怎么做好酒吧營(yíng)銷？

酒吧內(nèi)部營(yíng)銷主要包括內(nèi)部標(biāo)記和印刷的重要通告,、酒單,、推銷品種介紹；員工的個(gè)人推銷,、口頭宣傳,；裝飾和照明；服務(wù)人員的情緒和酒吧的氣氛,；酒水和食物的色,、香、味等,。內(nèi)部營(yíng)銷工作是以客人一進(jìn)門便開始的，客人進(jìn)來了,，能否讓他留下并主動(dòng)消費(fèi),，這是非常重要的。服務(wù)人員秀麗的外表,、可愛的笑容,、親切的間候主動(dòng)熱情的服務(wù)對(duì)留住客人是至關(guān)重要的。同時(shí),，酒吧的環(huán)境和氣氛也左右著客人的去留,。客人坐下來后,，行之有效的營(yíng)銷手段及富有導(dǎo)向性的語言宣傳是客人消費(fèi)多少的關(guān)鍵,。當(dāng)客人離座時(shí)，服務(wù)員贈(zèng)給客人一份縮樣酒單或一塊小手帕,、一個(gè)打火機(jī),、一盒火柴,，當(dāng)然這上面都印有本酒吧的地址和電話，請(qǐng)客人作個(gè)紀(jì)念,，歡迎其下次光顧或轉(zhuǎn)送給他的朋友,。

另外，陳列也是內(nèi)部營(yíng)銷的手段,。陳列品可以擺在吧臺(tái)的展覽柜里,，也可以放在朝向大街的玻璃櫥窗里，也可以放在酒吧,、餐廳入口的桌子上及房?jī)?nèi)的各個(gè)可裝飾的角落,。陳列品藝術(shù)的存在對(duì)客人無疑是一種無聲的誘惑，同樣起到很好的促銷作用,。

內(nèi)部營(yíng)銷還有一個(gè)不可忽略的,，那就是酒吧的設(shè)計(jì)與裝飾，即該酒吧從外表上看是否能令人駐足,？里面的環(huán)境和氣氛是否讓人感到舒適和親切,？一般說來，令人頭暈?zāi)垦５拇萄蹮艄獠粫?huì)給人留下很好的印象,，而怪異的搭配和強(qiáng)烈比對(duì)的色彩也不見得會(huì)帶來多好的效果,。因此，酒吧在設(shè)計(jì)與裝飾時(shí),，一定要請(qǐng)內(nèi)行,、專家，決不要為節(jié)省小的支出而破壞了整個(gè)大局,。

行之有效的內(nèi)部營(yíng)銷可以產(chǎn)生多種良性效果：

1．節(jié)省外部營(yíng)銷宣傳的費(fèi)用,；

2.從同樣多的客人身上獲取更高的收入；

3,，提高利潤(rùn)率,；

4.提高相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售額；

5．有更多的令人滿意,、效率高的員工,。

內(nèi)部營(yíng)銷的成功可以加倍擴(kuò)大自己的生意。有位精明的管理者這樣說：“不向現(xiàn)有的客人宣傳,，幾乎是有罪的,。”因此,，我們千萬不要錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì),，這個(gè)機(jī)會(huì)能同時(shí)為我們?cè)炀腿貦C(jī)會(huì)：其一，使客人在酒吧逗留期間最大限度地消費(fèi)；其二,，邀請(qǐng)他們?cè)賮?；其三，?qǐng)他們代為宣傳我們的酒水和服務(wù)口

一,、以菜單輔助酒的銷售

設(shè)計(jì)菜單本來就是一件大事,，但是不管菜單的形式如何，都可以在它上頭附加一些有關(guān)售酒的信息,。因?yàn)閷?shí)際上菜單就是廚房的宣傳廣告,，每個(gè)進(jìn)餐廳用餐的人都要看它，但不一定每個(gè)人都想要看酒單,。

最簡(jiǎn)單的方法是在菜單上附一個(gè)小方塊,，小方塊上列出幾種酒的名稱和價(jià)格，并加上一句邀請(qǐng)的話：“看看我們的酒單好嗎,？”最好的位置在一頁的正中央,，最好放在主菜表的前面。

