事件營銷策劃的步驟及流程,？

第1步：準備賬號

?在網(wǎng)絡上辦事，沒有一個賬號那是行不通的,，并且事件推廣并不只是獨立存在的,，需要有大量別的平臺來輔助。那么常用來打輔助的平臺優(yōu)先選擇論壇,，論壇注冊賬號也稱之為“馬甲”,，穿上準備好的“馬甲”，行走網(wǎng)絡世界吧,。

?第2步：策劃階段

?當我們在準備注冊賬號的過程中,，企業(yè)策劃的相關人員便要著手開始進行策劃事件，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,，才能更好的起到推廣效果,。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布，這樣的帖子一般“沉底”比較快,，并且沒有什么吸引力,。營銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存，富有爭議,。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后,，接下來就是使用準備好的“馬甲”，將帖子的熱度炒一炒,，炒的夠熱,，帖子的傳播才能更廣，才能被更多人所知道和關注,。

?第5步：吸引轉載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,，那么肯定達不到事件營銷的效果，所以轉載分享也是必要的,。這種情況就要需要個人的網(wǎng)絡資源與文章質(zhì)量,，網(wǎng)絡人脈資源廣，文章質(zhì)量值得轉載,，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說前面五步做的比較扎實,，效果也比較好，不怕媒體不來關注,，媒體主動尋找策劃者,，通過溝通之后進行采訪報道,，那么這個事件營銷就算比較成功了。不過要注意,，被媒體報道的前提是事件具有一定的新聞性,，一定不可以觸犯法律法規(guī)。

面試流程步驟方案,？

1,、第一步：接收并篩選求職者簡歷

用人單位收到這些簡歷之后會根據(jù)招聘要求進行篩選，硬性條件符合要求,、看起來跟所招崗位比較匹配的簡歷就會被選出來,，等待進一步的考察。

2,、第二步：安排筆試,，考察求職者的基本專業(yè)素養(yǎng)和綜合常識方面的能力

3、第三步：安排初面,，對求職者做一個比較全面的考察

4,、第四步：進行復試，對求職者做最終是否錄用的決定

制定策劃方案都有哪些流程步驟,？

一口喝完第三杯咖啡,，小丁對著屏幕上打開的word文檔還是一個字沒有打出來，作為一個市場部新人,，小丁正面臨著自己工作以來的第一個挑戰(zhàn)——策劃一個新網(wǎng)站上線的營銷方案,。對于90后的小丁來說并不缺乏稀奇古怪的想法，平時也看多了各種促銷之類的活動,，很快就寫了一份活動方案，但交上去后被老大掃了一眼就打了回來,。這不,，一上午喝了三杯咖啡，還是沒有修改的思路,，迫不得已之下只能去求助同事迪克——一個工作五年的市場部老鳥,。

“迪克大哥，幫幫忙指導一下吧,！午飯我請,！”小丁雙手合十，做出一副可憐的模樣在迪克面前拜托著,。

“好吧,，看在午飯的面子上，”迪克慢條斯理的在椅子上挪動了一下肥碩的身軀,，“先說說你遇到的問題吧,?！?/p>

“謝謝迪克大哥，”小丁拿出自己之前的方案給迪克看,，“我想了個在微博上的速讀活動,，把我們的網(wǎng)站名稱和特點編成一個比較長的順口溜，讓網(wǎng)友比賽朗讀速度,，再通過上傳和分享進行選拔抽獎,，可是老大說我的方案不完善給打回來了，我沒覺得有什么不完整的呀,？”小丁撓撓頭郁悶的說,。

迪克快速瀏覽了一下小丁的方案說，“你這個方案確實不完善,，對了,，還記得你來的時候老大給你們培訓，講市場部文檔寫作的作用嗎,？”

