培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的基本方法,？

培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者,、受訓(xùn)者,、培訓(xùn)日期和時(shí)間、培訓(xùn)場(chǎng)所與設(shè)備以及培訓(xùn)方法的有機(jī)結(jié)合,。

培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置有賴于培訓(xùn)需求分析,，在培訓(xùn)需求分析中我們講到了企業(yè)分析,、工作分析和個(gè)人分析，通過分析,，我們明確了員工未來需要從事某個(gè)崗位或根據(jù)員工的職涯發(fā)展規(guī)劃,，制定培訓(xùn)目標(biāo)。設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)將為培訓(xùn)計(jì)劃提供明確方向和依循的構(gòu)架,。有了目標(biāo),，才能確定培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容,、時(shí)間,、教師、方法等具體內(nèi)容,，并可在培訓(xùn)之后,，對(duì)照此目標(biāo)進(jìn)行效果評(píng)估。培訓(xùn)總目標(biāo)是宏觀上的,、較抽象的,，它需要不斷分層次細(xì)化，使其具體化,，具有可操作性

營銷策劃的流程,？

1，明確策劃活動(dòng)的目的

在策劃活動(dòng)之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng)，那么活動(dòng)出來的效果必然是不理想的,。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn)；產(chǎn)品促銷,；公關(guān)危機(jī)處理,；節(jié)假日促銷；資源共享,；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固；公益活動(dòng),；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng),，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營狀況表格，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營收情況等。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來選擇活動(dòng)策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品,。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支，做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源,、人脈資源、媒體公關(guān)資源,、人力資源,，并形成表格，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃,。

4,，制定合理的活動(dòng)預(yù)算

在策劃活動(dòng)之前，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算,。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定，有一條公式可以參考使用：

可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5,、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)

活動(dòng)策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行，所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng)，須遵循一個(gè)原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場(chǎng)部主打,，其它部門抽調(diào)邊緣人員；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進(jìn)行最終考核；新老員工搭配,；各技能人才搭配,；責(zé)任到人，形成責(zé)任制,；統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素，在時(shí)間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動(dòng)，有則需要將活動(dòng)延后,；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng),；第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢,。

7,，確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間確定好后，就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問題了,，一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函,。比如新品發(fā)布，則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家,、新老客戶,、意向客戶、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8,、確定活動(dòng)載體

在活動(dòng)策劃中，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動(dòng)載體,，也就是說要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容，僅供參考,！

快消品：比如服裝,、飲料等，適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣，利用一系列的營銷活動(dòng)來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi)。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn)、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會(huì)、酒會(huì),、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營銷,。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng)，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),，進(jìn)行推廣宣傳。

9,、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃

活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳、線上宣傳,、信息流廣告,、搜索引擎廣告、線下廣告等,，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用,。

10、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒有計(jì)劃沒有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,，所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要,。

機(jī)械運(yùn)動(dòng)方案設(shè)計(jì)的基本要求？

1.實(shí)現(xiàn)預(yù)定功能

2.滿足可靠性要求

3.滿足經(jīng)濟(jì)性要求

4.操作方便,、工作安全

5.造型美觀,、減少污染

建筑方案設(shè)計(jì)的工作流程怎樣？

全過程是這樣的：任務(wù)接洽---合同談判--合同簽訂---方案設(shè)計(jì)--匯報(bào)確定方案---初步設(shè)計(jì)---審批---施工圖設(shè)計(jì)---（分階段收設(shè)計(jì)費(fèi)）圖紙歸檔,。,。。設(shè)計(jì)交底--工地配合--（必要時(shí)出設(shè)計(jì)變更）--參加竣工驗(yàn)收,。

基本外貿(mào)流程是怎樣的,？

一般流程

1．外貿(mào)洽談前期，制作形式發(fā)票用于報(bào)價(jià),、交易參考或客戶申請(qǐng)進(jìn)口許可等,。

2．交易確認(rèn)以后，制作外貿(mào)合同,。

3．準(zhǔn)備交貨的時(shí)候,，制作商業(yè)發(fā)票、裝箱單,、核銷單,、報(bào)關(guān)單,，申請(qǐng)商檢通關(guān)單等報(bào)關(guān)出口。

4．報(bào)關(guān)后海關(guān)退返核銷單,、報(bào)關(guān)單的收匯聯(lián)與核銷聯(lián)等。

5．交貨付運(yùn)后,，得到提單(有時(shí)是直接做電放提單),。

6．如果付款方式是信用證等方式付款， 需要制作,、申辦,、整理客戶所需的全套單據(jù)，如發(fā)票,、裝箱單,、商檢證、產(chǎn)地證,、受益人證明等等以收取貨款,。

