營銷模式分析包括什么,？

營銷模式分析,，包括營銷的市場分析以及營銷模式的操作風(fēng)險。

數(shù)字營銷具體包括哪些營銷方式,？

數(shù)字營銷作為網(wǎng)絡(luò)營銷的一部分,，包含社交媒體營銷,、web2.0營銷等等。

考核方式主要包括,？

一、相對評價法

（1）序列比較法

序列比較法是對按員工工作成績的好壞進(jìn)行排序考核的一種方法,。在考核之前,，首先要確定考核的模塊，但是不確定要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn),。將相同職務(wù)的所有員工在同一考核模塊中進(jìn)行比較,，根據(jù)他們的工作狀況排列順序，工作較好的排名在前,，工作較差的排名在后,。最后，將每位員工幾個模塊的排序數(shù)字相加,，就是該員工的考核結(jié)果,。總數(shù)越小,，績效考核成績越好,。

（2）相對比較法

相對比較法是對員工進(jìn)行兩兩比較，任何兩位員工都要進(jìn)行一次比較,。兩名員工比較之后,，相對較好的員工記“1”，相對較差的員工記“0”,。所有的員工相互比較完畢后,，將每個人的得分相加，總分越高,，績效考核的成績越好,。

（3）強(qiáng)制比例法

強(qiáng)制比例法是指根據(jù)被考核者的業(yè)績，將被考核者按一定的比例分為幾類（最好,、較好,、中等、較差,、最差）進(jìn)行考核的方法,。

二、絕對評價法

（1）目標(biāo)管理法

目標(biāo)管理是通過將組織的整體目標(biāo)逐級分解直至個人目標(biāo),，最后根據(jù)被考核人完成工作目標(biāo)的情況來進(jìn)行考核的一種績效考核方式,。在開始工作之前,，考核人和被考核人應(yīng)該對需要完成的工作內(nèi)容、時間期限,、考核的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致,。在時間期限結(jié)束時，考核人根據(jù)被考核人的工作狀況及原先制定的考核標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行考核,。

（2）關(guān)鍵績效指標(biāo)法

關(guān)鍵績效指標(biāo)法是以企業(yè)年度目標(biāo)為依據(jù)，通過對員工工作績效特征的分析,，據(jù)此確定反映企業(yè),、部門和員工個人一定期限內(nèi)綜合業(yè)績的關(guān)鍵性量化指標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行績效考核,。

（3）等級評估法

等級評估法根據(jù)工作分析,，將被考核崗位的工作內(nèi)容劃分為相互獨(dú)立的幾個模塊，在每個模塊中用明確的語言描述完成該模塊工作需要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn),。同時,，將標(biāo)準(zhǔn)分為幾個等級選項，如“優(yōu),、良,、合格、不合格”等,，考核人根據(jù)被考核人的實(shí)際工作表現(xiàn),，對每個模塊的完成情況進(jìn)行評估?？偝煽儽銥樵搯T工的考核成績,。

（4）平衡記分卡

平衡記分卡從企業(yè)的財務(wù)、顧客,、內(nèi)部業(yè)務(wù)過程,、學(xué)習(xí)和成長四個角度進(jìn)行評價，并根據(jù)戰(zhàn)略的要求給予各指標(biāo)不同的權(quán)重,，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的綜合測評,，從而使得管理者能整體把握和控制企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

三,、描述法

（1）全視角考核法

全視角考核法（360°考核法），即上級,、同事,、下屬、自己和顧客對被考核者進(jìn)行考核的一種考核方法,。通過這種多維度的評價,，綜合不同評價者的意見,，則可以得出一個全面、公正的評價,。

（2）重要事件法

重要事件是指考核人在平時注意收集被考核人的“重要事件”,，這里的“重要事件”是指那些會對部門的整體工作績效產(chǎn)生積極或消極的重要影響的事件，對這些表現(xiàn)要形成書面記錄,，根據(jù)這些書面記錄進(jìn)行整理和分析,，最終形成考核結(jié)果。

績效定量管理法正是在不同的時期和不同的工作狀況下,，通過對數(shù)據(jù)的科學(xué)處理,，及時、準(zhǔn)確地考核,，協(xié)調(diào)落實(shí)收入,、能力、分配關(guān)系,。