“當然記得,，老大說市場部的文檔寫作有三個作用，一是給自己看,，二是給領導看,，三是給執(zhí)行者看，給自己看是檢驗自己的思路是否清晰,，流程是否完整,，給領導看是要讓領導通過文檔能清楚了解自己的工作和訴求，給執(zhí)行者看是要讓執(zhí)行的人能順利實施,，不會有誤解和偏差,。”小丁驕傲的說,，充分證明自己在培訓時是認真聽講的,。

“既然你記得這么清楚，為什么不對照執(zhí)行呢,？雖然你的方案把主要的活動點子寫出來了,，可是執(zhí)行細節(jié)完全沒有，讓人如何操作呢,？”迪克點了點桌上的方案對小丁說,。“活動策劃的目的是通過規(guī)劃市場活動來達到營銷目標,，一般來說可以分三步來操作,。”迪克說到這里向小丁晃了晃手中的空杯，小丁立刻接過杯子,，“明白,，迪克大哥要茶還是咖啡？”

一邊喝著小丁做的咖啡,，迪克繼續(xù)給小丁講如何完成一個活動策劃案,。“活動策劃的第一步要先明確目標,，即我們要達到什么樣的市場目的,，這個目標一般是從整體市場策略出發(fā)，而且有具體的量化指標的,，比如說你這次的任務是推廣新網(wǎng)站,，在這個整體目標下老大給你下了什么樣的具體指標嗎？”

“嗯,，我的任務是在三個月內(nèi)完成新網(wǎng)站新注冊用戶數(shù)達到5萬,。”小丁咧咧嘴說,，他對自己的任務一直心懷忐忑,。

“好，任務明確后,，策劃的第二步就是明確用什么樣的方法能達成目標,，你之前的方案提了一個微博活動，這里存在兩個問題,，一是活動只明確了形式而沒有設計最后的轉化方案,，即便用戶參與了活動可能也只會達到增加官微粉絲數(shù)量和傳播網(wǎng)站品牌的效果，無法轉化成最終的注冊用戶,。第二個問題是你只設計了微博這一個活動渠道,，傳播方式單一。一般來說我們在設計活動方案時會從活動形式,、傳播渠道,、執(zhí)行計劃、活動預算和效果評估幾個方面來考慮,。

一、活動形式,，是市場活動的核心設計,，其設計要求是目標客戶精準、參與操作簡單,、轉化方式清晰,，比如你設計的微博速讀比賽，想法很好，但可以再完善一點,，我們的目標客戶是年輕人,，他們對這種具有娛樂性、參與性的活動會感興趣,，但是操作是不是方便,？有沒有統(tǒng)一的界面供用戶速讀錄音？錄完音上傳到哪里,？如何知道我的速讀排名,？這些都需要提前設計好，另外可以設計成通過微博引導到我們的網(wǎng)站專題頁面參與活動,，注冊后可以參與并看到自己的排名等,。

二、傳播渠道,，活動形式設計好了要讓目標客戶知道并參與,，這就要選擇適合的傳播渠道，目前我們可用的傳播渠道有很多,，微博,、微信、搜索引擎,、相關網(wǎng)站等,，要根據(jù)我們的預算和目標客戶選擇適合的傳播渠道。

三,、執(zhí)行計劃,，確定了活動形式和傳播渠道，要進一步明確執(zhí)行計劃,，這是活動方案能順利執(zhí)行的重要保證,。清晰的活動計劃要包括：時間、流程,、階段目標,、執(zhí)行者、具體要求等要素,，這就是之前說的保證讓執(zhí)行者看明白的部分,，這部分寫的越清晰，你后續(xù)的解釋工作就越少,。

四,、活動預算，市場推廣就要用最少的代價達到最大的效果,，所以活動預算要盡可能做的細,，當然這也是你的活動方案能否被老大通過的很重要一點喲！”說到這，迪克對小丁擠了擠眼,。

“最后是效果評估,，這是在方案制定之初對活動效果的一個預測，盡可能貼近真實的情況去評估,?！币豢跉庹f了整個活動策劃的流程，迪克也有點喘,，停下來喝了口咖啡,，看了看小丁說，“明白了嗎,？”

