事件營(yíng)銷策劃的步驟及流程,？

第1步：準(zhǔn)備賬號(hào)

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事,，沒(méi)有一個(gè)賬號(hào)那是行不通的,，并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的,，需要有大量別的平臺(tái)來(lái)輔助,。那么常用來(lái)打輔助的平臺(tái)優(yōu)先選擇論壇,，論壇注冊(cè)賬號(hào)也稱之為“馬甲”,，穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”,，行走網(wǎng)絡(luò)世界吧,。

?第2步：策劃階段

?當(dāng)我們?cè)跍?zhǔn)備注冊(cè)賬號(hào)的過(guò)程中，企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開始進(jìn)行策劃事件,，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,，才能更好的起到推廣效果。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,，這樣的帖子一般“沉底”比較快,，并且沒(méi)有什么吸引力,。營(yíng)銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存，富有爭(zhēng)議,。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后,，接下來(lái)就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”，將帖子的熱度炒一炒,，炒的夠熱,，帖子的傳播才能更廣，才能被更多人所知道和關(guān)注,。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,，那么肯定達(dá)不到事件營(yíng)銷的效果，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的,。這種情況就要需要個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量,，網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說(shuō)前面五步做的比較扎實(shí),，效果也比較好，不怕媒體不來(lái)關(guān)注,，媒體主動(dòng)尋找策劃者,，通過(guò)溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道，那么這個(gè)事件營(yíng)銷就算比較成功了,。不過(guò)要注意,，被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性，一定不可以觸犯法律法規(guī),。

面試流程步驟方案,？

1、第一步：接收并篩選求職者簡(jiǎn)歷

用人單位收到這些簡(jiǎn)歷之后會(huì)根據(jù)招聘要求進(jìn)行篩選,，硬性條件符合要求,、看起來(lái)跟所招崗位比較匹配的簡(jiǎn)歷就會(huì)被選出來(lái)，等待進(jìn)一步的考察,。

2,、第二步：安排筆試，考察求職者的基本專業(yè)素養(yǎng)和綜合常識(shí)方面的能力

3,、第三步：安排初面,，對(duì)求職者做一個(gè)比較全面的考察

4、第四步：進(jìn)行復(fù)試,，對(duì)求職者做最終是否錄用的決定

制定策劃方案都有哪些流程步驟？

一口喝完第三杯咖啡,，小丁對(duì)著屏幕上打開的word文檔還是一個(gè)字沒(méi)有打出來(lái),，作為一個(gè)市場(chǎng)部新人,，小丁正面臨著自己工作以來(lái)的第一個(gè)挑戰(zhàn)——策劃一個(gè)新網(wǎng)站上線的營(yíng)銷方案。對(duì)于90后的小丁來(lái)說(shuō)并不缺乏稀奇古怪的想法,，平時(shí)也看多了各種促銷之類的活動(dòng),，很快就寫了一份活動(dòng)方案，但交上去后被老大掃了一眼就打了回來(lái),。這不,，一上午喝了三杯咖啡，還是沒(méi)有修改的思路,，迫不得已之下只能去求助同事迪克——一個(gè)工作五年的市場(chǎng)部老鳥,。

“迪克大哥，幫幫忙指導(dǎo)一下吧,！午飯我請(qǐng),！”小丁雙手合十，做出一副可憐的模樣在迪克面前拜托著,。

“好吧,，看在午飯的面子上，”迪克慢條斯理的在椅子上挪動(dòng)了一下肥碩的身軀,，“先說(shuō)說(shuō)你遇到的問(wèn)題吧,。”

“謝謝迪克大哥,，”小丁拿出自己之前的方案給迪克看,，“我想了個(gè)在微博上的速讀活動(dòng)，把我們的網(wǎng)站名稱和特點(diǎn)編成一個(gè)比較長(zhǎng)的順口溜,，讓網(wǎng)友比賽朗讀速度,，再通過(guò)上傳和分享進(jìn)行選拔抽獎(jiǎng)，可是老大說(shuō)我的方案不完善給打回來(lái)了,，我沒(méi)覺(jué)得有什么不完整的呀,？”小丁撓撓頭郁悶的說(shuō)。

