fèi)用項(xiàng)目中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)與會(huì)計(jì)核算有所不同,，會(huì)計(jì)上通過"臨時(shí)設(shè)施"科目歸集臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用，并通過"工程施工其他直接費(fèi)"科目攤銷,。

3）,、因?yàn)轭A(yù)算與會(huì)計(jì)是兩個(gè)不同體系，預(yù)算成本與實(shí)際成本總是存在的一些差異,。 4）,、預(yù)算上沒有的項(xiàng)目，實(shí)際中可能發(fā)生的費(fèi)用,。 九,、成本核算與項(xiàng)目管理的關(guān)系 目前,，水電施工企業(yè)工程項(xiàng)目點(diǎn)多、戰(zhàn)線長,、分布面廣,，項(xiàng)目上的分權(quán)管理已經(jīng)造成工程局一級(jí)管理機(jī)構(gòu)宏觀上不同程度上的失控。

項(xiàng)目法施工管理模式在實(shí)施過程中尚存在著一些短期行為,，成本信息失真現(xiàn)象還普遍存在,，所以，在用道德,、輿論及監(jiān)督機(jī)制約束項(xiàng)目經(jīng)理行為的同時(shí),，實(shí)行目標(biāo)成本管理不失為一個(gè)好辦法。目標(biāo)成本是預(yù)計(jì)收入與目標(biāo)利潤的差額,，對(duì)于企業(yè)而言目標(biāo)利潤率應(yīng)達(dá)到同類企業(yè)水平,，才不至于落后。

對(duì)于工程項(xiàng)目而言,，目標(biāo)利潤只有達(dá)到工程局所要求的水平,，企業(yè)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)成本管理強(qiáng)調(diào)的是有為而治,，而不是問題出現(xiàn)了才去補(bǔ)救,。 十,、成本核算的幾個(gè)相關(guān)問題 1,、必須明確成本核算只是一種手段，運(yùn)用它所提供的一些數(shù)據(jù)來進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測(cè),，才是它的目的,。

2、必須明確成本核算不只是財(cái)務(wù)部門,、財(cái)務(wù)人員的事情,，而是全部門、全員共同的事情,。 3,、必須提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，成本核算人員不僅對(duì)成本很專研,，而且要掌握施工流程,、工程預(yù)算等相關(guān)知識(shí)。 4,、必須提高財(cái)務(wù)人員地位,，參與成本決策，使企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照預(yù)定的軌道進(jìn)行,。

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建筑工程包括什么哪些工程項(xiàng)目？

工程建設(shè)的構(gòu)成一般包括五個(gè)方面:

①建筑工程;

②設(shè)備?工具?器具的購置;

③設(shè)備安裝工程;

④地質(zhì)的勘探及勘察設(shè)計(jì)工作;

⑤其他工程建設(shè)工作(包括土地征購?拆遷補(bǔ)償?人員培訓(xùn)等)?建筑工程是指永久性和臨時(shí)性的建筑物

建筑工程項(xiàng)目預(yù)算由哪里審核,？

建筑工程項(xiàng)目預(yù)算需要監(jiān)理審核,，工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算,，提出審查意見,，并報(bào)建設(shè)單位。

設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容包括：

(1)工程設(shè)計(jì)概算和工程施工圖預(yù)算的編制依據(jù)是否準(zhǔn)確;

(2)工程設(shè)計(jì)概算和工程施工圖預(yù)算內(nèi)容是否充分反映自然條件,、技術(shù)條件,、經(jīng)濟(jì)條件，是否合理運(yùn)用各種原始資料提供的數(shù)據(jù),，編制說明是否齊全等;

(3)各類取費(fèi)項(xiàng)目是否符合規(guī)定,，是否符合工程實(shí)際，有無遺漏或在規(guī)定之外的取費(fèi);

(4)工程量計(jì)算是否正確,，有無漏算,、重算和計(jì)算錯(cuò)誤，對(duì)計(jì)算工程量中各種系數(shù)的選用是否有合理的依據(jù);

(5)各分部分項(xiàng)套用定額單價(jià)是否正確,，定額中參考價(jià)是否恰當(dāng),。編制的補(bǔ)充定額，取值是否合理;

(6)若建設(shè)單位有限額設(shè)計(jì)要求,，則審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算是否控制在規(guī)定的范圍以內(nèi),。

