營銷模式分析包括什么,？

營銷模式分析,，包括營銷的市場分析以及營銷模式的操作風險。

數(shù)字營銷具體包括哪些營銷方式,？

數(shù)字營銷作為網(wǎng)絡(luò)營銷的一部分,，包含社交媒體營銷、web2.0營銷等等,。

考核方式主要包括,？

一,、相對評價法

（1）序列比較法

序列比較法是對按員工工作成績的好壞進行排序考核的一種方法。在考核之前,，首先要確定考核的模塊,，但是不確定要達到的工作標準。將相同職務(wù)的所有員工在同一考核模塊中進行比較,，根據(jù)他們的工作狀況排列順序,，工作較好的排名在前，工作較差的排名在后,。最后,，將每位員工幾個模塊的排序數(shù)字相加，就是該員工的考核結(jié)果,?？倲?shù)越小，績效考核成績越好,。

（2）相對比較法

相對比較法是對員工進行兩兩比較,，任何兩位員工都要進行一次比較。兩名員工比較之后,，相對較好的員工記“1”,，相對較差的員工記“0”。所有的員工相互比較完畢后,，將每個人的得分相加,，總分越高，績效考核的成績越好,。

（3）強制比例法

強制比例法是指根據(jù)被考核者的業(yè)績,，將被考核者按一定的比例分為幾類（最好、較好,、中等,、較差、最差）進行考核的方法,。

二,、絕對評價法

（1）目標管理法

目標管理是通過將組織的整體目標逐級分解直至個人目標，最后根據(jù)被考核人完成工作目標的情況來進行考核的一種績效考核方式,。在開始工作之前,，考核人和被考核人應(yīng)該對需要完成的工作內(nèi)容、時間期限,、考核的標準達成一致,。在時間期限結(jié)束時，考核人根據(jù)被考核人的工作狀況及原先制定的考核標準來進行考核,。

（2）關(guān)鍵績效指標法

關(guān)鍵績效指標法是以企業(yè)年度目標為依據(jù),，通過對員工工作績效特征的分析，據(jù)此確定反映企業(yè),、部門和員工個人一定期限內(nèi)綜合業(yè)績的關(guān)鍵性量化指標,，并以此為基礎(chǔ)進行績效考核。

（3）等級評估法

等級評估法根據(jù)工作分析,，將被考核崗位的工作內(nèi)容劃分為相互獨立的幾個模塊,，在每個模塊中用明確的語言描述完成該模塊工作需要達到的工作標準。同時,，將標準分為幾個等級選項,，如“優(yōu)、良,、合格,、不合格”等，考核人根據(jù)被考核人的實際工作表現(xiàn),，對每個模塊的完成情況進行評估,。總成績便為該員工的考核成績,。

（4）平衡記分卡

平衡記分卡從企業(yè)的財務(wù),、顧客,、內(nèi)部業(yè)務(wù)過程、學(xué)習(xí)和成長四個角度進行評價,，并根據(jù)戰(zhàn)略的要求給予各指標不同的權(quán)重,，實現(xiàn)對企業(yè)的綜合測評，從而使得管理者能整體把握和控制企業(yè),，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,。

三、描述法

（1）全視角考核法

全視角考核法（360°考核法）,，即上級,、同事、下屬,、自己和顧客對被考核者進行考核的一種考核方法,。通過這種多維度的評價，綜合不同評價者的意見,，則可以得出一個全面,、公正的評價。

（2）重要事件法

重要事件是指考核人在平時注意收集被考核人的“重要事件”,，這里的“重要事件”是指那些會對部門的整體工作績效產(chǎn)生積極或消極的重要影響的事件,，對這些表現(xiàn)要形成書面記錄，根據(jù)這些書面記錄進行整理和分析,，最終形成考核結(jié)果,。

績效定量管理法正是在不同的時期和不同的工作狀況下，通過對數(shù)據(jù)的科學(xué)處理,，及時、準確地考核,，協(xié)調(diào)落實收入,、能力、分配關(guān)系,。

