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設(shè)計營銷策劃方案提升知名度(設(shè)計營銷策劃方案提升知名度的方法)

2023-04-01 22:53:01設(shè)計營銷1

餐廳營銷策劃方案,?

 在小區(qū)內(nèi)把餐廳做火,,有三招制勝:以小區(qū)內(nèi)的老年群體為突破點,以“孝文化”做主題打動他們;用“千島湖燉菜”做明檔,,既打出了江南菜的特色,,又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū),,而且銷售火爆?! ?/p>

餐廳開業(yè)營銷策劃:大打“孝順”牌開店一定要有主題,,不管是大店小店。將餐廳主題確定為“孝文化”,,是由選址決定的,。由于店址選在了居民小區(qū),小區(qū)內(nèi)的“留守老人”就成了突破口,,這個群體是個快速的傳播渠道和有效的傳播對象,。

首先,年輕人白天上班,,平時也碰不到一塊,,而老年人則會經(jīng)常碰面拉家常,通過他們的口口相傳,,可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道,。其次,大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請客舉家闔歡,,至于到哪里去吃,,老人的口碑和意見是舉家會餐的第一選擇?! ?/p>

主題確定了,,開店后的幾項營銷措施就緊扣這個主題展開。策劃1 只要是老人來的都有獎,。中秋節(jié),,餐廳推出了針對老年人的抽獎優(yōu)惠活動?;顒訒r間為9月30日-10月26日(重陽節(jié))晚8點整,,凡在活動期間帶60歲以上老人來魅力廚娘餐廳就餐的,,每桌滿199元抽取一張獎券,滿398元抽取兩張獎券,,以此類推,。獎券分為正、副兩部分,,正券由顧客保留,,副券上印有顧客地址、電話,、身份證號碼等,,由顧客寫清楚后投入前廳抽獎箱。10月26日晚8點19分舉行幸運老人抽獎儀式,,當(dāng)晚將由六位現(xiàn)場就餐的老人抽出本次活動的幸運老人,,其中“福如東海獎”10名、“壽比南山獎”20名,,共計30名幸運老人(本次參加抽取獎號的六位老人將會得到精美禮品一份),。參加本次抽獎活動的老人百分之百有獎,凡是沒有抽到“福如東?!?、“壽比南山”獎項的老年人,將會得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂”獎(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份),?! ?/p>

策劃2 九九重陽節(jié)為老人開流水席 10月17日-10月26日(重陽節(jié)),這十天內(nèi),,每天請六桌60歲以上的老人來店免費就餐,。酒店提前跟小區(qū)居委會聯(lián)系好,由居委會將60歲以上的老人通知到并排好順序,,一天六桌,,十天就是60桌,共600位老人,,這樣一來,,必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動。每桌的成本約在200-300元之間,,但一定要精做成800元一桌的標(biāo)準(zhǔn),,烹調(diào)過程比平時還要用心,在菜品搭配時要注重養(yǎng)生,,適合老年人食用,。  

策劃3 老人來就餐菜金打九折 餐廳對外宣稱是“無折扣店”,所有菜品不打折,,但對60歲以上的老人例外,,一桌10個人里有一個老人滿60歲,整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動不方便的老人也能享受酒店的美味,,魅力廚娘餐廳的外賣不用打包盒盛裝,,出品與酒店一模一樣,直接送到客人家中,。目前,,免費送餐活動只有60歲以上老人才可以享受?!?/p>

產(chǎn)品營銷策劃方案,?

基本上會包含以下內(nèi)容:

1)營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟效益目標(biāo)達到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××,。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,,達到最佳效果。

產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

③價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵多購;以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

⑤廣告宣傳,。

A,、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機,及時,、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等,。

B,、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關(guān)活動,,接觸消費者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

⑥具體行動方案,。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致,、周密,,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

3)策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定,。

4)方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5)結(jié)束語,。

牙膏營銷策劃方案,?

1)市場細(xì)分  

現(xiàn)在的牙膏市場細(xì)分化已經(jīng)非常復(fù)雜。主流市場專家的觀點認(rèn)為,,牙膏已經(jīng)形成了以下七大細(xì)分市場——美白類,、茶類、防蛀類,、防脫敏類,、天然草本類、口氣清新類,、兒童類,。美白類是中國高端市場中最大的細(xì)分市場,超過總體20%,;而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費者人群,。  

(2)目標(biāo)市場的選擇  黑人牙膏主要定位于美白,、口氣清新,。然后對美白和口氣清新系列進行進一步開發(fā)。

1688營銷策劃方案?

方案一:錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺

人們普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量會差一些,,而我們換一種敘述方式:注重強調(diào)商品的原價值,,讓買家覺得花了更少的錢,買到了更超值的商品,,效果往往大不同,。

舉例說明:比如“花100元,換購價值130元商品”和“全場7.7折,,99元任選!”這兩種描述,,實際上都是在價格上的讓利,但是給買家的感覺是完全不一樣的,,如果你把130元的商品77折后100元銷售,,那買家就會感覺這個商品就值100塊。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,,買家就會覺得這個商品的價值還是130元,,而他只要花100塊錢就得到了,他從中賺到了,。

提升知名度的方法,?