7．憑收匯銀行水單、核銷單,、報(bào)關(guān)單核銷聯(lián)等辦理核銷與退稅,。

藥品介紹的基本流程是？

主要是說明書上的內(nèi)容如名稱,、主要成分,、功效、適應(yīng)癥,、禁忌,、不良反應(yīng)、藥物相互作用及注意事項(xiàng)等,，其中適應(yīng)癥,、禁忌、不良反應(yīng),、注意事項(xiàng)一定要說清楚,，另外可根據(jù)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，與同類藥對(duì)比介紹,，突出特點(diǎn)和弊端,，以利于患者明確選擇。

抽樣方案設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容依次為,？

抽樣方案設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容為根據(jù)所抽查的對(duì)象是不是數(shù)目非常大,，抽取的樣本數(shù)的多少，總體差異是否明顯等特點(diǎn)選擇合適的抽樣方法,，抽樣有簡(jiǎn)單的隨機(jī)抽樣系統(tǒng)抽樣分層抽樣,，若總體容量小,，抽取的個(gè)體也比較少就采取簡(jiǎn)單的隨機(jī)抽樣，否則就用系統(tǒng)抽樣

課題方案設(shè)計(jì)的基本要素及其意義,？

制定課題研究方案的意義1.使課題有一個(gè)明確清晰的研究思路,。 2.使課題具體化、可操作,。 3.可以保證研究的質(zhì)量,并有利于上級(jí)檢查和自查

基本要素:課題的提出,、研究的目標(biāo)、研究的內(nèi)容,、研究的對(duì)象,、研究的方法、研究的過程和步驟,、成果形式(研究報(bào)告,、論文、專著,、編著等),、課題研究的保障條件、課題組成員和任務(wù)分工,、參考文獻(xiàn)和資料,。

乘機(jī)的基本流程是怎樣的？

坐飛機(jī)登機(jī)流程

1,、最少提前1個(gè)小時(shí)到機(jī)場(chǎng),，因?yàn)楹娇展居幸?guī)定航班起飛前30分鐘停止辦理登手續(xù)。

2,、找到相應(yīng)的柜臺(tái)辦理登機(jī)手續(xù),，弄不清楚的可以問一下機(jī)場(chǎng)服務(wù)人員，以免排錯(cuò)隊(duì)了,。找到柜臺(tái)直接把身份證給辦理登記手續(xù)的人,，對(duì)方會(huì)跟你確定航班信息。物品直接在這里托運(yùn)就可以了,，有的機(jī)場(chǎng)登機(jī)牌辦理后是需要去另外的地方確定行李有沒有問題的,，確認(rèn)后就可以去安檢了。

3,、安檢的時(shí)候出示登機(jī)牌身份證,，隨身帶的背包或者杯子內(nèi)都不可以帶利器、液體,、氣體等物品,。例如化妝水最好是放在托運(yùn)的行李箱里面，不然到了安檢處你還是得跑回來,，另外打包你之前沒有托運(yùn)現(xiàn)在又不想扔掉的物品,。這樣就顯得比較麻煩,。

4、過安檢們的時(shí)候有人工安檢,，脫掉鞋子放進(jìn)籃子放到傳送帶上,，背包也是需要放進(jìn)去安檢的，如果有問題對(duì)方會(huì)讓你打開袋子檢查,，一般不會(huì)有什么問題,。

5、接下來根據(jù)登機(jī)牌信息找到候機(jī)廳,，等廣播通知就可以了。

6,、廣播提示登機(jī)的時(shí)候帶好自己的行李把登機(jī)牌拿在手上,，基本和高鐵流程一樣給機(jī)場(chǎng)工作人員確認(rèn)，外面會(huì)停有公車帶大家去相應(yīng)乘坐的飛機(jī)登機(jī)口,。

7,、登機(jī)找位置關(guān)機(jī)，途中飛機(jī)上升平穩(wěn)后會(huì)給大家發(fā)放餐盒和飲品,，近距離的航班基本就是登機(jī)吃喝然后就到了很快,。

qc流程的最基本流程？

必須熟悉產(chǎn)品流程,。生產(chǎn)線下拉前兩個(gè)小時(shí)簽好"首件",，跟隨產(chǎn)線排拉，看順序是否有顛倒或動(dòng)作不規(guī)范,，以免照成批量不良品,。等拉順了后，開始抽檢或全檢,。