營銷渠道管理哪本書最好？

這本《營銷渠道管理》好些。是2014年1月清華大學(xué)出版社出版的圖書，作者是張闖。

本書按照營銷渠道管理研究的兩大領(lǐng)域,，即渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計與選擇和營銷渠道行為為核心組織全書架構(gòu)，與市面上現(xiàn)有的同類教材相比,，具有不同的特點(diǎn)：一,，本教材加大了營銷渠道行為理論內(nèi)容的比例。第二,，本教材強(qiáng)化了對營銷渠道理論研究前沿領(lǐng)域的內(nèi)容,。第三，本教材有意識地強(qiáng)化了中國本土文化的情景,。

營銷渠道有哪些,？

1、間接分銷渠道模式也稱為多級分銷渠道模式,，指制造商借助于中間商將產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者,。是被采用的最為廣泛的一種渠道模式。大約80%的消費(fèi)品和20%的工業(yè)品采用間接渠道,。

2,、廠家直供模式是指廠家不通過中間批發(fā)環(huán)節(jié)，直接對零售商進(jìn)行供貨的分銷模式,。適合于城市運(yùn)作或公司力量能直接涉及的地區(qū),。銷售力度大，對價格和物流的控制力較強(qiáng),。

3,、多家代理模式是指廠家在建立渠道的時候通過選擇多家經(jīng)銷商或代理商來構(gòu)建分銷渠道，以建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),。主要適用于大眾化產(chǎn)品,，適用于農(nóng)村和中小城市市場。

4,、平臺式渠道模形是指生產(chǎn)廠家以產(chǎn)品的分裝廠為核心,，由分裝廠負(fù)責(zé)建立經(jīng)營部，負(fù)責(zé)向各個零售點(diǎn)供應(yīng)商品,，從而建立以企業(yè)為中心的分銷網(wǎng)絡(luò),。以上海三得利啤酒和可口可樂為代表。平臺式渠道模式適用于密集型消費(fèi)的大城市,，對服務(wù)要求較高,，交通便利,。

營銷渠道設(shè)計的影響因素有哪些？

營銷渠道設(shè)計的影響因素有多種,，大概歸類如下：

一,，商品因素

1， 價值大小,，一般而言,，商品單個價值越小，營銷渠道越多,，路線越長,。反之亦然

2， 針對性,，明確的定位消費(fèi)群體對應(yīng)渠道,，定制設(shè)計思路

3， 技術(shù)性和售后服務(wù),，具有調(diào)試技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)商品,，營銷渠道要短

4， 產(chǎn)品數(shù)量,，產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過中間商銷售,，以擴(kuò)大銷售面。

5,， 產(chǎn)品市場壽命周期和更新產(chǎn)品,，產(chǎn)品市場周期不同選擇不同，衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營銷渠道,，并較快的更新新產(chǎn)品的投入,，多渠道推銷或直接向消費(fèi)者銷售

二，市場因素

1,， 市場的地區(qū)性

2,， 消費(fèi)都購買的習(xí)慣性以及季節(jié)和競爭性針對方案。一般來說要盡量避免和競爭者使用同樣的分銷渠道,。

以上為主要影響因素,，也還存在其它比如：制造商和政策環(huán)境影響等。綜合考慮才能把握市場方向,，先人一步,。

營銷渠道模式有哪些？

分銷模式包括以下幾種渠道模式：

一,、垂直渠道系統(tǒng)

垂直渠道系統(tǒng)是由生產(chǎn)者,、批發(fā)商和零售商縱向整合組成，其成員屬于同一家公司，或為專賣特許權(quán)授予成員,，或為有足夠控制能力的企業(yè),。每個成員把自己視為分銷系統(tǒng)中的一分子，關(guān)注整個垂直系統(tǒng)的成功,。

二,、水平渠道系統(tǒng)

水平渠道系統(tǒng)，又稱為共生型營銷渠道關(guān)系,，它是指由兩個或兩個以上公司橫向聯(lián)合在一起,，共同開發(fā)新的營銷機(jī)會的分銷渠道系統(tǒng)。其特點(diǎn)是兩家或兩家以上的公司橫向聯(lián)合共同形成新的機(jī)構(gòu),，發(fā)揮各自優(yōu)勢,，實現(xiàn)分銷系統(tǒng)有效、快速的運(yùn)行,，實際上是一種橫向的聯(lián)合經(jīng)營,。目的是通過聯(lián)合發(fā)揮資源的協(xié)同作用或規(guī)避風(fēng)險,。

三,、多渠道系統(tǒng)

多渠道系統(tǒng)，是指對同一或不同的細(xì)分市場,，采用多條渠道的分銷體系,。（是指一家公司建立兩條以上的渠道進(jìn)行分銷活動。公司的每一種渠道都可以實現(xiàn)一定的銷售額,。）