什么是建筑工程項(xiàng)目施工管理？

從事建筑施工管理工作被稱之為施工企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要組成部分,。主要是指承擔(dān)項(xiàng)目的企業(yè)為了合格完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù),，要全面的從接受施工任務(wù)起到完成工程到驗(yàn)收合格為止的這個(gè)過程，施工企業(yè)從圍繞施工對(duì)象以及施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的生產(chǎn)事務(wù)的分配的組織管理工作,。這一系列的工作叫做建筑施工管理工作,。 建筑工程項(xiàng)目施工管理的工作并不一定要在工作上，這也是分為不同的層次,。計(jì)算機(jī)類的網(wǎng)絡(luò)施工也有建筑施工的管理工作,。

建筑企業(yè)工程項(xiàng)目臺(tái)賬包含哪些內(nèi)容？

看你工程大小,，你管什么事,？大一點(diǎn)的工程，由于總分包關(guān)系復(fù)雜,，首先要有一本合同臺(tái)賬,。其他的工程款撥付、材料、工程進(jìn)度什么的都需要臺(tái)賬,。臺(tái)賬的目的就是要梳理相關(guān)的東西,，找出漏洞或防止漏洞，便于查找相關(guān)的資料,。

哪些建筑工程項(xiàng)目必須強(qiáng)制監(jiān)理,？

1、國家重點(diǎn)建設(shè)工程,。依據(jù)《國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》所確定的對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目,。

2、大中型公用事業(yè)工程(總投資在3000萬元以上)

a供水,、電,、氣、熱等市政工程項(xiàng)目b科技教育文化等項(xiàng)目c體育,、旅游,、商業(yè)等項(xiàng)目d衛(wèi)生社會(huì)福利等項(xiàng)目e其他公用事業(yè)項(xiàng)目

3、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)(建筑面積在5萬平方米以上)

5萬平方米以下的住宅建設(shè)工程由省(自治區(qū),、直轄市)人民政府建設(shè)行政主管部門規(guī)定,。

4、利用外國政府或者國際組織貸款,、援助資金的工程

5,、國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程(項(xiàng)目總投資在3000萬元以上)

建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)是什么？

確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工,。施工企業(yè)管理的核心是工程項(xiàng)目,，管理不斷建造出社會(huì)認(rèn)可，業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品,，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理則是工程項(xiàng)目管理的核心,，也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵,。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施科學(xué)的管理,，是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù)，獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的根本途徑,。 工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段即施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料,、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程,，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段,。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，才能保證工程質(zhì)量,、降低成本、縮短工期,，提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,，對(duì)建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的含義：是指施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系的一種管理，施工組織設(shè)計(jì)中的內(nèi)容要靠施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、測(cè)量,、編寫施工日志，上報(bào)施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全等內(nèi)容，處理現(xiàn)場(chǎng)問題等,。明確施工目標(biāo)的同時(shí),，應(yīng)強(qiáng)化施工管理力度。注意理順施工生產(chǎn)活動(dòng)中人與人之間的協(xié)作配合關(guān)系,，落實(shí)責(zé),、權(quán)、利一致的原則,，使施工人員在施工中心情舒暢,，精神飽滿。當(dāng)一名施工技術(shù)員不但自己要有高質(zhì)量的技能,，而且還要具備科學(xué)的管理能力,。單絲不成線，獨(dú)木不成林,。在開展工作過程上依靠集體的力量,，雙方達(dá)成共識(shí)，那么開展工作就更有勢(shì)力,、更有沖勁,。這樣，哪怕工程再大,、樓宇再高,、要求再嚴(yán)，我們都能取得較好的效果,。

建筑工程項(xiàng)目水電費(fèi)按建筑面積多少,？

一，工程水電費(fèi),，按建筑面積也就是套內(nèi)面積在建筑工程里面記?。ㄓ煽偘杖」こ趟娰M(fèi)），供建筑,、安裝,、裝飾及各分包專業(yè)（免費(fèi)）使用。

二、生活水電費(fèi),，各單位自理（需要付費(fèi)使用）,。

三、無建筑面積的工程（例如,；市政工程,、園林綠化、軌道交通等）,，如果工程水電費(fèi)是甲方繳納的,，結(jié)算時(shí)，應(yīng)扣除總造價(jià)里面的工程水電費(fèi),。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理和建筑工程項(xiàng)目管理有什么區(qū)別,？

1、建設(shè)項(xiàng)目管理范圍非常寬泛,，實(shí)際上是一個(gè)工廠或一片社區(qū)一個(gè)送變電樞紐的基本建設(shè),。

2、建筑工程項(xiàng)目管理僅僅為建筑物和構(gòu)筑物土建工程項(xiàng)目管理,。

3,、建設(shè)項(xiàng)目中包括建筑項(xiàng)目，但建筑工程項(xiàng)目僅是建設(shè)工程項(xiàng)目中的一個(gè)子項(xiàng),。