試分析市場(chǎng)營銷中系統(tǒng)產(chǎn)品的五個(gè)層次？

1、核心產(chǎn)品

2,、形式產(chǎn)品

3、期望產(chǎn)品

4,、附加產(chǎn)品

5、潛在產(chǎn)品

何為市場(chǎng)營銷分析工具,？

市場(chǎng)營銷分析是指企業(yè)在規(guī)定時(shí)間,，對(duì)各個(gè)營銷區(qū)域的各項(xiàng)銷售工作進(jìn)行的總結(jié)、分析,、檢討及評(píng)估,，并對(duì)下階段的營銷工作提出修正建議，對(duì)某些區(qū)域的營銷策略進(jìn)行局部調(diào)整,，甚至對(duì)某些區(qū)域的銷售目標(biāo)計(jì)劃予以重新制定,。

因此，市場(chǎng)營銷分析工作,，是企業(yè)營銷管理工作中一項(xiàng)極其重要的主體內(nèi)容,。營銷職能管理從公司環(huán)境的總體分析開始。

公司必須分析其市場(chǎng)和營銷環(huán)境,，以尋求有吸引力的機(jī)會(huì)并避開環(huán)境威脅,；必須分析公司的長(zhǎng)處和短處,，以及當(dāng)前可能采取的營銷行動(dòng)，以確保抓住最佳機(jī)會(huì),。營銷分析把信息傳遞給其他營銷管理職能部門,。

宜家市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略分析？

　　一,、總體情況介紹 　　宜家集團(tuán)是私營公司集團(tuán),，所有者是荷蘭的一家慈善基金會(huì),。

宜家在瑞典的一個(gè)小農(nóng)莊創(chuàng)立至今已有六十年,。宜家集團(tuán)積極參與宜家產(chǎn)品的開發(fā)、采購,、分銷和銷售,。是最大的特許經(jīng)營者集團(tuán)?！　,。ㄒ唬h(huán)境分析 　　輕松,、自在的購物氛圍是全球160余家宜家商場(chǎng)的共同特征,。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭，這在世界任何一個(gè)宜家分店都能看到,。宜家鼓勵(lì)顧客在賣場(chǎng)“拉開抽屜,，打開柜門，在地毯上走走”,，或者試一試床和沙發(fā)是否堅(jiān)固,。只有這樣，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”,。宜家一直以來都倡導(dǎo)娛樂購物,，一般的家具商店在人們心目中是一個(gè)很死板，沒有美感的家具“倉庫”,。但宜家以獨(dú)有的風(fēng)格,，將商場(chǎng)營造成了適合人們娛樂的購物場(chǎng)所。它蜿蜒的過道,，造型奇異的家具,，手感舒適的床上用品，還有耳邊裊裊的音樂......人們?cè)谶@里購物完全成為了一種享受,?！　?二)、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)顧客的選擇 　　在日漸成熟和完善的市場(chǎng)體系中,，沒有一種單一的產(chǎn)品能適合所有的消費(fèi)者,，也沒有一個(gè)企業(yè)能滿足所有消費(fèi)者的需求,。　　目標(biāo)市場(chǎng)定位法能幫助企業(yè)尋找到明確的定位,，以針對(duì)每一目標(biāo)群體,。宜家（IKEA）家居將其目標(biāo)消費(fèi)者鎖定為既想要高格調(diào)又付不起高價(jià)格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務(wù)來換取成本的降低。所以,，宜家采用了由消費(fèi)者自行提貨,、自行運(yùn)輸、自行組裝的策略,?！　《I銷策略分析 　?。ㄒ唬?、品牌戰(zhàn)略 　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨深化的今天，品牌對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知,，品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶,。一個(gè)好的品牌商品往往使人對(duì)生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感，最終將使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同,，從而能夠提高企業(yè)的整體形象,。

市場(chǎng)營銷個(gè)人SWOT分析？

S （strengths）是優(yōu)勢(shì),、W （weaknesses）是劣勢(shì),，O （opportunities）是機(jī)會(huì)、T （threats）是威脅,。按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念,，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之間的有機(jī)組合。

所謂SWOT分析,，即基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析,，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等,。

通過調(diào)查列舉出來,，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想,，把各種因素相互匹配起來加以分析,，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性,。

擴(kuò)展資料：

特點(diǎn)：

SWOT分析方法從某種意義上來說隸屬于企業(yè)內(nèi)部分析方法,，即根據(jù)企業(yè)自身的條件在既定內(nèi)進(jìn)行分析。SWOT分析有其形成的基礎(chǔ),。

著名的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略專家邁克爾.波特提出的競(jìng)爭(zhēng)理論從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手對(duì)一個(gè)企業(yè)“可能做的”方面進(jìn)行了透徹的分析和說明,，而能力學(xué)派管理學(xué)家則運(yùn)用價(jià)值鏈解構(gòu)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程,，注重對(duì)公司的資源和能力的分析。

