設計營銷策略方案怎么寫(設計營銷策略方案怎么寫的)
頂層設計營銷方案怎么寫,?
頂層設計營銷方案內容包括頂層設計圖以及頂層設計的意義,。
日化產(chǎn)品的營銷策略方案怎么寫,?
1,、營銷活動背景介紹(先對為什么要進行這項營銷活動進行一個簡要介紹)
2,、活動的主題(是活動都要圍繞著主題)
3,、活動的時間,、地點(在哪里搞活動,,時間從什么時候開始到什么時候結束都需要)
4,、活動內容介紹(活動的內容詳細列出,,比如點什么餐打多少折或送東西什么的,都要詳細寫出,,包括活動內容的一些限制,,比如什么情況下不能參加)
5、執(zhí)行細節(jié)說明:對活動中可能出現(xiàn)的情況進行說明以便員工操作(執(zhí)行說明的內容要盡可能詳細,,因為你的執(zhí)行細則越詳細,,員工在現(xiàn)場應對時出錯的幾率才越小)
6,、活動開展需要的各項物料(宣傳物料:比如海報,、展架,、橫幅,傳單……,,只要是活動宣傳需要的物料都要詳細列出) 因為這是一份方案而不是一份作業(yè),,所以把方案中需要負責和落實的事情寫到每個人頭上,便于執(zhí)行,,比如該張三宣傳物料的事情,,就一定要寫清楚?! 〈蟾诺木褪沁@樣,,這個框架比較實用,不是什么花里胡哨的作業(yè)方案,,如果你不是實際需要而是為了完成作業(yè)可以寫的內容在豐滿一些,。
網(wǎng)絡營銷策略方案?
網(wǎng)上營銷策略
網(wǎng)絡營銷策略是企業(yè)根據(jù)自身所在市場中所處地位不同而采取的一些網(wǎng)絡營銷組合,,它包括網(wǎng)頁策略,、產(chǎn)品策略、價格策略,、促銷策略,、渠道策略和顧客服務策略。是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡為基礎,,利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式,。
bbs營銷方案和策略?
1,、利用論壇的超高人氣,,可以有效為企業(yè)提供營銷傳播服務。而由于論壇話題的開放性,,幾乎企業(yè)所有 論壇營銷在現(xiàn)階段的展現(xiàn)形式的營銷訴求都可以通過論壇傳播得到有效的實現(xiàn)。
2,、專業(yè)的論壇帖子策劃,、撰寫、發(fā)放,、監(jiān)測,、匯報流程,在論壇空間提供高效傳播,。包括各種置頂帖,、普通帖、連環(huán)帖,、論戰(zhàn)帖,、多圖帖,、視頻帖等。
3,、論壇活動具有強大的聚眾能力,,利用論壇作為平臺舉辦各類踩樓、灌水,、帖圖,、視頻等活動,調動網(wǎng)友與品牌之間的互動,。
4,、事件炒作通過炮制網(wǎng)民感興趣的活動,將客戶的品牌,、產(chǎn)品,、活動內容植入進傳播內容,并展開持續(xù)的傳播效應,,引發(fā)新聞事件,,導致傳播的連鎖反應。
5,、運用搜索引擎內容編輯技術,,不僅使內容能在論壇上有好的表現(xiàn),在主流搜索引擎上也能夠快速尋找到發(fā)布的帖子,。
6,、適用于商業(yè)企業(yè)的論壇營銷分析,對長期網(wǎng)絡投資項目組合應用,,精確的預估未來企業(yè)投資回報率以及資本價值,。
論壇營銷的技巧
1、首先分析要傳播的目標用戶群體的習慣與活動范圍,;
2,、精心策劃符合網(wǎng)友喜好的論壇營銷事件或活動;
3,、積累論壇相關人脈資源,,會對開展論壇營銷提供很大支持;
4,、做好統(tǒng)計分析,,以了解論壇營銷的失敗之處,加以改進,。
營銷組合策略怎么寫,?
首先寫明營銷組合策略的目的和作用,其次,,寫明營銷組合策略的主要內容和具體舉措,,最后寫明營銷組合策略在實施過程中可能遇到的問題和解決辦法
怎么寫營銷方案,?
謝邀!
第一步,,前言描述,,主要生動的描述產(chǎn)品或項目的發(fā)展歷史入前期。一定要簡單明了,,方案就是為了讓不懂的人能看懂,。
第二步,基礎分析,,包括微觀渠道和宏觀渠道,,其中包括自己的資源、供應商,、競爭者,、顧客等,當然在這里還可以用到swot分析法,,也就是 優(yōu)勢,、劣勢、機會,、威脅等,。
第三步,目標戰(zhàn)略,,包括項目本身市場細分,、定位、和目標市場的選擇等,。
第四步,,戰(zhàn)略實施,那就是項目準備怎么樣去實施制定的那些策略計劃了,。這點是營銷方案的關鍵所在,,實施的可行性,實施的預計效果要具有一定的說服力才是亮點,。
第五步,,執(zhí)行與控制,就是對本次方案中的戰(zhàn)略實施的風險控制了,,問題要盡量考慮的全面,,讓他看著放心,,知道風險因素已經(jīng)被列考慮的范圍,。
第六步,實施步驟,,簡單來說就是要描述出,,先做什么,,再做什么,有次序的按計劃進行,,這樣讓看起來明白先做什么再做什么,。
第七步,時間安排,,可以把方案中的項目拆開幾個階段也進行完成,,讓大家明白哪幾階段完成哪些工作量,有必要的話可以列出一個任務計劃表出來,。這個所有高層想看的進度,。
第八步,成本預算,,把整個方案的執(zhí)行過程中,,所需要的人力,物力,,財力,,等支出盡量列出來,考慮到哪些可以節(jié)約可以減少成本的等,,列出相對比較詳細的支出項目,,錢都是高層最關心問題。
營銷方案怎么寫,?
