如何讓游戲與數(shù)學(xué)課堂更好的結(jié)合,？

數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣是關(guān)鍵,。有了興趣,，學(xué)生才能更好地學(xué)好數(shù)學(xué),，才能自覺運(yùn)用所學(xué)數(shù)學(xué)知識去發(fā)現(xiàn)問題,、探究問題,，最終解決問題,，讓學(xué)生體驗(yàn)到學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣,。究竟怎樣把枯燥的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)變成有趣味的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)呢,？

游戲讓數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)變得不再枯燥無味,，游戲讓數(shù)學(xué)課堂煥發(fā)活力，游戲與數(shù)學(xué)的結(jié)合讓學(xué)生對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)產(chǎn)生好感,，從而讓學(xué)生喜愛數(shù)學(xué),，樂意學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。一,、游戲與數(shù)學(xué)結(jié)合使課堂教學(xué)生趣二,、數(shù)學(xué)與游戲結(jié)合，激發(fā)學(xué)生參與意識和積極性三,、數(shù)學(xué)與游戲適時結(jié)合,，學(xué)習(xí)效率事半功倍感知是智慧的門戶，操作是智慧的源泉,游戲是智慧的領(lǐng)航員,。在教學(xué)中合理運(yùn)用游戲----學(xué)生喜愛的教學(xué)形式,，是塑造學(xué)生數(shù)學(xué)認(rèn)知結(jié)構(gòu)最有力的杠桿。

作為教師平時應(yīng)做個有心人,，經(jīng)常收集一些生動有趣而又有意義的游戲,，將游戲與教學(xué)結(jié)合起來，讓學(xué)生能在玩游戲的過程中掌握知識,，在學(xué)習(xí)過程中體驗(yàn)到成功和學(xué)習(xí)的樂趣,，讓數(shù)學(xué)課堂越來越有活力。

營銷與管理如何相結(jié)合,？

“營銷與管理”是一樣的,，都是“一體化”的一種職能。營銷是企業(yè)外部一體化的職能,，管理是企業(yè)內(nèi)部一體化的職能,。

一體化就是組織,，一體化或組織起來形成一個整體，可以通過市場手段實(shí)現(xiàn),，也可以通過管理職能實(shí)現(xiàn),。所以，德魯克說了,，管理是組織的一項(xiàng)職能或一個器官,，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)外部組織將“管理化”，企業(yè)內(nèi)部組織將“營銷化”,。

文化創(chuàng)意設(shè)計如何更好的結(jié)合傳統(tǒng)與創(chuàng)新,？

文化創(chuàng)意就是要繼承古老的，好的文化,，把她發(fā)揚(yáng)光大,，注入新的生命力，這就是傳統(tǒng)與創(chuàng)新最好的結(jié)合,！

舞蹈與音樂如何更好的結(jié)合來反映作品,？

舞蹈的三要素為時空力，音樂是作為時間的因素進(jìn)入舞蹈本體的,，只是舞蹈的一個重要因素,，舞蹈的本體是人體本身在空間中的運(yùn)動，音樂和舞蹈是親密的合作關(guān)系,，交響芭蕾的誕生使音樂舞蹈的關(guān)系更密切,，在西方舞蹈發(fā)展過程中形式主義者的作品中脫離了音樂，靠動作獨(dú)立存在并比較成功的作品也不是沒有,，在現(xiàn)代化社會中,，舞蹈可以融入其他兄弟藝術(shù)，但要保證舞蹈是本體,，負(fù)責(zé)意味著"不純"的舞蹈了.