迪克快速瀏覽了一下小丁的方案說(shuō),，“你這個(gè)方案確實(shí)不完善,，對(duì)了，還記得你來(lái)的時(shí)候老大給你們培訓(xùn),，講市場(chǎng)部文檔寫作的作用嗎,？”

“當(dāng)然記得，老大說(shuō)市場(chǎng)部的文檔寫作有三個(gè)作用,，一是給自己看,，二是給領(lǐng)導(dǎo)看，三是給執(zhí)行者看,，給自己看是檢驗(yàn)自己的思路是否清晰,，流程是否完整,，給領(lǐng)導(dǎo)看是要讓領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)文檔能清楚了解自己的工作和訴求，給執(zhí)行者看是要讓執(zhí)行的人能順利實(shí)施,，不會(huì)有誤解和偏差,。”小丁驕傲的說(shuō),，充分證明自己在培訓(xùn)時(shí)是認(rèn)真聽講的,。

“既然你記得這么清楚，為什么不對(duì)照?qǐng)?zhí)行呢,？雖然你的方案把主要的活動(dòng)點(diǎn)子寫出來(lái)了,，可是執(zhí)行細(xì)節(jié)完全沒(méi)有，讓人如何操作呢,？”迪克點(diǎn)了點(diǎn)桌上的方案對(duì)小丁說(shuō),。“活動(dòng)策劃的目的是通過(guò)規(guī)劃市場(chǎng)活動(dòng)來(lái)達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo),，一般來(lái)說(shuō)可以分三步來(lái)操作,。”迪克說(shuō)到這里向小丁晃了晃手中的空杯,，小丁立刻接過(guò)杯子,，“明白，迪克大哥要茶還是咖啡,？”

一邊喝著小丁做的咖啡,，迪克繼續(xù)給小丁講如何完成一個(gè)活動(dòng)策劃案?！盎顒?dòng)策劃的第一步要先明確目標(biāo),，即我們要達(dá)到什么樣的市場(chǎng)目的，這個(gè)目標(biāo)一般是從整體市場(chǎng)策略出發(fā),，而且有具體的量化指標(biāo)的,，比如說(shuō)你這次的任務(wù)是推廣新網(wǎng)站，在這個(gè)整體目標(biāo)下老大給你下了什么樣的具體指標(biāo)嗎,？”

“嗯,，我的任務(wù)是在三個(gè)月內(nèi)完成新網(wǎng)站新注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到5萬(wàn)?！毙《∵诌肿煺f(shuō),，他對(duì)自己的任務(wù)一直心懷忐忑。

“好,，任務(wù)明確后,，策劃的第二步就是明確用什么樣的方法能達(dá)成目標(biāo)，你之前的方案提了一個(gè)微博活動(dòng)，這里存在兩個(gè)問(wèn)題,，一是活動(dòng)只明確了形式而沒(méi)有設(shè)計(jì)最后的轉(zhuǎn)化方案,，即便用戶參與了活動(dòng)可能也只會(huì)達(dá)到增加官微粉絲數(shù)量和傳播網(wǎng)站品牌的效果，無(wú)法轉(zhuǎn)化成最終的注冊(cè)用戶,。第二個(gè)問(wèn)題是你只設(shè)計(jì)了微博這一個(gè)活動(dòng)渠道，傳播方式單一,。一般來(lái)說(shuō)我們?cè)谠O(shè)計(jì)活動(dòng)方案時(shí)會(huì)從活動(dòng)形式,、傳播渠道、執(zhí)行計(jì)劃,、活動(dòng)預(yù)算和效果評(píng)估幾個(gè)方面來(lái)考慮,。

一、活動(dòng)形式,，是市場(chǎng)活動(dòng)的核心設(shè)計(jì),，其設(shè)計(jì)要求是目標(biāo)客戶精準(zhǔn)、參與操作簡(jiǎn)單,、轉(zhuǎn)化方式清晰,，比如你設(shè)計(jì)的微博速讀比賽，想法很好,，但可以再完善一點(diǎn),，我們的目標(biāo)客戶是年輕人，他們對(duì)這種具有娛樂(lè)性,、參與性的活動(dòng)會(huì)感興趣,，但是操作是不是方便？有沒(méi)有統(tǒng)一的界面供用戶速讀錄音,？錄完音上傳到哪里,？如何知道我的速讀排名？這些都需要提前設(shè)計(jì)好,，另外可以設(shè)計(jì)成通過(guò)微博引導(dǎo)到我們的網(wǎng)站專題頁(yè)面參與活動(dòng),，注冊(cè)后可以參與并看到自己的排名等。

