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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo) > 正文內(nèi)容

綜合布線的設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)內(nèi)容是什么,?

綜合布線的設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)內(nèi)容是什么,?

綜合布線的設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:纜線敷設(shè)和終接,,機(jī)柜,、機(jī)架,、配線架的安裝,,信息插座和光纜芯線終端的安裝等分項(xiàng)工作內(nèi)容,。

它僅是智能建筑的一個(gè)子分部工程,,是為智能建筑的其它子分部工程提供一個(gè)硬件基礎(chǔ),。

它的設(shè)計(jì)要求自然就是要滿足建立在這個(gè)基礎(chǔ)之上的其它子分部工程的使用要求,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案主要包括哪些內(nèi)容?

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案要包括:1,、行業(yè)概況2,、項(xiàng)目概況3、數(shù)據(jù)依據(jù)4,、目前情況分析5,、解決方案6、實(shí)施計(jì)劃7,、跟蹤及考核計(jì)劃8,、后續(xù)計(jì)劃

一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案有哪些內(nèi)容?

一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

① 分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),;

② 開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,;

③ 營(yíng)銷(xiāo)方案;

④ 管理營(yíng)銷(xiāo),。想要做好營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,,需要從以下兩個(gè)方面著手:

① 企業(yè)要學(xué)會(huì)對(duì)于目前的市場(chǎng)大環(huán)境進(jìn)行定位和追蹤,針對(duì)自身的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的剖析,,要針對(duì)性的對(duì)產(chǎn)品的信息進(jìn)行總結(jié),,從而找到適合的人群以及合適的推廣企業(yè)和單位,;

② 可以在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃上著重在一線城市進(jìn)行自身企業(yè)文化以及技術(shù)的推廣。

工裝夾具設(shè)計(jì)的基本要求和方法有哪些,?

一,、工裝夾具設(shè)計(jì)的基本原則

1、滿足使用過(guò)程中工件定位的穩(wěn)定性和可靠性,;

2,、有足夠的承載或夾持力度以保證工件在工裝夾具上進(jìn)行的加工過(guò)程;

3,、滿足裝夾過(guò)程中簡(jiǎn)單與快速操作,;

4、易損零件必須是可以快速更換的結(jié)構(gòu),,條件充分時(shí)最好不需要使用其它工具進(jìn)行,;

5、滿足夾具在調(diào)整或更換過(guò)程中重復(fù)定位的可靠性,;

6,、盡可能的避免結(jié)構(gòu)復(fù)雜、成本昂貴,;

7,、盡可能選用標(biāo)準(zhǔn)件作為組成零件;

8,、形成公司內(nèi)部產(chǎn)品的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

二、工裝夾具設(shè)計(jì)的基本方法與步驟

(1)設(shè)計(jì)通知單,,零件成品圖,,毛坯圖和工藝路線等技術(shù)資料,了解各工序的加工技術(shù)要求,,定位和夾緊方案,,前工序的加工內(nèi)容,毛坯情況,,加工中所使用的機(jī)床,、刀具、檢驗(yàn)量具,,加工余量和切削用量等,;

(2)了解生產(chǎn)批量和對(duì)夾具的需用情況;

(3)了解所使用機(jī)床的主要技術(shù)參數(shù),、性能,、規(guī)格、精度以及與夾具連接部分結(jié)構(gòu)的聯(lián)系尺寸等,;

(4)夾具的標(biāo)準(zhǔn)料庫(kù)存情況,。

擴(kuò)展資料

工裝夾具設(shè)計(jì)的合理與否直接影響到工件的質(zhì)量,、生產(chǎn)效率和加工成本等。在實(shí)際生產(chǎn)中,,工裝夾具的設(shè)計(jì)主要依據(jù)加工工藝方案和操作人員的經(jīng)驗(yàn),,應(yīng)盡量減少裝夾次數(shù),、降低換刀頻率,,一次裝夾完成多道工序,節(jié)約輔助時(shí)間,,提高生產(chǎn)效率,。

數(shù)控銑削加工常用的夾具大致有以下幾種:

萬(wàn)能組合夾具。適合小批量生產(chǎn)或研制時(shí)的中小,、小型工件在數(shù)控銑床上進(jìn)行銑削加工,。

專(zhuān)用銑削夾具。這是特別為某一項(xiàng)或類(lèi)似的幾項(xiàng)工件設(shè)計(jì)制造的夾具,,一般在年產(chǎn)量較大或研制時(shí)非要不可時(shí)采用,。其結(jié)構(gòu)固定,僅使用于一個(gè)具體零件的具體工序,,這類(lèi)夾具設(shè)計(jì)應(yīng)力求簡(jiǎn)化,,使制造時(shí)間盡量縮短。

