營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的影響因素有哪些,？

營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的影響因素有多種,，大概歸類(lèi)如下：

一，商品因素

1,， 價(jià)值大小,，一般而言,，商品單個(gè)價(jià)值越小，營(yíng)銷(xiāo)渠道越多，路線(xiàn)越長(zhǎng),。反之亦然

2,， 針對(duì)性，明確的定位消費(fèi)群體對(duì)應(yīng)渠道,，定制設(shè)計(jì)思路

3,， 技術(shù)性和售后服務(wù)，具有調(diào)試技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)商品,，營(yíng)銷(xiāo)渠道要短

4,， 產(chǎn)品數(shù)量，產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過(guò)中間商銷(xiāo)售,，以擴(kuò)大銷(xiāo)售面,。

5， 產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期和更新產(chǎn)品,，產(chǎn)品市場(chǎng)周期不同選擇不同,，衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營(yíng)銷(xiāo)渠道，并較快的更新新產(chǎn)品的投入,，多渠道推銷(xiāo)或直接向消費(fèi)者銷(xiāo)售

二,，市場(chǎng)因素

1， 市場(chǎng)的地區(qū)性

2,， 消費(fèi)都購(gòu)買(mǎi)的習(xí)慣性以及季節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)性針對(duì)方案,。一般來(lái)說(shuō)要盡量避免和競(jìng)爭(zhēng)者使用同樣的分銷(xiāo)渠道。

以上為主要影響因素,，也還存在其它比如：制造商和政策環(huán)境影響等,。綜合考慮才能把握市場(chǎng)方向，先人一步,。

營(yíng)銷(xiāo)渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)基本原理？

營(yíng)銷(xiāo)渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基夲原理是建立供應(yīng)鏈上下游

營(yíng)銷(xiāo)渠道策略,？

以互聯(lián)網(wǎng)作為支撐的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道也應(yīng)具備傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的功能,。營(yíng)銷(xiāo)渠道是指與提供產(chǎn)品或服務(wù)以供使用或消費(fèi)這一過(guò)程有關(guān)的一整套相互依存的機(jī)構(gòu)，它涉及到信息溝通,、資金轉(zhuǎn)移和事物轉(zhuǎn)移等,。

（1）訂貨系統(tǒng)。它為消費(fèi)者提供產(chǎn)品信息,，同時(shí)方便廠(chǎng)家獲取消費(fèi)者的需求信息,，以求達(dá)到供求平衡。一個(gè)完善的訂貨系統(tǒng),，可以最大限度降低庫(kù)存,，減少銷(xiāo)售費(fèi)用。

（2）結(jié)算系統(tǒng)。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后,，可以有多種方式方便地進(jìn)行付款,。

銷(xiāo)售渠道和營(yíng)銷(xiāo)渠道區(qū)別？

首先要明白,，銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)各自的定義,。銷(xiāo)售指的是把產(chǎn)品向你的銷(xiāo)售對(duì)象推銷(xiāo)或者出售，沒(méi)有其它的后續(xù)服務(wù),。營(yíng)銷(xiāo)一般包括銷(xiāo)售和售后服務(wù),。關(guān)系到產(chǎn)品的擴(kuò)展渠道，營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì),，銷(xiāo)售產(chǎn)品的保證等等,。

1，銷(xiāo)售渠道指的是你開(kāi)發(fā)出來(lái)的或者現(xiàn)有的客戶(hù)群體,，你的銷(xiāo)售對(duì)象等等,。2，營(yíng)銷(xiāo)渠道包括社會(huì)渠道和網(wǎng)上的,，社會(huì)渠道包括你現(xiàn)有的客戶(hù),，潛在的對(duì)象，關(guān)系戶(hù)和一些通過(guò)其他的方式進(jìn)入你視線(xiàn)的對(duì)象,，網(wǎng)上的就好說(shuō)了,，本上就是查找客戶(hù)名單和一些相關(guān)網(wǎng)站連接等等。