二,、傳播渠道,，活動(dòng)形式設(shè)計(jì)好了要讓目標(biāo)客戶知道并參與，這就要選擇適合的傳播渠道,，目前我們可用的傳播渠道有很多,，微博、微信,、搜索引擎,、相關(guān)網(wǎng)站等，要根據(jù)我們的預(yù)算和目標(biāo)客戶選擇適合的傳播渠道。

三,、執(zhí)行計(jì)劃,，確定了活動(dòng)形式和傳播渠道，要進(jìn)一步明確執(zhí)行計(jì)劃,，這是活動(dòng)方案能順利執(zhí)行的重要保證,。清晰的活動(dòng)計(jì)劃要包括：時(shí)間、流程,、階段目標(biāo),、執(zhí)行者、具體要求等要素,，這就是之前說(shuō)的保證讓執(zhí)行者看明白的部分,，這部分寫的越清晰，你后續(xù)的解釋工作就越少,。

四,、活動(dòng)預(yù)算，市場(chǎng)推廣就要用最少的代價(jià)達(dá)到最大的效果,，所以活動(dòng)預(yù)算要盡可能做的細(xì),，當(dāng)然這也是你的活動(dòng)方案能否被老大通過(guò)的很重要一點(diǎn)喲！”說(shuō)到這,，迪克對(duì)小丁擠了擠眼,。

“最后是效果評(píng)估，這是在方案制定之初對(duì)活動(dòng)效果的一個(gè)預(yù)測(cè),，盡可能貼近真實(shí)的情況去評(píng)估,。”一口氣說(shuō)了整個(gè)活動(dòng)策劃的流程,，迪克也有點(diǎn)喘,，停下來(lái)喝了口咖啡，看了看小丁說(shuō),，“明白了嗎,？”

小丁已經(jīng)完全聽入迷了“迪克大哥，你真厲害,，這下我知道應(yīng)該怎么改我的方案了,，太謝謝了！”說(shuō)完轉(zhuǎn)頭跑到自己的工位準(zhǔn)備大干一場(chǎng),。

“哎,，你怎么跑了，說(shuō)好的我的午飯呢,！”迪克一把沒(méi)抓住,，小丁已經(jīng)回到了座位,，“大哥，我的創(chuàng)作熱情已經(jīng)被你點(diǎn)燃了,，必須趁熱打鐵,，中午不吃了，明天再請(qǐng)你呀,！”

制定方案的步驟與流程,？

做方案9大步驟如下：

1、方案要有目的性

任何方案開始前,，都要做一個(gè)計(jì)劃,，訂一個(gè)目標(biāo)，這是策劃的總體構(gòu)想,，能為后期策劃方案的實(shí)施和評(píng)估提供強(qiáng)有力的依據(jù)。如果沒(méi)有目標(biāo),，所有的營(yíng)銷策劃活動(dòng)就會(huì)迷失方向,。

2、做好市場(chǎng)調(diào)研

沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)研,，就沒(méi)有策劃的依據(jù),，市場(chǎng)調(diào)研主要調(diào)研三個(gè)方面：市場(chǎng)環(huán)境、客戶的消費(fèi)心理需求,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策劃方案,。

3、方案要有創(chuàng)意

不能照搬別人的東西,，要有自己的創(chuàng)意,，只有新奇的東西，才能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的興趣,，策劃創(chuàng)意主要是新奇,，有特點(diǎn)，簡(jiǎn)單幾個(gè)方面入手,。

4,、編寫詳細(xì)的可操作性方案

在腦海里有了簡(jiǎn)單構(gòu)想之后，就要把它寫在文案上,，這個(gè)就是營(yíng)銷方案策劃書,，策劃書要盡可能寫得詳細(xì)，具體,，可操作性強(qiáng),。

