營銷渠道設(shè)計的影響因素有哪些,？

營銷渠道設(shè)計的影響因素有多種,，大概歸類如下：

一，商品因素

1,， 價值大小，一般而言,，商品單個價值越小,，營銷渠道越多,，路線越長。反之亦然

2,， 針對性,，明確的定位消費群體對應(yīng)渠道，定制設(shè)計思路

3,， 技術(shù)性和售后服務(wù),，具有調(diào)試技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)商品，營銷渠道要短

4,， 產(chǎn)品數(shù)量,，產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過中間商銷售，以擴(kuò)大銷售面,。

5,， 產(chǎn)品市場壽命周期和更新產(chǎn)品，產(chǎn)品市場周期不同選擇不同,，衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營銷渠道,，并較快的更新新產(chǎn)品的投入，多渠道推銷或直接向消費者銷售

二,，市場因素

1,， 市場的地區(qū)性

2， 消費都購買的習(xí)慣性以及季節(jié)和競爭性針對方案,。一般來說要盡量避免和競爭者使用同樣的分銷渠道,。

以上為主要影響因素，也還存在其它比如：制造商和政策環(huán)境影響等,。綜合考慮才能把握市場方向,，先人一步。

鄉(xiāng)村布局規(guī)劃設(shè)計的考慮因素有哪些,？

民俗文化,，地理位置，鄉(xiāng)土民情,，民俗特產(chǎn)等

gps設(shè)計技術(shù)中應(yīng)考慮的因素有哪些,？

1、GPS芯片

導(dǎo)航的準(zhǔn)確性,，最關(guān)鍵的是接受衛(wèi)星信號的精度和算法,。而衛(wèi)星接收性能，主要由GPS的芯片決定,。GPS的芯片相當(dāng)于電腦的CPU?，F(xiàn)在主流的是Sirf(瑟浮)三代芯片。具有20個衛(wèi)星通道(sirf二代有12個通道),。其他的還有sONy的芯片和瑞士的RFMD芯片,。這些芯片在實際使用中的效果,，和sirf的有明顯的差距。

2,、GPS電源

人們在使用GPS的時候,，一般都是在車. 上或者戶外，而且有的時候,，導(dǎo)航時間會比較長(比如長途旅行),。

倉儲動線設(shè)計時考慮的因素有哪些？

倉庫規(guī)劃過程中應(yīng)考慮的因素：

一,、倉庫位置選擇應(yīng)注意的因素

1,、確保物料的驗收、進(jìn)倉,、儲存,、發(fā)料、盤點,、搬運容易,。

2、有倉庫擴(kuò)充的彈性與潛能,。

二,、倉庫區(qū)域規(guī)劃注意

1、倉庫要與生產(chǎn)現(xiàn)場靠近,，通道順暢,。

2、倉庫要有相應(yīng)的進(jìn)倉和出倉門,，并有明確的標(biāo)識牌,。

3、倉庫的辦公室盡可能設(shè)置在倉庫附近,，并有倉庫標(biāo)牌,。

4、倉庫內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū),、物料暫存區(qū),、待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)等,。

5,、倉庫設(shè)計需將安全因素考慮在內(nèi)，須要明確規(guī)定消防器材所在位置,，消防通道和消防部門位置等,。

6、每倉的進(jìn)倉門外，需要張貼《倉庫平面圖》,，反映該倉所在地理位置,、周邊環(huán)境、倉區(qū)倉位,、倉門各類通道、門,、窗,、電梯等內(nèi)容。

三,、物料堆放須要考慮的原則

1,、多利用倉庫空間，盡量采取立堆放方式,，提高倉庫空間利用率,。

2、通道應(yīng)有適當(dāng)寬度,，并保持裝卸空間,，使物料搬運得以順暢進(jìn)行。

3,、不同物料應(yīng)以物料本身形狀,、性質(zhì)、價值等來考慮不同堆放方式,。

4,、物料的倉儲應(yīng)考慮先進(jìn)先出原則。

5,、物料堆放應(yīng)考慮存儲數(shù)量讀取容易,。

6、物料堆放應(yīng)容易識別與檢查,，如良品,、不良品、呆料,、廢料的分開處理,。

倉庫規(guī)劃，對于倉庫未來的功能使用有著基礎(chǔ)性的作用,。倉儲是現(xiàn)代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié),，物流倉儲地面設(shè)計要求也隨之提高。想了解更多倉庫管理相關(guān)知識,，盡在數(shù)夫軟件,。

薪酬體系設(shè)計應(yīng)該考慮哪些內(nèi)容？

任何公司最大的優(yōu)勢是有一批可以獨當(dāng)一面的優(yōu)秀人才，而一套好的薪酬體系是吸引優(yōu)秀人才的前提,，建立薪酬體系應(yīng)參考以下因素：