營(yíng)銷(xiāo)渠道的作用,？

營(yíng)銷(xiāo)渠道相比人的骨骼,，有了渠道你就知道貨往哪里銷(xiāo)售。

營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念,？

營(yíng)銷(xiāo)的渠道就是銷(xiāo)售的途徑,，也可以稱(chēng)之為銷(xiāo)售通路。目前國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)渠道的模式大致分為三種：

1,、直銷(xiāo)模式：企業(yè)把產(chǎn)品直接銷(xiāo)售給消費(fèi)者,，一般是自營(yíng)店或者是較小規(guī)模或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的企業(yè),，還有一種就是國(guó)家明確規(guī)定的直銷(xiāo)企業(yè),，如安利等企業(yè)；

2,、代理模式：通過(guò)中間商把產(chǎn)品銷(xiāo)售給消費(fèi)者,，可以設(shè)置一級(jí)代理模式或多層級(jí)的代理模式，目前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)走的都是這種渠道,；

3,、連鎖模式：就是由企業(yè)總部統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一品牌，與代理模式最大的區(qū)別就是對(duì)于加盟商的營(yíng)銷(xiāo)管理方式上,，企業(yè)對(duì)連鎖加盟商全力扶持,，但加盟商一般只能經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌或者是同一企業(yè)的多個(gè)品牌。

連鎖營(yíng)銷(xiāo)渠道特點(diǎn),？

傳統(tǒng)渠道中,，各分銷(xiāo)商都同時(shí)承擔(dān)買(mǎi)賣(mài)兩個(gè)職能，連鎖經(jīng)營(yíng)中,，這兩種職能由總部和分店分別承擔(dān),，總部集中進(jìn)貨不僅可取得價(jià)格優(yōu)勢(shì)，增加競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，采購(gòu)者還可以在實(shí)踐中不斷提高選購(gòu)商品的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,，而各分店則既能享受到集中進(jìn)貨帶來(lái)的低成本優(yōu)勢(shì)，還可集中精神從事銷(xiāo)售業(yè)務(wù),，并能利用深入消費(fèi)腹地的特點(diǎn)與消費(fèi)者建立密切的情感紐帶,，及時(shí)了解變化趨勢(shì)，以供總部作為進(jìn)貨依據(jù),。

多渠道營(yíng)銷(xiāo)策略,？

1、明確業(yè)務(wù)目標(biāo)

在打造多渠道營(yíng)銷(xiāo)策略之前,，CMO需要對(duì)企業(yè)整體布局做全盤(pán)考慮,，回顧公司的目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),、公司目前的短板,，以及希望該營(yíng)銷(xiāo)策略帶來(lái)哪些變化。是希望拓展更多的新用戶(hù),？還是希望提升平均客單價(jià),，亦或者是提升現(xiàn)有客戶(hù)的活躍度？這方面可以參考OKR工作法,，通過(guò)明確各個(gè)階段的目標(biāo)，幫助協(xié)調(diào)和集中企業(yè)的精力,。

2、數(shù)據(jù)的整合共享

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,，企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)推廣的渠道也越來(lái)越多，EDM,、SMS,、SEO,、SEM、社交媒體…大多數(shù)公司都會(huì)通過(guò)多種渠道與用戶(hù)互動(dòng),，但現(xiàn)狀是，雖然企業(yè)使用了多種營(yíng)銷(xiāo)渠道,，但他們彼此之間是獨(dú)立互不相關(guān)的，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖,。然而，用戶(hù)的全面畫(huà)像是為其提供個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的核心,，對(duì)于理解哪些渠道與用戶(hù)溝通更廣、更有效是非常寶貴的,。

通過(guò)億業(yè)云整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，能夠?qū)⑷赖臄?shù)據(jù)合并,、共享，大大改善公司在營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào),、用戶(hù)留存和用戶(hù)互動(dòng)上的數(shù)據(jù),。億業(yè)科技——如何打造多渠道營(yíng)銷(xiāo)策略