5、方案做試運(yùn)行

一個(gè)新的方案出來(lái)后,，不能直接投入市場(chǎng)使用,，而是應(yīng)該進(jìn)行試運(yùn)行，因?yàn)槿绻坏┦。蜁?huì)造成很大的損失,，所以這一步程序,，不可省略。

6,、完善策劃方案

策劃方案試運(yùn)行后,，要根據(jù)市場(chǎng)上的反饋，及時(shí)進(jìn)行修改,、完善策劃方案,，等真正的投入市場(chǎng)時(shí)，會(huì)引起很好的反饋,。

7,、全面實(shí)施和推廣策劃方案

策劃方案完善后，就要正式投入市場(chǎng)使用,，在這個(gè)階段,，要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，預(yù)算要有所控制,，營(yíng)銷活動(dòng)的負(fù)責(zé)任要起到監(jiān)督作用,，以確保策劃方案的順利進(jìn)行，給企業(yè)帶來(lái)很好的推廣效果,。

8,、評(píng)估總結(jié)營(yíng)方案

在這次的方案使用完畢后，要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),，把優(yōu)點(diǎn)都總結(jié)出來(lái),，缺點(diǎn)也要進(jìn)行分析，并寫成書面報(bào)告,，下一次的營(yíng)銷策劃就能取長(zhǎng)補(bǔ)短,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

9,、投入運(yùn)營(yíng)

方案完成,，徹底投入運(yùn)營(yíng)，

早點(diǎn)的營(yíng)銷策劃方案,？

早點(diǎn)是一個(gè)具有廣泛需求的行業(yè),，為了吸引更多的客戶并提高銷售額，可以考慮以下營(yíng)銷策劃方案：

1. 定位目標(biāo)客戶：了解目標(biāo)客戶群體的需求和喜好,，為他們提供更有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù),。可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,、客戶訪談等方式收集信息,。

2. 選址：選址對(duì)早點(diǎn)生意的成功至關(guān)重要,。應(yīng)選擇人流量大、交通便利的地方,，如商業(yè)區(qū),、學(xué)校附近、辦公樓附近等,。

3. 產(chǎn)品創(chuàng)新：根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶喜好,，不斷推出新品，保持產(chǎn)品多樣性,?？梢試L試開發(fā)健康、營(yíng)養(yǎng),、美味的早點(diǎn)產(chǎn)品,，吸引更多的年輕人和家庭消費(fèi)者。

4. 價(jià)格策略：根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和成本結(jié)構(gòu),，制定合理的價(jià)格策略,。可以嘗試采用折扣,、優(yōu)惠券、會(huì)員制等促銷手段,，吸引客戶購(gòu)買,。

5. 營(yíng)銷渠道：利用線上和線下渠道進(jìn)行宣傳推廣。線上渠道包括社交媒體,、官方網(wǎng)站,、移動(dòng)應(yīng)用等；線下渠道包括門店宣傳,、戶外廣告,、合作伙伴推廣等。

6. 口碑營(yíng)銷：注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,，讓客戶滿意并主動(dòng)為你的產(chǎn)品和服務(wù)做口碑宣傳,。可以通過(guò)客戶評(píng)價(jià),、推薦好友等方式,，增加品牌曝光度和忠誠(chéng)度。

7. 環(huán)保與健康：注重環(huán)保與健康理念,，采用環(huán)保包裝材料,，提供健康、營(yíng)養(yǎng)的早餐選擇,。這將有助于提高品牌形象,，吸引更多關(guān)注環(huán)保與健康的消費(fèi)者,。

8. 合作與聯(lián)盟：尋求與其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)的合作，共同推廣品牌,，提高知名度,。可以考慮與便利店,、超市,、餐飲企業(yè)等進(jìn)行合作，擴(kuò)大銷售渠道,。

9. 員工培訓(xùn)：加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫馁?gòu)買體驗(yàn),，從而提高客戶滿意度和回頭率,。

10. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：利用大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析工具，實(shí)時(shí)監(jiān)控銷售數(shù)據(jù),、客戶行為等,，為營(yíng)銷策略提供有力支持。通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策,，優(yōu)化產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道等方面的策略,，提高營(yíng)銷效果,。

ktv的營(yíng)銷策劃方案？

ktv營(yíng)銷策劃方案（一）

　　1.市場(chǎng)分析與定位

　　營(yíng)銷的第一步是對(duì)目標(biāo)人群與周邊市場(chǎng)進(jìn)行充分的分析,?？梢钥紤]從以下幾個(gè)方面進(jìn)行市場(chǎng)數(shù)據(jù)的采集：