多工位夾具,??梢酝瑫r(shí)裝夾多個(gè)工件,可減少換刀次數(shù),,已便于一面加工,,一面裝卸工件,有利于縮短輔助時(shí)間,,提高生產(chǎn)率,,較適合中批量生產(chǎn)。

氣動(dòng)或液壓夾具,。適合生產(chǎn)批量較大的場(chǎng)合,,采用其它夾具又特別費(fèi)工,費(fèi)力的工件,,能減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度和提高生產(chǎn)率,,但此類(lèi)夾具結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,造價(jià)往往很高,,而且制造周期較長(zhǎng),。

通用銑削夾具。有通用可調(diào)夾具,、虎鉗,、分度頭和三爪卡盤(pán)等,。

項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容?

1,、需求分析:需求分析就是需求人員對(duì)建設(shè)內(nèi)容的詳細(xì)調(diào)研,、整理、分析,,最后形成需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)的過(guò)程,。需求分析過(guò)程中會(huì)涉及到調(diào)研大綱、會(huì)議紀(jì)要,、收集的用戶資料的管理,、需求調(diào)研報(bào)告、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)等等產(chǎn)出,。

2,、總體技術(shù)設(shè)計(jì):總體設(shè)計(jì)就是設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目的從架構(gòu)、技術(shù)選取,、技術(shù)架構(gòu),、軟件設(shè)計(jì)、性能指標(biāo)等等方面進(jìn)行設(shè)計(jì),。

建設(shè)方案設(shè)計(jì)包含哪些內(nèi)容,?

(1)項(xiàng)目概況。

(2)污染物的來(lái)源,、設(shè)計(jì)的水質(zhì)水量,、排放標(biāo)準(zhǔn)和沼氣的用途。

(3)項(xiàng)目方案選擇,。

(4)項(xiàng)目具體的方案設(shè)計(jì),,包括工藝、建筑,、設(shè)備,、電氣等。

(5)人員編制及持證人員的培訓(xùn),、環(huán)境保護(hù),、安全防火、能源的開(kāi)發(fā)與利用,。

(6)項(xiàng)目投資費(fèi)用估算與運(yùn)行費(fèi)用估算,。

(7)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)方案需要哪些內(nèi)容,?

通常,,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一般分為以下部分:

1、事業(yè)描述

必須描述所要進(jìn)入的行業(yè)、產(chǎn)品(或服務(wù))及主要客戶范圍,、所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段,。另外還有,,企業(yè)所選用的公司形態(tài)、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等,。

2,、產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性,;主要產(chǎn)品介紹,;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程,;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等,。

3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

應(yīng)包括以下內(nèi)容:需求進(jìn)行預(yù)測(cè),;市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述,;競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng),;本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等,。

4、制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀,;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃,;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,。

5,、競(jìng)爭(zhēng)分析

下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析:要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí),;隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析,。

6、管理

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,,存在著人力資源管理,、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理,、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等。這里面每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。

7,、營(yíng)銷(xiāo)策略

應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇,;營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略,;價(jià)格決策,。

8、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),,對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中嚴(yán)格控制,;損益表反映的是企業(yè)盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果,; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,,投資者可用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

9,、風(fēng)險(xiǎn)管理

需要有一定的風(fēng)險(xiǎn)管理:公司在市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面需面臨的基本的風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防范措施,;(公司獲得附加機(jī)會(huì)可能,;現(xiàn)有資本基礎(chǔ)的擴(kuò)展;計(jì)劃表現(xiàn)的預(yù)估設(shè)定,。

10,、成長(zhǎng)與發(fā)展

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要對(duì)未來(lái)的成長(zhǎng)與發(fā)展有一定的預(yù)估和計(jì)劃:下一步要怎么樣,三年后要怎么樣,,五年以后要怎么樣,,這個(gè)計(jì)劃是要能永續(xù)經(jīng)營(yíng)的,所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到深耕化,、多元化和全球化,。

擴(kuò)展資料:

編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本要求:

1、產(chǎn)品和服務(wù)具有獨(dú)特性

體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在技術(shù),、品牌,、成本等方面,而這些優(yōu)勢(shì)能保持多長(zhǎng)時(shí)間也是投資方?jīng)Q定是否投資的重要因素之一,。

2,、商業(yè)模式和贏利模式可行

商業(yè)模式是如何生產(chǎn)商品,如何提供服務(wù)和市場(chǎng)策劃等,,贏利模式是如何賺錢(qián),,如何把產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。商業(yè)模式和贏利的模式的可行性,,最終又體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)行力上,。