第一,，當(dāng)前社會及行業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)。每個地方的工資標(biāo)準(zhǔn)和消費成本是有差異的,，比如北上廣深和四五線城市就有很大的區(qū)別,。

第二，本行業(yè)利潤情況及分配機(jī)制,。比如暴利行業(yè)和微利行業(yè)的利潤分配的區(qū)別,。

第三，以業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)來分配,。這樣才可以激發(fā)員工的積極性,，同時也可以淘汰一批庸才，讓有能力的員工更有動力,。

第四,，加入股權(quán)激勵機(jī)制，針對優(yōu)秀員工直接分紅激勵,，讓公司利益和員工利益進(jìn)行深入綁定,，一榮俱榮……

國際薪酬制度設(shè)計前需要考慮的因素有哪些？

1.戰(zhàn)略與發(fā)展階段因素,， 必須充分考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,這與戰(zhàn)略導(dǎo)向原則是一致的,。還必須結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展階段,不同的階段對薪酬策略要求是不一樣的。

2.文化因素,，工作所倡導(dǎo)的文化氛圍,。

企業(yè)選擇分銷渠道時應(yīng)主要考慮哪些因素？

企業(yè)分銷渠道選擇時應(yīng)主要考慮的影響因素有市場因素,、產(chǎn)品因素,、企業(yè)自身因素、中間商因素,、環(huán)境因素,。具體如下：

1、市場因素包括目標(biāo)市場范圍,、顧客的購買量,、購買頻率、消費的季節(jié)性,、競爭狀況,。

2、產(chǎn)品因素包括物理化學(xué)性質(zhì),、價格,、時尚性,、標(biāo)準(zhǔn)化程度、技術(shù)復(fù)雜程度,。體積大,、較重、易腐爛,、易損耗的產(chǎn)品適用短渠道或采用直接渠道,、專用渠道；價格高的工業(yè)品,、耐用消費品適用短,、窄渠道；時尚性程度高的產(chǎn)品適宜短渠道,；標(biāo)準(zhǔn)化程度高、通用性強(qiáng)的產(chǎn)品適宜長,、寬渠道,。

3、企業(yè)自身因素包括財務(wù)能力,、渠道的管理能力,、控制渠道的愿望。財力雄厚的企業(yè)有能力選擇短渠道,，財力薄弱的企業(yè)只能依賴中間商,；渠道管理能力和經(jīng)驗豐富，適宜短渠道,，管理能力較低的企業(yè)適宜長渠道,；控制渠道的愿望強(qiáng)烈，往往選擇短而窄的渠道,；愿望不強(qiáng)烈,，則選擇長而寬的渠道。

4,、中間商因素包括合作的可能性,、費用、服務(wù),。如果中間商不愿意合作,，只能選擇短、窄的渠,；利用中間商分銷的費用很高,，只能采用短、窄的渠道,；中間商提供的服務(wù)優(yōu)質(zhì),，企業(yè)采用長,、寬渠道，反之只有選擇短,、窄渠道,。

5、環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)形勢,、有關(guān)法規(guī),。經(jīng)濟(jì)蕭條衰退時，企業(yè)往往采用短渠道,；經(jīng)濟(jì)形勢好,，可以考慮長渠道。另外還需考慮有關(guān)法規(guī),，如專賣制度,、進(jìn)出口規(guī)定、反壟斷法,、稅法等,。擴(kuò)展資料：分銷渠道評估的實質(zhì)是從那些看起來似乎合理但又相互排斥的方案中選擇最能滿足企業(yè)長期目標(biāo)的方案。因此,，企業(yè)必須對各種可能的渠道選擇方案進(jìn)行評估,。評估標(biāo)準(zhǔn)有三個，即經(jīng)濟(jì)性,、控制性和適應(yīng)性,。1、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是最重要的標(biāo)準(zhǔn),，這是企業(yè)營銷的基本出發(fā)點,。在分銷渠道評估中，首先應(yīng)該將分銷渠道決策所可能引起的銷售收入增加同實施這一渠道方案所需要花費的成本作一比較,，以評價分銷渠道決策的合理性,。2、企業(yè)對分銷渠道的設(shè)計和選擇不僅應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)效益,，還應(yīng)該考慮企業(yè)能否對其分銷渠道實行有效地控制,。因為分銷渠道是否穩(wěn)定對于企業(yè)能否維持其市場份額，實現(xiàn)其長遠(yuǎn)目標(biāo)是至關(guān)重要的,。3,、在評估各渠道方案時，還有一項需要考慮的標(biāo)準(zhǔn),，那就是分銷渠道是否具有地區(qū),、時間、中間商等適應(yīng)性,。