　　1.周邊KTV的數(shù)量與檔次

　　2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

　　3.周邊常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力

　　4.周邊流動(dòng)人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力

　　5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

　　6.城市常住人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力

　　7.不同時(shí)段、季節(jié),、氣候等條件下的客流量

　　通過(guò)如上數(shù)據(jù)的采集之后,，結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，便可以清楚地知道目標(biāo)人群的定位,。定位的選擇應(yīng)盡量避免與過(guò)強(qiáng)的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),，應(yīng)該首先集中于市場(chǎng)空白點(diǎn)以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群，同時(shí)要估計(jì)每一類目標(biāo)人群可能帶來(lái)的收益,。

　　2.樹立企業(yè)品牌

　　對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言,，樹立品牌至關(guān)重要,。尤其是對(duì)于KTV行業(yè)，硬件設(shè)施已經(jīng)不相上下,，品牌效應(yīng)在人們選擇KTV的時(shí)候特別關(guān)鍵,。因此，樹立企業(yè)品牌,，有效提高知名度與品牌認(rèn)知度應(yīng)該作為營(yíng)銷方案的重點(diǎn)之一,。

　　樹立品牌可以從如下幾個(gè)方面著手：

　　1.KTV的VI系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)的KTV林林總總,，要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,，必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng)。視覺(jué)識(shí)別（VI）是以企業(yè)標(biāo)志,、標(biāo)準(zhǔn)字體,、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開的完整、體系的視覺(jué)傳達(dá)體系,，是將企業(yè)理念,、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容,、企業(yè)規(guī)范等抽象語(yǔ)意轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)的概念,，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。大到店面裝修,，小到服務(wù)員的胸牌,、話筒，都應(yīng)該遵循VI的設(shè)計(jì),，統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨(dú)特的個(gè)性。

　　2.KTV的企業(yè)文化,。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理,，也可以感染消費(fèi)者。KTV的品牌故事,、經(jīng)營(yíng)理念等如果設(shè)計(jì)得當(dāng),、宣傳到位，將會(huì)給人們從心理上對(duì)KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受,。

　　3.ktv服務(wù)與口碑,。KTV作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)非常重要,。不僅僅要從服務(wù)種類上著手,，還需要在服務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物,、處理問(wèn)題的能力培養(yǎng),，而且還應(yīng)該包括流行時(shí)尚,、歌唱技巧、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng),。良好的服務(wù)水平配合KTV的硬件設(shè)施才能夠給KTV帶來(lái)優(yōu)良的口碑,，從而吸引更多的客戶。

　　3.營(yíng)銷策略

　　3.1理念

　　任何一種營(yíng)銷方法都應(yīng)該基于對(duì)市場(chǎng)的充分了解與合理預(yù)期的基礎(chǔ)之上,。同一種方法對(duì)于不同情況的KTV可能應(yīng)用效果大相徑庭,。因此，在選擇營(yíng)銷方法的時(shí)候必須要結(jié)合自身情況全盤考慮,。僅僅照搬某個(gè)模式是不可取的,。下面的營(yíng)銷策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫，具體采用時(shí)應(yīng)根據(jù)自己實(shí)際情況取舍,。

　　3.2營(yíng)銷策略

　　3.2.1第一階段：迅速提升知名度

　　這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉,。可以采取的方法如下：

　　1.優(yōu)惠促銷,。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格,，在價(jià)格方面給予一定程度的優(yōu)惠，同時(shí)派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,，宣傳優(yōu)惠項(xiàng)目,。優(yōu)惠促銷的方法非常多，比如折扣,、指定時(shí)段歡唱,、學(xué)生半價(jià)、唱歌送自助餐等,。