另一種方法是以夾子夾上一張紙,，上面標(biāo)出幾種酒或是幾種特價(jià)酒,，如每周的紅葡萄酒及白葡萄酒，或是以杯計(jì)價(jià)的精選好酒,。

這兩種方法對(duì)于那些以酒為主要飲料的餐廳很有效,。以這種方式促銷只能強(qiáng)調(diào)一兩種酒，內(nèi)容必須包括以下三方面：（1)這是什么酒,，（2)為什么顧客會(huì)喜歡它,，(3)它的價(jià)格。

在豪華的餐廳里菜單都比較講究,，常會(huì)為主菜取一些特別的名稱,，同時(shí)還附有簡(jiǎn)單的說明，說明的下頭通常會(huì)有一行建議,，向顧客推薦某種酒來搭配這道菜,，以簡(jiǎn)化點(diǎn)酒的程序。

二,、酒單推銷

（一）酒單上的酒應(yīng)該分類，以便顧客查閱與選擇

如果大多數(shù)顧客對(duì)酒不太熟悉的話,，在每一類或每一小類之前附上說明,，這樣可以幫助顧客選擇他們需要的酒。

（二）準(zhǔn)備幾種不同的酒單

具有多種酒類存貨的餐廳,，通常有兩種不同的酒單,，一種為一般的酒單，一種則為“貴賓酒單”。前者放在每一張桌子上,，通常整頓飯的時(shí)間都留在那兒,。而后者只有當(dāng)顧客要求，或是他無法在一般酒單上找到想喝的酒時(shí)才展示出來,。

（三）注意拼寫錯(cuò)誤

注意不要拼錯(cuò)酒名及酒廠名,，也不要把酒的分類弄錯(cuò)，印刷之前應(yīng)仔細(xì)校對(duì),，以免日后顧客提出質(zhì)疑,。

努力將顧客的注意力吸引到幾種特別的酒上，以利于刺激消費(fèi),。最常用的方法是從現(xiàn)有的酒單中,，挑選出幾種酒加強(qiáng)宣傳。不過,，提高顧客對(duì)酒的認(rèn)知才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),。

三、好酒論杯計(jì)價(jià)

提供兩種至六種不同價(jià)位的酒以杯銷售,，這已成了廣受歡迎的銷售方式了,。它能夠吸引顧客嘗試新酒，也能夠適應(yīng)當(dāng)前飲酒節(jié)制的需求,。

四 每周一酒或每月一酒

越來越多的酒吧供應(yīng)每日或每周特價(jià)酒,。這些特價(jià)酒和以杯計(jì)價(jià)的酒一樣，能夠吸引顧客嘗試酒單上的新酒,，也可以促銷一些原來銷路并不理想的好酒,。

五員工推銷

每一個(gè)員工都是推銷員，他們的外表,、服務(wù)和工作態(tài)度都是對(duì)酒吧產(chǎn)品的無形推銷,。

酒吧的良好氣氛也有利于酒水的推銷。如果講究裝演,，勤于檢查清沽,，而調(diào)酒師儀容卻不端正的話，一切努力都是枉費(fèi),。所以,，酒吧調(diào)酒師要講究個(gè)人衛(wèi)生與外表。

六,、酒瓶掛牌推銷

酒吧對(duì)光臨的客人,，可以在他品味過或飲剩的美酒酒瓶掛上寫有其“尊姓大名”的牌子，然后將酒瓶陳列在酒柜里,。高貴名酒與客人身份相映生輝,。當(dāng)客人再光顧時(shí)，很可能與朋友結(jié)伴而來“故地重游”，“舊瓶再飲”,。這是充分利用賓客炫耀心理達(dá)到推銷的最好方式之一,。各類名酒擺設(shè)越多，酒吧就越有名氣,。

七,、知識(shí)性服務(wù)

在酒吧里備有報(bào)紙、雜志,、書籍等,，以便客人閱讀，或者播放外語新聞,、英文會(huì)話等節(jié)目,，或者將酒吧布置成有圖書館意味的酒吧。

八,、免費(fèi)品嘗

酒吧推出新的品種,，為了讓顧客對(duì)其有較快的認(rèn)識(shí)，最有效的方法之一便是免費(fèi)贈(zèng)送給顧客品嘗‘顧客在不花錢的情況下品嘗產(chǎn)品,，他們定會(huì)十分樂意尋找產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),。也樂意無償宣傳你的產(chǎn)品。

