國企市場部職責(zé),？

答：公司市場部職責(zé) 市場部的主要任務(wù)有四個大方面：

（一） 作為公司的情報機構(gòu)

1） 跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,，建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng),。

2） 搜集行業(yè)信息,，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格,、競爭手段等情報的收集,、整理和分析,；

3） 進(jìn)行市場調(diào)研，掌握消費者購買心理和行為,，為公司市場活動提供決策依據(jù),；

4） 參與公司網(wǎng)站建設(shè)。

（二） 作為公司的參謀機構(gòu)

1） 制訂公司品牌戰(zhàn)略,、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,；

2） 制訂公司業(yè)務(wù)短、中,、長期目標(biāo),；

3） 做出銷售預(yù)測,，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,；

4） 新產(chǎn)品上市規(guī)劃,；

5） 參與制定產(chǎn)品價格；

6） 為重大投標(biāo)活動和工程咨詢出謀劃策,；

7） 整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息,。

（三） 作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機構(gòu) 1） 業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；

2） 業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求,；

3） 了解,、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè)；

4） 負(fù)責(zé)對新入職業(yè)務(wù)人員,、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管,；

5） 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

（四） 作為公司的公關(guān)機構(gòu)

1） 實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),；

2） 制定及實施市場廣告,、推廣活動和公關(guān)活動；

3） 完善,、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書,；

4） 負(fù)責(zé)公司榮譽室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗,、新聞報道等）,；

5） 合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；

6） 作好公司的售前,、售中、售后服務(wù)工作,；

7） 代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息,。

華為市場部職責(zé)？

市場部職責(zé)：公司品牌和產(chǎn)品推廣及營銷,，制定營銷策略,，開發(fā)市場，活動開發(fā)等,。華為是大公司,，可能市場部的工作更為多和繁雜。

很多人將市場認(rèn)為就是銷售,，其實市場和銷售是兩個不同的部門,，市場部門重在產(chǎn)品和品牌推廣，銷售部重在銷售產(chǎn)品,。

市場部工作職責(zé),？

市場部作為公司對外營銷窗口主要有以下職責(zé)：

1.根據(jù)以前年度的歷史數(shù)據(jù)和公司產(chǎn)品的未到發(fā)展趨勢，制訂公司年度營銷目標(biāo)以及營銷部門營銷人員的個人營銷目標(biāo)。

2.營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)整個公司營銷管理工作,，負(fù)責(zé)制訂,、落實營銷人員目標(biāo)完成情況以及應(yīng)對改善措施，綜合公司的歷史數(shù)據(jù)提出公司對未來市場的總研判,，制訂并確定款來公司發(fā)展方向以及應(yīng)對計劃,。

3.協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)、計劃等部門的工作關(guān)系,，確保公司有訂單做,、客戶有貨送，為客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品或服務(wù),，滿足客戶需求,，逐步樹立起公司的品牌形象以及競爭策略。

4.及時搜集并反饋公司產(chǎn)品在市場上的發(fā)展趨勢,，搜集并掌握競爭對手的業(yè)務(wù)動態(tài),，以制訂應(yīng)對策略。

市場部職責(zé)及崗位職責(zé),？

市場部的職責(zé)重點有： 對消費者購買心理行為的調(diào)查,；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃：制定通路計劃及各階段實施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價格,；制定產(chǎn)品企劃策略 2） 在產(chǎn)品成長期,，市場部的職責(zé)重點有： 建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),；制定年度營銷目標(biāo)計劃；

市場部門的職責(zé),？

1,、制定年度營銷目標(biāo)計劃。

2,、建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),。

3,、對消費者購買心理和行為的調(diào)查。

4,、對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格、促銷手段等的收集,、整理和分析,。

5,、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析,。

6,、做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。

7、制定產(chǎn)品企劃策略,。

8,、制定產(chǎn)品價格。

9,、新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。

10、制定通路計劃及各階段實施目標(biāo),。

11,、促銷活動的策劃及組織。

12,、合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理,。

13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動,。

14,、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

15,、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

市場部經(jīng)理的職責(zé)？

,、制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略,、市場年度工作目標(biāo)以及營銷方向；

2,、帶領(lǐng)團(tuán)隊開拓市場業(yè)務(wù),，推進(jìn)公司的市場占有率,；

3,、組織開展市場調(diào)研工作，結(jié)合收集信息做數(shù)據(jù)分析,，預(yù)測市場趨勢為公司高層決策提供可靠數(shù)據(jù)信息,；