　　2.活動(dòng)宣傳,。根據(jù)KTV資金實(shí)力，可以考慮選擇不同的活動(dòng)宣傳方案：1）選擇當(dāng)?shù)責(zé)衢T節(jié)目贊助,。2）與新聞媒體聯(lián)合,，炒作KTV新聞，比如KTV開出天價(jià)招高素質(zhì)服務(wù)員等,。3）舉辦娛樂(lè)活動(dòng),，比如歌王爭(zhēng)霸等。4）與其他企業(yè)聯(lián)合,，推出合作卡,。比如與餐飲聯(lián)合，推出聯(lián)名消費(fèi)卡,。

　　3.廣告宣傳,。考慮選擇地鐵,、電視,、人氣論壇等,。

　　3.2.2第二階段：發(fā)展長(zhǎng)期客源

　　這一階段的目的是留住回頭客?？刹扇》椒ㄈ缦拢?/p>

　　1.VIP卡,。通過(guò)建立會(huì)員制，留住熟客,。比如VIP會(huì)員每周某時(shí)段價(jià)格優(yōu)惠,、會(huì)員生日優(yōu)惠，會(huì)員積分返利等,。

　　2.福利卡,。通過(guò)與企事業(yè)單位合作，推出員工福利卡,。作為員工福利發(fā)放,。

　　3.返券。一次性消費(fèi)滿多少元給予返券,。

　　4.電子折扣券,。上發(fā)布電子折扣券，類似于麥當(dāng)勞肯德基性質(zhì),。

　　3.2.3第三階段：模式創(chuàng)新

　　這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后,，推陳出新，做到業(yè)界與眾不同,。

　　1.麥友互動(dòng),。KTV現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人的社交場(chǎng)所。()如果能夠打破傳統(tǒng)模式,，開辟交友的環(huán)節(jié),，將能夠吸引很多人氣?？梢越Ⅺ溣训恼?，類似于校內(nèi)、開心,，里面包含每個(gè)麥友的音樂(lè)喜好、對(duì)音樂(lè)的理解,、原創(chuàng)等,。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動(dòng)。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動(dòng),。

　　2.量身訂歌,。可以為不同的客戶訂出一個(gè)適合他們演唱的歌曲列表,，或者適合他們的技巧提高計(jì)劃,，甚至可以開辦培訓(xùn)班,，幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平。

　　3.麥霸秀場(chǎng),。選擇一些唱的比較好的客戶,，在KTV餐區(qū)演唱。入選的客戶可以獲得一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者向娛樂(lè)公司推薦,。這個(gè)措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做,，可以吸引大量人氣和眼球。

　　4.無(wú)限下載,。提供歌曲的下載,，聽到的新歌多了，客戶自然想要到KTV來(lái)唱,。

　　5.原創(chuàng)天地,。為愛(ài)樂(lè)的朋友提供空間，支持客戶原創(chuàng)作品,。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友站傳播,。

　　6.歌詞大賽。模仿浙江臺(tái)我愛(ài)記歌詞節(jié)目性質(zhì),，舉辦類似的比賽,。吸引人氣的同時(shí)，也促使人們?yōu)榱说锚?jiǎng)更多地到KTV練習(xí),。

　　ktv營(yíng)銷策劃方案（二）

　　根據(jù)目前本人所了解的營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模以及對(duì)今后的娛樂(lè)業(yè)發(fā)展方向看法,，結(jié)合自身對(duì)此行業(yè)的認(rèn)識(shí)，以及多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),，制定出以下開業(yè)計(jì)劃：