營銷渠道管理的基本內(nèi)容,？

銷售渠道管理工作重點是 銷售,、渠道、管理三項1,、銷售 完成企業(yè)下達(dá)年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),，完成銷量、回款,、收入重要指標(biāo)2,、渠道 區(qū)域內(nèi)合理布局，維護(hù)現(xiàn)有客戶商家,，確保指標(biāo)達(dá)成,，新開發(fā)網(wǎng)絡(luò)渠道，提升規(guī)模增長3,、管理 日常銷售工作管理,，銷售指標(biāo)達(dá)成、庫存管理,、發(fā)貨退貨,、開票對賬、年度返利,、銷售政策傳達(dá)、零售店鋪運營管理,、人員團(tuán)隊建設(shè)等,。

營銷渠道有哪些？

1,、間接分銷渠道模式也稱為多級分銷渠道模式,，指制造商借助于中間商將產(chǎn)品傳遞給消費者。是被采用的最為廣泛的一種渠道模式,。大約80%的消費品和20%的工業(yè)品采用間接渠道,。

2、廠家直供模式是指廠家不通過中間批發(fā)環(huán)節(jié),，直接對零售商進(jìn)行供貨的分銷模式,。適合于城市運作或公司力量能直接涉及的地區(qū)。銷售力度大,，對價格和物流的控制力較強(qiáng),。

3、多家代理模式是指廠家在建立渠道的時候通過選擇多家經(jīng)銷商或代理商來構(gòu)建分銷渠道,，以建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),。主要適用于大眾化產(chǎn)品，適用于農(nóng)村和中小城市市場,。

4,、平臺式渠道模形是指生產(chǎn)廠家以產(chǎn)品的分裝廠為核心,，由分裝廠負(fù)責(zé)建立經(jīng)營部，負(fù)責(zé)向各個零售點供應(yīng)商品,，從而建立以企業(yè)為中心的分銷網(wǎng)絡(luò),。以上海三得利啤酒和可口可樂為代表。平臺式渠道模式適用于密集型消費的大城市,，對服務(wù)要求較高,，交通便利。

資產(chǎn)配置的考慮因素有哪些,？

　　資產(chǎn)配置作為投資管理中的核心環(huán)節(jié),，其目標(biāo)在于協(xié)調(diào)提高收益與降低風(fēng)險之間的關(guān)系，這與投資者的特征和需求密切相關(guān),。一般而言,，進(jìn)行資產(chǎn)配置主要考慮的因素有：　　(一)影響投資者風(fēng)險承受能力和收益要求的各項因素　　一般情況下，對于個人投資者而言,，個人的生命周期是影響資產(chǎn)配置的最主要因素,。在最初的工作累積期，考慮到流動性需求和為個人長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行積累的需要,，投資應(yīng)偏向風(fēng)險高,、收益高的產(chǎn)品;進(jìn)入工作穩(wěn)固期以后，收入相對而言高于需求,，可適當(dāng)選擇風(fēng)險適中的產(chǎn)品以降低長期投資的風(fēng)險;當(dāng)進(jìn)入退休期以后,，支出高于收入，對長遠(yuǎn)資金來源的需求也開始降低,，可選擇風(fēng)險較低但收益穩(wěn)定的產(chǎn)品,，以確保個人累積的資產(chǎn)免受通貨膨脹的負(fù)面影響，隨著投資者年齡的日益增加,，投資應(yīng)該逐漸向節(jié)稅產(chǎn)品傾斜,。在整個投資過程中，機(jī)構(gòu)投資者則更著重機(jī)構(gòu)本身的資產(chǎn)負(fù)債狀況以及股東,、投資者的特殊需求,。　　(二)影響各類資產(chǎn)的風(fēng)險收益狀況以及相關(guān)關(guān)系的資本市場環(huán)境因素　　一般只有專業(yè)投資者和機(jī)構(gòu)投資者會受到監(jiān)管的約束,。監(jiān)管的各種法規(guī),、條例會隨著時間的推移而變化，在進(jìn)行資產(chǎn)配置時必須充分考慮各種市場和監(jiān)管因素的變化和影響,?！　?三)資產(chǎn)的流動性特征與投資者的流動性要求相匹配的問題　　資產(chǎn)的流動性是指資產(chǎn)以公平價格售出的難易程度，體現(xiàn)投資資產(chǎn)時間尺度和價格尺度之間的關(guān)系,?！　?四)投資期限　　投資者在有不同到期日的資產(chǎn)(如債券等)之間進(jìn)行選擇時,，需要考慮投資期限的安排問題?！　?五)稅收考慮