SWOT分析,，就是在綜合了前面兩者的基礎(chǔ)上,，以資源學(xué)派學(xué)者為代表，將公司的內(nèi)部分析,，與以能力學(xué)派為代表的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的外部分析（即更早期戰(zhàn)略研究所關(guān)注的中心主題,，以安德魯斯與邁克爾.波特為代表）結(jié)合起來，形成了自己結(jié)構(gòu)化的平衡系統(tǒng)分析體系,。

與其他的分析方法相比較,，SWOT分析從一開始就具有顯著的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)性的特征。就結(jié)構(gòu)化而言,，首先在形式上,，SWOT分析法表現(xiàn)為構(gòu)造SWOT結(jié)構(gòu)矩陣，并對(duì)矩陣的不同區(qū)域賦予了不同分析意義,。

其次內(nèi)容上，SWOT分析法的主要理論基礎(chǔ)也強(qiáng)調(diào)從結(jié)構(gòu)分析入手對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行分析,。

參考資料來源：

市場(chǎng)營銷產(chǎn)品形式包括,？

包括產(chǎn)品型號(hào)，性能參數(shù),，各項(xiàng)指標(biāo),，價(jià)格，質(zhì)量,，服務(wù),，生產(chǎn)日期，使用范圍及周期,，宣傳廣告,，互聯(lián)網(wǎng)購方式。

市場(chǎng)營銷產(chǎn)品項(xiàng)目含義,？

在市場(chǎng)營銷中,，產(chǎn)品是指人們通過購買而獲得的能夠滿足某種需求和欲望的物品的總和，它既包括具有物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品實(shí)體,，又包括非物質(zhì)形態(tài)的利益,，這就是"產(chǎn)品的整體概念"。

產(chǎn)品包含核心產(chǎn)品,、有形產(chǎn)品,，附加產(chǎn)品，期望產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品五個(gè)層次,。

服務(wù)市場(chǎng)營銷與產(chǎn)品市場(chǎng)營銷的差異,？

服務(wù)市場(chǎng)營銷是指企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)滿足消費(fèi)者需求的前提下,，為滿足消費(fèi)者需要，在營銷過程中所采取的一系列活動(dòng),。

產(chǎn)品市場(chǎng)營銷是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求,，讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買該產(chǎn)品的過程。服務(wù)市場(chǎng)營銷與產(chǎn)品市場(chǎng)營銷的差異是,，一個(gè)是營銷服務(wù),，一個(gè)是營銷產(chǎn)品。

市場(chǎng)營銷分析方法有哪些,？

市場(chǎng)營銷分析方法,，一般包括四個(gè)人方面:1，企業(yè)經(jīng)營情況分析,，2,，產(chǎn)品分析，3,，市場(chǎng)分析,，4，消費(fèi)者研究,。撰寫策劃書吋應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析結(jié)果,，說明產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。

再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況,，把產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類商品進(jìn)行比較,，并指出消費(fèi)者的愛好私偏向。也可以提出對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議,。對(duì)產(chǎn)品,，消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)估。

市場(chǎng)營銷主管工作分析,？

1,、輔助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)部日常管理及協(xié)調(diào)工作;

　　2、負(fù)責(zé)與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)信息收集,、整理及分析;

　　3,、支持銷售人員面向客戶的銷售活動(dòng);

　　4、行業(yè)市場(chǎng)研究,，包含產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并收集產(chǎn)品

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息;客戶需求分析;

　　5,、制定市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算及市場(chǎng)部財(cái)務(wù)預(yù)算;

　　6,、制定市場(chǎng)拓展工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌,、公關(guān),、活動(dòng)等方面的計(jì)劃和實(shí)施方案;

　　7、組織和實(shí)施年度各項(xiàng)市場(chǎng)推廣計(jì)劃;

　　8,、對(duì)公司市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行分析匯總及評(píng)估,，提出相關(guān)改進(jìn)方案;

　　9、協(xié)助公司產(chǎn)品推廣會(huì),、學(xué)術(shù)會(huì),、大型醫(yī)療設(shè)備展會(huì)的參展活動(dòng)。

市場(chǎng)營銷環(huán)境分析方法,？

市場(chǎng)環(huán)境分析方法按系統(tǒng)論和生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn),，企業(yè)與外部環(huán)境共同形成一個(gè)大系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境是這一大系統(tǒng)中的兩個(gè)系統(tǒng),，兩者必須相互配合,，才能產(chǎn)生系統(tǒng)效應(yīng)。

但從企業(yè)角度來看,，外部環(huán)境這一子系統(tǒng)是企業(yè)不能控制的客觀條件,，時(shí)刻處于變動(dòng)之中。

因此,，企業(yè)必須經(jīng)常對(duì)自身系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,，才能適應(yīng)外部環(huán)境的變化，這正像生態(tài)學(xué)中生物體與外界環(huán)境關(guān)系一樣,，也遵循“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的原則,。