小丁已經(jīng)完全聽入迷了“迪克大哥,，你真厲害，這下我知道應該怎么改我的方案了,，太謝謝了,！”說完轉頭跑到自己的工位準備大干一場。

“哎,，你怎么跑了,，說好的我的午飯呢！”迪克一把沒抓住,，小丁已經(jīng)回到了座位,，“大哥，我的創(chuàng)作熱情已經(jīng)被你點燃了,，必須趁熱打鐵,，中午不吃了，明天再請你呀,！”

制定方案的步驟與流程,？

做方案9大步驟如下：

1、方案要有目的性

任何方案開始前,，都要做一個計劃,，訂一個目標，這是策劃的總體構想,，能為后期策劃方案的實施和評估提供強有力的依據(jù),。如果沒有目標，所有的營銷策劃活動就會迷失方向,。

2,、做好市場調(diào)研

沒有市場調(diào)研，就沒有策劃的依據(jù),，市場調(diào)研主要調(diào)研三個方面：市場環(huán)境,、客戶的消費心理需求，競爭對手的營銷策劃方案,。

3,、方案要有創(chuàng)意

不能照搬別人的東西，要有自己的創(chuàng)意,，只有新奇的東西,，才能調(diào)動消費者的興趣，策劃創(chuàng)意主要是新奇,，有特點,，簡單幾個方面入手。

4,、編寫詳細的可操作性方案

在腦海里有了簡單構想之后,，就要把它寫在文案上，這個就是營銷方案策劃書,，策劃書要盡可能寫得詳細,，具體，可操作性強,。

5,、方案做試運行

一個新的方案出來后，不能直接投入市場使用,，而是應該進行試運行,，因為如果一旦失敗，就會造成很大的損失,，所以這一步程序,，不可省略。

6,、完善策劃方案

策劃方案試運行后,，要根據(jù)市場上的反饋，及時進行修改,、完善策劃方案,，等真正的投入市場時，會引起很好的反饋,。

7,、全面實施和推廣策劃方案

策劃方案完善后，就要正式投入市場使用,，在這個階段,，要嚴格按照方案進行，預算要有所控制,，營銷活動的負責任要起到監(jiān)督作用,，以確保策劃方案的順利進行,，給企業(yè)帶來很好的推廣效果。

8,、評估總結營方案

在這次的方案使用完畢后,，要及時進行評估和總結，把優(yōu)點都總結出來,，缺點也要進行分析,，并寫成書面報告，下一次的營銷策劃就能取長補短,，發(fā)揮優(yōu)勢,。

9、投入運營

方案完成,，徹底投入運營,，

早點的營銷策劃方案？

早點是一個具有廣泛需求的行業(yè),，為了吸引更多的客戶并提高銷售額,，可以考慮以下營銷策劃方案：

1. 定位目標客戶：了解目標客戶群體的需求和喜好，為他們提供更有針對性的產(chǎn)品和服務,?？梢酝ㄟ^市場調(diào)研、客戶訪談等方式收集信息,。

2. 選址：選址對早點生意的成功至關重要,。應選擇人流量大、交通便利的地方,，如商業(yè)區(qū),、學校附近、辦公樓附近等,。

3. 產(chǎn)品創(chuàng)新：根據(jù)市場需求和客戶喜好,，不斷推出新品，保持產(chǎn)品多樣性,?？梢試L試開發(fā)健康、營養(yǎng),、美味的早點產(chǎn)品,，吸引更多的年輕人和家庭消費者。

4. 價格策略：根據(jù)市場競爭情況和成本結構,，制定合理的價格策略,。可以嘗試采用折扣,、優(yōu)惠券,、會員制等促銷手段,，吸引客戶購買。

5. 營銷渠道：利用線上和線下渠道進行宣傳推廣,。線上渠道包括社交媒體,、官方網(wǎng)站、移動應用等,；線下渠道包括門店宣傳、戶外廣告,、合作伙伴推廣等,。