分銷渠道廣度,，是寬度的一種擴(kuò)展和延伸，是指廠商選擇幾條渠道進(jìn)行某產(chǎn)品的分銷活動,，而非幾個批發(fā)商或幾個零售商的問題,。

營銷渠道有哪些類型？

營銷渠道有以下幾種類型：

1,、傳統(tǒng)營銷渠道：批發(fā)商,、代理商、零售商,。

2,、新型分銷渠道：連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營,、生產(chǎn)企業(yè)自營銷售組織,、網(wǎng)上直銷。

3,、一級渠道包括一個渠道中間商,。在工業(yè)品市場上，這個渠道中間商通常是一個代理商、傭金商或經(jīng)銷商,；而在消費(fèi)品市場上,，這個渠道中間商則通常是零售商。

4,、二級渠道包括兩個渠道中間商,。在工業(yè)品市場上，這兩個渠道中間商通常是代理商及批發(fā)商,；而在消費(fèi)品市場上,，這兩個渠道中間商則通常是批發(fā)商和零售商。

5,、三級渠道包括三個渠道中間商,。這類渠道主要出現(xiàn)在消費(fèi)面較寬的日用品中，由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服務(wù)對象,，故在大型代理商和小型零售商之間衍生出一級專業(yè)性經(jīng)銷商,，從而出現(xiàn)了三級渠道結(jié)構(gòu)。

影視營銷有哪些渠道,？

主要是視頻網(wǎng)站推廣,。

例如優(yōu)酷 土豆 ，也可以在社交媒體上傳播,。

,，還可以在門戶上用新聞軟文的形式傳播 建議咨詢專業(yè)的營銷策劃公司，行業(yè)內(nèi)比較有知名度的有 地球村 藍(lán)之象 福來等,。

乳品營銷渠道有哪些,？

乳制品屬于大眾快速消費(fèi)品。一方面,，如果是大眾化的產(chǎn)品或品牌,，可以在所有能鋪快消品的渠道鋪貨，例如大商超,，中小超市及便利店和小賣店,，還有水果專賣店，它鋪貨的策略是遵循便利原則,，就是隨處可以買到,。

如果你的產(chǎn)品定位比較特殊，則需要鋪在目標(biāo)人群經(jīng)常出現(xiàn)的地方和渠道,。

保險營銷渠道有哪些,？

突發(fā)的疫情給倚重線下服務(wù)的保險行業(yè)造成一定沖擊，企業(yè)營銷,、展業(yè),、增員,、培訓(xùn)都面臨嚴(yán)峻形勢：從銷售渠道看，傳統(tǒng)代理人渠道顯著承壓,，銀保,、電銷渠道最終交易頻頻受阻；從業(yè)務(wù)服務(wù)看,，保前核保,、保后理賠的運(yùn)作和安全均遭遇挑戰(zhàn)。面對全面收緊的保險業(yè)務(wù),，全面減少物理接觸和空間接近的線上服務(wù),，也被保險業(yè)愈加青睞。正如銀保監(jiān)會《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù) 配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》中“鼓勵積極運(yùn)用技術(shù)手段加強(qiáng)線上業(yè)務(wù)服務(wù),，提升服務(wù)便捷性和可得性”所強(qiáng)調(diào),，保險線上服務(wù)依托云計算、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能、區(qū)塊鏈等保險科技,，能夠?qū)崿F(xiàn)銷售渠道,、業(yè)務(wù)服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，帶動保險業(yè)再上一個臺階,。

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渠道轉(zhuǎn)型

據(jù)統(tǒng)計,，2019年個人代理渠道和銀行郵政代理渠道占據(jù)人身險總保費(fèi)收入的90%，該比例在財產(chǎn)險中也居高不下,，嚴(yán)重局限了疫情階段的保險銷售。這一現(xiàn)狀與我國保險業(yè)的發(fā)展歷史息息相關(guān),，代理人制度點(diǎn)燃了第一把火,，銀保合作繼而又將先發(fā)優(yōu)勢延續(xù)至今；這也與保險行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有關(guān),，理財屬性強(qiáng),、保障屬性弱的產(chǎn)品特征較多依賴傳統(tǒng)線下渠道，渠道與產(chǎn)品相輔相成,。疫情催生“無接觸”經(jīng)濟(jì),，保險業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道也得以趁上東風(fēng)?；ヂ?lián)網(wǎng)保險平臺中,，水滴保險商城的1月新單年化保費(fèi)收入近為去年7倍，慧擇保險更是在疫情期間突圍上市,；保險公司的線上商城與智能終端中,，健康險也取得了不錯的成績。具體而言，互聯(lián)網(wǎng)渠道不僅僅是將業(yè)務(wù)自線下轉(zhuǎn)移至線上,，更是對渠道思維的全面顛覆,。一方面，網(wǎng)絡(luò)營銷能夠發(fā)揮數(shù)字化與智能化優(yōu)勢,，解決傳統(tǒng)營銷中的獲客成本高,、客戶轉(zhuǎn)化率低問題，并攫取新生代客戶資源,；另一方面,，隨著消費(fèi)場景的互聯(lián)網(wǎng)延伸，細(xì)分保險市場逐漸顯露頭角,，客戶需求潛力也被進(jìn)一步挖掘,。不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)渠道的應(yīng)用能夠推動營銷深化與場景細(xì)分,，從而挖掘消費(fèi)需求,、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計；也能夠?qū)⒋砣思性诟叨纫庀蚩蛻舻臓I銷服務(wù)中,，實現(xiàn)傳統(tǒng)模式自數(shù)量至質(zhì)量提升,。當(dāng)然我們也應(yīng)看到，并不是所有保險產(chǎn)品都適合線上交易,，互聯(lián)網(wǎng)渠道與傳統(tǒng)渠道應(yīng)為相互補(bǔ)充的關(guān)系,，險企在拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道的同時也應(yīng)部署傳統(tǒng)渠道升級。