4、策劃并組織實施各項重大會議,，包括客戶答謝會,、行業(yè)協(xié)調(diào)會等

市場部崗位職責(zé),？

市場部是企業(yè)中非常重要的一個部門，負(fù)責(zé)制定營銷策略,，推廣產(chǎn)品或服務(wù),，提升品牌價值，幫助企業(yè)獲得更多的商機和市場份額,。以下是市場部常見的一些崗位職責(zé)：

市場推廣經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行廣告和宣傳計劃,，管理廣告和宣傳預(yù)算，監(jiān)控市場反饋和銷售數(shù)據(jù),，調(diào)整營銷策略,。

產(chǎn)品經(jīng)理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、定位和市場營銷,，與研發(fā)和設(shè)計團(tuán)隊合作,，了解行業(yè)趨勢，監(jiān)控產(chǎn)品銷售和市場反應(yīng),，制定產(chǎn)品推廣策略,。

品牌經(jīng)理：負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)品牌形象，推進(jìn)品牌傳播,，制定品牌策略,，進(jìn)行市場品牌研究和調(diào)查，推動品牌推廣與推進(jìn),。

數(shù)字營銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)字營銷策略的制定和執(zhí)行,，包括社交媒體、電子郵件,、搜索引擎優(yōu)化等數(shù)字營銷渠道,，制定和協(xié)調(diào)數(shù)字廣告計劃。

業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理：負(fù)責(zé)實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo),，開拓新市場和客戶,，與客戶建立良好的關(guān)系，跟進(jìn)銷售線索和機會,。

市場數(shù)據(jù)分

app市場部工作職責(zé),？

1.負(fù)責(zé)美團(tuán)社會化營銷策略產(chǎn)出,提升美團(tuán)品牌形象,保持品牌日常活躍度;

2.持續(xù)追蹤社交類媒體發(fā)展動向和內(nèi)容營銷發(fā)展動向,解讀社交媒體數(shù)據(jù),制定具有差異化和前瞻性的傳播策略;

3.結(jié)合美團(tuán)平臺業(yè)務(wù)特點,全年持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的日常社會化營銷創(chuàng)意,并將其落地執(zhí)行,包括但不限于“雙微一抖”;

4.負(fù)責(zé)與第三方監(jiān)測公司,、社會化營銷第三方公司的招標(biāo),、管理等,建立良好合作關(guān)系,不斷優(yōu)化社會化營銷的品質(zhì)與效率;