　　一,、管理規(guī)章制度的制定：

　　A. 企業(yè)的員工守則 B.獎(jiǎng)懲制度

　　二、各級(jí)主管部門人員的職責(zé)制定,。

　　三,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程的制定：

　　A. 外場(chǎng)工作的流程

　　a. 點(diǎn)餐式KTV外場(chǎng)工作流程

　　b. VIP式KTV外場(chǎng)工作流程

　　B. 迎賓接待的工作流程

　　C. 總機(jī)的工作流程

　　D. 酒吧的工作流程

　　E. 廚房的工作流程

　　F. 保安的工作流程

　　G.VIP公關(guān)人員的工作流程

　　H. 保潔的工作流程

　　I. 制定包廂形式/區(qū)域/價(jià)格

　　四。各式表格的制定

　　A. 點(diǎn)餐式KTV之適用表格

　　B. VIP式KTV之適用表格

　　五,。培訓(xùn)課程/教材制定

　　A. 點(diǎn)餐式服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

　　B. VIP服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

　　C. 樓面干部的培訓(xùn)材料

　　六,、人員體能教育訓(xùn)練

　　七、干部/人員的招募工作

　　八,、人員的制服制定

　　九,、開幕/試營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備工作

　　A. DM廣告制作

　　B. 促銷活動(dòng)

　　C. 開幕活動(dòng)

　　D. 公關(guān)活動(dòng)

　　E. 廣告宣傳

　　十、所有人員培訓(xùn)效果的驗(yàn)收及考核

　　十一,、試營(yíng)業(yè)

　　十二,、正式營(yíng)業(yè)

　　另外在制定營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開業(yè)管理進(jìn)度表的同時(shí)還要制定KTV設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)明細(xì)表。此兩項(xiàng)工作應(yīng)同時(shí)按照進(jìn)度表的時(shí)間進(jìn)行工作安排，否則對(duì)開業(yè)籌備時(shí)的工作進(jìn)度會(huì)有很大的不便,。下面本人就把需要采購(gòu)的設(shè)備分幾大類列出：

　　一,、CI相關(guān)印刷物品的設(shè)計(jì)與發(fā)包

　　二、各式基本表格的制作與印刷

　　三,、消耗品進(jìn)貨明細(xì)

　　四,、音響器材類

　　五、電腦系統(tǒng)

　　六,、包廂硬件設(shè)備

　　七,、廣告招牌

　　八、廚房/吧臺(tái)設(shè)備

　　九,、電話/監(jiān)視錄影設(shè)備

　　十,、員工食堂/更衣室設(shè)備

　　十一、財(cái)務(wù)用品

　　十二,、VOD點(diǎn)歌系統(tǒng)

　　十三,、柜臺(tái)結(jié)帳/確認(rèn)驗(yàn)收系統(tǒng)

　　十四、燈具/硬件維修備料

營(yíng)銷策劃的流程,？

1,，明確策劃活動(dòng)的目的

在策劃活動(dòng)之前，我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng),，那么活動(dòng)出來(lái)的效果必然是不理想的。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無(wú)非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),；產(chǎn)品促銷；公關(guān)危機(jī)處理,；節(jié)假日促銷,；資源共享；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固,；公益活動(dòng)；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等,。

2，分析現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng),，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況、企業(yè)營(yíng)收情況等。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來(lái)選擇活動(dòng)策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來(lái)輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品,。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支，做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源,、人脈資源、媒體公關(guān)資源,、人力資源,，并形成表格，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃,。

4,，制定合理的活動(dòng)預(yù)算

在策劃活動(dòng)之前，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算,。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定，有一條公式可以參考使用：

可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5,、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)

活動(dòng)策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行，所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng)，須遵循一個(gè)原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場(chǎng)部主打,，其它部門抽調(diào)邊緣人員；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進(jìn)行最終考核,；新老員工搭配；各技能人才搭配,；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制；統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素,，在時(shí)間選擇上，企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問(wèn)題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過(guò)大型活動(dòng),，有則需要將活動(dòng)延后；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng),；第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢。

7,，確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間確定好后,，就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問(wèn)題了，一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來(lái)有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函,。比如新品發(fā)布,，則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家、新老客戶,、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等。

8,、確定活動(dòng)載體

在活動(dòng)策劃中,，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外，還要考慮活動(dòng)載體,，也就是說(shuō)要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,，僅供參考！

快消品：比如服裝,、飲料等,，適合在微博、微信,、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,，利用一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)引流到線下，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn)、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會(huì),、酒會(huì)、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營(yíng)銷,。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng),，客戶看到后自行聯(lián)系。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),，進(jìn)行推廣宣傳。

9,、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃

活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳、線上宣傳,、信息流廣告,、搜索引擎廣告、線下廣告等,，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用,。

10、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃沒(méi)有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,，所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要,。

