簡歷中怎么寫工作描述?
倉庫管理分人員管理和物料管理: 物料管理須按照幾點原則:先進先出,物以類聚,三賬(實物,卡,電腦賬)合一。物料按規(guī)定存放等,。 倉庫流程分為:進料流程,發(fā)放流程,庫存品管理等,。 負責倉庫的物料保管,、驗收,、入庫、出庫等工作,。 提出倉庫管理意見及物資采購計劃,,在批準后貫徹執(zhí)行。
嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定,,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn),。入庫要及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,。 負責倉庫區(qū)域內的治安、防盜,、消防工作,,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置,。 合理安排物料在倉庫內的存放次序,,按物料種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,,不得混堆和亂堆,保持庫區(qū)的整潔,。
負責將物料的存貯環(huán)境調節(jié)到最適條件,,防止鼠害、蟲咬等,, 負責定期對倉庫物料盤點清倉,,做到帳、物,、卡三相符,,協(xié)助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作,。 負責倉庫管理中的出入庫單,、驗收單等原始資料,、帳冊的收集、整理和建檔工作,,及時編制和按時上交相關的材料收支存報表,,及時準確地登記材料明細分類帳簿。
以公司利益為重,,愛護公司財產(chǎn),,不得監(jiān)守自盜。 完成采購業(yè)務部及財務部長臨時交辦的其他任務,。 這個是基本的職責 倉管主要是倉庫明細帳登記清楚 分類 分品種登記 擺放也分類 分品種的擺放 這樣便于清理和領取 每月底盤存一次 制作每月的進 銷 存 報表 確保倉庫貨物的安全 防火 防盜 做到這些就好了 ###1:人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,,雖然技術性并不高,但需要勤勞,,心細,,作業(yè)強度大,體力要求比較高,。
象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順L乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?,TOTO國內成品發(fā)貨,,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2:合理的休息 在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內,,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。
3:人員的培訓和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 第三部分:貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,,味之素,,TOTO上海工廠,TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫,。
客戶的部品,,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。 A:易拿,易放,,易看,,易點的堆積方式, B:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”, C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)) D:堅持貨物先進先出,,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異 E:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢 主要有: 一:部品的管理 1:部品的入庫作業(yè) 現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。
部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,,要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,,它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點,。
2:部品的出庫作業(yè) TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉,。配的部品應整齊放于托盤,,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內,,做好標記和數(shù)量,,便于對方清點。
二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入庫作業(yè) 相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,,便于“先進先出原則” 2:成品/出口品的出庫作業(yè) 成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,,特別在出口方面。
還有出口時,,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致,。 為了做到先進先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,,并記錄余數(shù),。
第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作 一:設備管理 倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車,。 倉儲設備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電,。 二:衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。
創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。 第五部分:自我學習和總結 每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力,。 這也要求我們不斷的學習,,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能,;交流,,了解,吸取他們的經(jīng)驗,;學習倉儲保管,,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,,這是我還有所欠缺的,。
還有要學習物流相關知識,,。
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