5.負(fù)責(zé)創(chuàng)意內(nèi)容的傳播渠道策略產(chǎn)出,建立社會化媒體和KOL資源庫,推進(jìn)良好合作關(guān)系。

市場部職責(zé)是什么,？

　　一,、市場部的職責(zé) 　　　　市場部的主要職責(zé)有十五大方面。 　　　1) 制定年度營銷目標(biāo)計劃,。 　　2) 建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)。 　　3) 對消費者購買心理和行為的調(diào)查,。 　　4) 對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格、促銷手段等的收集,、整理和分析,。 　　5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析,。 　　6) 做出銷售預(yù)測,，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,。 　　7) 制定產(chǎn)品企劃策略,。 　　8) 制定產(chǎn)品價格。 　　9) 新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。 　　10) 制定通路計劃及各階段實施目標(biāo),。 　　11) 促銷活動的策劃及組織。 　　12)合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理,。 　　13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動,。 　　14) 實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。 　　15) 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。 　　　市場部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點各有不同 　　　1） 在產(chǎn)品導(dǎo)入期,，市場部的職責(zé)重點有： 　　對消費者購買心理行為的調(diào)查；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃：制定通路計劃及各階段實施目標(biāo),；制定產(chǎn)品價格,；制定產(chǎn)品企劃策略 　　2） 在產(chǎn)品成長期，市場部的職責(zé)重點有： 　　建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標(biāo)計劃,；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作 　　3） 在產(chǎn)品成熟期,，市場部的職責(zé)重點有： 　　對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析,。對銷售預(yù)測,，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,。制定產(chǎn)品企劃策略,。制定廣告策略,。施品牌規(guī)劃,。 　　　　二,、市場部經(jīng)理的職責(zé) 　　市場部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是： 　　1） 全面計劃,、安排,、管理市場部工作。 　　2） 制定年度營銷策略和營銷計劃,。 　　3） 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系,。 　　4） 制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎勵,。 　　5） 指導(dǎo),、檢查、控制本部門各項工作的實施,。 　　6） 配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn),、考核、調(diào)配,。 　　7） 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算,。 　　8） 擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動計劃，計劃安排年,、季,、月及各項市場推廣策劃。 　　9） 制定廣告策略,，包括年,、季、月及特定活動的廣告計劃,。 　　10） 場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析,，并未產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備,。 　　11） 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃,。 　　12） 擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算。 　　13） 制定各項費用的申報及審核程序,。 　　　三,、市場調(diào)研主管的職責(zé) 　　1） 負(fù)責(zé)市場調(diào)研計劃的制定及實施。 　　2） 建立健全營銷信息系統(tǒng),，制定內(nèi)部信息,、市場情報收集、整理,、分析,、交流及保密制度。 　　3） 為本部門和其他部門提供信息決策支持,。 　　4） 協(xié)助市場部經(jīng)理制定 各項市場營銷計劃,。 　　5） 組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研,。 　　6） 組織對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境調(diào)研。 　　7） 組織對消費者及用戶調(diào)研,。 　　8)對銷售渠道的調(diào)研,。 　　9）收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團(tuán)體,、學(xué)會發(fā)布的行業(yè)政策和信息,。 　　10）提出新產(chǎn)品開發(fā)提案?！　∷?、市場部營業(yè)企劃主管的職責(zé) 　　1）制定各種不同的通路配置計劃。 　　2）負(fù)責(zé)競爭產(chǎn)品信息的整理與分類,。 　　3）制定產(chǎn)品的分銷計劃,。 　　4）制定通路的培訓(xùn)、激勵和控制政策,。 　　5)定期分析,、評估通路。 　　6）與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產(chǎn),。 　　7）控制產(chǎn)成品,、包裝式樣和庫存數(shù)量。 　　8）控制物流,。 　　9）協(xié)同進(jìn)行促銷計劃,。　　五,、市場部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé) 　　1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，判定產(chǎn)品壽命、新產(chǎn)品開發(fā)周期,。 　　2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā),，并與研發(fā)、生產(chǎn),、采購,、財務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃。 　　3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,，包括價格企劃,、包裝企劃、通路企劃,、延伸企劃,。 　　4）協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷企劃。　　六,、市場部廣告企劃主管的職責(zé) 　　1）制定年度季度月度廣告費用計劃 　　2）負(fù)責(zé)企業(yè)各項產(chǎn)品,、公關(guān)活動的策劃及執(zhí)行 　　3）正確地選擇廣告公司 　　4）督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作 　　5）制定產(chǎn)品不同時期的廣告策略 　　6）進(jìn)行廣告艱檢測與統(tǒng)計，并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通 　　7）及時進(jìn)行廣告,、公關(guān)活動的效果評估　　七、市場部促銷企劃主管的職責(zé) 　　1. 根據(jù)公司的整體規(guī)劃,，進(jìn)行年度,、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動,； 　　2. 負(fù)責(zé)擬訂各種促銷方案,，并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果的評估； 　　3. 指導(dǎo),、監(jiān)督各區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施,，制定市場促銷活動經(jīng)費的申報以及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督,； 　　4. 促銷品的設(shè)計,、制作及發(fā)放管理； 　　5. 區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計及提出推進(jìn)計劃,； 　　6. 制定不同時期,、不同促銷活動的各項預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費的使用,?！　“恕⑹袌霾客茝V制作主管的職責(zé) 　　1. 制定年度推廣計劃,； 　　2. 負(fù)責(zé)各商場專柜,、專賣店的美術(shù)設(shè)計與制作以及POP的設(shè)計與制作； 　　3. 負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定,； 　　4. 推廣制作費用預(yù)算與控制,； 　　5. 負(fù)責(zé)各種推廣方案的實施，并對方案的實施予以監(jiān)督,，并進(jìn)行銷售的評估,。　　九,、市場部理貨員職責(zé) 　　1. 安排固定的走街拜訪線路; 　　2. 直接拜訪零售店客戶; 　　3. 完成商品化陳列工作,，有效進(jìn)行陳列位置、空間位置,、地面陳列的管理; 　　4. 進(jìn)行有效的購買點援助器材的張貼,、懸掛及陳列； 　　5. 培育零售商店對于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對深度分銷的較多認(rèn)識； 　　6. 積極了解并獲得競爭對手的各種信息,，積極利用有效渠道對相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議,； 　　7. 建立良好的客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度,，樹立公司的專業(yè)形象,； 　　8. 積極有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟(jì)的方式運作并保持高效率,； 　　9. 完整,、準(zhǔn)確、及時地制作,、呈報各類報表,； 　　10. 在市場代表的指導(dǎo)下，管理促銷人員　　具體工作部門和任務(wù)　　1.產(chǎn)品市場部：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略,，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產(chǎn)品,，其工作重點是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉，完成新產(chǎn)品的定義,。 　　　　2.市場開發(fā)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品定位和價格策略，要給市場明確的信息,，我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里,，它的“上家”是產(chǎn)品市場部，因為很多素材和信息均來自產(chǎn)品市場部,?！　?.市場宣傳部：負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動，如廣告,，促銷,，活動，產(chǎn)品介紹等,，作用是激發(fā)市場需求,，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法,?！　?.銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商,，零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓(xùn)，競爭分析,，銷售技巧,，銷售工具等,。