6. 口碑營銷：注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，讓客戶滿意并主動為你的產(chǎn)品和服務做口碑宣傳,?？梢酝ㄟ^客戶評價、推薦好友等方式,，增加品牌曝光度和忠誠度,。

7. 環(huán)保與健康：注重環(huán)保與健康理念，采用環(huán)保包裝材料,，提供健康,、營養(yǎng)的早餐選擇。這將有助于提高品牌形象,，吸引更多關注環(huán)保與健康的消費者,。

8. 合作與聯(lián)盟：尋求與其他企業(yè)或機構的合作，共同推廣品牌,，提高知名度,。可以考慮與便利店,、超市,、餐飲企業(yè)等進行合作，擴大銷售渠道,。

9. 員工培訓：加強員工培訓,，提高服務質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)。一個優(yōu)秀的服務團隊能夠為客戶提供更好的購買體驗,，從而提高客戶滿意度和回頭率,。

10. 數(shù)據(jù)驅動：利用大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析工具，實時監(jiān)控銷售數(shù)據(jù),、客戶行為等,，為營銷策略提供有力支持。通過數(shù)據(jù)驅動的決策,，優(yōu)化產(chǎn)品,、價格,、渠道等方面的策略，提高營銷效果,。

ktv的營銷策劃方案,？

ktv營銷策劃方案（一）

　　1.市場分析與定位

　　營銷的第一步是對目標人群與周邊市場進行充分的分析?？梢钥紤]從以下幾個方面進行市場數(shù)據(jù)的采集：

　　1.周邊KTV的數(shù)量與檔次

　　2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

　　3.周邊常住人口的數(shù)量,、年齡結構、職業(yè)結構與消費能力

　　4.周邊流動人口的數(shù)量,、年齡結構,、職業(yè)結構與消費能力

　　5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

　　6.城市常住人口的數(shù)量、年齡結構,、職業(yè)結構與消費能力

　　7.不同時段,、季節(jié)、氣候等條件下的客流量

　　通過如上數(shù)據(jù)的采集之后,，結合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力,，便可以清楚地知道目標人群的定位。定位的選擇應盡量避免與過強的對手競爭,，應該首先集中于市場空白點以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群,，同時要估計每一類目標人群可能帶來的收益。

　　2.樹立企業(yè)品牌

　　對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言,，樹立品牌至關重要,。尤其是對于KTV行業(yè)，硬件設施已經(jīng)不相上下,，品牌效應在人們選擇KTV的時候特別關鍵,。因此，樹立企業(yè)品牌,，有效提高知名度與品牌認知度應該作為營銷方案的重點之一,。

　　樹立品牌可以從如下幾個方面著手：

　　1.KTV的VI系統(tǒng)。國內(nèi)的KTV林林總總,，要想在眾多競爭者中脫穎而出,，必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng)。視覺識別（VI）是以企業(yè)標志,、標準字體,、標準色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系,，是將企業(yè)理念,、文化特質(zhì)、服務內(nèi)容,、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉換為具體符號的概念,，塑造出獨特的企業(yè)形象,。大到店面裝修，小到服務員的胸牌,、話筒,，都應該遵循VI的設計，統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨特的個性,。

　　2.KTV的企業(yè)文化,。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理，也可以感染消費者,。KTV的品牌故事,、經(jīng)營理念等如果設計得當、宣傳到位,，將會給人們從心理上對KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受。

　　3.ktv服務與口碑,。KTV作為服務行業(yè),，服務非常重要。不僅僅要從服務種類上著手,，還需要在服務人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫,。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物、處理問題的能力培養(yǎng),，而且還應該包括流行時尚,、歌唱技巧、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng),。良好的服務水平配合KTV的硬件設施才能夠給KTV帶來優(yōu)良的口碑,，從而吸引更多的客戶。