寫營銷方案總共有八大步驟:
一,、了解現(xiàn)狀。
1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費變化的趨勢。
2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量,、利潤等,。
3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者、產(chǎn)品質量,、價格,、渠道等,。
4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。
5,、宏觀環(huán)境的變化。
二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。
1、通過機會,、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素。
2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,說明企業(yè)內部情況,。
3,、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調,、突出的部分,。
三、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。
四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1,、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場,,考慮運用多少資源,、力量。
2,、市場營銷組合策略,。針對目標市場,采取什么樣的價格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷。
3,、營銷預算。
五,、制定行動方案,。包括任務時間、地點,、人員安排,、經(jīng)費、物資,、負責人等,,最好用表格形式列出來,使人一目了然,。
六,、預測效果。以上步驟均完成后,,應對其進行經(jīng)濟效果的預測(如編制損益報告等),。
七、制定監(jiān)管措施和應急預案,。
八,、編制營銷活動策劃書。內容主要包括:
1,、前言,。
2、綱要(目錄),。
3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預算費用,、效果預估,、應急預案等。
4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會出錯的。
4r營銷策略方案?
4R營銷理論 是由美國整合營銷傳播理論的鼻祖唐·舒爾茨(Don E. Schuhz)在4C營銷理論的基礎上提出的新營銷理論,。4R分別指代Relevance(關聯(lián)),、Reaction(反應)、Relationship(關系)和Reward(回報),。
該營銷理論認為,,隨著市場的發(fā)展,企業(yè)需要從更高層次上以更有效的方式在企業(yè)與顧客之間建立起有別于傳統(tǒng)的新型的主動性關系,。
如何設計營銷方案,?
一、了解現(xiàn)狀,。
1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,顧客消費變化的趨勢,。
2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等。
3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者,、產(chǎn)品質量,、價格、渠道等,。
4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。
5,、宏觀環(huán)境的變化,。
二、運用SWOT分析法進行情況分析,。
1,、通過機會,、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。
2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,,說明企業(yè)內部情況,。
3、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分,。
三,、明確目標。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1,、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場,考慮運用多少資源,、力量,。
2、市場營銷組合策略,。針對目標市場,,采取什么樣的價格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。
3,、營銷預算,。
五、制定行動方案,。包括任務時間,、地點、人員安排,、經(jīng)費,、物資、負責人等,,最好用表格形式列出來,,使人一目了然,。
六、預測效果,。以上步驟均完成后,,應對其進行經(jīng)濟效果的預測(如編制損益報告等)。
七,、制定監(jiān)管措施和應急預案,。
八、編制營銷活動策劃書,。內容主要包括:
1,、前言。
2,、綱要(目錄),。
3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預算費用,、效果預估、應急預案等,。
4,、附件。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的,。
營銷策劃方案標準格式
一,、封面
二、目錄
三,、 方案內容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境),。
2、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境),。
3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。
(二) 競爭對手基本情況
1、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標,。
2,、 銷售理念及文化:公司哲學、共同價值觀,、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風格、企業(yè)使命,、目標,。
3、 策劃項目概況,。
(三) 市場分析
1,、 市場調查
2,、 市場研究:研究題目,、研究方法、研究結果(數(shù)據(jù),、圖表),。
3、 市場規(guī)劃,。
4,、 市場特性。
5,、 競爭對手排隊——上位,、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。
6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者。
7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。
8,、 本項目的營銷機會。
9,、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結構、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。
10,、周邊同類企劃客體分布圖
11、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)),。
12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領域,。)
13、市場機會點與障礙點
(四) 項目定位
1,、 項目定位點及理論支持
2,、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1、 主市場(目標市場)定位及理論支持點
2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類/分布。
2,、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務,?)
3,、 有多少業(yè)主?
4,、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,,裝修前的影響因素),。
5、 裝修誘因的設置,。
(七) 營銷活動的開展
1,、 營銷活動的目標。
2,、 目標市場,。
3,、 面臨問題。
4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢、核心能力,。
5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定)。
(八) 營銷策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃。
2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法,; (2) 價格政策; (3) 價格體系的管理,。
3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇; (2) 渠道體系建設/管理,; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路,;
(2) 促銷手段/方法選擇,;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計劃原件、廣告計劃,、廣告策略,、廣告腳本;
(6) 促銷活動過程,;
(7) 促銷活動效果,;
(8) 促銷費用。
5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應對措施 (3) 效果預測
(九) 營銷/銷售管理
1,、 營銷/銷售計劃管理。
2,、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能,、職務職責、工作程序,;
(2) 人員招聘,、培訓,、考核、報酬,;
(3) 銷售區(qū)域管理,;
(4) 營銷/銷售人員的激勵、督導,、領導,。
3、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財務控制,;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制;
(4) 營銷/業(yè)務活動控制,;
(5) 營銷/業(yè)務活動控制指標,、方法以及使用表格。
(十) 銷售服務 1,、 服務理念,、口號、方針,、目標,。 2、 服務承諾,、措施,。 3、 服務體系(組織結構,、職責,、程序、過程,、資源),。 4、 服務質量標準及控制方法,。?
(十一) 總體費用預算 ,。
(十二) 效果評估。
網(wǎng)絡營銷策略怎么寫,?
網(wǎng)絡營銷策略應該寫入網(wǎng)絡營銷,,目的網(wǎng)絡營銷內容和網(wǎng)絡推廣計劃。
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