如何提高一個品牌的知名度?品牌知名度是指潛在的消費者認(rèn)識并且記住某一個品牌是什么類別產(chǎn)品的能力,它關(guān)乎著產(chǎn)品類別和品牌之間的聯(lián)系,,那么品牌知名度怎樣提升呢?下面角點科技來告訴你提升品牌知名度的方法,。

  1、品牌定位要明確

  對于品牌推廣來說,,品牌定位的準(zhǔn)確與否,,直接關(guān)系到推廣的效果。品牌定位,,就是為了結(jié)合自身的現(xiàn)狀,、優(yōu)勢、愿景等確定行業(yè),、市場,。做品牌定位,一定要有格局,,打算為哪些人提供服務(wù),,產(chǎn)品滿足哪些人的需求,只有滿足了目標(biāo)消費者的需求,,并做好口碑,。

  2、準(zhǔn)確尋找市場的切入點

  一個企業(yè),,如果在激烈的市場中取勝,,就必須擁有自己的品牌,,并且為品牌尋找最有利的市場切入點的市場份額;尋找切入點的方法一般有兩種。一是直接開辟一個新的市場,,努力創(chuàng)造一個更大的市場份額;二是跟隨著先入市的企業(yè),,在他們已經(jīng)占領(lǐng)了部分或全部市場的情況下,尋找其中的縫隙來達成目標(biāo),,以己之長,,攻他人之短,不斷完善和提升自身企業(yè)的實力,。

  3,、科學(xué)規(guī)劃分銷渠道

  當(dāng)我們將新產(chǎn)品投入市場的時候,對于其他分銷渠道也要科學(xué)規(guī)劃好,,才能為品牌產(chǎn)品的成長打下良好的基礎(chǔ),。分銷渠道一般分為直接銷售和間接銷售。前者是指不通過中間商直接進行銷售創(chuàng)立品牌的形式,,間接銷售則是指通過中間商的力量來打開市場,,提高品牌的知名度。

效率提升方案,?

一個開發(fā)任務(wù)下達以后,,我們希望盡快的實現(xiàn)的,對軟件開發(fā)工程師的要求是:多快好省

多--單位時間產(chǎn)量高

快--同樣的產(chǎn)量所需的時間少

好--質(zhì)量高

省--省錢,,省時,,省資源

這四個目標(biāo)中最主要的又是“快”,也就是效率高,,當(dāng)然這四個指標(biāo)之間也是有相互聯(lián)系的,。

提高效率的第一個辦法就是加人和加班,這也是目前大多數(shù)企業(yè)采用的方法,,特別的簡單粗暴。首先看看加人,,加人對項目開發(fā)效率的影響在起初人少的時候效果非常明顯效,,但是隨著人員的增加,效率反而會降低,。舉一個飯店廚師炒菜的例子,。廚房里的廚師越來越多,以至于人擠人,,廚師都動不了了,,那活如何干呢?誰都干不了。當(dāng)然這是個極端的例子,,而且人數(shù)增加,,其溝通的成本也大幅增加,,也容易人浮于事。加班呢,?時間長,,廚師的效率也下降啊。目前很多的企業(yè)采用加班的方式,,實際提升的不是效率而是產(chǎn)量,。人家一天工作8小時,我工作12個小時,;雖然單位時間的效率低,,但以天為衡量單位的話,自然效率高了,,況且加班一般來說對企業(yè)的負(fù)擔(dān)并不高,。企業(yè)的加班加點是有其合理性的。

第二個辦法,,就是分工,,流水線。有人理菜,,有人洗菜,,有人切菜,有人炒菜,,有人傳菜,。這就是廚房里有幫工和大廚的原因,也是現(xiàn)代泰勒制流水線的方法,。員工的效率提高了,,系統(tǒng)的效率也提高了。分工使得合作成為可能,,分工的關(guān)鍵是合理劃分階段和模塊?,F(xiàn)代系統(tǒng)一般是多人共同合作完成的,我們很難想象一個人負(fù)責(zé)系統(tǒng)的所有開發(fā)工作,。但是這也是有盡頭的,,流水線越長越好嗎?還是以廚房為例,,炒菜的工序再拆成打火,,加油,加蔥.....一群人圍在一口鍋旁,,只為了打個火或加一勺油......這個景象也是夠喜慶熱鬧和荒唐的,!

第三個辦法,采用多流水線,,多廠房,,這也是擴大規(guī)模,。目前很多企業(yè)采用的方式,這適用于大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,,同時其弊端也非常明顯:投資太大,,回收期長

第四個辦法,就是招水平比較高的員工,。這是一個好辦法,。如果高級工程師效率是初級工程師的4倍,但是工資不會是4倍的,。但是這也有缺陷:1工程師的效率不會是無限的,;2高級工程師的薪水也是比較高的,企業(yè)一旦項目不足,,養(yǎng)人的成本是很高的,,現(xiàn)在只有投入沒有產(chǎn)出,那降低成本最明顯和有效的措施就是裁人了,,除非你是不可替代的,,否則首先裁的就是工資高的人。

第五個辦法就是采用新技術(shù),,新設(shè)備,。比如廚房購置洗菜機,洗碗機等,。

以上幾種方法一般都要投入很多錢或其他資源的,,那還用不需要投錢投入提高的效率的方法嗎?有,!那就是1改串行為并行,;2復(fù)用;3減少不必要的工作,;

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