3,、高效的管理

大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為,任何風(fēng)險(xiǎn)投資的成功關(guān)鍵都是管理,。管理也是風(fēng)險(xiǎn)投資者第二關(guān)心的問(wèn)題,,風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,如果你的點(diǎn)子好,,但管理差,,可能失去機(jī)遇,如果點(diǎn)子差,,但管理好,,則可能爭(zhēng)取機(jī)遇。

4,、風(fēng)險(xiǎn)投資都是利字當(dāng)頭

提供有說(shuō)服力的公司財(cái)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)是你義不容辭的責(zé)任,。所以,風(fēng)險(xiǎn)投資都選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),、行業(yè)中的龍頭,。要想吸引投資,商業(yè)計(jì)劃書(shū)要寫(xiě)明自己企業(yè)的規(guī)模,、計(jì)劃,、發(fā)展?fàn)顩r等。

5,、退出機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素。主要退出有公司股票上市,。投資者可將自己擁有的該公司股權(quán)公開(kāi)出售,;公司整體出售。即包括風(fēng)險(xiǎn)資本公司的權(quán)益同時(shí)出售給有關(guān)公司,;公司,、你個(gè)人或第三團(tuán)體把投資者擁有的本公司權(quán)益買(mǎi)下或賣(mài)回。

參考資料來(lái)源:

設(shè)計(jì)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)方案基本內(nèi)容有哪些,?

基本內(nèi)容有,,首先是小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)方案的教學(xué)目標(biāo)的主要內(nèi)容,其次是小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)方案的教學(xué)方法的主要內(nèi)容,,最后是板書(shū)設(shè)計(jì)及要不要使用教具和課后作業(yè)等相關(guān)內(nèi)容

生產(chǎn)工藝技術(shù)建設(shè)方案設(shè)計(jì)基本內(nèi)容和要求有哪些,?

A,B,C,D 答案解析:生產(chǎn)工藝技術(shù)建設(shè)方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容有:

(1)研究各種生產(chǎn)工藝;

(2)研究生產(chǎn)流程,;

(3)選擇主要生產(chǎn)裝置和設(shè)備,;

(4)研究工藝參數(shù)和進(jìn)行物料衡算;

(5)開(kāi)展能量平衡計(jì)算,,提出公用工程用量,;

(6)全面比較各可能使用的工藝技術(shù)方案;

(7)提出推薦的工藝技術(shù)方案及理由。

家裝設(shè)計(jì)方案包含哪些內(nèi)容,?

  室內(nèi)家裝設(shè)計(jì)完整的方案包括:  水路圖,、電路圖(強(qiáng)電、弱電,、插座,、燈具開(kāi)關(guān)和燈具線路)平面布置圖、地面布置圖(地磚或地板的鋪裝)吊頂布置圖,,各個(gè)造型的立面圖,,施工工藝大樣圖、剖面圖,、效果圖,、設(shè)計(jì)說(shuō)明、材料分析,、預(yù)算書(shū),。  室內(nèi)家裝設(shè)計(jì)方案注意四方面:  

1,、合理計(jì)算房屋空間承載量,。由于目前長(zhǎng)沙市場(chǎng)上的各種裝飾材料都會(huì)釋放出一些有害氣體,即使是符合國(guó)家室內(nèi)裝飾材料有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)的材料,,在一定的室內(nèi)空間中也會(huì)造成室內(nèi)空氣中有害物質(zhì)超標(biāo)的情況,。  

2,、搭配各種裝飾材料的使用量,。地面材料最好不要使用單一的材料,因?yàn)榈孛娌牧显谑覂?nèi)裝飾材料中使用比例比較大,,如果選擇單一材料會(huì)造成室內(nèi)空氣中某種有害物質(zhì)超標(biāo),。  

3,、保證室內(nèi)有一定新風(fēng)量,。按照《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》室內(nèi)新風(fēng)量應(yīng)該保證在每人每小時(shí)不少于30立方,比如廚房,、衛(wèi)生間的通風(fēng),,不要讓人為的阻擋室內(nèi)的通風(fēng),有條件的家庭可以安裝室內(nèi)通風(fēng)機(jī)或有通風(fēng)功能的空調(diào)器,,一些通風(fēng)狀態(tài)不好的住宅樓更要注意,。  

4,、為室內(nèi)購(gòu)買(mǎi)家具和其他裝飾用品的污染物留好提前量,。因?yàn)槭覂?nèi)空氣污染是各種污染物質(zhì)在室內(nèi)空氣中累加的,,如果再購(gòu)買(mǎi)家具和其他裝飾用品,這些物品中也會(huì)釋放有害氣體,,這樣,,就會(huì)造成室內(nèi)污染物質(zhì)超標(biāo)?! ?

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