關(guān)系營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷的區(qū)別,？

關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷可定義為：企業(yè)與其顧客、分銷商、經(jīng)銷商,、供應(yīng)商等相關(guān)組織或個(gè)人建立,、保持并加強(qiáng)關(guān)系，通過(guò)互利交換及共同履行諾言,，使有關(guān)各方實(shí)現(xiàn)各自目的,。企業(yè)與顧客之間的長(zhǎng)期關(guān)系是關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念,。

交易市場(chǎng)營(yíng)銷是關(guān)系營(yíng)銷的一部分,。關(guān)系營(yíng)銷與傳統(tǒng)的交易營(yíng)銷相比。它們?cè)趯?duì)待顧客上的區(qū)別主要有：

(1)交易營(yíng)銷關(guān)注的是一次性交易,，而關(guān)系營(yíng)銷關(guān)注的是如何保持顧客,；

(2)交易營(yíng)銷較少?gòu)?qiáng)調(diào)顧客服務(wù)，而關(guān)系營(yíng)銷則高度重視顧客服務(wù),，并以顧客服務(wù)來(lái)提高顧客滿意度,，培育顧客忠誠(chéng)度；

(3)交易營(yíng)銷往往只有少量的承諾,，而關(guān)系營(yíng)銷則有充分的顧客承諾,；

(4)交易營(yíng)銷認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)是生產(chǎn)部門所關(guān)心的，而關(guān)系營(yíng)銷則認(rèn)為所有部門都應(yīng)關(guān)心質(zhì)量問(wèn)題,；

市場(chǎng)定位與目標(biāo)市場(chǎng)選擇的區(qū)別,？

他們的區(qū)別是：

1、目標(biāo)市場(chǎng)選擇是市場(chǎng)定位的前提條件,，而市場(chǎng)定位要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行,。市場(chǎng)定位是指為使產(chǎn)品在目標(biāo)消費(fèi)者心目中相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進(jìn)行的安排,。

2,、因此，營(yíng)銷人員設(shè)計(jì)的位置必須使他們的產(chǎn)品有別于競(jìng)爭(zhēng)品牌,，并取得在目標(biāo)市場(chǎng)中的最大戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),。

3、目標(biāo)市場(chǎng)選擇是指估計(jì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的吸引力程度,，并選擇進(jìn)入一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場(chǎng),。企業(yè)選擇的目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)是那些企業(yè)能在其中創(chuàng)造最大顧客價(jià)值并能保持一段時(shí)間的細(xì)分市場(chǎng)。

4,、資源有限的企業(yè)或許決定只服務(wù)于一個(gè)或幾個(gè)特殊的細(xì)分市場(chǎng),。

擴(kuò)展資料：

選擇戰(zhàn)略

1、無(wú)差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略

該策略是把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)大目標(biāo)開(kāi)展?fàn)I銷,，它們強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的共同需要,，忽視其差異性。

采用這一策略的企業(yè)，一般都是實(shí)力強(qiáng)大進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)方式,，又有廣泛而可靠的分銷渠道,，以及統(tǒng)一的廣告宣傳方式和內(nèi)容。

2,、差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略

該策略通常是把整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng),。針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)，分別制訂出不同的營(yíng)銷計(jì)劃,，按計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)所需要的商品,，滿足不同消費(fèi)者的需要。

3,、集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略

該策略是選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分化的專門市場(chǎng)作為營(yíng)銷目標(biāo),，集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)力量，對(duì)某細(xì)分市場(chǎng)采取攻勢(shì)營(yíng)銷戰(zhàn)略,，以取得市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位,。

一般說(shuō)來(lái)，實(shí)力有限的中小企業(yè)多采用集中性市場(chǎng)策略,。

為什么營(yíng)銷者需要選擇目標(biāo)市場(chǎng),？

因?yàn)楫a(chǎn)品都有符合一定的區(qū)域和消費(fèi)群體的特點(diǎn)，只有先選好目標(biāo),，才能做好營(yíng)銷的最大化,。

市場(chǎng)營(yíng)銷組合4p的關(guān)系？

product（產(chǎn)品）,，price（價(jià)格）,，place（渠道），promotion（促銷）,，其中促銷策略包括：促銷與促銷組合,，人員推銷策略，廣告策略,，公共關(guān)系與營(yíng)銷促進(jìn),。從我看過(guò)的關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的書(shū)籍資料上來(lái)看，4p理論是沒(méi)有爭(zhēng)議的,。

廣告與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系,？

市場(chǎng)營(yíng)銷是一門邊緣科學(xué)，綜合了很多學(xué)科,，廣告學(xué)也是其中之一,，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)中的廣告學(xué)只是一門課，不是系統(tǒng),，同樣,，廣告里面的市場(chǎng)營(yíng)銷也只是一門課程而已,，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是一本書(shū)和多本書(shū)的關(guān)系。

1,、廣告是營(yíng)銷推廣的手段,市場(chǎng)營(yíng)銷有很多手段,廣告就是其中一個(gè),。

2、廣告屬于市場(chǎng)營(yíng)銷四要素產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道、促銷中的一個(gè)重要組成部分,。