九,、有獎(jiǎng)銷售

用獎(jiǎng)勵(lì)的辦法來促進(jìn)酒吧銷售,。客大一方面可寄希望于幸運(yùn)所至,，另一方面即使不得獎(jiǎng)也算是一種娛樂的方式,。

十．贈(zèng)送小禮品：

有的酒吧采取向每一位顧客贈(zèng)送小禮品的方式來聯(lián)絡(luò)感情。一張餐巾,，一個(gè)攪棒,，一支圓珠筆，印上酒吧地址,、電話的火柴盒,、打火機(jī)、小手帕等都可以作為小禮品贈(zèng)送給顧客,，能起到良好的作用,。

十一、折扣贈(zèng)送

酒吧向顧客贈(zèng)送優(yōu)惠卡,，顧客憑卡可享受優(yōu)惠價(jià),。這實(shí)質(zhì)上也是一種讓利贈(zèng)送的辦法。

主動(dòng)找個(gè)適當(dāng)優(yōu)惠的理由,、給顧客一個(gè)面子。顧客的小利能在你這里得到滿足，他很可能會(huì)再來,，而賺大錢的卻是酒吧,。

十二宣傳小冊(cè)子

設(shè)計(jì)制作宣傳小冊(cè)子的主要目的是向顧客提供有關(guān)酒吧設(shè)施和酒品服務(wù)方面的信息。

宣傳小冊(cè)子一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：

l飯店灑吧名稱和相關(guān)標(biāo)識(shí)符號(hào),；

2簡(jiǎn)介,；

3地址；

4標(biāo)明交通路線圖,，

5電話號(hào)碼,，

6如果顧客需要更多信息，應(yīng)和哪個(gè)部門或誰聯(lián)系,。

營(yíng)銷的手段和方法很多,，除日常的外部營(yíng)銷和內(nèi)部營(yíng)銷，在節(jié)假日和每個(gè)特殊的日子里,，我們也應(yīng)抓住時(shí)機(jī),，有計(jì)劃地適時(shí)適當(dāng)?shù)刈饕恍┨貏e推銷。例如：八月天里可以搞一個(gè)“暑期冰淇淋節(jié)”的活動(dòng),。這期間兒童,、學(xué)生半價(jià)，每位兒童可以帶一位大人,，同樣,；實(shí)行優(yōu)惠政策。另外,，要指出的是,，特別推銷不一定都是優(yōu)惠或是該贈(zèng)送禮物，只要是一些與眾不同的東西就行了,。

總之,，推銷不要錯(cuò)過明顯的機(jī)會(huì)。各個(gè)法定節(jié)假日,，人們從繁忙勞碌的工作崗位上走下來,，期待身心得到徹底的放松和休息，這都是我們的機(jī)會(huì),。節(jié)假日的特別推銷工作做得好,，有時(shí)一天的營(yíng)業(yè)額會(huì)超過平時(shí)里一周的營(yíng)業(yè)額。

現(xiàn)在．有些酒吧和休閑場(chǎng)所競(jìng)相推出“歡樂時(shí)光”促銷活動(dòng),，為的是在生意較淡的時(shí)間段特價(jià)供應(yīng)某些產(chǎn)品和服務(wù),，達(dá)到增加服務(wù)收人、提高知名度,、推動(dòng)人氣更旺的效果,。例如：在下午3點(diǎn)到5點(diǎn)之間,，推行買一贈(zèng)一的策略，不管你買哪一種產(chǎn)品都同時(shí)贈(zèng)送幾種同樣的產(chǎn)品,。像諸如此類的推銷方法能舉的例子很多,，但有一個(gè)原則千萬不要忘記：即永遠(yuǎn)不要做任何吃虧的推銷。

還要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：有效的推銷不能時(shí)斷時(shí)續(xù),，必須定期地,、扎扎實(shí)實(shí)地、持續(xù)不斷地反復(fù)進(jìn)行,。只有這樣,，才能取得滾雪球一樣的效果