網(wǎng)絡(luò)營銷主要方式有什么,？

軟文營銷推廣、論壇營銷推廣,、微博營銷推廣

自主營銷的方式包括,？

常見的有直營連鎖，自愿連鎖,，加盟連鎖

營銷環(huán)境主要包括哪些內(nèi)容,？

1.按對企業(yè)營銷活動影響時間的長短分：長期環(huán)境與短期環(huán)境。

我們要區(qū)分：

（1）流行：不可預(yù)見的,、短期的,、沒有社會、經(jīng)濟(jì)和政治意義的,。

（2）趨勢：更能預(yù)見的且持續(xù)時間較長,，趨勢能揭示未來。

（3）大趨勢：是社會,、經(jīng)濟(jì),、政治和技術(shù)的大變化。其不會在短期內(nèi)形成,，但一旦形成則會對我們的生活產(chǎn)生較長時間的影響,。

2. 按對企業(yè)營銷活動影響因素的范圍分：微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境

（1）微觀環(huán)境：直接營銷環(huán)境（作業(yè)環(huán)境），指與企業(yè)緊密相連,，直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者,，包括：企業(yè)本身、市場營銷渠道企業(yè)（供應(yīng)者,、中間商）,、競爭者及社會公眾,。

（2）宏觀環(huán)境：間接營銷環(huán)境，指影響企業(yè)營銷活動的社會性力量和因素,，包括：人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律,、法律環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境及自然環(huán)境。

市場營銷環(huán)境通過對企業(yè)構(gòu)成威脅或提供機(jī)會影響營銷活動,。環(huán)境威脅是指環(huán)境中不利于企業(yè)營銷的因素及其發(fā)展趨勢,，對企業(yè)形成挑戰(zhàn)，對企業(yè)的市場地位構(gòu)成威脅,。市場機(jī)會指由環(huán)境變化造成的對企業(yè)營銷活動富有吸引力和利益空間的領(lǐng)域。

IM營銷的目標(biāo)主要包括,？

IM營銷目標(biāo)

1,，維持顧客關(guān)系。

顧客的信息需求,，以此建立與顧客的友好關(guān)系,。

2，解決顧客問題,，并引發(fā)互動式營銷,。

IM營銷通過溝通為顧客解決問題，同時激起顧客對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的興趣,，在互動式營銷中提高品牌知名度和美譽(yù)度,，獲取營銷效果。

實(shí)習(xí)考核方式主要包括,？

包括以下內(nèi)容：

?1,、考核目的：?

（1）考核實(shí)習(xí)生在試用期內(nèi)的表現(xiàn)以及其與公司之間的相互適應(yīng)程度；?

（2）對實(shí)習(xí)生在試用期內(nèi)的工作情況做一個反饋,，為其今后的轉(zhuǎn)正提供有效依據(jù),；?

?2、考核內(nèi)容：?

（1）日常行為：主要從出勤,、公司制度及規(guī)范的遵守兩個方面來考核,；?

（2）工作能力：主要從學(xué)習(xí)能力、工作效率,、工作質(zhì)量三個方面來考核,；?

（3）工作態(tài)度：主要從積極性、責(zé)任心,、團(tuán)隊協(xié)作三個方面來考核

營銷客體的信息來源主要包括什么,？

市場營銷客體的主要來源有以下兩方面：

第一個來源是市場的調(diào)研人員,，他們收集有關(guān)市場的情況資料，供市場預(yù)測和研究分析之用,；

第二個來源是用戶,，就是指所有要購買產(chǎn)品的單位和個人，它向企業(yè)提出訂貨要求,，以及對產(chǎn)品質(zhì)量,、性能等方面的要求等。

social營銷是什么,，主要有什么方式,？

社會營銷，現(xiàn)在越來越多的營銷都在想著這種營銷方式去走,，在互聯(lián)網(wǎng)的雛形期,，我們基本所做的營銷方式都是電視廣告，還有一些地方性的事件廣告,。這些目的都是為了能夠得到一定曝光而提升一定的知名度從而產(chǎn)生的利益,。但是到現(xiàn)在我們的營銷體系其實(shí)一點(diǎn)沒變，只是轉(zhuǎn)移了戰(zhàn)場,，從線下打到了線上,，再加上O2O的概念，將營銷這個事線上線下一起打通了,。

現(xiàn)在我們所用的各種各樣的營銷其實(shí)我們的目的都是為了利益,。有的是短期，有的是長期,。所謂的短信,，地推，事件等等都只是我們作為營銷的工具,。就講那么多吧,。細(xì)講下去太多了。