　　3.營銷策略

　　3.1理念

　　任何一種營銷方法都應該基于對市場的充分了解與合理預期的基礎之上,。同一種方法對于不同情況的KTV可能應用效果大相徑庭,。因此，在選擇營銷方法的時候必須要結合自身情況全盤考慮,。僅僅照搬某個模式是不可取的,。下面的營銷策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫，具體采用時應根據(jù)自己實際情況取舍,。

　　3.2營銷策略

　　3.2.1第一階段：迅速提升知名度

　　這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉,。可以采取的方法如下：

　　1.優(yōu)惠促銷,。根據(jù)市場價格,，在價格方面給予一定程度的優(yōu)惠，同時派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,，宣傳優(yōu)惠項目,。優(yōu)惠促銷的方法非常多,，比如折扣、指定時段歡唱,、學生半價,、唱歌送自助餐等。

　　2.活動宣傳,。根據(jù)KTV資金實力,，可以考慮選擇不同的活動宣傳方案：1）選擇當?shù)責衢T節(jié)目贊助。2）與新聞媒體聯(lián)合,，炒作KTV新聞,，比如KTV開出天價招高素質(zhì)服務員等。3）舉辦娛樂活動,，比如歌王爭霸等,。4）與其他企業(yè)聯(lián)合，推出合作卡,。比如與餐飲聯(lián)合,，推出聯(lián)名消費卡。

　　3.廣告宣傳,?？紤]選擇地鐵、電視,、人氣論壇等,。

　　3.2.2第二階段：發(fā)展長期客源

　　這一階段的目的是留住回頭客?？刹扇》椒ㄈ缦拢?/p>

　　1.VIP卡,。通過建立會員制，留住熟客,。比如VIP會員每周某時段價格優(yōu)惠,、會員生日優(yōu)惠，會員積分返利等,。

　　2.福利卡,。通過與企事業(yè)單位合作，推出員工福利卡,。作為員工福利發(fā)放,。

　　3.返券。一次性消費滿多少元給予返券,。

　　4.電子折扣券,。上發(fā)布電子折扣券，類似于麥當勞肯德基性質(zhì)。

　　3.2.3第三階段：模式創(chuàng)新

　　這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后,，推陳出新,，做到業(yè)界與眾不同。

　　1.麥友互動,。KTV現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人的社交場所,。()如果能夠打破傳統(tǒng)模式，開辟交友的環(huán)節(jié),，將能夠吸引很多人氣,。可以建立麥友的站,，類似于校內(nèi),、開心，里面包含每個麥友的音樂喜好,、對音樂的理解,、原創(chuàng)等。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動,。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動,。

　　2.量身訂歌?？梢詾椴煌目蛻粲喅鲆粋€適合他們演唱的歌曲列表,，或者適合他們的技巧提高計劃,，甚至可以開辦培訓班,，幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平。

　　3.麥霸秀場,。選擇一些唱的比較好的客戶,，在KTV餐區(qū)演唱。入選的客戶可以獲得一定的物質(zhì)獎勵或者向娛樂公司推薦,。這個措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做,，可以吸引大量人氣和眼球。

　　4.無限下載,。提供歌曲的下載,，聽到的新歌多了，客戶自然想要到KTV來唱,。

　　5.原創(chuàng)天地,。為愛樂的朋友提供空間，支持客戶原創(chuàng)作品,。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友站傳播,。

　　6.歌詞大賽。模仿浙江臺我愛記歌詞節(jié)目性質(zhì)，舉辦類似的比賽,。吸引人氣的同時,，也促使人們?yōu)榱说锚劯嗟氐終TV練習。

　　ktv營銷策劃方案（二）

　　根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法,，結合自身對此行業(yè)的認識,，以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗，制定出以下開業(yè)計劃：