裝修公司市場部職責(zé)？

一,、工作原則

1,、以公司信譽、利益為出發(fā)點,，市場為導(dǎo)向,、客戶為中心。

2,、誠實守信,、品德高尚、熱誠服務(wù),、勤奮努力,、團(tuán)隊精神,、開拓創(chuàng)新,。

二、工作范圍

1,、公司市場開拓,。

2 、客戶信息管理,。

3,、市場調(diào)研，開發(fā)方案的制定,，安排實施,。

三、管理范圍

1,、完善市場管理制度,。

2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動的指導(dǎo),、招聘,、培訓(xùn)。

3,、營銷網(wǎng)絡(luò)的維系,，拓展。

4,、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績的考核,。

◆市場部人員崗位職責(zé)

一、部門經(jīng)理崗位職責(zé)：1,、守國家法律及公司的各項規(guī)章制度,；2,、管理部門，協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項任務(wù),；3,、按期對員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析,；4,、指導(dǎo)監(jiān)督市場部主管抓好小區(qū)管理；5,、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性,；6、重點落實團(tuán)購裝修合作事宜,；7,、重點落實大型房產(chǎn)公司樓盤的樣板房合作事宜；8,、準(zhǔn)確掌握市場動向,、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向；9,、分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結(jié)出應(yīng)對方案,，及時反饋給公司；10,、逐步建立房產(chǎn),、建材、裝修等市場部門共同合作的網(wǎng)絡(luò),；11,、協(xié)調(diào)設(shè)計師、施工隊,、企劃公司各職能部門共同發(fā)展名門世家品牌12,、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)各小區(qū)施工隊及工程部的關(guān)系，堅守第二營銷陣地,；13,、管理部門同時協(xié)助市場部主管、開發(fā)項目負(fù)責(zé)人同業(yè)主洽談,，擴大市場的整體業(yè)績,；14、以名門世家品牌為核心發(fā)展開拓加盟店及直營店發(fā)揮品牌效益,；