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服務(wù)升級

疫情推動保險銷售渠道向線上拓展,，也要求保險業(yè)務(wù)服務(wù)向智能發(fā)展,，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動服務(wù)升級。此次疫情中,，保險業(yè)在核保,、理賠、客服服務(wù)環(huán)節(jié)的智能表現(xiàn)尤為亮眼,。在核保環(huán)節(jié),，針對疫情期間的特殊情況，部分險企一方面延長了核保有效期,，另一方面也積極應(yīng)用在線核保與智能核保：在線核保即由核保人員通過視頻與客戶交流并收集所需信息,，完成核保評估；智能核保即由智能機(jī)器人提供自主核保服務(wù),，如健康險將人工核保簡化為健康告知,，客戶在線填寫表單即可得出核保結(jié)論。在理賠環(huán)節(jié),，各險企第一時間開設(shè)了“無接觸”理賠綠色通道,，也通過微信自助理賠,、線上視頻調(diào)解等在線開展理賠工作。如平安通過人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)提供的“信任賠”服務(wù),，可幫助客戶在理賠信任額度內(nèi)自主理賠,。中保協(xié)還發(fā)文要求各會員單位主動排查出險客戶、先行理賠,，充分發(fā)揮社會“穩(wěn)定器”作用,。在客服環(huán)節(jié)，不少險企在啟動遠(yuǎn)程辦公模式的同時,，也開始采用交互技術(shù)提供語音,、文字服務(wù)，通過智能客服機(jī)器人實現(xiàn)線上7×24小時客戶服務(wù),，以及應(yīng)用智能保險顧問全面提供保單客戶服務(wù),。在運(yùn)用科技手段實現(xiàn)全流程賦能的過程中，保險科技還能夠幫助解決核保信息不對稱,、理賠難,、銷售誤導(dǎo)等行業(yè)問題，引發(fā)全流程升級的“蝴蝶效應(yīng)”,。

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產(chǎn)品創(chuàng)新

保險科技的價值不僅在于渠道轉(zhuǎn)型和服務(wù)升級,，還在于產(chǎn)品創(chuàng)新：通過大數(shù)據(jù)采集保險保障需求，保險科技能夠顯著提高保險產(chǎn)品開發(fā)效率,；通過物聯(lián)網(wǎng)獲取風(fēng)控數(shù)據(jù),，保險科技也能夠精準(zhǔn)保險產(chǎn)品設(shè)計，并強(qiáng)化事故預(yù)防服務(wù),。創(chuàng)新產(chǎn)品對于保險需求的貼近性,、在保險領(lǐng)域的垂直性，也天然吸引保險科技予以賦能,。當(dāng)前,，保險產(chǎn)品創(chuàng)新已積極承擔(dān)起風(fēng)險兜底角色。一方面,，人身險公司紛紛在原有險種基礎(chǔ)上擴(kuò)大保障范圍、延長保險期限,、創(chuàng)新保險保障,，如截至3月4日共有1810款保險產(chǎn)品擴(kuò)責(zé)至新冠，惠及更多保單客戶,。另一方面,，為發(fā)揮財產(chǎn)險公司助力企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)“減震器”作用，多地政府先后發(fā)文鼓勵險企推出復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控綜合保險,。事實上,，保險產(chǎn)品在戰(zhàn)“疫”過程中還可承擔(dān)風(fēng)險管控作用,，變“事后賠付”為“事前預(yù)防、事中參與”,。如通過設(shè)計與防疫措施相結(jié)合的財險產(chǎn)品,，保險公司能夠激勵投保企業(yè)提高防疫意識、采取積極措施,，主動降低風(fēng)險,、減少損失。

近日眾安金融科技研究院發(fā)布的《保險行業(yè)全景分析——新冠肺炎疫情影響報告》認(rèn)為,，新冠疫情將加速險企線上渠道的完善,，科技賦能保險和保險產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐也將加速。長遠(yuǎn)來看,，這必然推動保險業(yè)向線上化,、數(shù)字化、智能化發(fā)展,，“保險為本,，科技賦能”也將成為大勢所趨。

銷售渠道和營銷渠道有區(qū)別嗎,？

銷售渠道是指某種產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的一切取得所有權(quán)的商業(yè)組織和個人,，即產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過程中經(jīng)過各種環(huán)節(jié)連接起來形成的通道。

營銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動時,，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人,。

營銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計基本原理？

營銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計的基夲原理是建立供應(yīng)鏈上下游