　　一,、管理規(guī)章制度的制定：

　　A. 企業(yè)的員工守則 B.獎懲制度

　　二,、各級主管部門人員的職責制定。

　　三,、現(xiàn)場作業(yè)流程的制定：

　　A. 外場工作的流程

　　a. 點餐式KTV外場工作流程

　　b. VIP式KTV外場工作流程

　　B. 迎賓接待的工作流程

　　C. 總機的工作流程

　　D. 酒吧的工作流程

　　E. 廚房的工作流程

　　F. 保安的工作流程

　　G.VIP公關人員的工作流程

　　H. 保潔的工作流程

　　I. 制定包廂形式/區(qū)域/價格

　　四,。各式表格的制定

　　A. 點餐式KTV之適用表格

　　B. VIP式KTV之適用表格

　　五。培訓課程/教材制定

　　A. 點餐式服務人員的培訓教材

　　B. VIP服務人員的培訓教材

　　C. 樓面干部的培訓材料

　　六,、人員體能教育訓練

　　七,、干部/人員的招募工作

　　八、人員的制服制定

　　九,、開幕/試營業(yè)的準備工作

　　A. DM廣告制作

　　B. 促銷活動

　　C. 開幕活動

　　D. 公關活動

　　E. 廣告宣傳

　　十,、所有人員培訓效果的驗收及考核

　　十一、試營業(yè)

　　十二,、正式營業(yè)

　　另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進度表的同時還要制定KTV設備采購進場明細表,。此兩項工作應同時按照進度表的時間進行工作安排，否則對開業(yè)籌備時的工作進度會有很大的不便,。下面本人就把需要采購的設備分幾大類列出：

　　一,、CI相關印刷物品的設計與發(fā)包

　　二、各式基本表格的制作與印刷

　　三,、消耗品進貨明細

　　四,、音響器材類

　　五、電腦系統(tǒng)

　　六,、包廂硬件設備

　　七,、廣告招牌

　　八、廚房/吧臺設備

　　九,、電話/監(jiān)視錄影設備

　　十,、員工食堂/更衣室設備

　　十一、財務用品

　　十二,、VOD點歌系統(tǒng)

　　十三,、柜臺結帳/確認驗收系統(tǒng)

　　十四、燈具/硬件維修備料

營銷策劃的流程,？

1,，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動,，那么活動出來的效果必然是不理想的,。一般情況下，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團隊建設;內(nèi)部培訓,；產(chǎn)品促銷,；公關危機處理；節(jié)假日促銷,；資源共享,；企業(yè)宣傳；合作關系加固,；公益活動,；優(yōu)惠促銷；新品推廣等,。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動，制定詳細的企業(yè)經(jīng)營狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況、人員架構情況,、企業(yè)營收情況等,。在分析現(xiàn)狀時根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品,，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支,，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源,、人脈資源、媒體公關資源,、人力資源,，并形成表格，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃,。

4,，制定合理的活動預算

在策劃活動之前，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動預算,。關于活動預算的制定，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費用）

5、制定活動執(zhí)行人員架構

活動策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動的時候，人員架構是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動,，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進度下合理的安排人員。一般抽調(diào)人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行：行政部和市場部主打,，其它部門抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員，分配一線進行最終考核,；新老員工搭配,；各技能人才搭配；責任到人,，形成責任制,；統(tǒng)一管轄分配等。

6,、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關鍵因素,，在時間選擇上，企業(yè)需要權衡四個問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動,，有則需要將活動延后；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動,；第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢。

7,，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后,，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函,。比如新品發(fā)布,，則需要邀請一些同行權威專家、新老客戶,、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8、確定活動載體

在活動策劃中,，除了做好一系列準備工作外,，還要考慮活動載體，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做。天億通網(wǎng)絡根據(jù)市場經(jīng)驗總結出了以下內(nèi)容,，僅供參考,！

快消品：比如服裝、飲料等,，適合在微博,、微信、抖音等媒體平臺進行推廣,，利用一系列的營銷活動來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶，還能引流到線下進行消費,。