精益生產(chǎn)如何與精益營銷相結(jié)合,？

結(jié)合點(diǎn)就是精益的特色之處。 精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)快速生產(chǎn)和交貨,，（交期短）,，多批小量及時滿足客戶和市場的變化；而精益營銷與之結(jié)合,，就是要把這種快速而靈活的交付能力,，變成能及時滿足市場客戶需求的能力，并形成市場的競爭力,，并由及時供貨減少缺貨而形成更大的銷量,。

廚房與餐廳完美結(jié)合的設(shè)計？

開放式廚房，真的很實(shí)用,。在廚房做飯菜的時候,，可以跟家人一起聊聊天，還是蠻不錯的,，而且很有電視劇都市生活的場景,。

定制了白色的櫥柜，顏值很高,，布局形成了“洗,、切、炒”的順序,，很方便使用,。

餐廳布置一張巖板材質(zhì)的方形餐桌,，占用的空間大小位置合適,，不管是橫豎擺放，都比較合適,。

如何設(shè)計營銷方案,？

一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量，顧客消費(fèi)變化的趨勢,。

2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等。

3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格、渠道等,。

4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。

1,、通過機(jī)會,、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過以上分析,，確定營銷計劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2,、市場營銷組合策略。針對目標(biāo)市場,，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3、營銷預(yù)算,。

五,、制定行動方案。包括任務(wù)時間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來，使人一目了然,。

六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測（如編制損益報告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2,、綱要（目錄）,。

3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會出錯的,。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）,。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會與威脅,。

（二） 競爭對手基本情況

1、 競爭對手概況：過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué)、共同價值觀,、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。

3、 策劃項(xiàng)目概況,。

（三） 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2、 市場研究：研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）,。

3,、 市場規(guī)劃。

4,、 市場特性,。

5、 競爭對手排隊(duì)——上位,、同位,、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）。

6,、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。

8,、 本項(xiàng)目的營銷機(jī)會,。

9、 周邊同類項(xiàng)目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）,。

12,、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場機(jī)會點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1、 主市場（目標(biāo)市場）定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3,、 有多少業(yè)主？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程，裝修前的影響因素）,。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

（七） 營銷活動的開展

1,、 營銷活動的目標(biāo),。

2、 目標(biāo)市場,。

3,、 面臨問題。

4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢、核心能力,。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定）。

（八） 營銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃。

2,、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法,； （2） 價格政策； （3） 價格體系的管理,。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷活動過程；

（7） 促銷活動效果,；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5,、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機(jī) （2） 應(yīng)對措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1、 營銷/銷售計劃管理,。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號,、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序、過程,、資源）,。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評估,。

衣柜與書柜結(jié)合怎么設(shè)計？

我新買的房子打算衣柜與書柜結(jié)合在一起,，但我同學(xué)是風(fēng)水師,，你猜他怎么說？堅(jiān)決不可?。,。≡蹅兿炔恢v封建迷信,，他說書房是書房,，衣帽間是衣帽間，二者不可混為一談,。他說現(xiàn)在的時代變化很快,，一個人不學(xué)習(xí)很快就落后了。如果是開公司或者辦企業(yè)的老板,，沒有一個獨(dú)立的書房,，顯然就沒有好的學(xué)習(xí)環(huán)境。老板不讀書,，老板就不會進(jìn)步,，企業(yè)就沒有希望，所以衣柜跟書柜萬不可結(jié)合在一起設(shè)計,。

市場營銷與銷售如何結(jié)合起來,？

營銷只能控制第一步。最后四個步驟需要與銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。銷售和營銷作為公司的兩個最大的收入貢獻(xiàn)部門,，協(xié)同工作定義了一種共生關(guān)系，需要協(xié)調(diào)策略,、集成流程,、技術(shù)和成功措施。

銷售和市場營銷是分開的,，但相互協(xié)作,，并為了同步實(shí)現(xiàn)公司收入增長的重要目標(biāo)。

結(jié)合案例談如何更好的溝通,？

以與客戶進(jìn)行商務(wù)談判為例,，首先要學(xué)會傾聽，聽懂對方想表達(dá)的意思,，這是更好地溝通的關(guān)鍵,，其次，要相對婉轉(zhuǎn)的表達(dá)自己對對方商務(wù)談判的不同意見,，這是可以保持更好的溝通氛圍的基礎(chǔ)