3,、廣告學(xué)能為市場(chǎng)營(yíng)銷做鋪墊，優(yōu)秀的廣告才能推進(jìn)產(chǎn)品的銷售,，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

推銷與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系,？

1,，出發(fā)點(diǎn)不同：推銷的出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)，專注于企業(yè)的需要,，營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)是顧客,，根據(jù)顧客的需要來(lái)制定銷售方向。

2,，目的不同：推銷和營(yíng)銷都要取得利益,，推銷的目的是目前利益，工作上是短期行為,，營(yíng)銷的目的是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，工作上是長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì)，要與顧客建立長(zhǎng)期的互利關(guān)系,，不強(qiáng)調(diào)一次的得失,，而追求長(zhǎng)期的利益最大化。

3,，過(guò)程不同：市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)完整的循環(huán)往復(fù)的工作過(guò)程,，而推銷僅僅是市場(chǎng)營(yíng)銷鏈條當(dāng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

市場(chǎng)研究與營(yíng)銷決策的關(guān)系,？

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(marketing)是個(gè)人和組織創(chuàng)造產(chǎn)品和價(jià)值并與它人交換,，以滿足市場(chǎng)需求和實(shí)現(xiàn)其自身目標(biāo)的過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷的起點(diǎn)是市場(chǎng)需求,，目的是通過(guò)滿足市場(chǎng)需求來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的目標(biāo)(對(duì)于一般企業(yè)來(lái)說(shuō),，通常是贏利；對(duì)于包括政府在內(nèi)的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),，是獲得必要的財(cái)政收入和公眾的支持),。?

　　營(yíng)銷研究(marketingresearch)是運(yùn)用科學(xué)的方法和合適的手段,，判斷決策的信息需求和成本，系統(tǒng)地收集,、整理,、分析和報(bào)告有關(guān)信息，以幫助企業(yè),、政府和其他機(jī)構(gòu)正確制訂,、實(shí)施、評(píng)估和調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略和計(jì)劃,。當(dāng)前對(duì)信息的不斷增長(zhǎng)的需求,，推動(dòng)了營(yíng)銷研究的發(fā)展，使之成為一門高速增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè),。?

　　一,、營(yíng)銷研究與科學(xué)決策

　　營(yíng)銷研究是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)所不可缺少的、極為重要的一部分,，起著通過(guò)信息將產(chǎn)品,、服務(wù)和計(jì)策(idea)的提供者與市場(chǎng)相連接的橋梁作用，其最主要目的就是通過(guò)為營(yíng)銷決策提供及時(shí),、準(zhǔn)備和有用的信息來(lái)改進(jìn)決策質(zhì)量,，減少?zèng)Q策失誤。

　　營(yíng)銷研究的內(nèi)容包括營(yíng)銷決策的各個(gè)方面：營(yíng)銷研究有助于企業(yè)了解市場(chǎng)與購(gòu)買者,；制訂合理的價(jià)格,；開(kāi)發(fā)合適的產(chǎn)品；設(shè)計(jì)和管理營(yíng)銷渠道,；開(kāi)展有效的促銷活動(dòng),。在營(yíng)銷研究最發(fā)達(dá)的美國(guó)對(duì)567家公司的調(diào)查表明，營(yíng)銷研究在美國(guó)企業(yè)已相當(dāng)普及,，幾乎滲透了營(yíng)銷決策所涉及的所有環(huán)節(jié),，其中以市場(chǎng)特點(diǎn)與趨勢(shì)的研究最為普及，其次為市場(chǎng)份額和需求分析,。

　　二,、營(yíng)銷研究的現(xiàn)狀?

　　在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，絕大部分的企業(yè)甚至一部分非贏利性機(jī)構(gòu)都設(shè)有營(yíng)銷研究部或?qū)Ｂ毜臓I(yíng)銷研究人員,，同時(shí)還有許多專門從事?tīng)I(yíng)銷研究的公司,。營(yíng)銷研究是一門快速增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，并已具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模和一定的集中度,。1997年,，全球排名前25位的營(yíng)銷研究公司專職雇員達(dá)59130人，營(yíng)銷研究業(yè)務(wù)收入共計(jì)66億美元,，占全球市場(chǎng)份額的60%,。在這25家公司的營(yíng)業(yè)總收入中,，美國(guó)公司占67%，英國(guó)公司占18%,，德國(guó)公司占7%,，日本占4%，法國(guó)2%,。全球排名前3位的營(yíng)銷研究公司分別是ACNielsen,、Congizant、Taylor Nielsen Sofres,，其1997年的研究收入分別約為14億,、13億和5億美元，合計(jì)達(dá)32億美元,，占前25名公司研究收入的一半(Honomichl,1998b),。從美國(guó)主要營(yíng)銷研究機(jī)構(gòu)承接的研究項(xiàng)目可以看出，美國(guó)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求,、有效溝通和顧客滿意度的高度重視,，市場(chǎng)測(cè)量、媒體受眾研究和顧客滿意度測(cè)量的業(yè)務(wù)收入分別約占美國(guó)前50家營(yíng)銷研究公司總研究收入(55億美元)的35%,、17%和9%,。