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是怎樣的？

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的新領(lǐng)域　　現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的核心是以消費(fèi)者為中心,，認(rèn)為市場(chǎng)需求引起供給,，每個(gè)企業(yè)必須依照消費(fèi)者的需要與愿望組織商品的生產(chǎn)與銷售。幾十年來,，這種觀念已被公認(rèn),，在實(shí)際的營(yíng)銷活動(dòng)中也倍受企業(yè)家的青睞。然而,，隨著消費(fèi)需求的多元性,、多變性和求異性特征的出現(xiàn)，需求表現(xiàn)出了模糊不定的“無主流化”趨勢(shì),，許多企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求及走向常感捉捕不準(zhǔn),，適應(yīng)需求難度加大。另外,，完全強(qiáng)調(diào)按消費(fèi)者購買欲望與需要組織生產(chǎn),，在一定程度上會(huì)壓抑產(chǎn)品創(chuàng)新，而創(chuàng)新正是經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵所在,。為此,，在當(dāng)代激烈的商戰(zhàn)中，一些企業(yè)總結(jié)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，提出了創(chuàng)造需求的新觀念,，其核心是指市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)不僅僅限于適應(yīng)、刺激需求,，還在于能否生產(chǎn)出對(duì)產(chǎn)品的需要,。　　日本索尼公司董事長(zhǎng)盛田昭夫?qū)Υ诉M(jìn)行了表述：“我們的目標(biāo)是以新產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)大眾,，而不是問他們需要什么,，要?jiǎng)?chuàng)造需要?！彼髂峁镜恼J(rèn)識(shí)起碼有三方面是新穎的：　　其一,，生產(chǎn)需要比生產(chǎn)產(chǎn)品更重要,，創(chuàng)造需求比創(chuàng)造產(chǎn)品更重要；　　其二,，創(chuàng)造需要比適應(yīng)需要更重要,，現(xiàn)代企業(yè)不能只滿足于適應(yīng)需要，更應(yīng)注重“以新產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)大眾”,；　　其三，“創(chuàng)造需求”是營(yíng)銷手段,，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,，它是對(duì)近幾十年來一直強(qiáng)調(diào)“適應(yīng)需求”的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的發(fā)展。關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷觀念　　關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是較之交易市場(chǎng)營(yíng)銷觀念而形成的,，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激化的結(jié)果,。傳統(tǒng)的交易市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的實(shí)質(zhì)是賣方提供一種商品或服務(wù)以向買方換取貨幣，實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值,，是買賣雙方價(jià)值的交換,，雙方是一種純粹的交易關(guān)系，交易結(jié)束后不再保持其它關(guān)系和往來,。在這種交易關(guān)系中,，企業(yè)認(rèn)為賣出商品賺到錢就是勝利，顧客是否滿意并不重要,。而事實(shí)上,，顧客的滿意度直接影響到重復(fù)購買率，關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。由此,，從八十年代起美國(guó)理論界開始重視關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷，即為了建立,、發(fā)展,、保持長(zhǎng)期的、成功的交易關(guān)系進(jìn)行的所有市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),。它的著眼點(diǎn)是與和企業(yè)發(fā)生關(guān)系的供貨方,、購買方、側(cè)面組織等建立良好穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,，最終建立起一個(gè)由這些牢固,、可靠的業(yè)務(wù)關(guān)系所組成的“市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)”，以追求各方面關(guān)系利益最大化,。這種從追求每筆交易利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)化為追求同各方面關(guān)系利益最大化是關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷的特征,，也是當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的新趨勢(shì)?！　￡P(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是“承諾”與“信任”,。承諾是指交易一方認(rèn)為與對(duì)方的相處關(guān)系非常重要而保證全力以赴去保持這種關(guān)系,，它是保持某種有價(jià)值關(guān)系的一種愿望和保證。