網(wǎng)絡(luò)營銷主要方式有什么？

軟文營銷推廣,、論壇營銷推廣、微博營銷推廣

自主營銷的方式包括,？

常見的有直營連鎖，自愿連鎖，加盟連鎖

營銷環(huán)境主要包括哪些內(nèi)容,？

1.按對企業(yè)營銷活動影響時間的長短分：長期環(huán)境與短期環(huán)境。

我們要區(qū)分：

（1）流行：不可預(yù)見的,、短期的、沒有社會,、經(jīng)濟和政治意義的,。

（2）趨勢：更能預(yù)見的且持續(xù)時間較長,，趨勢能揭示未來。

（3）大趨勢：是社會,、經(jīng)濟,、政治和技術(shù)的大變化。其不會在短期內(nèi)形成,，但一旦形成則會對我們的生活產(chǎn)生較長時間的影響,。

2. 按對企業(yè)營銷活動影響因素的范圍分：微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境

（1）微觀環(huán)境：直接營銷環(huán)境（作業(yè)環(huán)境）,，指與企業(yè)緊密相連,，直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者，包括：企業(yè)本身,、市場營銷渠道企業(yè)（供應(yīng)者、中間商）,、競爭者及社會公眾。

（2）宏觀環(huán)境：間接營銷環(huán)境,，指影響企業(yè)營銷活動的社會性力量和因素，包括：人口環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境、政治法律,、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境及自然環(huán)境。

市場營銷環(huán)境通過對企業(yè)構(gòu)成威脅或提供機會影響營銷活動,。環(huán)境威脅是指環(huán)境中不利于企業(yè)營銷的因素及其發(fā)展趨勢，對企業(yè)形成挑戰(zhàn),，對企業(yè)的市場地位構(gòu)成威脅。市場機會指由環(huán)境變化造成的對企業(yè)營銷活動富有吸引力和利益空間的領(lǐng)域,。

IM營銷的目標主要包括,？

IM營銷目標

1，維持顧客關(guān)系,。

顧客的信息需求，以此建立與顧客的友好關(guān)系,。

2，解決顧客問題,，并引發(fā)互動式營銷。

IM營銷通過溝通為顧客解決問題,，同時激起顧客對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的興趣，在互動式營銷中提高品牌知名度和美譽度,，獲取營銷效果。

實習(xí)考核方式主要包括,？

包括以下內(nèi)容：

?1,、考核目的：?

（1）考核實習(xí)生在試用期內(nèi)的表現(xiàn)以及其與公司之間的相互適應(yīng)程度,；?

（2）對實習(xí)生在試用期內(nèi)的工作情況做一個反饋,，為其今后的轉(zhuǎn)正提供有效依據(jù)；?

?2,、考核內(nèi)容：?

（1）日常行為：主要從出勤、公司制度及規(guī)范的遵守兩個方面來考核,；?

（2）工作能力：主要從學(xué)習(xí)能力,、工作效率、工作質(zhì)量三個方面來考核,；?

（3）工作態(tài)度：主要從積極性、責任心,、團隊協(xié)作三個方面來考核

營銷客體的信息來源主要包括什么,？

市場營銷客體的主要來源有以下兩方面：

第一個來源是市場的調(diào)研人員,，他們收集有關(guān)市場的情況資料，供市場預(yù)測和研究分析之用,；

第二個來源是用戶，就是指所有要購買產(chǎn)品的單位和個人,，它向企業(yè)提出訂貨要求，以及對產(chǎn)品質(zhì)量,、性能等方面的要求等。

social營銷是什么,，主要有什么方式？

社會營銷,，現(xiàn)在越來越多的營銷都在想著這種營銷方式去走,，在互聯(lián)網(wǎng)的雛形期,，我們基本所做的營銷方式都是電視廣告，還有一些地方性的事件廣告,。這些目的都是為了能夠得到一定曝光而提升一定的知名度從而產(chǎn)生的利益,。但是到現(xiàn)在我們的營銷體系其實一點沒變，只是轉(zhuǎn)移了戰(zhàn)場,，從線下打到了線上,，再加上O2O的概念，將營銷這個事線上線下一起打通了,。

現(xiàn)在我們所用的各種各樣的營銷其實我們的目的都是為了利益,。有的是短期,，有的是長期。所謂的短信，地推,，事件等等都只是我們作為營銷的工具,。就講那么多吧。細講下去太多了,。