大額消費產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車類，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會,、酒會、線上體驗店的綜合性載體營銷,。

機械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動,，客戶看到后自行聯(lián)系。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動,，進行推廣宣傳,。

9、制定活動宣傳計劃

活動策劃準備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳、信息流廣告,、搜索引擎廣告,、線下廣告等,，可以單獨使用也可以綜合使用,。

10、確定活動流程和時間節(jié)點

任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗,，所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要,。

粽子營銷策劃方案,？

。下是一個基本的粽子營銷策劃方案：

1. 產(chǎn)品定位與賣點：

- 選擇特色粽子：確定粽子的類型（如肉粽,、甜粽,、咸蛋黃粽等），突出特色和口味,。

- 包裝設計：為粽子產(chǎn)品設計獨特且吸引人的包裝,，突顯產(chǎn)品價值。

- 品質(zhì)保證：確保粽子的口感,、衛(wèi)生和安全,，為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。

2. 目標受眾與市場分析：

- 分析目標市場：了解目標市場的消費者需求,、購買力和消費習慣,。

- 調(diào)研競品：分析市場上的同類產(chǎn)品，了解競爭對手的營銷策略和優(yōu)勢,。

3. 營銷策略：

- 線上線下相結合：通過電商平臺,、社交媒體、線下實體店等多種渠道進行產(chǎn)品推廣,。

- 節(jié)日營銷：利用端午節(jié),、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日進行產(chǎn)品促銷，提高產(chǎn)品知名度和銷量,。

- 跨界合作：與其他品牌或商家進行跨界合作,，推出特色粽子套餐或禮品，增加產(chǎn)品曝光度,。

- 營銷活動：舉辦線上線下活動,，如抽獎、打折,、限時優(yōu)惠等,，吸引消費者購買。

- 社交媒體營銷：利用微信,、微博,、抖音等社交媒體平臺進行產(chǎn)品宣傳和互動，提高品牌影響力,。

4. 營銷預算與執(zhí)行：

- 制定營銷預算：根據(jù)公司的營銷預算,，合理分配資源。

- 執(zhí)行營銷計劃：按照營銷策略,，安排活動的時間,、地點、人員等,，確?；顒拥捻樌M行,。

5. 監(jiān)測與評估：

- 數(shù)據(jù)收集：通過銷售數(shù)據(jù)、社交媒體互動數(shù)據(jù),、線下活動反饋等,，了解產(chǎn)品的市場表現(xiàn)和消費者反饋。

- 結果分析：分析營銷活動的效果,，根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整營銷策略和預算,。

1688營銷策劃方案？

方案一：錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺

人們普遍認為打折的東西質(zhì)量會差一些,，而我們換一種敘述方式：注重強調(diào)商品的原價值,，讓買家覺得花了更少的錢，買到了更超值的商品,，效果往往大不同,。

舉例說明：比如“花100元，換購價值130元商品”和“全場7.7折,，99元任選!”這兩種描述,，實際上都是在價格上的讓利，但是給買家的感覺是完全不一樣的,，如果你把130元的商品77折后100元銷售,，那買家就會感覺這個商品就值100塊。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,，買家就會覺得這個商品的價值還是130元,，而他只要花100塊錢就得到了，他從中賺到了,。

牙膏營銷策劃方案,？

1）市場細分　　

現(xiàn)在的牙膏市場細分化已經(jīng)非常復雜。主流市場專家的觀點認為,，牙膏已經(jīng)形成了以下七大細分市場——美白類,、茶類、防蛀類,、防脫敏類,、天然草本類、口氣清新類,、兒童類,。美白類是中國高端市場中最大的細分市場，超過總體20％,；而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費者人群,。　　

（2）目標市場的選擇　　黑人牙膏主要定位于美白、口氣清新,。然后對美白和口氣清新系列進行進一步開發(fā),。