信任是當(dāng)一方對(duì)其交易伙伴的可靠性和一致性有信心時(shí)產(chǎn)生的,，它是一種依靠其交易伙伴的愿望,。承諾和信任的存在可以鼓勵(lì)營(yíng)銷企業(yè)與伙伴致力于關(guān)系投資，抵制一些短期利益的誘惑,，而選擇保持發(fā)展與伙伴的關(guān)系去獲得預(yù)期的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。因此，達(dá)成“承諾———信任”,，然后著手發(fā)展雙方關(guān)系是關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷的核心,。綠色營(yíng)銷觀念　　綠色營(yíng)銷觀念是在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境破壞、污染加劇,、生態(tài)失衡,、自然災(zāi)害威脅人類生存和發(fā)展的背景下提出來的新觀念。八十年代以來,，伴隨著各國(guó)消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的日益增強(qiáng),，世界范圍內(nèi)掀起了一股綠色浪潮，綠色工程,、綠色工廠,、綠色商店、綠色商品,、綠色消費(fèi)等新概念應(yīng)運(yùn)而生,，不少專家認(rèn)為，我們正走向綠色時(shí)代,，下個(gè)世紀(jì)將是綠色世紀(jì),。在這股浪潮沖擊下，綠色營(yíng)銷觀念也就自然而然地相應(yīng)產(chǎn)生,?！　【G色營(yíng)銷觀念主要強(qiáng)調(diào)把消費(fèi)者需求與企業(yè)利益和環(huán)保利益三者有機(jī)地統(tǒng)一起來，它最突出的特點(diǎn),，就是充分顧及到資源利用與環(huán)境保護(hù)問題,，要求企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、銷售到使用整個(gè)營(yíng)銷過程都要考慮到資源的節(jié)約利用和環(huán)保利益,，做到安全、衛(wèi)生,、無公害等,，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人類的共同愿望和需要——資源的永續(xù)利用與保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境。為此,，開發(fā)綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)是綠色營(yíng)銷的基礎(chǔ),，也是企業(yè)在綠色營(yíng)銷觀念下從事營(yíng)銷活動(dòng)成功的關(guān)鍵。文化營(yíng)銷觀念　　文化營(yíng)銷觀念是指企業(yè)成員共同默認(rèn)并在行動(dòng)上付諸實(shí)施,，從而使企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)形成文化氛圍的一種營(yíng)銷觀念,，它反映的是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中，經(jīng)濟(jì)與文化的不可分割性,。企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)不可避免地包含著文化因素,，企業(yè)應(yīng)善于運(yùn)用文化因素來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)制勝?！　≡谄髽I(yè)的整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)過程中,，文化滲透于其始終。一是商品中蘊(yùn)含著文化,，商品不僅僅是有某種使用價(jià)值的物品。同時(shí),，它還凝聚著審美價(jià)值,、知識(shí)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值等文化價(jià)值的內(nèi)容,?！翱赘揖啤敝阅茏u(yù)滿海外，倍受海外華人游子的青睞,，不僅在于它的酒味香醇,，更在于它滿足了海外華人思鄉(xiāng)戀祖的文化需要。日本學(xué)者本村尚三郎曾說過,，“企業(yè)不能象過去那樣,，光是生產(chǎn)東西，而要出售生活的智慧和歡樂”,，“現(xiàn)在是通過商品去出售智慧,、歡樂和鄉(xiāng)土生活方式的時(shí)代了”。二是經(jīng)營(yíng)中凝聚著文化,。日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功得益于其企業(yè)內(nèi)部全體職工共同信奉和遵從的價(jià)值觀,、思維方式和行為準(zhǔn)則，即所謂的企業(yè)文化,。營(yíng)銷活動(dòng)中尊重人的價(jià)值,、重視文化建設(shè)、重視管理哲學(xué)及求新,、求變精神,，已成為當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì)。美國(guó)IBM公司“尊重個(gè)人,，顧客至上,，追求卓越”三位一體的價(jià)值觀體系,；日本松下公司“造物之前先造人”的理念；瑞士勞力士手表“仁心待人,，嚴(yán)格待事”的座右移,，等等，充分說明了企業(yè)文化的因素是把企業(yè)各類人員凝集在一起的精神支柱,，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)的源泉和保證,。整體營(yíng)銷觀念　　1992年美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)界的權(quán)威菲利普·科特勒提出了跨世紀(jì)的營(yíng)銷新觀念———整體營(yíng)銷，其核心是從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),，公司的營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)囊括構(gòu)成其內(nèi),、外部環(huán)境的所有重要行為者，它們是：供應(yīng)商,、分銷商,、最終顧客、職員,、財(cái)務(wù)公司,、政府、同盟者,、競(jìng)爭(zhēng)者,、傳媒和一般大眾。