二,、市場部主管崗位職責(zé)：1、遵守法律制度及公司的各項規(guī)章制度,；2,、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項任務(wù),；3、各小區(qū)合作方式的起草協(xié)議書的落實,；

三,、市場部經(jīng)理助理崗位職責(zé)：1、遵守國家法律及公司的各項規(guī)章制度,；2,、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理、市場部主管,、開發(fā)項目負(fù)責(zé)人開展工作并為其提供服務(wù),；3、日常工作管理,；

四,、營銷人員管理辦法：1、家裝顧問每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以日報表方式向上級主管匯報,，并根據(jù)情況提出合理化建議,。2、高級家裝顧問（開發(fā)項目負(fù)責(zé)人）每周日應(yīng)整理本星期區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)展和完成情況,。分析原因,，以書面方式向上級主管匯報,，并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,。3、家裝顧問不得回答客戶的專業(yè)性問題,。4,、家裝顧問不得隨意答應(yīng)客戶任何的實質(zhì)性要求。5,、家裝顧問對公司及保障性應(yīng)實事求是,，不得夸大。6,、員工應(yīng)遵紀(jì)守法,。7、根據(jù)上級指定分配的工作與職責(zé),，接受上級指導(dǎo),。8、尊重同事的職責(zé),，本著分工合作精神,，互為聯(lián)系，力求配合,。9,、公司的宣傳資料除正常運用外,，不可另作它用。10,、應(yīng)保持個人儀表,，衣著。11,、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間,，不得私自利用公司名義從事其它工作。12,、確保業(yè)務(wù)機密,。13、不得積壓任務(wù),。14,、善盡職責(zé)，防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險及損害,。15,、對每一問題多思考、努力貢獻(xiàn)智能,。16,、維護(hù)公司權(quán)益與信譽。17,、根據(jù)平時實際情況,，提供合理化建設(shè)。18,、反饋信息應(yīng)力求稱謂,、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

五,、營銷人員職責(zé)：1,、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級主管制定的各項管理規(guī)定及制度，按時報到,，接受上級主管當(dāng)天的工作安排,。2、保持良好的職業(yè)道德,，熱情禮貌地與客戶溝通,，不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資,，同時給予開除處理,。3、積極完成公司下達(dá)的個人經(jīng)營指標(biāo),，保證信息的有效,。4,、努力配合設(shè)計師對業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn)，參與談單,，提高簽單率,。5、負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳,，對外發(fā)放公司宣傳資料,，提高公司知名度。6,、不得用任何方式購買業(yè)主電話單,，不得用電話或其它形式騷擾業(yè)主，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元—200元（暫不實行）,。7,、積極幫助客戶做力所能及的事。

六,、項目開發(fā)負(fù)責(zé)人（高級家裝顧問）崗位職責(zé)：1,、 嚴(yán)格遵守國家法律及公司的規(guī)章制度；2,、 每一位高級家裝顧問都應(yīng)具有高度的職業(yè)道德及敬業(yè)精神,，在小區(qū)內(nèi)時刻維護(hù)公司利益和公司形象，不得泄露公司機密,；3,、 每一位高級家裝顧問必須把每日搜集到的客戶名單及客戶與設(shè)計師溝通的情況如實上報給市場區(qū)主管。

◆日常工作管理：為了加大管理力度,，保證日常工作的正常開展,，完善市場部內(nèi)部管理制度的規(guī)范化,，使制度更加明朗化,，特制定以下條例，以此來約束并提醒全體員工自覺遵守,。

一,、日常行為準(zhǔn)則：1、每日按時上班報到,，遲到者罰款10元／次,，連續(xù)3次以上者，扣除當(dāng)月底薪,；2,、有事需向部門經(jīng)理請假，無故不到崗者,，視曠工處理,，10元／次,，連續(xù)累積3次以上者給予500元處罰；3,、衣裝整潔,，保證以良好的精神面貌及精神狀態(tài)上崗，違者5元／次,；4,、每星期五上午業(yè)務(wù)人員自覺準(zhǔn)時返交“市場部周總結(jié)表”及每月月底每位員工的述職報告，不按時上交者50元／次,；5,、每星期五上午必須按時參加部里組織召開的周例會，無故不到崗者視曠工處理,；6,、有事情向部門經(jīng)理請示，擅自做主造成公司利益損失后果自己承擔(dān),，視情節(jié)輕重予相應(yīng)的處罰,，嚴(yán)重者給予開除處分；7,、辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩,，嘻笑打鬧，不注意言談舉止,，損壞公司形象的10元／次,；