3、打破營(yíng)銷(xiāo)渠道壁壘

許多企業(yè)組織中,，社交渠道、電商平臺(tái),、線(xiàn)下門(mén)戶(hù)等都分別有各自的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，并且它們都由不同的群體管理,。通過(guò)打破渠道壁壘，實(shí)現(xiàn)跨渠道的無(wú)縫銜接,，讓每個(gè)渠道以及渠道運(yùn)營(yíng)人均在一致的目標(biāo)下協(xié)同工作，讓跨業(yè)務(wù)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)具備對(duì)渠道性能和用戶(hù)行為的統(tǒng)一看法,，是走向一致的積極一步。

4,、評(píng)估各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道ROI

衡量單一渠道的營(yíng)銷(xiāo)ROI有多種方法，但是多渠道歸因卻一直是難點(diǎn),，由于用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)旅程中涉及諸多接觸點(diǎn)，很多時(shí)候很難確定一個(gè)特定的渠道對(duì)收入的影響,。此外，全渠道營(yíng)銷(xiāo)還有一點(diǎn)不容忽視,，即你還需要提前預(yù)估、確定每個(gè)渠道在全渠道中的占比及重要性,。

傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷(xiāo)策略？

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道主要是在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式中,，產(chǎn)品從研發(fā)，生產(chǎn)到最終消費(fèi)者手中經(jīng)過(guò)的渠道,，與之相對(duì)的是現(xiàn)代軍營(yíng)渠道，以電子商務(wù)為主要的模式,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道。

如何拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道,？

一,、定義：　　營(yíng)銷(xiāo)渠道,，是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí),，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人?！　《⑷绾瓮卣?fàn)I銷(xiāo)渠道：　　1,、做好營(yíng)銷(xiāo)渠道體系規(guī)劃；　　2,、強(qiáng)化社會(huì)渠道精細(xì)化管理：　?。?）統(tǒng)一渠道激勵(lì)模式,；　?。?）建立社會(huì)渠道積分制度；　?。?）推行渠道星級(jí)計(jì)劃,?！　?、提升營(yíng)銷(xiāo)渠道服務(wù)能力,；　　4,、優(yōu)化營(yíng)業(yè)人員薪酬管理辦法；　　5,、實(shí)施片區(qū)經(jīng)理制的網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo),；　　6、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)渠道CRM支撐系統(tǒng),?！　∪⒕唧w產(chǎn)品,，具體分析：　　（一）新產(chǎn)品上市的渠道推廣方法：　　1,、新產(chǎn)品上市的渠道推廣先要營(yíng)造聲勢(shì)，搶占先機(jī)　　2,、 在渠道促銷(xiāo)開(kāi)展的同時(shí),，還要配合投放媒體廣告或者宣傳活動(dòng),，以拉動(dòng)消費(fèi)者的需求,，策應(yīng)渠道的推廣活動(dòng)，使產(chǎn)品能順暢地流通到終端,?！　?、避其鋒芒,，循序漸進(jìn)　　（二）銷(xiāo)售旺季的渠道推廣方法：　　1,、要趁熱打鐵，借機(jī)造勢(shì),。　　2,、 要強(qiáng)化市場(chǎng)基礎(chǔ)，自然帶動(dòng)銷(xiāo)售,。　?。ㄈ╀N(xiāo)售淡季的渠道推廣方法：　　1、是蠶食競(jìng)品客戶(hù)，擠占市場(chǎng)份額,；　　2、發(fā)動(dòng)淡季攻勢(shì),；　　3、鞏固市場(chǎng)基礎(chǔ),?！　。ㄋ模┒喈a(chǎn)品的渠道推廣方法：　　1,、組合式推廣。這是一種交叉營(yíng)銷(xiāo)方法,，將不同產(chǎn)品組合起來(lái)，以暢銷(xiāo)產(chǎn)品帶動(dòng)滯銷(xiāo)產(chǎn)品或者暢銷(xiāo)產(chǎn)品互相帶動(dòng),，目的是向同一消費(fèi)群體銷(xiāo)售盡可能多的產(chǎn)品；　　2,、分品類(lèi)經(jīng)營(yíng)。目的在于使同一個(gè)企業(yè)的每個(gè)產(chǎn)品都能得到充分的重視,，將不同產(chǎn)品分給不同的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng),，以集中經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的推廣資源，同時(shí)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商也造成壓力,，促使其提高業(yè)績(jī)。