前四者構(gòu)成微觀環(huán)境,，后六者體現(xiàn)宏觀環(huán)境,。公司的營(yíng)銷活動(dòng)，就是要從這十個(gè)方面進(jìn)行,?！　。ㄒ唬┕?yīng)商營(yíng)銷：對(duì)于供應(yīng)商,，傳統(tǒng)的作法是選擇若干數(shù)目的供應(yīng)商并促使他們相互競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在越來越多的公司開始傾向于把供應(yīng)商看作合作伙伴，設(shè)法幫助他們提高供貨質(zhì)量及其及時(shí)性,。為此,，一是要確定嚴(yán)格的資格標(biāo)準(zhǔn)以選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商；二是積極爭(zhēng)取那些成績(jī)卓著的供應(yīng)商使其成為自己的合作者,?！　。ǘ┓咒N商營(yíng)銷：由于銷售空間有限,，分銷商的地位變得越來越重要,。因此，開展分銷商營(yíng)銷，以獲取他們主動(dòng)或被動(dòng)支持成為制造商營(yíng)銷活動(dòng)中的一項(xiàng)內(nèi)容,。具體來講,，一是進(jìn)行“正面營(yíng)銷”，即與分銷商展開直接交流與合作,；二是進(jìn)行“側(cè)面營(yíng)銷”即公司設(shè)法繞開分銷商的主觀偏好,，而以密集廣告、質(zhì)量改進(jìn)等手段建立并維持鞏固的顧客偏好,，從而迫使分銷商購買該品牌產(chǎn)品,。　?。ㄈ┳罱K顧客營(yíng)銷,，這是傳統(tǒng)意義上的營(yíng)銷，指公司通過市場(chǎng)調(diào)查,，確認(rèn)并服務(wù)于某一特定的目標(biāo)顧客群的活動(dòng)過程,。　?。ㄋ模┞殕T營(yíng)銷：職員是公司形象的代表和服務(wù)的真實(shí)提供者,。職員對(duì)公司是否滿意，直接影響著他的工作積極性,，影響著顧客的滿意，進(jìn)而影響著公司利潤(rùn),。為此,，職員也應(yīng)成為公司營(yíng)銷活動(dòng)的一個(gè)重要內(nèi)容。職員營(yíng)銷由于面對(duì)內(nèi)部職工,，因而也稱“內(nèi)部營(yíng)銷”,。它一方面要求通過培訓(xùn)提高職員的服務(wù)水平，增強(qiáng)敏感性及與顧客融洽相處的技巧,；另一方面,，要求強(qiáng)化與職員的溝通，理解并滿足他們的需求,，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮最大潛能,。　?。ㄎ澹┴?cái)務(wù)公司營(yíng)銷：財(cái)務(wù)公司提供一種關(guān)鍵性的資源——資金,，因而財(cái)務(wù)公司營(yíng)銷至關(guān)重要。公司的資金能力取決于它在財(cái)務(wù)公司及其它金融機(jī)構(gòu)的資信,。因此,，公司需了解金融機(jī)構(gòu)對(duì)它的資信評(píng)價(jià)，并通過年度報(bào)表、業(yè)務(wù)計(jì)劃等工具影響其看法,，這其中的技巧就構(gòu)成了財(cái)務(wù)公司營(yíng)銷,。　?。┱疇I(yíng)銷：所有公司的經(jīng)濟(jì)行為都必然受制于一系列由政府頒布的法律,。為此，開展政府營(yíng)銷,，以促使其制訂于己有利的立法,、政策等，已成為眾多公司營(yíng)銷活動(dòng)中的內(nèi)容,?！　。ㄆ撸┩苏郀I(yíng)銷：因?yàn)槭袌?chǎng)在全球范圍的擴(kuò)展,，尋求同盟者對(duì)公司來說日益重要,。同盟者一般與公司組成松散的聯(lián)盟，在設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、營(yíng)銷等領(lǐng)域?yàn)楣镜陌l(fā)展提供幫助，雙方并建立互惠互利的合作關(guān)系,。如何識(shí)別,、贏得并維持同盟者是同盟者營(yíng)銷需要解決的問題，須根據(jù)自身實(shí)際資源狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)加以選擇,，一旦確定,，就設(shè)法吸引他們參加合作，并在合作過程中不斷加以激勵(lì),，以取得最大的合作效益,。　?。ò耍└?jìng)爭(zhēng)者營(yíng)銷：通常的看法,，認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)者就是與自己爭(zhēng)奪市場(chǎng)和盈利的對(duì)手。事實(shí)上,，競(jìng)爭(zhēng)者可以轉(zhuǎn)變?yōu)楹献髡?，只要“管理”得?dāng)，這種對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者施以管理,，以形成最佳競(jìng)爭(zhēng)格局,、取得最大競(jìng)爭(zhēng)收益的過程就是“競(jìng)爭(zhēng)者營(yíng)銷”?！　,。ň牛﹤髅綘I(yíng)銷：大眾傳媒,，如廣播、報(bào)刊,、電視等直接影響公司的大眾形象和聲譽(yù),，公司甚至得受它擺布。為此,，傳媒營(yíng)銷的目的就在于鼓勵(lì)傳媒作有利的宣傳,，盡量淡化不利的宣傳。這就要求一方面與記者建成良好的關(guān)系,，另一方面要盡量贏得傳媒的信任和好感,。　?。ㄊ┐蟊姞I(yíng)銷：公司的環(huán)境行為者中最后一項(xiàng)是大眾,，公司逐漸體會(huì)到大眾看法對(duì)其生存與發(fā)展有至關(guān)重要的影響。為獲得大眾喜愛,，公司必須廣泛搜集公眾意見,，確定他們關(guān)注的新焦點(diǎn)，并有針對(duì)性地設(shè)計(jì)一些方案加強(qiáng)與公眾的交流,。如資助各種社會(huì)活動(dòng),、與大眾進(jìn)行廣泛接觸、聯(lián)系等,。