粽子營(yíng)銷策劃方案？

,。下是一個(gè)基本的粽子營(yíng)銷策劃方案：

1. 產(chǎn)品定位與賣點(diǎn)：

- 選擇特色粽子：確定粽子的類型（如肉粽,、甜粽、咸蛋黃粽等）,，突出特色和口味,。

- 包裝設(shè)計(jì)：為粽子產(chǎn)品設(shè)計(jì)獨(dú)特且吸引人的包裝，突顯產(chǎn)品價(jià)值,。

- 品質(zhì)保證：確保粽子的口感,、衛(wèi)生和安全，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,。

2. 目標(biāo)受眾與市場(chǎng)分析：

- 分析目標(biāo)市場(chǎng)：了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求,、購(gòu)買力和消費(fèi)習(xí)慣。

- 調(diào)研競(jìng)品：分析市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品,，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和優(yōu)勢(shì),。

3. 營(yíng)銷策略：

- 線上線下相結(jié)合：通過(guò)電商平臺(tái)、社交媒體,、線下實(shí)體店等多種渠道進(jìn)行產(chǎn)品推廣,。

- 節(jié)日營(yíng)銷：利用端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日進(jìn)行產(chǎn)品促銷,，提高產(chǎn)品知名度和銷量,。

- 跨界合作：與其他品牌或商家進(jìn)行跨界合作,，推出特色粽子套餐或禮品，增加產(chǎn)品曝光度,。

- 營(yíng)銷活動(dòng)：舉辦線上線下活動(dòng),，如抽獎(jiǎng)、打折,、限時(shí)優(yōu)惠等,，吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

- 社交媒體營(yíng)銷：利用微信,、微博,、抖音等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和互動(dòng)，提高品牌影響力,。

4. 營(yíng)銷預(yù)算與執(zhí)行：

- 制定營(yíng)銷預(yù)算：根據(jù)公司的營(yíng)銷預(yù)算,，合理分配資源。

- 執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃：按照營(yíng)銷策略,，安排活動(dòng)的時(shí)間,、地點(diǎn)、人員等,，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。

5. 監(jiān)測(cè)與評(píng)估：

- 數(shù)據(jù)收集：通過(guò)銷售數(shù)據(jù),、社交媒體互動(dòng)數(shù)據(jù),、線下活動(dòng)反饋等，了解產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)和消費(fèi)者反饋,。

- 結(jié)果分析：分析營(yíng)銷活動(dòng)的效果,，根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整營(yíng)銷策略和預(yù)算。

1688營(yíng)銷策劃方案,？

方案一：錯(cuò)覺(jué)折扣——給顧客不一樣的感覺(jué)

人們普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量會(huì)差一些,，而我們換一種敘述方式：注重強(qiáng)調(diào)商品的原價(jià)值，讓買家覺(jué)得花了更少的錢,，買到了更超值的商品,，效果往往大不同。

舉例說(shuō)明：比如“花100元,，換購(gòu)價(jià)值130元商品”和“全場(chǎng)7.7折,，99元任選!”這兩種描述，實(shí)際上都是在價(jià)格上的讓利,，但是給買家的感覺(jué)是完全不一樣的,，如果你把130元的商品77折后100元銷售，那買家就會(huì)感覺(jué)這個(gè)商品就值100塊,。但是如果你把方案改成“花100元換購(gòu)價(jià)值130元商品”,，買家就會(huì)覺(jué)得這個(gè)商品的價(jià)值還是130元,，而他只要花100塊錢就得到了，他從中賺到了,。

牙膏營(yíng)銷策劃方案,？

1）市場(chǎng)細(xì)分　　

現(xiàn)在的牙膏市場(chǎng)細(xì)分化已經(jīng)非常復(fù)雜。主流市場(chǎng)專家的觀點(diǎn)認(rèn)為,，牙膏已經(jīng)形成了以下七大細(xì)分市場(chǎng)——美白類,、茶類、防蛀類,、防脫敏類,、天然草本類、口氣清新類,、兒童類。美白類是中國(guó)高端市場(chǎng)中最大的細(xì)分市場(chǎng),，超過(guò)總體20％,；而防敏感市場(chǎng)一直有穩(wěn)定的消費(fèi)者人群?！　?/p>

（2）目標(biāo)市場(chǎng)的選擇　　黑人牙膏主要定位于美白,、口氣清新。然后對(duì)美白和口氣清新系列進(jìn)行進(jìn)一步開發(fā),。