　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的建立，營(yíng)銷研究在我國(guó)也變得越來(lái)越重要,。1984年，市場(chǎng)調(diào)查被引入我國(guó),；1998年,，我國(guó)第一家專業(yè)市場(chǎng)研究公司誕生，隨后北京,、上海,、廣州、成都等城市相繼成立了許多營(yíng)銷研究公司,；許多港臺(tái)和國(guó)外營(yíng)銷研究公司(如ACNielsen,、Gallop等)也紛至沓來(lái)；與此同時(shí),，設(shè)有營(yíng)銷研究部的內(nèi)外資公司的數(shù)目和其營(yíng)銷研究經(jīng)費(fèi)也不斷增加,，極大地推動(dòng)了我國(guó)營(yíng)銷研究的發(fā)展，同時(shí)也使?fàn)I銷研究公司之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,。?

　　由于缺乏準(zhǔn)確的行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù),，國(guó)內(nèi)主要市場(chǎng)研究公司的業(yè)務(wù)收入、市場(chǎng)份額排名尚無(wú)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),，估計(jì)國(guó)內(nèi)排名前五名的公司是：ACNielsen(美),，華通集團(tuán)(國(guó)有),，央視調(diào)查咨詢公司(國(guó)有)，Sofres-FSA(法),，華南市場(chǎng)研究公司(私營(yíng)),。

　　三、營(yíng)銷研究應(yīng)用實(shí)例

　　如前所述,，營(yíng)銷研究有助于企業(yè)了解市場(chǎng)與購(gòu)買者,；制訂合理的價(jià)格；開(kāi)發(fā)合適的產(chǎn)品,；設(shè)計(jì)和管理營(yíng)銷渠道,；開(kāi)展有效的促銷活動(dòng)。下面我們通過(guò)具體的案例說(shuō)明企業(yè)是如何利用營(yíng)銷研究來(lái)幫助決策,、改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的,。?

　　例1.市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)：頂新集團(tuán)進(jìn)軍中國(guó)方便面市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)的分析、了解與預(yù)測(cè)是許多成功企業(yè)開(kāi)展一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)或進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)時(shí)的切入點(diǎn),。1989年前,，頂新只是臺(tái)灣的一家生產(chǎn)蓖麻的小工廠。90年代初,，頂新集團(tuán)的營(yíng)銷研究人員發(fā)現(xiàn)日本,、韓國(guó)和臺(tái)灣隨著收入水平的提高，方便面的人均消費(fèi)量都經(jīng)歷了一個(gè)高速增長(zhǎng)的階段,，當(dāng)時(shí)中國(guó)大陸方便面的人均消費(fèi)水平還處于極低的水平,，因此對(duì)方便面的需求將隨著收入的不斷增加而有巨大的增長(zhǎng)潛力。根據(jù)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè),，頂新集團(tuán)于1991年在天津成立頂益公司,，于1992年向中國(guó)大陸市場(chǎng)推出“康師傅”方便面，取得了成功,。隨后又迅速將方便面生產(chǎn)線由天津擴(kuò)展至廣州,、武漢、杭州,、重慶,、沈陽(yáng)、西安,、哈爾濱等諸多中心城市,，至1998年定益公司已擁有88條生產(chǎn)線，年銷方便面70億包,。

平面設(shè)計(jì)與市場(chǎng)營(yíng)銷策略的區(qū)別及關(guān)系,？

平面設(shè)計(jì)是一個(gè)具體的銷售表現(xiàn)工具，市場(chǎng)營(yíng)銷策略是一個(gè)銷售策劃和戰(zhàn)略部署,。

平面設(shè)計(jì)取決于市場(chǎng)營(yíng)銷策略,而平面設(shè)計(jì)的優(yōu)劣影響市場(chǎng)營(yíng)銷策略的執(zhí)行,！ 一個(gè)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略是一個(gè)優(yōu)秀平面設(shè)計(jì)作品的必須條件,！ 一個(gè)優(yōu)秀的平面設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具！

目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略,？

1）無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略：指企業(yè)把整體市場(chǎng)看做一個(gè)大目標(biāo)市場(chǎng),，不進(jìn)行細(xì)分，用一種產(chǎn)品,、統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合對(duì)待整體市場(chǎng),。

（2）差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略：把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干需求與愿望大致相同的細(xì)分市場(chǎng)后，然后根據(jù)企業(yè)的資源及營(yíng)銷實(shí)力,，分割為各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)制定不同的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,。

（3）集中性營(yíng)銷戰(zhàn)略：是指將整個(gè)市場(chǎng)分割為若干細(xì)分市場(chǎng)后，只選擇其中一個(gè)或少數(shù)細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng),，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,，實(shí)行集中營(yíng)銷。

目標(biāo)市場(chǎng)組合的概念,？

目標(biāo)市場(chǎng)組合是企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略規(guī)劃的重量?jī)?nèi)容,，也是企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的前提和依據(jù)。