建筑設(shè)計(jì)企業(yè)如何開拓市場(chǎng),？

1、對(duì)外,，主要是人脈關(guān)系,，作為管理者或者老板，技術(shù)類不是你要關(guān)心的,，你的主要責(zé)任就是出門聯(lián)絡(luò)人脈，跑業(yè)務(wù),，預(yù)留出一大部分公關(guān)基金,，專門接待你認(rèn)為有機(jī)會(huì)有能力給你訂單的人，至于怎么安排……吃飯,、洗浴,、等等不一而足吧，每個(gè)城市的娛樂特色不一樣,，這個(gè)就不便深說,。

2、對(duì)內(nèi),，要留住精英技術(shù)人才,，高薪高福利，可以用幾個(gè)精英帶一批新手，精英高薪高福利,，新手的薪酬可以適當(dāng)降低,，讓新手們既能學(xué)習(xí)到東西，還可以看到努力進(jìn)步后在公司發(fā)展升職加薪的希望,。專業(yè)設(shè)計(jì)水平就不用強(qiáng)調(diào)了,，必須做到全城市排名前3的水平，要知道,，人脈網(wǎng)絡(luò)決定了你一時(shí)的訂單,，專業(yè)設(shè)計(jì)水平?jīng)Q定了你一世的訂單，等到你公司做的足夠大,，名聲在外,，就不是你找業(yè)務(wù)了，而是業(yè)務(wù)找你,。