二、業(yè)務(wù)行業(yè)準(zhǔn)則：1,、愛護(hù)所在小區(qū)的宣傳用品,，部門固定宣傳資產(chǎn)按時發(fā)放及回收，違者視具體情節(jié)給予100元－500元罰款,，嚴(yán)重者給予開除處分,；2、業(yè)務(wù)人員擅自脫離崗位,，無故不到所轄小區(qū)內(nèi)巡視,、聯(lián)系業(yè)務(wù)，一經(jīng)核實給予50元／次警告處分,；3,、與客戶商定洽談業(yè)務(wù)時間，由于我方業(yè)務(wù)人員不守時,，自己的過失造成流失等,，視情節(jié)輕重，部門經(jīng)理將給予相應(yīng)的處罰；4,、業(yè)務(wù)人員虛報業(yè)務(wù)情況,，一經(jīng)核實給予嚴(yán)重警告，100元／次,；

三,、辦公室（市場部經(jīng)理助理）的工作環(huán)境：1、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)所有表格的整理及規(guī)劃,；2,、負(fù)責(zé)每日記錄每位員工每日到崗情況并及時向經(jīng)理匯報；3,、負(fù)責(zé)市場部所有員工的個人檔案整理及存放工作,；4、負(fù)責(zé)每星期五上午催交業(yè)務(wù)員周總結(jié)表并進(jìn)行匯總,；5,、負(fù)責(zé)每月月底整理員工的述職報告；6,、每日記錄經(jīng)理每日或近期工作安排及計劃,，提醒并協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)工作任務(wù)；

四,、 業(yè)務(wù)管理：1,、 負(fù)責(zé)發(fā)放、記錄相應(yīng)宣傳物品的使用情況,，并負(fù)責(zé)記錄小區(qū)內(nèi)布展物品的發(fā)放及回收工作,；2、 負(fù)責(zé)將已拿到手的住戶名單整理并歸檔,，有計劃地進(jìn)行拜訪,；3、 將客戶有層次的整理入檔,，并定期進(jìn)行回訪,，征詢客戶意見，整理匯總后上交經(jīng)理,；4,、 各已開發(fā)、將要開發(fā)小區(qū)建檔立案,，重點跟蹤落實；5,、 項目開發(fā)負(fù)責(zé)人,、設(shè)計師與業(yè)主協(xié)調(diào)安排落實工作；6,、 洽談后對設(shè)計師業(yè)主的回訪工作進(jìn)行后對項目開發(fā)負(fù)責(zé)人反饋信息工作,；

五,、 小區(qū)管理：1、 新開發(fā)的小區(qū)在入住前七天完成入住布展工作包括入住需知的印刷,、布標(biāo),、條幅、展板,、收費等相關(guān)事宜,；2、 對已開發(fā)小區(qū)的項目開發(fā)負(fù)責(zé)人和小區(qū)形象的管理,；3,、 在鞏固已開發(fā)的小區(qū)的同時，開發(fā)新小區(qū),，使工作有延續(xù)性,；六、隨時巡查各小區(qū)解決各小區(qū)的開發(fā)問題,；七,、監(jiān)督小區(qū)設(shè)計師到崗及出圖時間；八,、搜集,、追蹤、落實各項目開發(fā)負(fù)責(zé)人與業(yè)主,、設(shè)計師洽談情況及進(jìn)解決問題（不超過兩天）,；九、監(jiān)督,、管理各小區(qū)施工隊,，發(fā)現(xiàn)問題及時同施工隊工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)解決；十,、收集,、匯總、反饋所管轄小區(qū)的競爭公司物業(yè)售樓,、客戶等各種信息并提出解決的方案,；