以上回答,，希望能夠幫助到你。

廣告和營(yíng)銷有什么區(qū)別,？

營(yíng)銷策劃公司,，更多是幫助客戶以“提升銷售為目標(biāo)”而制定戰(zhàn)術(shù)層面的策略和方法，并完成廣告推廣工具的創(chuàng)意和制作,。 營(yíng)銷咨詢公司,，更多是幫助客戶在行業(yè)、主打產(chǎn)品及未來發(fā)展等企業(yè)戰(zhàn)略層面的咨詢和建議,。 廣告公司,，也可以完成廣告片及報(bào)紙等制作，但在策略方面,，比營(yíng)銷策劃公司弱一點(diǎn),，他們最大的優(yōu)點(diǎn)在于掌握媒體，可以從制作廣告到投放廣告一條龍服務(wù),。 文化傳播公司,，更傾向與文化性產(chǎn)品的推廣和執(zhí)行，比如營(yíng)銷策劃中的一些重大活動(dòng),，他們可以作為階段性合作方介入,。 當(dāng)然，他們?cè)趯?duì)外宣傳上,，看起來都是差不多的,，誰都愿意把自己的范圍寫的更多一些，攬到的業(yè)務(wù)更大一些,，具體到跟什么樣的機(jī)構(gòu)合作,，要取決于企業(yè)在什么階段,，以及要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。最簡(jiǎn)單的測(cè)試方式,，就是拿出你的實(shí)際問題,，讓他們給個(gè)可行性建議，或者多看他們過去的案例,，能否找到能引起你共鳴的東西,。 營(yíng)銷策劃，首先要確定營(yíng)銷概念,，其次是在營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上的策劃.營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),，以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心，設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)和創(chuàng)意,、價(jià)格、渠道,、促銷,，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程。營(yíng)銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，完成營(yíng)銷目標(biāo),，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷狀況,，對(duì)企業(yè)未來的營(yíng)銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),，帶有前瞻性、全局性,、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性。 營(yíng)銷策劃適合任何一個(gè)產(chǎn)品,，包括無形的服務(wù),，它要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃，從而提高產(chǎn)品銷售,，獲取利潤(rùn),。營(yíng)銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容,。優(yōu)拓互動(dòng)在營(yíng)銷的領(lǐng)域上擁有品牌口碑管理,、公關(guān)事件策劃、泛自媒體營(yíng)銷,、視頻整合行銷,、輿情監(jiān)控保護(hù)的項(xiàng)目,。 當(dāng)然，在企業(yè)如何找到正確的營(yíng)銷策劃上,，硅谷教父布蘭科列舉企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的幾點(diǎn)問題,。

1.公司啟動(dòng)初期就擴(kuò)大銷售和營(yíng)銷規(guī)模，將導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)金被大量損耗,。

2.只有創(chuàng)始人和小團(tuán)隊(duì)找到可重復(fù)的銷售模式后,，才適合擴(kuò)大銷售和營(yíng)銷規(guī)模。

3.來自董事會(huì)成員或朋友的初始產(chǎn)品訂單對(duì)于提升企業(yè)員工士氣,、恢復(fù)現(xiàn)金有好處,，但這并不意味著你可以放棄學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式。

營(yíng)銷策劃公司經(jīng)營(yíng)范圍是哪些呢,？

營(yíng)銷策劃公司的經(jīng)營(yíng)范圍一般如下： 1,、咨詢類經(jīng)營(yíng)范圍：企業(yè)營(yíng)銷策劃，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,，投資管理,，企業(yè)管理咨詢，商務(wù)信息咨詢,，企業(yè)形象策劃等,。 2、可選經(jīng)營(yíng)范圍：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程(除專項(xiàng)審批),，攝影服務(wù),，圖文制作，設(shè)計(jì),、制作,、發(fā)布、代理各類廣告,，銷售：文化辦公用品,、辦公設(shè)備、日用百貨,、家用電器,、五金交電、電子產(chǎn)品,、電腦及配件,、打印設(shè)備、電腦耗材,、音響器材,、照相器材、機(jī)電設(shè)備,、金屬材料,、建材,、家具、體育用品,、通訊器材及設(shè)備等,。

營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)，通過企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù),、創(chuàng)意、價(jià)格,、渠道,、促銷，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程的行為,。營(yíng)銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)： 1,、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。 2,、產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)推廣,。 3、一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

4,、促銷政策制定。 5,、專賣體系等特殊銷售模式打造,。 6、終端銷售業(yè)績(jī)提升,。 7,、樣板市場(chǎng)打造。 8,、分銷體系建立,。 9、渠道建設(shè),。 10,、直營(yíng)體系建設(shè)。 11,、價(jià)格體系建設(shè),。 12、招商策劃,。

13,、新產(chǎn)品上市策劃。 14、產(chǎn)品規(guī)劃,。 15、市場(chǎng)定位,。 16,、營(yíng)銷診斷。 17,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的創(chuàng)立等,。